Причинами обновления тарифа стали:

• 20 лет без обновления стоимости лицензионного сбора за туристическую деятельность:
• Она была занижена по сравнению с доходами, которые получают туристические операторы;
• расходы на администрирование и управление заповедником, пользователи которого получают выгоду от его экологических услуг;

Соответствующие аспекты соглашения, достигнутого для обновления тарифа:

• Социализация с туристическим сектором для соглашений об оплате;
• 4-летний процесс переговоров
• Различные типы переговоров (более крупные и менее крупные в зависимости от вида туризма);
• Стоимость обновляется каждый год на основе базовой единой заработной платы SBU, действующей в Эквадоре; формула умножает чистый регистрационный тоннаж судна на 80% от SBU;
• Условия оплаты для оператора, т.е. стоимость может быть выплачена тремя частями.
• Резерв оптимизировал свои системы, чтобы иметь возможность подавать инкассовое поручение в режиме онлайн и осуществлять платежи посредством банковских переводов.
• Малые суда платят меньше
• Раньше государство взимало 492 000 долларов США за 162 туристические лодки, с увеличением ставки плата будет прогрессировать: в 2018 году она составит 1 902 847 долларов США, в 2019 году - 2 885 540 долларов США, а с 2020 года - 3 915 312 долларов США.

Разговор о том, как деревенские ссудо-сберегательные ассоциации (ССА) могут помочь генерировать финансовые ресурсы, начинается после того, как члены ССА убедятся, что морская среда должна быть защищена и что ССА имеют возможность поддерживать сохранение и защиту морских ресурсов. Устанавливаются индивидуальные вклады, определяются широкие цели, которые включаются в устав и подзаконные акты группы.

FONCET был одним из многих финансовых механизмов, созданных для различных природных заповедников в рамках программы TNC "Парки в опасности". FONCET начал свою деятельность только для биосферного заповедника Эль-Триунфо и был единственным местным фондом, которому удалось добиться успеха. Позже FONCET начал инвестировать в другие охраняемые территории, пытаясь повторить эту модель.

Первые пожертвования были использованы для создания прочной базы организации, тщательного отбора, найма и обучения высококвалифицированных и преданных своему делу людей, а также для разработки юридических и оперативных руководств, прозрачных административных процедур, стратегических планов, мощного коммуникационного, фандрайзингового и технического потенциала и т. д. FONCET вкладывает средства в создание лучшей команды, поскольку успех НПО во многом зависит, в том числе, и от людей, стоящих у руля.

Восстановление леса будет более успешным, если использовать/высаживать местные деревья. Местные виды деревьев позволят лесу восстановиться и сохранить естественную среду обитания. Это позволит оптимизировать предложение лесных благ и экосистемных услуг, снизить риски стихийных бедствий, таких как оползни, и расширить возможности для устойчивого получения средств к существованию.

Лес ЛУФАСИ площадью 20 гектаров, расположенный в центре коммерческого и густонаселенного полуострова Лекки в Лагосе, отягощает его здоровье. Лес частично обнесен пограничным забором, что позволило сократить количество санкционированных проникновений на 40%. Это, наряду с плановым патрулированием, остановило лесорубов и браконьеров от охоты на дичь в лесу в деловых и традиционных целях. Несмотря на строгие правила в отношении несанкционированного проникновения в лес, жители близлежащих общин по-прежнему вторгаются в лес, что сильно нарушает его биологическое разнообразие. Люди заходят в лес либо для заготовки дров, либо для ведения небольшого хозяйства в лесу, либо используют его как коридор для перехода на другую сторону парка. Завершение строительства ограждения по периметру позволит сократить вторжение до 96 % и увеличить плотность популяции флоры и фауны, тем самым создав экологический баланс в лесу. LUFASI обращает внимание своих туристов и посетителей на важность зеленых насаждений, строя устойчивые пешеходные мостики и дорожки из бамбука и экки, чтобы придать парку более естественный и эстетичный вид. Мы хотим и дальше совершенствоваться, расчищая и обустраивая новые природные тропы, демонстрирующие красоту и важность лесов для биоразнообразия и нас, людей.

Для многих концепция охраняемых территорий еще не до конца понятна в Нигерии и, в частности, в Лагосе. В связи с этим LUFASI взяла на себя полную ответственность за просвещение общественности, особенно местных жителей, о важности охраняемых территорий и их экологических преимуществах для общей экологической устойчивости человечества. С этой целью LUFASI разрабатывает творческие инструменты для обучения по темам изменения климата (CC), сохранения лесов (FC), загрязнения окружающей среды пластиком, а также для работы с населением, используя ООПТ в качестве живой лаборатории, где студенты и посетители могут получить знания. Семинар по КК - это интерактивное обучение, которое информирует студентов и посетителей групп о критических проблемах, стоящих перед климатом нашей Земли (вызванных неустойчивой практикой, такой как уничтожение лесов), и дает им возможность предпринять локальные действия для глобальных изменений. Программа по сохранению лесов направлена на ликвидацию пробелов в знаниях о биоразнообразии наших лесов и их важности для баланса экосистем, а также на расширение зеленого покрова и естественной среды обитания по всему штату Лагос. Практические семинары по борьбе с загрязнением окружающей среды пластиком направлены на сокращение использования пластика, который ставит мир под угрозу, включая празднование глобальных дней окружающей среды для дальнейшего просвещения и пропаганды здоровой природной среды с акцентом на охраняемые территории.

Подход был сосредоточен на трех основных функциях экосистем: вода, биоразнообразие и почва. Для определения критериев для каждой группы были использованы следующие шаги:

1. Определение параметров и критериев, относящихся к экосистемным услугам (> 100 критериев).
2. Предварительный отбор: пространственное распределение параметров в национальном, региональном и местном масштабе (41 пространственно доступный критерий)
3. Консультации: выбор окончательных критериев на основе 3 групп (вода, биоразнообразие, почва) в ходе групповой работы, прямых консультаций; расстановка приоритетов, взвешивание показателей и определение значений критериев (28 приоритетных критериев). Примеры критериев: количество осадков, гидрологические ресурсы, плотность населения, землепользование, углерод и продуктивность почвы.
4. Многокритериальный анализ на основе количественных и качественных показателей; подготовка 14 сценарных карт, объединяющих различные группы (вода, биоразнообразие и почва) с четырьмя уровнями приоритетности; определение приоритетной территории площадью 11 122 540 га.
5. Проверка результатов на основе данных национального исследования по оценке возможностей восстановления (ROAM) и других источников
6. Проверка результатов национальным комитетом и платформой FLR и выбор 8 приоритетных водосборных бассейнов

Была проведена серия тренингов для национальных руководителей, охватывающая такие темы, как термины и определения ПЛР, стратегии, направленные на устранение факторов деградации (например, древесная энергия), а также варианты финансирования. Наращивание потенциала проводилось постоянно и носило характер "обучения на рабочем месте"; оно было связано с конкретными аспектами, такими как исследования ЛЗР (исследование ROAM, варианты финансирования), национальная стратегия ЛЗР и определение приоритетных ландшафтов ЛЗР. ~Около 40 заинтересованных сторон (университеты, гражданское общество, частный сектор) смогли внести свой вклад в виде анкет по определению приоритетных областей для FLR, что стало краеугольным камнем в наращивании потенциала.

Обучение было дополнено участием национальных представителей в различных региональных и международных конференциях FLR & AFR100; это позволило продолжить обмен знаниями на глобальном уровне для улучшения национальных стратегий.

В настоящее время наращивание потенциала сосредоточено на региональном уровне; учебный модуль был разработан и опробован в регионе Боэни в апреле 2018 года и будет адаптирован для применения в регионе Диана. Для Министерства территориального планирования будут проведены дополнительные тренинги по вопросам управления земельными ресурсами.

Прежде чем обращаться к потенциальным спонсорам, необходимо было тщательно спланировать и разработать проект и предусмотреть всю информацию, которую захотят получить спонсоры. Сюда входят цели и результаты проекта, состав команды, логистический план и бюджет. Также важно четко продумать, каким будет наследие проекта после проведения очистительной экспедиции. Это должно быть оформлено в полноценное письменное проектное предложение.

После завершения разработки проекта необходимо создать медиа-сайты проекта, а также разработать логотип проекта, название и теги. Мы также создали специальные адреса электронной почты проекта. Все медиасайты (Facebook, Twitter, Instagram и сайт проекта) требовали первоначального наполнения, поэтому была собрана библиотека фотографий и создан текст контента. Перед запуском проекта мы также завершили набор команды (всего 12 добровольцев) и распределили конкретные роли на время проекта, например, сотрудник по социальным сетям, сотрудник по связям с общественностью, сотрудник по науке. После этого можно было планировать стратегию сбора средств.

Постановления и генеральный план предусматривают сотрудничество между соответствующими местными заинтересованными сторонами для создания общей системы управления охраной природы. В соответствии с городским постановлением, частные компании, которые ежегодно забирают более 30 000 м3 подземных вод, должны разработать, реализовать и контролировать план по сохранению ресурсов. Они также представляют отчет о пополнении запасов подземных вод в соответствии с постановлением префектуры. Благодаря этой системе сотрудничества, правительствам удалось реализовать множество проектов по пополнению запасов подземных вод с участием различных заинтересованных сторон. Например, правительство префектуры взяло на себя инициативу по пополнению запасов грунтовых вод, заполнив водой залежные рисовые поля в сотрудничестве с владельцами сельскохозяйственных угодий в верхнем бассейне, сельскохозяйственными кооперативами, а также соседними городами и деревнями. Кроме того, некоторые компании участвуют в проектах в рамках своей корпоративной социальной ответственности. Фермеров просят использовать удобрения и правильно обрабатывать экскременты животных, чтобы снизить концентрацию нитратов.