Turistik işletme ruhsatlarının tahsilatında artış

Tarifenin güncellenmesi sürecinin ardında yatan nedenler şunlardır:

  • 20 yıldır turizm işletme ruhsatı ücretinin güncellenmemiş olması:
  • Turizm operatörlerinin elde ettiği gelire kıyasla çok düşüktü;
  • Kullanıcılarının çevre hizmetinden yararlandığı rezervin idaresi ve yönetiminin maliyeti;

Tarifenin güncellenmesi için varılan anlaşmanın ilgili yönleri:

  • Ödeme anlaşmaları için turizm sektörü ile sosyalleşme;
  • 4 yıllık müzakere süreci
  • Farklı müzakere türleri (turizm türüne bağlı olarak daha büyük ve daha küçük);
  • Değer her yıl Ekvador'da yürürlükte olan temel birleşik maaş SBU'ya göre güncellenir, formül geminin Net Kayıt Tonajını SBU'nun %80'i ile çarpmaktadır;
  • İşletmeci için ödeme kolaylıkları, yani değer üç taksitte ödenebilir.
  • Rezerv, tahsilat emrini çevrimiçi olarak ve ödemeyi banka havaleleri yoluyla yapabilmek için sistemlerini optimize etmiştir.
  • Küçük gemiler daha az ödüyor
  • Devlet 162 turist teknesi için 492.000 USD ücret alıyordu, artışla birlikte ücret kademeli olacak, 2018'de 1'902.847 USD; 2019'da 2'885.540 USD; ve 2020'den itibaren 3'915.312 USD olacak.
  • Turizm sektörü ve diğer paydaşlarla sosyalleşme;
  • Siyasi irade;
  • Kaliteli teknik rapor;
  • Yönetim konularının ve rezervin, toplumun ve paydaşların ihtiyaçlarının yaygınlaştırılması;
  • Farklı kullanıcılarla birlikte oluşturulan ve sosyalleştirilen rezervin imar süreci;
  • Turizm işletmecileri tarafından kabul edilmiştir çünkü kendileri de bu artışın rezervin iyi yönetimi, yani faaliyet gösterdikleri bölgelerin korunması ve muhafaza edilmesi için gerekli olduğunun farkındaydılar.
  • Başından itibaren sosyalleştirilen ve kilit aktörlerle müzakere edilen süreçler, uygulamada daha az soruna yol açar;
  • Alınan kararların kaliteli teknik raporlarla desteklenmesi;
  • En üst makamlardaki yüksek devir hızına rağmen, projenin mevcut makam tarafından onaylanması için birkaç kez sunulması gerekmiştir;
  • Siyasi iradeye rağmen, sürecin teknik bir şekilde yürütülmesi ve siyasi alana dahil edilmemesi;
  • Hükümetin kendisi bunun diğer alanlarda da tekrarlanabilecek bir süreç olduğunu fark etmiştir.
VSLA'lara Çevre Fonunun Entegre Edilmesi

Köy Tasarruf ve Kredi Birliklerinin (VSLA) finansal kaynak yaratmaya nasıl yardımcı olabileceğine ilişkin görüşmeler, VSLA seçmenleri deniz çevresinin korunması gerektiğine ve VSLA'ların deniz kaynaklarının korunması ve muhafazasını destekleme kapasitesine sahip olduğuna ikna olduktan sonra başlar. Bireysel katkılar belirlenir ve geniş hedefler tespit edilerek grubun anayasası ve tüzüğüne entegre edilir.

- Deniz yönetimine ilişkin toplum anlayışı

- Etkili kolaylaştırma

- Çevre Fonu entegrasyon kılavuzu

Bir kolaylaştırıcının toplum desteğini çekmedeki rolü çok önemlidir, çünkü VSLA'ların finansal kaynak yaratmaya nasıl yardımcı olabileceği konusundaki konuşmaya ancak VSLA seçmenlerini deniz çevresinin korunması gerektiğine ve VSLA'ların kıyı kaynaklarımızın korunması ve muhafazasını destekleme kapasitesine sahip olduğuna ikna ettikten sonra başlayabiliriz

Güçlü prosedürler / Kapasite Geliştirme

FONCET, TNC'nin Tehlike Altındaki Parklar Programının bir parçası olarak farklı doğal koruma alanları için oluşturulan birçok finansal mekanizmadan biriydi. FONCET sadece El Triunfo Biyosfer Rezervi için başladı ve başarılı olan tek yerel fon oldu. Daha sonra FONCET, modeli tekrarlamaya çalışarak diğer korunan alanlara da yatırım yapmaya başladı.

İlk bağışlar, organizasyon için güçlü temeller oluşturmak, yüksek vasıflı ve kararlı bireyleri dikkatle seçmek, işe almak ve eğitmek, ayrıca yasal ve operasyonel kılavuzlar, şeffaf idari prosedürler, stratejik planlar, güçlü iletişim, kaynak yaratma ve teknik kapasiteler geliştirmek için kullanıldı. FONCET en iyi ekibe sahip olmak için yatırım yapar, çünkü bir STK'nın başarısı, diğerlerinin yanı sıra, sorumlu kişilere de bağlıdır.

  1. Yatırım yapmaya istekli yönetim kurulu: her açıdan güçlü bir mali mekanizmaya sahip olmak
  2. Profesyonel ekip: fonu başarıyla yönetmek için
  3. Mentörler: Süreçte yardımcı olabilecek kişiler, başka bir STK ya da farklı kapasitelere sahip bireyler olabilir. Bir mentorluk programı güçlü prosedürleri mümkün kılacaktır.
  4. Kılavuzlar: mali mekanizmanın çerçevesini oluşturmak için kemer sıkma, yerindenlik, eşitlik, yaratıcılık gibi net değerler içeren idari ve yasal kılavuzlar
  5. Şeffaflık: bağışçılara güven verecek ve daha fazla finansman çekecektir

Meksika'daki çevre STK'larının çoğu güçlü ve güvenli bir personele sahip olmak için yatırım yapmamaktadır; birçoğu çalışanlarına rekabetçi maaşlar ve hatta sosyal güvenlik gibi yasal haklar bile vermemektedir, hatta zamanlarının çoğunu sahada geçiren bu kişiler kazalara daha açıktır. Bu uygulamalar personelde olumsuz bir hava yaratmakta ve bu da nihayetinde işlerine yansımaktadır. Bazı STK'ların yönetim kurulları, maaşlardan ve yasal haklardan tasarruf ederek korumaya daha fazla yatırım yapacaklarını varsaymakta, ancak personelin güvenliğine yatırım yapmayarak misyonlarından ödün verdiklerini fark etmemektedir. Bu üyelerden bazılarını bu prosedürlere yatırım yapmaya ikna etmek zordur, ancak kesinlikle buna değer. Buradan çıkarılacak ders, çalışanlarına ve güçlü prosedürlere yatırım yapmaya istekli bir yönetim kuruluna sahip olmaktır; bu da güçlü ve başarılı bir mali mekanizmaya ve tabii ki koruma sonuçlarına sahip olmayı sağlayacaktır .

Restorasyon Alanlarında Yerli Ağaçların Kullanılması

Ormanın restorasyonu, yerli ağaçların kullanılması/dikilmesi halinde daha yüksek bir başarı oranına sahiptir. Yerli ağaç türleri, ormanın iyileşmesini ve doğal habitatın korunmasını sağlayacaktır. Bu da orman faydalarının ve ekosistem hizmetlerinin arzını optimize edecek; toprak kayması gibi doğal tehlikelerin risklerini azaltacak ve sürdürülebilir geçim kaynakları için seçenekleri artıracaktır.

Yeniden ağaçlandırma faaliyetleri için yerli ağaçların kullanımı ağlar ve şampiyonlar tarafından benimsenmiş ve teşvik edilmiştir.

Orman arazilerimiz (yani çürümüş ve ormanlık) Gmelina, Maun ve Falcata ağaç türleri gibi yerli olmayan veya tanıtılan türlerle yeniden ağaçlandırılmıştır. Tanıtılan bu ağaç türleri, daha hızlı büyüdükleri ve yerli sert ağaçlardan daha çabuk hasat edilebildikleri için dikilmiştir. Geçmişte ve günümüzde gerçekleştirilen ve amacı korumadan ziyade pazar odaklı olan "yeniden ağaçlandırma" faaliyetleri, orijinal ağaçların yerini alarak monokültürün oluşmasına ve bitki ve hayvan çeşitliliğinin azalmasına neden olmuştur. Egzotik ağaç türlerinin monokültürü, zararlıların ve hastalıkların saldırısına açıktır ve sonunda yeniden ağaçlandırılan alanların tamamını yok edebilir.

Tecavüzü azaltmak için Doğal Habitatın Korunması ve Yönetimi.

LUFASİ'nin Lagos'un yüksek oranda ticarileşmiş ve yoğun nüfuslu Lekki yarımadasının ortasında 20 hektarlık izole bir ormana sahip olması, ormanın sağlığını tehdit etmektedir. Ormanın kısmen tamamlanmış bir sınır çiti var ve bu da izinli girişleri %40 oranında azalttı. Bu durum, planlı devriyelerle birlikte tomrukçuların ve kaçak avcıların ticari ve geleneksel amaçlarla ormanda avlanmasını engellemiştir. İzinsiz girişlerle ilgili katı kurallar olmasına rağmen, yakındaki topluluk üyeleri tarafından ormana ve mevcut biyolojik çeşitliliğe büyük ölçüde zarar veren tecavüzler devam etmektedir. Halk ya yakacak odun almak, orman içindeki küçük çiftlikleri işletmek ya da parkın diğer tarafına geçmek için koridor olarak kullanmak amacıyla girmektedir. Çevre çitinin tamamlanması, izinsiz girişleri %96 oranında azaltacak ve flora ve fauna popülasyonunun yoğunluğunun artmasını sağlayarak ormanda ekolojik bir denge oluşturacaktır. LUFASI, parka daha doğal ve estetik bir görünüm kazandırmak için sürdürülebilir bambu ve Ekki yürüyüş köprüleri ve patikaları inşa ederek turistlerine ve ziyaretçilerine yeşil alanların önemini vurgulamaktadır. Ormanların biyolojik çeşitlilik ve biz insanlar için güzelliğini ve önemini sergileyen daha fazla doğa parkuru açarak ve geliştirerek daha da iyileştirmek istiyoruz.

Park yönetimi operasyonlarını yürütmek için fonların mevcudiyeti.

Parkın saygın kuruluşlar tarafından saygın bir Koruma Alanı olarak kabul edilmesi ve belirlenmesi.

LUFASI, Nijerya'da işbirliği için eyalet ve federal çevre bakanlıkları arasında önemli bir paydaş olarak görülüyor.

Toplum (özellikle ormana yakın olanlar) ve çocukların (okul öğrencileri dahil) ormanın korunmasına katılımı.

Park kuralları ve yönetmelikleri, biyolojik çeşitliliğin korunmasının önemi vb. konularda bilgilendirici pankartların asılması.

Kent ormanının korunmasını veya ÖA olarak belirlenmesini sorunsuz bir şekilde uygulamak için eğitim sistemine ve politika yapıcılara çevreciliği aşılamak için eğitimler, çalıştaylar ve konferanslar şeklinde ön farkındalık.

Yeşil Alanların önemi konusunda farkındalık yaratılması.

Birçokları için koruma alanı kavramı Nijerya'da ve özellikle Lagos'ta henüz tam olarak anlaşılmamıştır. Bu nedenle LUFASI, korunan alanların önemi ve insanlığın genel çevresel sürdürülebilirliği için ekolojik faydaları konusunda halkı, özellikle de yerel halkı eğitme konusunda tam bir sorumluluk üstlenmiştir. Bu amaçla LUFASI, İklim Değişikliği (CC), Ormanların Korunması (FC), Plastik Kirliliği hakkında eğitim vermek için yaratıcı araçlar geliştirmekte ve ÖA'yı öğrencilerin ve grup ziyaretçilerinin öğrenebileceği canlı bir laboratuvar olarak kullanarak Toplumsal Sosyal Yardım faaliyetlerinde bulunmaktadır. CC atölyesi, öğrencileri ve grup ziyaretçilerini Dünyamızın ikliminin karşı karşıya olduğu kritik zorluklar (ormanların yok edilmesi gibi sürdürülemez uygulamaların neden olduğu) hakkında bilgilendiren ve onları küresel değişim için yerel eylemde bulunma konusunda güçlendiren etkileşimli bir öğrenimdir. Orman koruma programı, orman biyoçeşitliliğimiz ve ekosistem dengesi için önemi konusundaki bilgi açığını kapatmaya ve Lagos eyaleti genelinde yeşil örtüyü ve doğal yaşam alanlarını genişletmeye odaklanmaktadır. Plastik Kirliliği uygulama atölyeleri, korunan alanlara odaklanarak sağlıklı bir doğal çevre için daha fazla aydınlatmak ve savunuculuk yapmak için küresel çevre günlerini anmak da dahil olmak üzere dünyayı tehdit eden plastik kullanımını azaltmaya odaklanmaktadır.

  • Yerel topluluklar ve halkla daha fazla katılımcı etkileşim.

  • Hükümet ve Lagos Eyaleti Çevre Bakanlığı gibi ilgili kurumlarla artan işbirliği, Pas'ın çevrenin geneli için faydaları konusunda farkındalığın artmasına yol açmıştır.

  • LUFASI'nin İklim Değişikliği Animasyon Videosu ve renkli kitapçıklar da dahil olmak üzere ilgili eğitim materyallerinin oluşturulmasına kanalize edilen 3000 $ ile LUFASI'yi ödüllendiren GreenFund Grant gibi hibelerden alınan destek.

Yeşil alanların korunması ve muhafazası, çevre bilinci önlemlerinin etkin bir şekilde devreye sokulmaması halinde etkisiz kalacaktır. İnsanlar aydınlatıldıklarında bilinçli kararlar alabilirler. Bu ışık altında, atölye çalışmalarımıza katılanlar, hızla bozulan çevremizin durumunun nasıl kurtarılabileceği konusunda eleştirel düşünmeye teşvik edildi. Sonuç olarak, birçoğu okul ve toplum düzeyindeki çevre sorunlarını çözebilecek yenilikçi çözümler geliştirmeye ve bunlara katılmaya zorlandı. Ayrıca, çeşitli atölye çalışmalarımız, onları çevreye yönelik çeşitli çabalarında sorumlu çevre yönetimi ve liderliği sürdürmeleri için etkileyen küçük bir yaşam tarzı değişikliğine ilham verdi. Bununla birlikte, yerel topluluklarda ve kamuoyunda daha fazla insana ulaşmak amacıyla daha fazla eğitim materyali geliştirmek için artan finansman eksikliği büyük bir zorluk olmuştur.

Restorasyon için peyzajların önceliklendirilmesine yönelik mekansal çok kriterli analiz

Yaklaşım 3 temel ekosistem fonksiyonuna odaklanmıştır: su, biyoçeşitlilik ve toprak. Her bir grup için kriterleri tanımlamak üzere aşağıdaki adımlar kullanılmıştır:

  1. Ekosistem hizmetleriyle ilgili parametrelerin ve kriterlerintanımlanması (> 100 kriter)
  2. Ön eleme: ulusal, bölgesel ve yerel ölçekte parametrelerin mekansallaştırılması (mekansal olarak mevcut 41 kriter)
  3. İstişare: grup çalışması sırasında 3 gruba (su, biyoçeşitlilik, toprak) dayalı nihai kriterlerin seçimi, doğrudan istişareler; önceliklendirme, gösterge ağırlıklandırma ve kriter değerlerinin belirlenmesi (28 önceliklendirilmiş kriter). Kriter örnekleri: yağış, hidrolojik kaynaklar, nüfus yoğunluğu, arazi kullanımı, toprak karbonu ve verimliliği
  4. Nicel ve nitel değerlere dayalıçok kriterli analiz ; farklı grupları (su, biyoçeşitlilik ve toprak) dört öncelik düzeyiyle birleştiren 14 senaryo haritasının hazırlanması; 11.122.540 hektarlık öncelikli alanın belirlenmesi
  5. Ulusal restorasyon fırsatları değerlendirme yöntemi (ROAM) çalışmasından ve diğer kaynaklardan elde edilenverilere dayalı sonuçlarındoğrulanması
  6. Sonuçların ulusal FLR komitesi ve platformu tarafındanonaylanması ve 8 öncelikli su havzasının seçilmesi
  • Genel FLR fırsatlarını tanımlayan mevcut politika ve planlama belgeleri
  • FLR'ye özel sektör katılımı için finansman seçenekleri ve fırsatlarının analizi (05/2017'de tamamlandı)
  • FLR diyalog platformu ve aktörlerin yüksek ilgisi ve mobilizasyonu
  • Orman ekosistemi odaklı yaklaşımdan erozyon önleme ve su teminini entegre eden peyzaj düzeyinde bir ekosistem yaklaşımına geçiş
  • Ekosistemler büyük ölçüde bozulduğu için olağan arazi kullanımı artık bir seçenek değildi
  • 3 farklı ekosistem fonksiyon grubunun (su, biyoçeşitlilik, toprak) belirlenmesi, farklı sektörlerden ve kurumlardan paydaşların bu süreçte kendi rollerini ve eylem alanlarını anlamalarına yardımcı olmuştur
  • Restorasyon alanlarının şeffaf ve katılımcı bir şekilde önceliklendirilmesi ve nihai karar üzerinde uzlaşma sağlanması için 38 farklı kuruluşun katılımıyla gerçekleştirilen kapsamlı istişare kilit öneme sahipti
  • Öncelikli 4 milyon hektarlık alanın en dengeli coğrafi dağılımı konusunda siyasi bir uzlaşma sağlanması çok önemliydi
  • Süreç, 159 su havzasını birbirinden ayıran resmi bir su havzası tanımının oluşturulmasına yardımcı olmuştur
  • Süreç oldukça teknikti, ancak planlama ve karar alma süreçlerinde bütüncül bir peyzaj yaklaşımı kullanıldığı ve FLR için büyük bir potansiyel ortaya çıkardığı için yoğun bir siyasi yeniden düşünmeyi tetikledi.
  • Kararlar, tutarlılığı sağlamak için enerji ve çevre sektöründeki mevcut politikalar tarafından da yönlendirildi
Aktörlerin kapasitelerinin geliştirilmesi

Ulusal karar vericiler için YDO terimleri ve tanımları, bozulmaya neden olan faktörlere yönelik stratejiler (örn. odun enerjisi) ve finansman seçenekleri gibi konuları kapsayan bir dizi eğitim gerçekleştirilmiştir. Kapasite geliştirme sürekli olarak yürütülmüş ve 'iş başında eğitim' niteliği taşımıştır; FLR çalışmaları (ROAM çalışması, finansman seçenekleri), ulusal FLR stratejisi ve FLR öncelikli peyzajların belirlenmesi gibi somut hususlarla uyumlu hale getirilmiştir. İlgili ~40 aktör (üniversiteler, sivil toplum, özel sektör), kapasite geliştirmenin temel taşlarından biri olan FLR için öncelikli alanların nasıl tanımlanacağına ilişkin anketler şeklinde katkılarını sunabilmiştir.

Eğitim, ulusal temsilcilerin çeşitli FLR & AFR100 bölgesel ve uluslararası konferanslarına katılımıyla tamamlandı; bu da ulusal stratejileri geliştirmek için küresel düzeyde daha fazla bilgi alışverişi sağladı.

Şu anda kapasite geliştirme bölgesel düzeyde odaklanmaktadır; Nisan 2018'de Boeny bölgesinde bir eğitim modülü geliştirilmiş ve test edilmiştir ve Diana bölgesinde uygulanmak üzere uyarlanacaktır. Mekânsal Planlama Bakanlığı için arazi yönetişimini kapsayan ek eğitimler düzenlenecektir.

  • Paydaşların ve kapasite ihtiyaçlarının bir değerlendirmesi yapıldı ve tamamlandı (06/2016)
  • RPF Ulusal Komite üyelerinin yüksek kişisel deneyimleri ve teknik becerileri kapasite geliştirme için büyük bir değerdi. Eğitmen olarak hareket ettiler ve dışarıdan kaynak kişilere ihtiyaç duyulmadı
  • Ortak taraftan yüksek siyasi taahhüt
  • Orman sektöründe şeffaflığın artırılması için BIANCO'nun (ulusal bağımsız yolsuzlukla mücadele ajansı) desteklenmesi (2016 sonuna kadar)
  • Eğitimler ve düzenli fikir alışverişleri, çok sektörlü bir peyzaj yaklaşımı olarak FLR konsepti ve bunun Madagaskar'da politika, strateji ve uygulama düzeyinde pratik uygulaması hakkında ortak bir anlayış oluşturulmasına yardımcı oldu
  • Uluslararası tartışmalara ve yerel gerçeklere dayanan RPF yaklaşımı hakkındaki bilginin artırılması çok önemliydi. Her aktörün kendi "peyzaj" tanımları vardı; yaklaşımla ilgili kapasite geliştirme, özellikle çevre dışındaki sektörlerdeki tüm paydaşlar için aynı düzeyde bilgi sağlamak için gerekli oldu
  • Yenilikçi yönü, Ulusal Komite üyelerinin eğitim modüllerinin ve kapasite geliştirmenin geliştirilmesine çok zaman ayırmaları ve aktif olarak katılmalarıydı.
  • Kapasite geliştirme uygulaması son derece katılımcıydı ve içerik katılımcılar tarafından sürekli olarak geliştirildi, ayrıca arazi kullanım planlaması ve finans gibi kilit sektörlerin 'dili' de uyarlandı
Proje Tasarımı ve Başlatma

Potansiyel fon sağlayıcılarla temasa geçmeden önce projeyi dikkatlice planlamak ve tasarlamak ve fon sağlayıcıların bilmek isteyeceği tüm bilgileri tahmin etmek gerekliydi. Buna projenin amaçları ve çıktıları, dahil olan ekip, lojistik plan ve bütçe de dahildir. Projenin temizlik seferinin ötesinde nasıl kalıcı bir mirasa sahip olacağını açıkça düşünmek de önemlidir. Bu, tam yazılı bir proje teklifine dönüştürülmelidir.

Proje tasarımının tamamlanmasının ardından proje medya sitelerinin kurulması gerekmektedir, bu aynı zamanda bir proje logosu, başlığı ve sloganı geliştirmeyi de gerektirmiştir. Ayrıca projeye özel e-posta adresleri de oluşturduk. Medya sitelerinin (Facebook, Twitter, Instagram ve proje web sitesi) hepsinin başlangıç içeriğine ihtiyacı vardı ve bu nedenle bir fotoğraf kütüphanesi derlendi ve içerik metni oluşturuldu. Projeyi başlatmadan önce ekip işe alımını da tamamladık (toplam 12 ekip gönüllüsü) ve proje süresince sosyal medya sorumlusu, sosyal yardım sorumlusu, bilim sorumlusu gibi belirli ekip rolleri tahsis ettik. Bu görevlerin yerine getirilmesiyle birlikte bir fon yaratma stratejisi planlamak mümkün oldu.

Proje tasarımı, Oxford'daki ekip, Seyşeller Adaları Vakfı ve Aldabra Atolü'ndeki personel arasında yüksek düzeyde iletişim gerektiriyordu. Bu, projenin genel amaçları yerine getirmesini ve finansal ve lojistik olarak uygulanabilir olmasını sağlamak içindi.

Proje geliştirme üzerinde birden fazla kişinin çalışması faydalıdır, ancak fikirlerin uyumunu sağlamak için düzenli toplantılar yapmak ve proje gelişimini her aşamada gözden geçirmek gerekir, böylece kilit hususların gözden kaçma olasılığı azalır.

Çok Paydaşlı İşbirliği Yoluyla Su Kaynaklarının Dengelenmesi

Yönetmelikler ve master plan, koruma yönetimi için ortak bir sistem oluşturmak üzere ilgili yerel paydaşlar arasında işbirliği yapılmasını öngörmektedir. Şehir yönetmeliği doğrultusunda, yılda 30.000 m3 'ten fazla yeraltı suyu çeken özel şirketlerden bir koruma planı oluşturmaları, uygulamaları ve izlemeleri istenmektedir. Ayrıca, valilik yönetmeliğini takip etmek üzere yeraltı suyunun yeniden şarj edilmesine ilişkin bir rapor sunarlar. Bu işbirliği sistemi sayesinde hükümetler, farklı paydaşların katılımıyla yeraltı suyunu yeniden şarj etmek için çok sayıda proje gerçekleştirmiştir. Örneğin valilik, üst havza bölgesindeki tarım arazisi sahipleri, tarım kooperatifleri ve komşu kasaba ve köylerle işbirliği içinde nadasa bırakılmış çeltik tarlalarını suyla doldurarak yeraltı suyunun yeniden şarj edilmesine öncülük etmiştir. Ayrıca, Kurumsal Sosyal Sorumluluklarının bir parçası olarak projelere katılan bazı şirketler de bulunmaktadır. Çiftçilerden nitrat konsantrasyonunu azaltmak için gübre kullanmaları ve hayvan dışkılarını uygun şekilde işlemden geçirmeleri istenmektedir.

  • İlgili paydaşlar arasında çok paydaşlı işbirliği yönetmeliklerde ve bir master planda öngörülmüştür

Yeraltı suları, yüzeysel su kaynaklarına kıyasla daha yüksek su kalitesine sahip olmakla birlikte, su kaynağı olarak daha düşük su miktarına sahiptir. Yeraltı suyu hacmi sınırlı olduğundan, yerel vatandaşlar, akademi, özel sektör, STK'lar ve yerel belediyeler gibi çeşitli uzmanlar ve paydaşlar arasındaki işbirliği, özellikle yeraltı suyu çekiminin uygun şekilde yönetilmesinde etkili olmuştur.