De redenen voor het actualiseren van het tarief waren:

• 20 jaar zonder actualisering van de waarde van de vergoeding voor de toeristische exploitatievergunning:
• Het was bespottelijk laag in vergelijking met de inkomsten die toeristische exploitanten ontvangen;
• De kosten van de administratie en het beheer van het reservaat, terwijl de gebruikers profiteren van de milieudienst;

Relevante aspecten van de bereikte overeenkomst om het tarief te actualiseren:

• Socialisatie met de toeristische sector voor betalingsovereenkomsten;
• 4 jaar durend onderhandelingsproces
• Verschillende soorten onderhandelingen (grotere en kleinere afhankelijk van het soort toerisme);
• De waarde wordt elk jaar geactualiseerd op basis van het basisloon SBU dat van kracht is in Ecuador, de formule vermenigvuldigt het netto registratietonnage van het schip met 80% van de SBU;
• betalingsfaciliteiten voor de exploitant, d.w.z. de waarde kan in drie termijnen worden betaald.
• De Reserve heeft haar systemen geoptimaliseerd om de incasso-opdracht online te kunnen geven en de betaling via bankoverschrijvingen te kunnen doen.
• Kleinere schepen betalen minder
• Vroeger rekende de staat 492.000 USD voor 162 toeristenboten, met de verhoging zal de heffing progressief zijn, in 2018 zal het 1.902.847 USD zijn; in 2019 2.885.540 USD; en vanaf 2020 3.915.312 USD.

Het gesprek over hoe de Village Savings and Loan Associations (VSLA's) kunnen helpen bij het genereren van financiële middelen begint zodra de achterban van de VSLA's ervan overtuigd is dat het mariene milieu beschermd moet worden en dat de VSLA's de mogelijkheid hebben om het behoud en de bescherming van mariene hulpbronnen te ondersteunen. De individuele bijdragen worden vastgesteld en brede doelen worden geïdentificeerd en geïntegreerd in de statuten en het huishoudelijk reglement van de groep.

FONCET was een van de vele financiële mechanismen die in het leven werden geroepen voor verschillende beschermde natuurgebieden als onderdeel van het Parks in Peril-programma van TNC. FONCET begon alleen voor El Triunfo Biosphere Reserve en was het enige lokale fonds dat slaagde. Later begon FONCET te investeren in andere beschermde gebieden in een poging het model te kopiëren.

De eerste donaties werden gebruikt om een sterke basis voor de organisatie te creëren, door zorgvuldig hoogopgeleide en toegewijde mensen te selecteren, aan te nemen en te trainen, en door onder andere juridische en operationele handleidingen, transparante administratieve procedures, strategische plannen, sterke communicatie, fondsenwerving en technische capaciteiten te ontwikkelen. FONCET investeert in het beste team omdat het succes van een NGO sterk afhangt van, onder andere, de mensen die de leiding hebben.

Herstel van het bos heeft een hogere slagingskans als inheemse bomen gebruikt/geplant worden. Inheemse boomsoorten zullen het bos in staat stellen zich te herstellen en de natuurlijke habitat te behouden. Dit zal het aanbod van bosvoordelen en ecosysteemdiensten optimaliseren, de risico's van natuurrampen zoals aardverschuivingen verminderen en de opties voor duurzaam levensonderhoud verbeteren.

LUFASI heeft een geïsoleerd bos van 20 hectare midden op het sterk vercommercialiseerde en dichtbevolkte schiereiland Lekki in Lagos. Het bos heeft een gedeeltelijk voltooide grensafscheiding, die de toegestane toegang met 40% heeft verminderd. Samen met de geplande patrouilles heeft dit houtkappers en stropers ervan weerhouden om in het bos op wild te jagen voor zakelijke en traditionele doeleinden. Hoewel er strenge regels zijn met betrekking tot onbevoegde toegang, is er nog steeds sprake van inbreuken door de nabijgelegen gemeenschapsleden, waardoor het bos en de aanwezige biodiversiteit ernstig verstoord worden. Het publiek gaat naar binnen om brandhout te halen, kleine boerderijen in het bos te beheren of het bos te gebruiken als doorgang naar de andere kant van het park. De voltooiing van de omheining zal de indringing minimaliseren tot 96% en de dichtheid van de flora en fauna populatie laten toenemen waardoor er een ecologisch evenwicht in het bos ontstaat. LUFASI wijst toeristen en bezoekers op het belang van groene ruimten door de aanleg van duurzame wandelbruggen en paden van bamboe en Ekki om het park een meer natuurlijke en esthetische uitstraling te geven. We willen het nog verder verbeteren door meer natuurpaden aan te leggen en te ontwikkelen die de schoonheid en het belang van de bossen voor de biodiversiteit en ons mensen laten zien.

Voor velen is het concept van beschermd gebied nog niet volledig begrepen in Nigeria en Lagos in het bijzonder. Daarom heeft LUFASI de volledige verantwoordelijkheid genomen om het publiek, vooral de lokale bevolking, te informeren over het belang van beschermde gebieden en hun ecologische voordelen voor de algehele ecologische duurzaamheid van de mensheid. Daartoe ontwikkelt LUFASI creatieve hulpmiddelen om les te geven over klimaatverandering (CC), bosbehoud (FC), plasticvervuiling en om de gemeenschap te bereiken door de PA te gebruiken als een levend laboratorium waar studenten en groepsbezoekers kunnen leren. De CC workshop is een interactief leerproces dat studenten en groepsbezoekers informeert over de kritieke uitdagingen waarmee het klimaat op aarde wordt geconfronteerd (veroorzaakt door niet-duurzame praktijken zoals de vernietiging van bossen) en hen in staat stelt om lokaal actie te ondernemen voor wereldwijde verandering. Het programma voor bosbehoud richt zich op het overbruggen van de kenniskloof over de biodiversiteit van onze bossen en het belang voor het evenwicht van ecosystemen, en op het uitbreiden van de groene bedekking en natuurlijke habitats in de staat Lagos. Praktische workshops over plasticvervuiling richten zich op het terugdringen van het gebruik van plastic, waardoor de wereld wordt bedreigd. Ook worden de wereldwijde milieudagen herdacht om mensen te informeren en te pleiten voor een gezonde natuurlijke omgeving met de nadruk op beschermde gebieden.

De aanpak richtte zich op 3 essentiële ecosysteemfuncties: water, biodiversiteit en bodem. De volgende stappen werden gebruikt om criteria te definiëren voor elke groep:

1. Identificatie van parameters en criteria die relevant zijn voor ecosysteemdiensten (> 100 criteria)
2. Pre-screening: spatialisatie van parameters op nationale, regionale en lokale schaal (41 ruimtelijk beschikbare criteria)
3. Overleg: selectie van definitieve criteria op basis van 3 groepen (water, biodiversiteit, bodem) tijdens groepswerk, direct overleg; prioritering, weging van indicatoren en bepaling van criteriumwaarden (28 geprioriteerde criteria). Voorbeelden van criteria: neerslag, hydrologische bronnen, bevolkingsdichtheid, landgebruik, bodemkoolstof en productiviteit.
4. Multicriteria-analyse op basis van kwantitatieve en kwalitatieve waarden; voorbereiding van 14 scenariokaarten, waarin verschillende groepen (water, biodiversiteit en bodem) worden gecombineerd met vier prioriteitsniveaus; identificatie van een prioriteitsgebied van 11.122.540 ha
5. Verificatie van de resultaten op basis van gegevens uit de nationale ROAM-studie (Restoration Opportunities Assessment Method) en andere bronnen
6. Validatie van de resultaten door het nationale FLR-comité en -platform en selectie van 8 prioritaire stroomgebieden

Er werd een reeks trainingen voor nationale besluitvormers gegeven over onderwerpen als FLR-termen en definities, strategieën om de oorzaken van degradatie aan te pakken (bijv. houtenergie) en financieringsopties. De capaciteitsopbouw werd continu uitgevoerd en had een 'training on the job'-karakter; het werd afgestemd op concrete aspecten zoals FLR-studies (ROAM-studie, financieringsopties), de nationale FLR-strategie en de identificatie van FLR-prioriteitslandschappen. ~40 relevante actoren (universiteiten, maatschappelijke organisaties, particuliere sector) konden hun input geven in de vorm van vragenlijsten over hoe prioriteitsgebieden voor FLR te definiëren, wat een hoeksteen van de capaciteitsopbouw was.

De training werd aangevuld met de deelname van nationale vertegenwoordigers aan verschillende regionale en internationale conferenties over FLR & AFR100; dit maakte verdere kennisuitwisseling op mondiaal niveau mogelijk om de nationale strategieën te verbeteren.

Op dit moment richt de capaciteitsopbouw zich op regionaal niveau; een trainingsmodule is ontwikkeld en getest in de regio Boeny in april 2018 en zal worden aangepast voor toepassing in de regio Diana. Er zullen aanvullende trainingen worden georganiseerd voor het ministerie van Ruimtelijke Ordening, die betrekking zullen hebben op land governance.

Voordat werd begonnen met het benaderen van potentiële financiers was het noodzakelijk om het project zorgvuldig te plannen en te ontwerpen en te anticiperen op alle informatie die financiers zouden willen weten. Dit omvat de doelstellingen en resultaten van het project, het betrokken team, het logistieke plan en het budget. Het is ook belangrijk om duidelijk na te denken over hoe het project een blijvend effect zal hebben na de schoonmaakexpeditie. Dit moet worden uitgewerkt in een volledig geschreven projectvoorstel.

Na voltooiing van het projectontwerp is het noodzakelijk om de mediasites van het project op te zetten. Hiervoor moest ook een projectlogo, titel en slogan worden ontwikkeld. We hebben ook specifieke e-mailadressen voor het project opgezet. De mediasites (Facebook, Twitter, Instagram & projectwebsite) hadden allemaal een eerste inhoud nodig en daarom werd er een fotobibliotheek samengesteld en een inhoudstekst opgesteld. Voor de lancering van het project voltooiden we ook de werving van het team (12 teamvrijwilligers in totaal) en wezen we specifieke teamrollen toe voor de duur van het project, bijvoorbeeld social media officer, outreach officer, science officer. Nu dit geregeld was, was het mogelijk om een fondsenwervingsstrategie te plannen.

De verordeningen en het masterplan voorzien in samenwerking tussen relevante lokale belanghebbenden om een gemeenschappelijk systeem op te zetten voor het beheer van het behoud. In overeenstemming met de stadsverordening worden particuliere bedrijven die jaarlijks meer dan 30.000 m3 grondwater onttrekken, verzocht om een conserveringsplan op te stellen, uit te voeren en te controleren. Ze dienen ook een rapport in over de aanvulling van het grondwater volgens de prefectuurverordening. Door dit samenwerkingssysteem hebben de overheden meerdere projecten voor het aanvullen van grondwater gerealiseerd met betrokkenheid van verschillende belanghebbenden. De prefectuuroverheid heeft bijvoorbeeld het voortouw genomen bij het aanvullen van grondwater door braakliggende rijstvelden vol water te laten lopen in samenwerking met landeigenaren in het hoger gelegen stroomgebied, landbouwcoöperaties en naburige steden en dorpen. Bovendien nemen sommige bedrijven deel aan de projecten als onderdeel van hun maatschappelijk verantwoord ondernemen. Boeren wordt gevraagd meststoffen te gebruiken en dierlijke uitwerpselen op de juiste manier te behandelen om de nitraatconcentratie te verlagen.