Le ragioni alla base del processo di aggiornamento della tariffa sono state:

• 20 anni senza aggiornare il valore della tassa di concessione turistica:
• Era irrisorio rispetto al reddito che gli operatori turistici ricevono;
• il costo dell'amministrazione e della gestione della riserva, i cui utenti beneficiano del suo servizio ambientale;

Aspetti rilevanti dell'accordo raggiunto per aggiornare la tariffa:

• Socializzazione con il settore turistico per gli accordi di pagamento;
• Processo negoziale di 4 anni
• Diversi tipi di trattative (maggiori e minori a seconda del tipo di turismo);
• Il valore viene aggiornato ogni anno sulla base del salario unificato di base SBU in vigore in Ecuador; la formula moltiplica la stazza netta di immatricolazione della nave per l'80% dello SBU;
• Agevolazioni di pagamento per l'operatore, ovvero il valore può essere pagato in tre rate.
• La Riserva ha ottimizzato i propri sistemi per poter effettuare l'ordine di riscossione on line e il pagamento tramite bonifico bancario.
• Le imbarcazioni più piccole pagano meno
• Lo Stato era solito far pagare 492.000 USD per 162 imbarcazioni turistiche; con l'aumento la tassa sarà progressiva, nel 2018 sarà di 1'902.847 USD; nel 2019 di 2'885.540 USD; e dal 2020 in poi di 3'915.312 USD.

La conversazione su come le associazioni di risparmio e prestito dei villaggi (VSLA) possono contribuire a generare risorse finanziarie inizia una volta che il gruppo VSLA è convinto che l'ambiente marino deve essere protetto e che le VSLA hanno la capacità di sostenere la conservazione e la protezione delle risorse marine. I contributi individuali vengono stabiliti e gli obiettivi generali vengono identificati e integrati nello statuto e nel regolamento del gruppo.

FONCET è stato uno dei tanti meccanismi finanziari creati per diverse aree naturali protette nell'ambito del programma Parchi in pericolo della TNC. FONCET ha iniziato solo per la Riserva della Biosfera di El Triunfo ed è stato l'unico fondo locale ad avere successo. In seguito, FONCET ha iniziato a investire in altre aree protette cercando di replicare il modello.

Le prime donazioni sono state utilizzate per creare basi solide per l'organizzazione, selezionando con cura, assumendo e formando persone altamente qualificate e impegnate, oltre a sviluppare manuali legali e operativi, procedure amministrative trasparenti, piani strategici, forti capacità di comunicazione, raccolta fondi e tecniche, tra le altre cose. FONCET investe per avere il miglior team, poiché il successo di una ONG dipende fortemente, tra l'altro, dalle persone che ne sono responsabili.

Il ripristino della foresta ha un tasso di successo più elevato se vengono utilizzati/impiantati alberi autoctoni. Le specie arboree autoctone permetteranno alla foresta di riprendersi e di conservare l'habitat naturale. Ciò ottimizzerà l'offerta di benefici forestali e di servizi ecosistemici, ridurrà i rischi di rischi naturali come le frane e aumenterà le possibilità di sostentamento sostenibile.

LUFASI Il fatto che una foresta isolata di 20 ettari si trovi nel mezzo della penisola di Lekki, altamente commercializzata e densamente popolata, a Lagos, pesa sulla sua salute. La foresta ha una recinzione di confine parzialmente completata, che ha ridotto del 40% gli ingressi autorizzati. Questo, insieme ai pattugliamenti programmati, ha impedito a taglialegna e bracconieri di cacciare la selvaggina nella foresta per scopi commerciali e tradizionali. Sebbene vi siano regole severe per quanto riguarda gli ingressi non autorizzati, vi sono ancora sconfinamenti da parte dei membri delle comunità vicine che disturbano pesantemente la foresta e la biodiversità presente. Il pubblico entra per procurarsi legna da ardere, per gestire piccole aziende agricole all'interno della foresta o per utilizzarla come corridoio per raggiungere l'altro lato del parco. Il completamento della recinzione perimetrale ridurrà l'intrusione al 96% e permetterà di aumentare la densità della popolazione di flora e fauna, creando così un equilibrio ecologico nella foresta. LUFASI richiama l'importanza degli spazi verdi per i propri turisti e visitatori attraverso la costruzione di ponti pedonali e sentieri sostenibili in bambù ed Ekki per dare al parco un aspetto più naturale ed estetico. Vogliamo migliorare ulteriormente la situazione, creando e sviluppando altri percorsi naturalistici che mostrino la bellezza e l'importanza delle foreste per la biodiversità e per noi esseri umani.

Per molti, il concetto di area protetta non è ancora stato pienamente compreso in Nigeria e a Lagos in particolare. Per questo motivo, LUFASI si è assunto la responsabilità di educare il pubblico, in particolare la popolazione locale, sull'importanza delle aree protette e sui loro benefici ecologici per la sostenibilità ambientale complessiva dell'umanità. A tal fine, LUFASI sviluppa strumenti creativi per insegnare i cambiamenti climatici (CC), la conservazione delle foreste (FC), l'inquinamento da plastica e si impegna nella sensibilizzazione della comunità, utilizzando l'AP come un laboratorio vivente dove gli studenti e i gruppi di visitatori possono imparare. Il laboratorio sui cambiamenti climatici è un apprendimento interattivo che informa gli studenti e i gruppi di visitatori sulle sfide critiche che il clima della Terra deve affrontare (causate da pratiche non sostenibili come la distruzione delle foreste) e li mette in grado di agire a livello locale per ottenere un cambiamento globale. Il programma di conservazione delle foreste mira a colmare il divario di conoscenze sulla biodiversità delle foreste e sull'importanza dell'equilibrio degli ecosistemi, nonché a espandere la copertura verde e gli habitat naturali nello Stato di Lagos. I laboratori pratici sull'inquinamento da plastica si concentrano sulla riduzione dell'uso della plastica, che ha messo in pericolo il mondo, e sulla commemorazione delle giornate mondiali dell'ambiente, al fine di sensibilizzare e sostenere un ambiente naturale sano, con particolare attenzione alle aree protette.

L'approccio si è concentrato su 3 funzioni ecosistemiche essenziali: acqua, biodiversità e suolo. Per definire i criteri di ciascun gruppo sono state utilizzate le seguenti fasi:

1. Identificazione dei parametri e dei criteri relativi ai servizi ecosistemici (> 100 criteri).
2. Pre-screening: spazializzazione dei parametri a scala nazionale, regionale e locale (41 criteri disponibili a livello spaziale)
3. Consultazione: selezione dei criteri finali sulla base di 3 gruppi (acqua, biodiversità, suolo) durante il lavoro di gruppo, consultazioni dirette; definizione delle priorità, ponderazione degli indicatori e determinazione dei valori dei criteri (28 criteri prioritari). Esempi di criteri: precipitazioni, risorse idrologiche, densità di popolazione, uso del suolo, carbonio e produttività del suolo.
4. Analisi multicriteriale basata su valori quantitativi e qualitativi; preparazione di 14 mappe di scenario, che combinano diversi gruppi (acqua, biodiversità e suolo) con quattro livelli di priorità; identificazione di un'area prioritaria di 11.122.540 ettari.
5. Verifica dei risultati sulla base dei dati dello studio nazionale ROAM (restoration opportunities assessment method) e di altre fonti.
6. Convalida dei risultati da parte del comitato e della piattaforma FLR nazionale e selezione di 8 bacini idrografici prioritari

È stata condotta una serie di corsi di formazione per i decisori nazionali su temi quali i termini e le definizioni della FLR, le strategie per affrontare i fattori di degrado (ad esempio l'energia del legno) e le opzioni di finanziamento. Il rafforzamento delle capacità è stato condotto in modo continuo e ha avuto un carattere di "formazione sul lavoro"; è stato allineato ad aspetti concreti come gli studi sulle FLR (studio ROAM, opzioni di finanziamento), la strategia nazionale FLR e l'identificazione dei paesaggi prioritari FLR. ~Circa 40 attori rilevanti (università, società civile, settore privato) hanno potuto fornire il loro contributo sotto forma di questionari su come definire le aree prioritarie per la FLR, il che ha rappresentato una pietra miliare dello sviluppo delle capacità.

La formazione è stata integrata dalla partecipazione di rappresentanti nazionali a varie conferenze regionali e internazionali sulla FLR e sull'AFR100; ciò ha consentito un ulteriore scambio di conoscenze a livello globale per migliorare le strategie nazionali.

Attualmente, lo sviluppo delle capacità si concentra a livello regionale; un modulo di formazione è stato sviluppato e testato nella regione di Boeny nell'aprile 2018 e sarà adattato per l'applicazione nella regione di Diana. Saranno organizzati ulteriori corsi di formazione per il Ministero della Pianificazione territoriale, che riguarderanno la governance del territorio.

Prima di iniziare a contattare potenziali finanziatori, è stato necessario pianificare e progettare attentamente il progetto e anticipare tutte le informazioni che i finanziatori avrebbero voluto conoscere. Ciò include gli obiettivi e i risultati del progetto, il team coinvolto, il piano logistico e il budget. È anche importante pensare chiaramente a come il progetto avrà un'eredità duratura al di là della spedizione di pulizia. Questo aspetto dovrebbe essere sviluppato in una proposta di progetto scritta completa.

Una volta completata la progettazione, è necessario creare i siti multimediali del progetto, sviluppando anche un logo, un titolo e una tag line. Abbiamo anche creato indirizzi e-mail specifici per il progetto. I siti multimediali (Facebook, Twitter, Instagram e sito web del progetto) necessitavano tutti di contenuti iniziali, pertanto è stata compilata una libreria di foto e sono stati definiti i testi dei contenuti. Prima di lanciare il progetto, abbiamo anche completato il reclutamento del team (12 volontari in totale) e assegnato ruoli specifici al team per la durata del progetto, ad esempio responsabile dei social media, responsabile della divulgazione, responsabile scientifico. A questo punto è stato possibile pianificare una strategia di raccolta fondi.

Le ordinanze e il piano regolatore prevedono la collaborazione tra le parti interessate locali per stabilire un sistema comune di gestione della conservazione. In linea con l'ordinanza della città, le aziende private che prelevano più di 30.000 m3 di acque sotterranee all'anno sono tenute a formare, attuare e monitorare un piano di conservazione. Inoltre, devono presentare un rapporto sulla ricarica delle acque sotterranee per seguire l'ordinanza prefettizia. Grazie a questo sistema di collaborazione, i governi hanno realizzato diversi progetti di ricarica delle acque sotterranee con il coinvolgimento di diverse parti interessate. Il governo della prefettura, ad esempio, ha preso l'iniziativa di ricaricare le acque sotterranee riempiendo d'acqua le risaie incolte in collaborazione con i proprietari dei terreni agricoli della regione del bacino superiore, le cooperative agricole e le città e i villaggi vicini. Inoltre, alcune aziende partecipano ai progetti come parte della loro responsabilità sociale d'impresa. Gli agricoltori sono invitati a utilizzare i fertilizzanti e a trattare correttamente gli escrementi animali per ridurre la concentrazione di nitrati.