Alasan di balik proses pembaruan tarif tersebut adalah:

• 20 tahun tanpa memperbarui nilai biaya izin operasi pariwisata:
• Nilai tersebut tidak sebanding dengan pendapatan yang diterima oleh operator pariwisata;
• Biaya administrasi dan pengelolaan cagar alam di mana para penggunanya mendapatkan manfaat dari jasa lingkungan;

Aspek-aspek yang relevan dari kesepakatan yang dicapai untuk memperbarui tarif:

• Sosialisasi dengan sektor pariwisata untuk kesepakatan pembayaran;
• Proses negosiasi selama 4 tahun
• Jenis negosiasi yang berbeda (lebih besar dan lebih kecil tergantung pada jenis pariwisata);
• Nilai ini diperbarui setiap tahun berdasarkan SBU gaji terpadu dasar yang berlaku di Ekuador, dengan rumus mengalikan Tonase Registrasi Bersih kapal dengan 80% SBU;
• Fasilitas pembayaran untuk operator, yaitu nilai tersebut dapat dibayarkan dalam tiga kali angsuran.
• Cadangan telah mengoptimalkan sistemnya untuk dapat melakukan penagihan secara online dan pembayaran melalui transfer bank.
• Kapal-kapal yang lebih kecil membayar lebih sedikit
• Negara bagian biasanya mengenakan biaya 492.000 USD untuk 162 kapal wisata, dengan peningkatan biaya akan menjadi progresif, pada tahun 2018 akan menjadi 1.902.847 USD; pada tahun 2019 2.885.540 USD; dan mulai tahun 2020 dan seterusnya 3.915.312 USD.

Pembicaraan mengenai bagaimana Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSLA) dapat membantu menghasilkan sumber daya keuangan dimulai ketika konstituen VSLA yakin bahwa lingkungan laut harus dilindungi dan bahwa VSLA memiliki kemampuan untuk mendukung konservasi dan perlindungan sumber daya laut. Kontribusi individu ditetapkan dan tujuan yang luas diidentifikasi dan diintegrasikan dalam konstitusi dan anggaran rumah tangga kelompok.

FONCET merupakan salah satu dari sekian banyak mekanisme keuangan yang diciptakan untuk berbagai kawasan lindung alam sebagai bagian dari Program Taman yang Terancam Punah TNC. FONCET dimulai hanya untuk Cagar Biosfer El Triunfo dan merupakan satu-satunya dana lokal yang berhasil. Kemudian, FONCET mulai berinvestasi di kawasan lindung lainnya untuk mencoba mereplikasi model tersebut.

Donasi pertama digunakan untuk menciptakan basis yang kuat bagi organisasi, dengan hati-hati memilih, mempekerjakan dan melatih individu-individu yang berketerampilan dan berkomitmen tinggi, serta mengembangkan manual hukum dan operasional, prosedur administratif yang transparan, rencana strategis, komunikasi yang kuat, penggalangan dana, dan kemampuan teknis, dan lain-lain. FONCET berinvestasi untuk memiliki tim yang terbaik karena keberhasilan sebuah LSM sangat bergantung, antara lain, pada orang-orang yang bertanggung jawab.

Restorasi hutan memiliki tingkat keberhasilan yang lebih tinggi jika pohon asli digunakan/ditanam. Spesies pohon asli akan memungkinkan hutan untuk pulih dan melestarikan habitat alami. Hal ini akan mengoptimalkan pasokan manfaat hutan dan jasa ekosistem; mengurangi risiko bahaya alam seperti tanah longsor; dan meningkatkan pilihan mata pencaharian yang berkelanjutan.

LUFASI memiliki hutan seluas 20 hektar yang terisolasi di tengah-tengah semenanjung Lekki yang sangat komersial dan padat penduduk di Lagos yang membebani kesehatannya. Hutan ini memiliki pagar pembatas yang sebagian telah selesai dibangun, yang telah mengurangi jumlah orang yang dapat masuk ke dalam hutan sebesar 40%. Hal ini bersama dengan patroli terjadwal menghentikan para penebang dan pemburu liar untuk berburu hewan buruan di hutan untuk tujuan bisnis dan tradisional. Meskipun ada aturan yang ketat mengenai masuknya orang yang tidak berkepentingan, masih ada perambahan oleh masyarakat sekitar yang sangat mengganggu hutan dan keanekaragaman hayati yang ada. Masyarakat masuk untuk mengambil kayu bakar, mengelola pertanian kecil di dalam hutan atau menggunakannya sebagai koridor menuju sisi lain taman nasional. Selesainya pembangunan pagar pembatas akan meminimalisir intrusi hingga 96% dan memungkinkan kepadatan populasi flora dan fauna meningkat sehingga menciptakan keseimbangan ekologis di dalam hutan. LUFASI menyerukan pentingnya ruang hijau kepada para wisatawan dan pengunjung mereka melalui pembangunan jembatan dan jalan setapak dari bambu dan Ekki yang berkelanjutan untuk memberikan daya tarik yang lebih alami dan estetis pada taman. Kami ingin meningkatkan lebih lanjut dengan membuka dan mengembangkan lebih banyak jalur alam yang menampilkan keindahan dan pentingnya hutan bagi keanekaragaman hayati dan kita sebagai manusia.

Bagi banyak orang, konsep kawasan lindung belum sepenuhnya dipahami di Nigeria dan Lagos pada khususnya. Dalam hal ini, LUFASI telah mengambil tanggung jawab penuh dalam mendidik masyarakat, terutama penduduk setempat tentang pentingnya kawasan lindung dan manfaat ekologisnya bagi kelestarian lingkungan umat manusia secara keseluruhan. Untuk tujuan ini, LUFASI mengembangkan alat-alat kreatif untuk mengajar tentang Perubahan Iklim (CC), Konservasi Hutan (FC), Polusi Plastik dan terlibat dalam Penjangkauan Masyarakat dengan menggunakan PA sebagai laboratorium hidup di mana siswa dan pengunjung kelompok dapat belajar. Lokakarya CC adalah pembelajaran interaktif, yang menginformasikan kepada siswa dan pengunjung kelompok tentang tantangan kritis yang dihadapi iklim bumi kita (yang disebabkan oleh praktik-praktik yang tidak berkelanjutan seperti perusakan hutan) dan memberdayakan mereka untuk mengambil tindakan lokal untuk perubahan global. Program konservasi hutan berfokus untuk menjembatani kesenjangan pengetahuan tentang keanekaragaman hayati hutan dan pentingnya keseimbangan ekosistem, serta memperluas tutupan hijau dan habitat alami di seluruh negara bagian Lagos. Lokakarya praktis Polusi Plastik berfokus pada pengurangan penggunaan plastik yang telah membuat dunia terancam, termasuk memperingati hari lingkungan global untuk lebih mencerahkan dan mengadvokasi lingkungan alam yang sehat dengan fokus pada kawasan lindung.

Pendekatan ini berfokus pada 3 fungsi ekosistem yang penting: air, keanekaragaman hayati, dan tanah. Langkah-langkah berikut ini digunakan untuk mendefinisikan kriteria untuk setiap kelompok:

1. Identifikasi parameter dan kriteria yang relevan dengan jasa ekosistem (> 100 kriteria)
2. Pra-penapisan: spasialisasi parameter pada skala nasional, regional dan lokal (41 kriteria yang tersedia secara spasial)
3. Konsultasi: pemilihan kriteria akhir berdasarkan 3 kelompok (air, keanekaragaman hayati, tanah) selama kerja kelompok, konsultasi langsung; penentuan prioritas, pembobotan indikator dan penentuan nilai kriteria (28 kriteria yang diprioritaskan). Contoh kriteria: curah hujan, sumber daya hidrologi, kepadatan penduduk, penggunaan lahan, karbon tanah dan produktivitas
4. Analisis multikriteria berdasarkan nilai kuantitatif dan kualitatif; persiapan 14 peta skenario, menggabungkan kelompok yang berbeda (air, keanekaragaman hayati dan tanah) dengan empat tingkat prioritas; identifikasi area prioritas seluas 11.122.540 ha
5. Verifikasi hasil berdasarkan data dari studi metode penilaian peluang restorasi nasional (MEKAR) dan sumber-sumber lain
6. Validasi hasil oleh komite & platform RENTANG nasional dan pemilihan 8 DAS prioritas

Serangkaian pelatihan bagi para pengambil keputusan nasional telah dilaksanakan yang mencakup topik-topik seperti istilah dan definisi RENTANG, strategi untuk mengatasi penyebab degradasi (misalnya energi kayu), serta opsi-opsi pembiayaan. Peningkatan kapasitas dilakukan secara berkesinambungan dan bersifat 'pelatihan di tempat kerja'; diselaraskan dengan aspek-aspek konkret seperti kajian RENTANG (kajian MEKAR, opsi pembiayaan), strategi RENTANG nasional dan identifikasi bentang alam prioritas RENTANG. ~Sekitar 40 pelaku terkait (universitas, masyarakat sipil, sektor swasta) dapat memberikan masukan dalam bentuk kuesioner mengenai cara menentukan kawasan prioritas RENTANG, yang merupakan landasan bagi peningkatan kapasitas.

Pelatihan ini dilengkapi dengan partisipasi perwakilan nasional di berbagai konferensi regional dan internasional terkait RENTANG & AFR100; hal ini memungkinkan terjadinya pertukaran pengetahuan lebih lanjut di tingkat global untuk meningkatkan strategi nasional.

Saat ini, peningkatan kapasitas berfokus pada tingkat regional; sebuah modul pelatihan telah dikembangkan dan diuji coba di wilayah Boeny pada bulan April 2018 dan akan diadaptasi untuk diterapkan di wilayah Diana. Pelatihan tambahan akan diadakan untuk Kementerian Perencanaan Tata Ruang, yang mencakup tata kelola lahan.

Sebelum mulai mendekati penyandang dana potensial, penting untuk merencanakan dan merancang proyek dengan hati-hati dan mengantisipasi semua informasi yang ingin diketahui oleh penyandang dana. Hal ini termasuk tujuan dan keluaran proyek, tim yang terlibat, rencana logistik dan anggaran. Penting juga untuk memikirkan dengan jelas bagaimana proyek ini akan memiliki warisan yang langgeng setelah ekspedisi pembersihan. Hal ini harus dikembangkan menjadi sebuah proposal proyek tertulis yang lengkap.

Setelah menyelesaikan desain proyek, perlu untuk menyiapkan situs media proyek, hal ini juga memerlukan pengembangan logo, judul dan tag line proyek. Kami juga menyiapkan alamat email proyek yang spesifik. Situs media (Facebook, Twitter, Instagram & situs web proyek) semuanya membutuhkan konten awal dan oleh karena itu perpustakaan foto dikompilasi dan teks konten dibuat. Sebelum meluncurkan proyek, kami juga menyelesaikan perekrutan tim (total 12 relawan tim) dan mengalokasikan peran tim tertentu selama proyek berlangsung, misalnya, petugas media sosial, petugas penjangkauan, petugas sains. Dengan adanya hal ini, kami dapat merencanakan strategi penggalangan dana.

Peraturan dan rencana induk tersebut menetapkan kolaborasi di antara para pemangku kepentingan lokal yang relevan untuk membangun sistem bersama untuk pengelolaan konservasi. Sejalan dengan peraturan kota, perusahaan swasta yang mengambil lebih dari 30.000 m3 air tanah per tahun diminta untuk membuat, menerapkan, dan memantau rencana konservasi. Mereka juga harus menyerahkan laporan tentang pengisian ulang air tanah untuk mengikuti peraturan prefektur. Melalui sistem kolaborasi ini, pemerintah telah mencapai beberapa proyek untuk mengisi ulang air tanah dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Pemerintah prefektur, misalnya, memimpin dalam pengisian ulang air tanah dengan mengisi lahan sawah yang beraerasi dengan air bekerja sama dengan pemilik lahan pertanian di daerah hulu, koperasi pertanian, serta kota-kota dan desa-desa di sekitarnya. Selain itu, ada beberapa perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek-proyek tersebut sebagai bagian dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan mereka. Para petani diminta untuk menggunakan pupuk dan memperlakukan kotoran hewan dengan benar untuk mengurangi konsentrasi nitrat.