Perjalanan sepeda Yawi Sumak selain sebagai acara rekreasi dan olahraga yang memiliki tujuan kesadaran lingkungan, juga mendapatkan minat dan dukungan ekonomi dari Pemerintah Daerah (Prefektur Zamora Chinchipe, Dewan Paroki), Kerjasama Internasional (Kerjasama Jerman GIZ), dan bisnis swasta (Maxred Diseños).
Karena alasan ini, biaya yang dikenakan adalah subsidi dan bersifat simbolis. Pesepeda membayar sekitar 40% dari nilai riil acara, yang telah memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan dalam panggilan tersebut. Peserta dengan biaya tersebut mendapatkan: mobilisasi, transportasi sepeda, makanan (sarapan, sandwich dingin dan makan siang), jersey, buff, medali partisipasi, hidrasi, buah, pengundian hadiah, kontrol lalu lintas, bantuan medis dan bantuan mekanik.
Pada edisi terakhir, ada perbedaan untuk pria ($ 20) dan wanita ($ 15) sebagai insentif positif untuk mencapai partisipasi wanita yang lebih besar.

Kyo-machiya adalah bangunan yang unik, dibangun dengan keterampilan arsitektur dan keahlian yang tidak biasa. Untuk menjaga keasliannya, saat merenovasi Kyo-machiya, berbagai orang dan organisasi menyumbangkan pengetahuan mereka, termasuk kelompok warga yang mengambil sudut pandang pemilik properti, lembaga keuangan lokal, dan agen real estat.

Universitas Kolaborasi Komunitas, di bawah naungan Pusat Kolaborasi Komunitas Kyoto menyelenggarakan Seminar Kebangkitan Kyo-machiya. Seminar ini memberikan kesempatan untuk mempelajari lebih lanjut tentang Kyo-machiya, seperti - bagaimana bangunan ini dibangun, di mana bahan yang digunakan secara tradisional bersumber, bagaimana mengelola dan memeliharanya, bagaimana cara mewarisi dan menyewanya, dan bagaimana membuatnya menjadi tempat yang lebih baik untuk ditinggali. Seminar ini memberikan kesempatan untuk belajar tentang Kyo-machiya sebagai bentuk arsitektur yang akrab dengan penduduk dan bagaimana cara menghidupkannya kembali.

Pada tahun 2016, Kota Kyoto dan Pusat Kolaborasi Komunitas Kyoto meluncurkan program urun dana untuk machiya yang bertujuan untuk memanfaatkan sumber pendanaan yang lebih luas. Proyek yang memenuhi syarat adalah renovasi dan proposal pemanfaatan machiya, dan karena machiya sering digunakan sebagai penginapan atau restoran, proyek-proyek dalam program ini sebagian besar adalah renovasi interior untuk hotel dan restoran. Pada awalnya, program ini menyediakan dana maksimal 1 juta JPY untuk menutupi biaya persiapan proposal urun dana. Setelah proposal mengumpulkan lebih dari setengah jumlah dana yang ditargetkan, program ini akan mengisi kekurangan dana hingga maksimum 3 juta JPY. Pada tahun fiskal 2017, Kota Kyoto mengumumkan bahwa program ini akan menerima hingga empat proposal proyek. Pada Maret 2018, ada satu proyek yang sedang berlangsung yang mengusulkan untuk merenovasi sebuah machiya menjadi hotel bergaya tradisional dan membuat pabrik terbuka di sebelahnya di mana pengunjung dapat merasakan pengalaman membuat barang-barang tradisional.

Bersama dengan Pusat Kolaborasi Komunitas Kyoto, Kota Kyoto mendirikan Dana Pengembangan Kyo-machiya pada tahun 2005. Dana ini bertujuan untuk mempromosikan pelestarian, restorasi, dan pemanfaatan machiya berdasarkan donasi dari penduduk, perusahaan, dan pendukung eksternal di samping pembiayaan dari pemerintah pusat dan daerah. Aspek penting lainnya dari dana ini adalah bahwa dana ini melengkapi upaya Kota Kyoto untuk melestarikan machiya dan lanskap kota yang bersejarah. Jumlah machiya yang dapat didukung oleh pemerintah daerah terbatas karena keterbatasan anggaran. Saat ini, sekitar 3.000 machiya didukung oleh Kota Kyoto. Seperti yang diilustrasikan dalam foto galeri, Machiya Development Fund memberikan dukungan kepada machiya yang berada di bagian bawah piramida dan berusaha untuk menarik mereka ke kategori yang lebih tinggi, yang kemudian dipertimbangkan untuk mendapatkan dukungan publik oleh kota. Dana Pembangunan Machiya dimulai dengan 150 juta JPY pada tahun 2005. Hingga Maret 2016, Dana Pembangunan Machiya telah mendukung total 76 renovasi dan restorasi Kyo-machiya. Jumlah permintaan baru-baru ini meningkat, dan saat ini sekitar 500 permintaan setiap tahun.

Blok ini membahas pekerjaan merevisi rencana pengelolaan sehingga dapat mengintegrasikan aspek-aspek yang terkait dengan ketahanan perubahan iklim.

Disepakati dalam Lokakarya Validasi Nasional yang diselenggarakan pada Desember 2017 di Lusaka antara Departemen Taman Nasional dan Margasatwa dan Program Pengembangan Danau Tanganyika (penyandang dana tinjauan GMP) dan pemangku kepentingan utama lainnya bahwa GMP Nsumbu akan ditinjau kembali pada tahun 2018 dengan memasukkan aspek perubahan iklim dengan mengumpulkan informasi dari strategi perubahan iklim yang telah disetujui. Selanjutnya disepakati bahwa Strategi Perubahan Iklim Taman Nasional akan dilampirkan dalam revisi GMP.

Pada bulan Maret 2019, tinjauan terhadap GMP sedang berlangsung dan diharapkan akan selesai pada akhir tahun ini.

Berdasarkan penilaian kerentanan perubahan iklim dan tata guna lahan, penyusunan tujuan dan strategi adaptasi perubahan iklim dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan ketahanan taman nasional terhadap perubahan iklim.

Tujuan dan strategi adaptasi perubahan iklim ditinjau oleh para pemangku kepentingan pada lokakarya yang diadakan di Lusaka pada bulan Oktober 2017. Lokakarya ini dihadiri oleh para manajer taman nasional dari Departemen Taman Nasional dan Satwa Liar, Taman Nasional Nsumbu, dan lainnya. Masukan dari para pemangku kepentingan digunakan untuk mengembangkan lebih lanjut tujuan dan strategi adaptasi menjadi strategi perubahan iklim taman nasional. Strategi ini mencakup tujuan, ruang lingkup dan sasaran, strategi adaptasi serta rencana implementasi dan pemantauan. Indikator dan parameter utama untuk memantau perubahan kerentanan dan ketahanan juga disertakan.

Lokakarya lain diadakan pada bulan Desember 2017 di Lusaka untuk memvalidasi strategi perubahan iklim. Lokakarya ini dihadiri oleh Kementerian Pariwisata dan Kesenian dan Kementerian yang bertanggung jawab atas Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam serta Departemen dan Badan-badan utama. Selain itu, hadir pula perwakilan dari Taman Nasional Nsumbu, Wilayah Pengelolaan Nsumbu-Mweru Wantipa, Proyek Pengembangan Danau Tanganyika. Strategi perubahan iklim taman nasional yang final akan diintegrasikan ke dalam dan dilampirkan pada GMP.

IUCN masuk ke dalam proyek pelabuhan Dhamra karena kekhawatiran bahwa pelabuhan tersebut akan membahayakan penyu lekang. Namun, ketika IUCN menggali lebih dalam tentang masalah ini, mereka menemukan bahwa tingkat kematian penyu telah meningkat secara dramatis. Sebuah laporan yang disiapkan oleh Wildlife Institute of India menunjukkan bahwa kematian penyu telah meningkat dari beberapa ribu ekor per tahun di awal tahun 1980-an menjadi lebih dari 10.000 ekor di pertengahan tahun 1990-an. Penangkapan ikan dengan pukat harimau dan jaring insang dianggap bertanggung jawab atas kematian tersebut.

Kesadaran masyarakat lokal mengenai nilai penyu masih rendah. Untuk mengatasi hal ini, tim IUCN terlibat dalam kegiatan peningkatan kepekaan masyarakat, termasuk program pendidikan yang kreatif, serta penjangkauan tradisional. DPCL juga mendirikan pusat pelatihan masyarakat sehingga penduduk desa setempat dapat mengembangkan keterampilan baru.

IUCN juga mengidentifikasi bahwa penggunaan Turtle Excluder Devices (TED) dapat membantu mengurangi kematian penyu akibat penangkapan ikan dengan pukat harimau, yang merupakan salah satu masalah terbesar di daerah tersebut. Alat ini bukanlah hal baru bagi para nelayan di daerah Dhamra - LSM dan ilmuwan India telah mengujicobakan alat ini kepada para nelayan di masa lalu - tetapi alat ini tidak digunakan. Tim DPCL IUCN berkonsultasi secara ekstensif dengan para petugas koperasi nelayan setempat dan masyarakat untuk lebih memahami masalah ini.

Pengerukan, yang diakui sebagai ancaman serius bagi penyu, diidentifikasi oleh IUCN sebagai prioritas. IUCN, dengan para ahli dari Kelompok Spesialis Penyu Laut Komisi Kelangsungan Hidup Spesies, merancang dan mengembangkan protokol pengerukan yang harus diikuti selama operasi pelabuhan. Hal ini termasuk memasang penangkis penyu pada semua kepala penarik kapal keruk untuk membantu memastikan penyu tidak tertarik ke dalam kapal keruk. Pengamat terlatih ditugaskan ke semua kapal keruk untuk memantau proses ini. Para pengamat ini akan memeriksa layar pada pipa masuk dan pipa luapan selama 24 jam. Langkah-langkah ini (pembelok, penyaring, dan pengamat manusia) dilakukan untuk memastikan bahwa pengerukan tersebut "ramah terhadap penyu". Langkah-langkah tersebut merupakan yang pertama kali diterapkan dalam sejarah kegiatan pengerukan di India.

Pencahayaan adalah ancaman utama kedua yang diidentifikasi karena cahaya yang berlebihan diketahui dapat mengalihkan perhatian tukik penyu karena mereka secara naluriah bergerak ke arah area yang terang dan menjauh dari laut. Untuk itu, para ahli Komisi IUCN memberikan panduan khusus untuk rencana pencahayaan pelabuhan, yang diadopsi oleh otoritas pelabuhan. IUCN selanjutnya mendukung Tata Steel dalam mengidentifikasi desain yang tepat untuk lampu-lampu ini. Saat ini, Pelabuhan Dhamra merupakan pelabuhan pertama dan satu-satunya di India yang memasang lampu "ramah penyu".

Untuk mendapatkan sertifikasi organik, pembudidaya membutuhkan pelatihan tentang pemasangan dan penggunaan toilet dengan tangki septik, dan pengelolaan limbah rumah tangga. Pembiayaan bersama untuk penyediaan perlengkapan toilet dan penanaman kembali hutan bakau di tambak udang juga diperlukan selama demonstrasi percontohan.

Tidak hanya petambak yang perlu dilatih, tetapi para penjaga hutan juga perlu dilatih tentang teknologi baru yang dapat diterapkan untuk pengelolaan dan perlindungan bakau untuk memantau dan mengaudit tutupan bakau yang dikontrak. Dari tahun 2013-2017, proyek ini menyelenggarakan pelatihan rutin untuk membantu mengubah sistem pengelolaan hutan di Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) dari yang sebelumnya mengandalkan peta kadaster yang dibuat secara manual dan pengukuran lapangan menjadi berbasis peta digital, menggunakan penginderaan jarak jauh, GIS, dan sistem pengukuran dan pemantauan GPS.

Proyek ini juga perlu memberikan pelatihan kepada perusahaan pengolahan udang untuk membentuk dan memelihara tim Sistem Pengendalian Internal. Pelatihan ini membantu perusahaan untuk membentuk tim auditor dan pemantau budi daya organik mereka sendiri. Tim-tim ini diperlukan untuk mendukung dan mengawasi petani organik di area yang luas untuk memenuhi standar sertifikasi organik.

Tujuannya adalah untuk membentuk dan mengkapitalisasi dana perwalian, yang dikaitkan dengan Dana Investasi Lingkungan Berkelanjutan (FIAS), dengan tujuan untuk melindungi, melestarikan, dan mengkonservasi Cagar Alam Laut Galapagos (GMR), serta memastikan keberlanjutan finansialnya.

Tonggak utama jangka panjang yang ingin dicapai dengan dana ini adalah untuk menambah 40 mil dari GMR. Selain itu, dana ini bertujuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana pencegahan, konservasi, dan pelestarian GMR. Untuk mencapai tonggak-tonggak ini, tiga program utama telah ditetapkan. Namun, dua tema lintas sektoral diidentifikasi sebagai hal yang sangat penting untuk mencapai pelestarian dan konservasi GMR yang baik, yaitu Perubahan Iklim dan Komunikasi dan Pendidikan Lingkungan.

Ketiga program tersebut adalah:

• Mempertahankan dan memperkuat program Pemantauan dan Pengawasan GMR untuk melindungi warisan laut;
• Menjamin konservasi GMR dan integritas ekologisnya, melalui pemantauan dan penelitian untuk penggunaan barang dan jasa lingkungan secara rasional;
• Berkontribusi pada pengembangan dan implementasi Rencana Darurat GMR.