관세를 업데이트하는 과정의 배경에는 다음과 같은 이유가 있습니다:

• 20년 동안 관광 운영 허가 수수료의 가치를 업데이트하지 않았습니다:
• 관광 사업자가 받는 수입에 비해 조롱거리였습니다;
• 사용자가 환경 서비스의 혜택을 받는 보호구역의 관리 및 관리 비용;

관세를 업데이트하기 위해 합의한 관련 측면:

• 지불 계약을 위한 관광 부문과의 사회화;
• 4년에 걸친 협상 과정
• 다양한 유형의 협상(관광 유형에 따라 크고 작은 협상);
• 이 값은 에콰도르에서 시행 중인 기본 통합 급여 SBU를 기준으로 매년 업데이트되며, 이 공식은 선박의 순 등록 톤수에 SBU의 80%를 곱합니다;
• 운영자를 위한 결제 기능, 즉 세 번에 걸쳐 분할 납부할 수 있습니다.
• 준비금은 온라인으로 징수 주문을 하고 은행 송금을 통해 납부할 수 있도록 시스템을 최적화했습니다.
• 소형 선박은 더 적은 비용으로 납부
• 162척의 관광선에 대해 492,000달러를 부과하던 주정부는 2018년에는 1'902,847달러, 2019년에는 2'885,540달러, 2020년 이후에는 3'915,312달러로 점진적으로 인상할 예정입니다.

마을 저축 및 대출 협회(VSLA)가 어떻게 재원을 마련할 수 있는지에 대한 논의는 해양 환경이 보호되어야 하고 VSLA가 해양 자원의 보존과 보호를 지원할 수 있는 역량을 갖추고 있다는 확신을 갖게 되면 시작됩니다. 개별 기부금이 설정되고 광범위한 목표가 단체의 정관과 부칙에 명시되고 통합됩니다.

FONCET은 TNC의 위험에 처한 공원 프로그램의 일환으로 여러 자연 보호 지역을 위해 만들어진 많은 재정 메커니즘 중 하나였습니다. FONCET은 엘 트리운포 생물권보전지역만을 대상으로 시작했으며 지역 펀드 중 유일하게 성공했습니다. 이후 FONCET은 이 모델을 복제하기 위해 다른 보호지역에 투자하기 시작했습니다.

첫 번째 기부금은 조직의 강력한 기반을 구축하는 데 사용되었으며, 숙련되고 헌신적인 인재를 신중하게 선발, 채용 및 교육하고 법률 및 운영 매뉴얼, 투명한 행정 절차, 전략 계획, 강력한 커뮤니케이션, 기금 모금 및 기술 역량 등을 개발하는 데 사용되었습니다. FONCET은 NGO의 성공은 무엇보다도 담당자에게 달려 있기 때문에 최고의 팀을 갖추기 위해 투자합니다.

토종 나무를 사용하거나 심으면 숲 복원의 성공률이 높아집니다. 토종 나무를 사용하면 숲이 자연 서식지를 회복하고 보전할 수 있습니다. 이를 통해 산림 혜택과 생태계 서비스의 공급을 최적화하고, 산사태와 같은 자연재해의 위험을 줄이며, 지속 가능한 생계를 위한 옵션을 강화할 수 있습니다.

고도로 상업화되고 인구 밀도가 높은 라고스의 레키 반도 한가운데에 고립된 20ha 규모의 숲이 있는 루파시(LUFASI)는 건강에 부담을 주고 있습니다. 이 숲에는 부분적으로 완성된 경계 울타리가 있어 허가된 출입이 40% 감소했습니다. 이는 예정된 순찰과 함께 벌목꾼과 밀렵꾼이 사업 및 전통적 목적으로 숲에서 사냥을 하는 것을 막았습니다. 무단 출입에 대한 엄격한 규칙이 있지만, 여전히 인근 지역 주민들에 의한 침입이 발생하여 숲과 생물 다양성을 크게 교란하고 있습니다. 일반인들은 땔감을 구하거나 숲 안에 있는 작은 농장을 관리하거나 공원 반대편으로 통하는 통로로 이용하기 위해 숲에 들어가곤 했습니다. 경계 울타리가 완공되면 침입을 96%까지 최소화하고 동식물 개체군의 밀도가 증가하여 숲의 생태적 균형을 이룰 수 있습니다. 루파시는 지속 가능한 대나무와 에끼로 만든 보행교와 통로를 건설하여 공원을 더욱 자연스럽고 심미적으로 조성함으로써 관광객과 방문객에게 녹지 공간의 중요성을 일깨워주고 있습니다. 생물 다양성과 인간에게 숲의 아름다움과 중요성을 보여주는 더 많은 자연 산책로를 개간하고 개발하여 더욱 발전시키고자 합니다.

특히 나이지리아와 라고스에서는 보호구역의 개념이 아직 완전히 이해되지 않은 경우가 많습니다. 이에 LUFASI는 대중, 특히 지역 주민들에게 보호 지역의 중요성과 인류의 전반적인 환경 지속 가능성을 위한 생태적 혜택에 대해 교육하는 데 전적인 책임을 다하고 있습니다. 이를 위해 루파시는 기후변화(CC), 산림보전(FC), 플라스틱 오염에 대해 가르칠 수 있는 창의적인 도구를 개발하고 학생과 단체 방문객이 학습할 수 있는 살아있는 실험실로 PA를 활용하여 지역사회 아웃리치 활동을 펼치고 있습니다. 기후변화 워크숍은 학생과 단체 방문객에게 산림 파괴와 같은 지속 불가능한 관행으로 인해 지구 기후가 직면한 심각한 문제를 알리고 지구 변화를 위한 지역적 행동을 취할 수 있도록 돕는 대화형 학습입니다. 산림 보존 프로그램은 산림 생물 다양성과 생태계 균형의 중요성에 대한 지식 격차를 해소하고 라고스 주 전역의 녹지 및 자연 서식지를 확대하는 데 중점을 둡니다. 플라스틱 오염 실천 워크숍은 전 세계를 위협하고 있는 플라스틱 사용을 줄이는 데 초점을 맞추고, 세계 환경의 날을 기념하여 보호 지역을 중심으로 건강한 자연 환경을 더욱 계몽하고 옹호하는 데 중점을 둡니다.

이 접근 방식은 물, 생물 다양성, 토양이라는 세 가지 필수 생태계 기능에 초점을 맞췄습니다. 각 그룹에 대한 기준을 정의하기 위해 다음 단계가 사용되었습니다:

1. 생태계 서비스 관련 매개변수 및 기준식별 (100개 이상의 기준)
2. 사전 심사: 국가, 지역 및 지역 규모에서 매개변수의 공간화(공간적으로 사용 가능한 41개 기준)
3. 협의: 그룹 작업 중 3개 그룹(물, 생물다양성, 토양)을 기반으로 최종 기준 선정, 직접 협의, 우선순위, 지표 가중치 및 기준값 결정(우선순위 기준 28개). 기준 예시: 강우량, 수문 자원, 인구 밀도, 토지 이용, 토양 탄소 및 생산성
4. 정량적 및 정성적 가치에 기반한다기준 분석 , 다양한 그룹(물, 생물다양성, 토양)을 4가지 우선순위 수준으로 결합한 14가지 시나리오 맵 작성, 11,122,540ha의 우선순위 면적 파악
5. 국가 복원 기회 평가 방법(ROAM) 연구 및 기타 출처의 데이터를 기반으로 한 결과검증
6. 국가 FLR 위원회 및 플랫폼에 의한 결과검증 및 8개 우선 유역 선정

국가 의사결정권자를 위한 일련의 교육은 FLR 용어 및 정의, 산림 황폐화 요인(예: 목재 에너지)을 다루는 전략, 자금 조달 옵션과 같은 주제를 다루며 실시되었습니다. 역량 강화는 지속적으로 진행되었으며 '실무 교육'의 성격을 띠었고, FLR 연구(ROAM 연구, 자금 조달 옵션), 국가 FLR 전략 및 FLR 우선순위 경관 식별과 같은 구체적인 측면에 맞춰 진행되었습니다. ~40여 명의 관련 주체(대학, 시민사회, 민간 부문)가 역량 강화의 초석이 되는 FLR 우선 지역을 정의하는 방법에 대해 설문지 형태로 의견을 제시할 수 있었습니다.

이 교육은 다양한 FLR 및 AFR100 지역 및 국제 회의에 국가 대표들이 참여함으로써 보완되었으며, 이를 통해 국가 전략을 개선하기 위한 글로벌 차원의 지식 교류가 더욱 활성화되었습니다.

현재 역량 강화는 지역 수준에 초점을 맞추고 있으며, 2018년 4월 보에니 지역에서 교육 모듈을 개발하여 테스트했으며 다이애나 지역에 적용하기 위해 조정할 예정입니다. 공간계획부를 대상으로 토지 거버넌스를 다루는 추가 교육이 진행될 예정입니다.

잠재적 후원자에게 접근하기 전에 프로젝트를 신중하게 계획하고 설계하고 후원자가 알고 싶어 할 모든 정보를 예상해야 합니다. 여기에는 프로젝트의 목표와 결과물, 참여 팀, 물류 계획 및 예산이 포함됩니다. 또한 이 프로젝트가 정화 활동 이후에도 지속적인 유산을 남길 수 있는 방법을 명확하게 생각하는 것도 중요합니다. 이는 완전한 서면 프로젝트 제안서로 발전시켜야 합니다.

프로젝트 디자인이 완료되면 프로젝트 미디어 사이트를 설정해야 하며, 이를 위해서는 프로젝트 로고, 제목, 태그 라인도 개발해야 합니다. 또한 특정 프로젝트 이메일 주소도 설정합니다. 미디어 사이트(페이스북, 트위터, 인스타그램 및 프로젝트 웹사이트)에는 모두 초기 콘텐츠가 필요했기 때문에 사진 라이브러리를 편집하고 콘텐츠 텍스트를 설정했습니다. 또한 프로젝트를 시작하기 전에 팀 모집(총 12개 팀 자원봉사자)을 완료하고 프로젝트 기간 동안 소셜 미디어 책임자, 아웃리치 책임자, 과학 책임자 등 구체적인 팀 역할을 할당했습니다. 이를 통해 모금 전략을 계획할 수 있었습니다.

조례와 마스터플랜은 보전 관리를 위한 공동 시스템을 구축하기 위해 관련 지역 이해관계자 간의 협업을 규정하고 있습니다. 시 조례에 따라 연간 3만㎥ 이상의 지하수를 취수하는 민간 기업은 보전 계획을 수립, 이행 및 모니터링해야 합니다. 또한 현 조례에 따라 지하수 함양에 관한 보고서를 제출해야 합니다. 이러한 협업 시스템을 통해 정부는 다양한 이해관계자의 참여로 지하수 재충전을 위한 여러 프로젝트를 달성했습니다. 예를 들어 현 정부는 유역 상류 지역의 농지 소유자, 농협, 인근 마을과 협력하여 휴경 논에 물을 채워 지하수를 재충전하는 데 앞장섰습니다. 또한 기업의 사회적 책임의 일환으로 프로젝트에 참여하는 기업도 있습니다. 농부들은 질산염 농도를 낮추기 위해 비료를 사용하고 동물 배설물을 적절히 처리할 것을 요청받습니다.