Гражданский проект с управлением фондом

Эта стратегия заключалась в подаче заявки на участие в конкурсе под названием "Фонд поддержки соноранских проектов по охране окружающей среды", который позволил реализовать программу по восстановлению почвы и растительного покрова в Центральном парке и Парке Джонсон, являющихся охраняемыми природными территориями.

Благодаря выявлению на месте участков, оказывающих наибольшее воздействие, этот фонд был использован для создания и размещения гидрологической инфраструктуры, такой как габионы и цистерны.

Нам помогала группа инженеров HEMEK Engineering, а также коллектив Sonora Silvestre Collective для обучения и консультаций по установке габионов и группы гражданских добровольцев для подготовки и последующего ухода за габионами.

Для реализации этой стратегии была оказана широкая поддержка и пожертвования времени и материалов со стороны различных организаций:

CEDES - Экономические ресурсы

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - проектирование и реализация проекта.

TE Conectividad - пожертвование цистерны объемом 5 000 литров.

Ayuntamiento de Hermosillo - Пожертвование 42 м3 камня для заполнения габионов.

Alejandro Robles Topography - Топографические работы.

Наблюдаемые результаты в плане содействия созданию растительного покрова, уменьшения тепловых островов находятся в процессе разработки, так как они являются наблюдаемыми результатами в более долгосрочной перспективе, однако после первых дождей была отмечена стабилизация местности вверх по течению благодаря действию габионов, позволяющих уменьшить скорость воды, что отразилось в уменьшении количества осадка на улицах колонии, которые соединяются с ANP.

При управлении средствами, выделяемыми на реализацию проектов или программ, важно тщательно просчитывать затраты, поскольку в нашем случае они были увеличены за счет использования техники, учитывая, что песчаный грунт на подъезде к участку не позволяет въезжать самосвалам для выгрузки камня вблизи каждого габиона.

Улучшить договоренности с участвующими сторонами, поскольку сроки поставки государственных учреждений не всегда соответствовали желаемым, чтобы достичь поставленных целей в оговоренные сроки.

Партнерские отношения с институтами и ОГО

Стратегия, основанная на альянсах, позволяет соединить видения, которые ведут к разработке действий, направленных на достижение общей цели, в данном случае - восстановление и сохранение природной территории Центрального парка и зон его влияния.

Мероприятия, которые позволили создать эту общественную сеть с участием представителей учреждений и других ОГО, включали в себя выездные мероприятия, связанные с их собственными проектами, а также тренинги с экспертами-консультантами по вопросам и практике восстановления за пределами зоны воздействия, но которые позволяют закрепить и усилить техническое обучение, необходимое для продолжения проекта.

Одним из наиболее значимых мероприятий стало сотрудничество с различными общественными деятелями для разработки Плана управления природной охраняемой территорией, который является необходимым и полезным ресурсом для достижения целей охраны природы и многосторонней деятельности, а также сотрудничество с трансграничными ассоциациями, такими как Музей пустыни Аризоны и Сеть восстановления пограничных территорий, в попытке улучшить последствия воздействия экзотических растений и осуществить восстановительные мероприятия.

Расширение сети сотрудничества за пределы местного уровня, что позволяет увеличить возможности поддержки для достижения сохранения природы на территории.

Расширение охвата результатов, чтобы больше людей, как граждан, так и представителей учреждений, были заинтересованы в поддержке стратегий.

Благодаря этой стратегии проект стал заметным для большего числа сетей поддержки.

Важно иметь достаточно времени, чтобы удовлетворить запросы различных участников партнерства.

Разработайте стратегию последующих действий для каждого из партнерств и принятых обязательств.

Стратегии экологического образования на основе широкого участия

Цель этой стратегии заключалась в укреплении деятельности по управлению на основе широкого участия населения путем экологического просвещения. Были проведены экскурсии по природной территории, на которые приглашалась широкая общественность, а также детские прогулки, театральные представления, семейные прогулки, ночные прогулки и семинары по гражданской науке.

Эти образовательные мероприятия проводились под руководством актеров из разных областей: биологов, театральных актеров, членов ассоциации, наставников-натуралистов. Все это делается для того, чтобы укрепить связи между специалистами в области охраны природы, а также разнообразить способы представления специализированных знаний широкой публике.

Информация и темы были направлены на то, чтобы рассказать о состоянии среды обитания в районе, проинформировать о ANP, об инвазивных видах, а также о местных видах и стратегиях минимального воздействия на природные территории.

  • Интерес участников к дальнейшему изучению затронутых тем.

  • В результате этих мероприятий все больше людей из природоохранной сферы стали выходить на связь для сотрудничества.

  • Соседи по району выразили заинтересованность в сотрудничестве и даже организовали группы для проведения подобных акций.

  • Разработка учебных мероприятий, включающих полевой опыт, является очень важным опытом обучения, особенно для детей.

  • Распространение информации о мероприятиях способствует развитию чувства сопричастности и сотрудничеству.

  • Важно найти способы измерения воздействия этих мероприятий, а также их результатов.

Деловые союзы

Одно из направлений нашей деятельности - создание корпоративных лесов. Мы связываем компании, которые реализуют свою стратегию корпоративной социальной ответственности через нас, сажая лес в Амазонии. Многие компании реализуют это направление, чтобы интегрировать различные заинтересованные стороны (сотрудников, клиентов, партнеров, поставщиков и т. д.) в свою стратегию, посадив дерево от имени каждого из них, что оказалось очень успешным.

  1. Обладать достаточным физическим и кадровым потенциалом для реализации проектов.
  2. Обладают технологическими инструментами для мониторинга и контроля.
  3. Обладают административным потенциалом для удовлетворения своих потребностей.
  1. Области организации должны быть гибкими, чтобы адаптироваться к различным типам спроса.
  2. Своевременно определяйте, какие переменные чувствительны к изменениям, чтобы быстро реагировать.
Доступ к добровольному углеродному рынку.

Доступ к добровольному углеродному рынку обеспечивает безусловное финансирование, позволяющее общинам получать доход от защиты своих природных ресурсов. Заработанный доход приводит к повышению ответственности за проект и дает лесным сообществам возможность определять, как лучше потратить этот доход для улучшения деятельности по защите лесов и развития сообщества таким образом, чтобы это было выгодно всему сообществу.

Carbon Tanzania является разработчиком проекта, который связывает лесные сообщества с международным добровольным углеродным рынком путем поиска клиентов, организации проверки и регистрации сертифицированных углеродных кредитов в соответствующих экологических реестрах.

Чтобы углеродные квоты могли продаваться на международном добровольном углеродном рынке, они должны быть сначала подтверждены международным стандартом сертификации третьей стороной. Проект Ntakata Mountains сертифицирован по стандартам VCS и CCBA компании VERRA.

Также необходимо обеспечить доступ к рынку. Carbon Tanzania имеет развитую сеть на добровольном углеродном рынке, что позволяет продавать сертифицированные углеродные квоты.

Клиенты, приобретающие углеродные квоты, должны иметь реальные стратегии сокращения выбросов углерода, чтобы подтвердить легитимность проекта, генерирующего сертифицированные углеродные квоты.

Большинство клиентов также имеют свои собственные требования к сертификации и КСО, которые могут определить, по какому стандарту сертификации они должны проверять свои кредиты.

Протокол Ковид19

Разработать протокол, чтобы минимизировать ущерб, нанесенный COVID19, и открыть охраняемую территорию для туристов и экономической эксплуатации поставщиками туристических услуг, на основе светофорной системы по уровням и возможностям нагрузки и разрешенной деятельности.

Охрана жизни людей и экосистем парка

установление уровней несущей способности для его использования и заселения

распространение светофорной системы Протокола

Новая реальность социального поведения

установление социальных параметров, которым необходимо следовать

посредничество между экономическими потребностями поставщиков услуг и здравоохранением

сохранение рабочих мест благодаря новым парадигмам работы

сохранение здоровья экосистем

Стратегический план для морского района PN архипелага Эспириту-Санту

Стратегия, разработанная с участием представителей природоохранных, туристических, надзорных и туристических служб, ученых и исследователей, а также гражданских организаций, которая определяет действия и цели, которые необходимо достичь для сохранения воспроизводства, рождения и размножения колонии морских львов как наиболее ценного объекта охраны заповедной зоны и важнейшего источника дохода для поставщиков туристических услуг.

Синергия между всеми участниками

приверженность в рамках своей сферы применения

изменение парадигмы

Защита источников занятости

долгосрочное сохранение

Поставщики услуг, готовые к обучению и новым способам осуществления туристической деятельности.

Гибкие природоохранные органы, которые должны взять на себя обязательства по изменению правил и норм, позволяющих реализовать новые схемы управления.

Органы управления туризмом и правоприменительные органы, предлагающие новые стандарты и лучшие устойчивые практики.

Все участники за столом переговоров, стремящиеся к совместному управлению в целях сохранения и улучшения прямых и косвенных рабочих мест и сохранения ООПТ.

Создание передовой практики и нормативных актов для более эффективного использования ООПТ.

Сохранение колонии морских львов благодаря коллективной осведомленности.

Стратегические альянсы

Geoversity задумывается как экосистема, состоящая из отдельных людей и организаций, сотрудничающих в создании биокультурного лидерства.

Экосистема подпитывается реальными местами и природоохранными сообществами, начиная с заповедника "Долина Мамони".

С помощью этого решения мы подчеркиваем важность альянсов и сотрудничества для достижения долгосрочного успеха в сохранении и защите лесов. Диалог, участие сообщества и участие различных субъектов играют очень важную роль в реализации целей и достижении результатов.

Мы проводим и участвуем в местных и международных мероприятиях с целью поиска потенциальных кандидатов на вхождение в экосистему. После вхождения в экосистему устанавливаются обязанности и обязательства, которые обычно приводят к финансированию программ, рекомендациям или профессиональным услугам proono.

  • Решение характеризуется инновациями в процессах и стратегиях, в настоящее время мы используем 7Vortex для планирования стратегии.
  • Погружения в природу, которые мы устраиваем для наших стратегических партнеров, помогают нам продемонстрировать наши действия по сохранению природы и то, как природа может быть союзником в устойчивом бизнесе.
  • У нас есть группа стратегических партнеров из разных областей, которые сотрудничают с нами в рамках различных мероприятий и программ.
  • Цифровое картографирование заповедника осуществляется совместно с нашим стратегическим партнером - Университетом Редландс.
  • Сотрудничество или партнерство с Министерством окружающей среды помогает нам максимально эффективно достигать поставленных целей, именно поэтому мы вместе работаем над программой "Неуглеродные выгоды", как указано в Парижском соглашении.
  • Чем больше участников вовлечено в решение, тем легче достичь целей и результатов.
  • Сотрудничество с такими международными организациями, как Euroclima+, Expertise France и Forests of the World, обеспечивает признание и авторитет решения.
Лидерство и управление исследованиями

Это управление состоит из двух компонентов:

  • Лидерский компонент: предназначен для молодых лидеров, желающих стать активными участниками процесса создания устойчивых сообществ.
  • Исследовательский компонент: предназначен для ученых и студентов, которые хотят использовать заповедник долины Мамони в качестве живой лаборатории для своих научных исследований.
  • Лидерский компонент включает в себя призывы к молодежи участвовать в различных программах, которые мы разрабатываем как в заповеднике, так и в городских лесах, а исследовательский компонент предусматривает заключение соглашений о сотрудничестве с университетами и научными учреждениями.

Благоприятные факторы этого ВВ:

  • Соглашения о сотрудничестве с: Biomundi (изучение видов), Kaminando (изучение кошачьих), а также мы разрешаем STRI проводить исследования по реинтродукции лягушки арлекин.

  • У нас есть двойная программа LifeChanger - погружение в природу и лидерство.

  • Наша территория составляет 5 000 га, а ежегодный прирост лесного покрова - 0,5 %.

  • В 2020 году мы запускаем Школу биокультурного лидерства - инициативу по развитию молодых экологических лидеров.

  • Важность предоставления исследователям, студентам и ученым возможности проводить свои исследования в заповеднике долины Мамони имеет значение не только для них, но и для страны и мира. Например, если Смитсоновский тропический институт обнаружит причину, по которой грибок поражает лягушек в одной географической зоне, а не в других, это может стать решающим фактором в спасении вида.
  • Достижение такого сочетания молодежи и наставника - это стратегия управления, способствующая созданию критической массы для формирования молодых лидеров и защитников окружающей среды. В начале работы над решением потребовалось много сил, чтобы построить структуры, которые впоследствии станут Центром Мамони, - сотрудники, волонтеры и исполнительная команда работали бок о бок.
  • Создание центра или охраняемой территории - это тяжелый труд, требующий большой самоотдачи и коллективной работы, но получить плоды - ни с чем не сравнимое удовлетворение.
  • Когда вы думаете о приобретении земли для сохранения природы, вам следует держаться в тени, чтобы это не было неправильно истолковано как захват земли.
Охраняемые территории как экологические детерминанты при планировании землепользования.

Охраняемые территории в городском контексте становятся экологическим фактором, определяющим планирование и планирование землепользования, которые, будучи нормами более высокого ранга, ограждают эти пространства от изменений, которые могут рассматриваться в отношении землепользования, отличного от сохранения и поддержания биоразнообразия, и зависят от политической воли в отношении управления ими.

  • Предоставить муниципальным администрациям рекомендации по землепользованию на охраняемых территориях, обеспечив создание зеленых насаждений, способствующих адаптации к последствиям изменения климата и смягчению их последствий, а также отвечающих на вызовы, связанные с созданием устойчивых, стабильных и биологически разнообразных городов.
  • Сократить количество социально-экологических конфликтов вокруг стратегических экосистем в городских районах.
  • Способствовать достижению Целей устойчивого развития и выполнению задач IAHSI Стратегического плана Конвенции о биологическом разнообразии.

Тот факт, что охраняемые территории являются экологическими факторами, определяющими планирование землепользования, является самой очевидной возможностью избежать изменения, деградации или исчезновения стратегических экосистем в городском контексте, способствуя реализации коллективного права на здоровую окружающую среду, поскольку они не могут быть проигнорированы муниципальными администрациями или политической волей момента.

Однако недостаточно включить их в инструменты планирования, чтобы позиционировать назначение, регулирование и администрирование для достижения конкретных целей сохранения в государственной политике и обеспечить эффективную приверженность им. Межведомственная координация и взаимодействие необходимы для обеспечения эффективного управления охраняемыми территориями в условиях такой плотной системы конфликтов и интересов, как городской ландшафт.