Коллективное воздействие: Рыбное хозяйство и межсекторальное сотрудничество

Объединив в тренингах социальные, экологические и экономические темы и не концентрируясь исключительно на семинарах, посвященных управлению ресурсами, мы смогли повысить коллективное воздействие и сохранить его на протяжении длительного времени. Укрепление трех ключевых аспектов устойчивости имеет основополагающее значение. Мы поняли, что наша лучшая стратегия - это та, которая обеспечивает лидерские навыки, развитие человеческого потенциала, личное и организационное управление, бизнес-планы для рыболовецких кооперативов или справедливую торговлю. Рыбаков нужно спрашивать и тренировать, чтобы выяснить их собственные слабые и сильные стороны. Необходимо инвестировать время и ресурсы, чтобы привлечь клиентов к участию в проектах рыбаков.

Местные экологические знания, которые рыбаки предоставляют о природных ресурсах, рыболовных угодьях и климатических условиях, являются основополагающими элементами, которые необходимо учитывать при проектировании рыбоубежища. При объединении местных экологических знаний с научными важно начать прозрачные переговоры, которые позволят получить наилучшие научно обоснованные условия с социальным одобрением.

Затем под руководством организаций, входящих в альянс "Канан-Кай", осуществляется программа мониторинга сообщества. Рыбаки и женщины проходят обучение и активно участвуют в сборе данных. Таким образом, они видят результаты своими глазами и могут поделиться информацией с другими членами сообщества. После получения результатов мониторинга, в процессе обновления, цели рыбоубежищ пересматриваются, чтобы понять, соответствуют ли они биофизическим критериям запретных зон, и, следовательно, нужно ли вносить изменения.

Такой подход "снизу вверх" должен быть дополнен элементами "сверху вниз", чтобы принятие решений отражало всю сложность этого процесса.

Совместная работа в качестве платформы коллективного воздействия не означает, что мы всегда делаем все вместе. Речь идет о том, как использовать все лучшее, что есть в каждой организации, при этом уважая и понимая сильные стороны и возможности. Сообщества должны играть четкую роль в принятии решений, что возвращает нас к блоку №1 о расширении прав и возможностей рыбаков и наращивании потенциала.

Лидерство и ответственность рыбаков в Альянсе укрепляют и помогают инициативе. Институциональные субъекты, ученые и организации гражданского общества поддерживают коллективные действия, основанные на расширении прав и возможностей сообщества, так, как они не делали этого раньше, потому что они соблюдают одну основную предпосылку: если рыбаки не согласятся и не поддержат действия, их реализация будет невозможна. Кроме того, такой подход позволяет наладить более прямую коммуникацию, внедрить основные принципы сотрудничества и повысить уровень доверия между участниками.

Использование орудий лова на охраняемых территориях было серьезной проблемой в мексиканском Карибском бассейне и не всегда находило положительный отклик у властей, отвечающих за охраняемые территории. Тем не менее, благодаря техническим и юридическим аргументам, в 2012 году в двух биосферных заповедниках были законно созданы первые рыбопромысловые зоны. Этому способствовала интенсивная совместная работа с рыбаками за несколько лет до создания Альянса. Но когда речь идет о правовой и институциональной базе, недостаточно только подхода, основанного на участии снизу вверх. Некоторые правовые изменения требуют работы на высоком уровне в органах государственной власти. Необходимо приложить усилия, чтобы сбалансировать оба подхода. Альянс "Канан Кай" позволил совместить стиль "снизу вверх" с подходом "сверху вниз" со стороны государственных учреждений, предоставив арену для обсуждения и построения общей цели.