
Пример управления и участия коренных народов и наций в управлении заповедником Куябено, Эквадор

Несколько факторов способствовали созданию заповедника Куябено в Эквадоре. Одним из них стало наделение организаций коренных народов правом заключать с государством "Соглашения об использовании и управлении". Кроме того, правительство определило политику по сохранению охраняемых территорий, такую как программа Socio Bosque, Национальный экологический фонд и инвестиции в устойчивый туризм. Наконец, наличие средств и технической помощи от международного сотрудничества стало ключевым фактором для поддержки инициативы интеграции через границы (Колумбия - Эквадор - Перу).
Контекст
Решаемые задачи
Основными угрозами для сохранения природы в заповеднике Куябено являются добыча нефти, заготовка древесины, незаконная охота, нелегальный оборот диких видов, сельское хозяйство в рамках монокультурной модели, расширение сельскохозяйственных территорий и колонизация.
Рост туризма также является проблемой для заповедника, так как он расположен в важной точке входа в Нижнюю Амазонку и содержит важные природные и культурные ценности, которые эксплуатируются для туризма.
Что касается социально-экологической сферы, то на территории заповедника проживают одиннадцать коренных общин пяти различных национальностей, с которыми необходимо заключить соглашения о доступе к земельной собственности и устойчивом использовании природных ресурсов территории. Это сложная задача, поскольку цель состоит в том, чтобы сформулировать видение сохранения и управления территорией этих коренных общин и государства.
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Блоки знаний, представленные в этом решении, в целом способствовали улучшению управления заповедником Куябено. Наличие финансовых ресурсов и технической помощи позволило улучшить все аспекты деятельности этой территории. Этого удалось достичь благодаря существованию Национального экологического фонда, специально предназначенного для охраняемых территорий, укреплению политики, способствующей инвестициям в развитие туризма, международному сотрудничеству, налаженному в рамках трехнациональной инициативы, и национальной системе поощрений в рамках программы Socio Bosque. К этим элементам мы добавляем наличие соглашений о совместном управлении, способствующих расширению прав и возможностей и участию организаций коренных народов в этом районе.
Строительные блоки
Совместное управление между коренными общинами и правительством
Одной из серьезных проблем для заповедника Куябено стало закрепление его границ и заключение соглашений об управлении с местным населением и организациями коренных народов. В соответствии с прежней логикой интеграции культурных переменных в национальный процесс сохранения, был успешно создан проект "Делимитация нижнего региона, разрешение конфликтов и информирование общин об управлении и использовании ресурсов в заповеднике Куябено" .
Основной целью проекта было сохранение биологической и культурной целостности заповедника при прочном союзе между MAE и коренными общинами, которые проживают и сосуществуют на этой территории: Сиона, Секойя, Кофан, Киква и Шуар.
В результате в 1995 году начался процесс заключения соглашений об использовании и управлении природными ресурсами с большинством общин этих пяти коренных народов. Эти усилия способствовали участию местного населения и признанию охраняемой территории для совместного управления.
Соглашения стали официальными документами, узаконивающими право общин жить в заповеднике и использовать природные ресурсы на особых условиях.
Благоприятные факторы
- Расширение прав и возможностей организаций коренных народов для активного участия в управлении охраняемой территорией.
- Стратегии переговоров между организациями коренных народов и правительством с целью заключения соглашений об использовании и управлении.
- Открытость MAE к процессам планирования с участием населения.
- Содействие устойчивому использованию природных ресурсов на охраняемой территории.
- Признание местным населением значимости охраняемой территории: экологической, культурной, социальной и экономической.
Извлеченный урок
Соглашения об использовании и управлении включают в себя следующее: Планы управления общиной, оперативные планы и систему контроля за соблюдением требований. Планы управления общиной действительны в течение десяти лет и могут быть продлены.
Планы управления общиной были разработаны как внутренние соглашения общины и для общины в соответствии с: Правилами использования природных ресурсов в общинных пространствах, изданными заповедником; текущим статусом использования таких ресурсов; и правами коренных общин. В результате были закреплены границы охраняемой территории и территории общин.
Кроме того, были созданы дискуссионные площадки для обсуждения сходящихся и расходящихся точек зрения, включающих видение коренных народов и правительства относительно территории, ее сохранения и устойчивого управления.
Совместное управление территорией между МАЭ и организациями коренных народов позволило достичь важных результатов: Прекращение прихода новых поселенцев на территории коренных народов, а также колонизации/расширения местных общин на территории заповедника.
Управление за пределами границ
Инициатива по интеграции амазонских границ, известная как "Трехнациональная программа", была выдвинута администраторами трех охраняемых территорий (Национальный парк Ла-Пайя - Колумбия, заповедник Куябено - Эквадор и Национальный парк Гуеппи - Перу), что позволило оптимизировать управление в рамках региональной скоординированной модели.
Все началось в 2005 году в результате диалога, который вели представители трех охраняемых территорий. В 2006 году инициатива была закреплена как Три-национальная программа, и с тех пор она постоянно укреплялась.
Первое важное решение, касающееся финансовой поддержки инициативы, было принято путем заключения соглашения между экологическими фондами, имеющимися в каждой из трех стран-участниц. После этого дополнительная финансовая поддержка была оказана в рамках нескольких проектов, которые могли покрыть расходы по приоритетным направлениям, таким как управление охраняемыми и буферными территориями, участие общества, повышение организационного потенциала и расширение природоохранных коридоров.
В этом контексте правительства объединили усилия по поиску оперативных, технических и финансовых механизмов для обеспечения сохранения и устойчивого развития коридора, стремясь стать успешным пилотным опытом трансграничного управления.
Благоприятные факторы
- Общее видение трех охраняемых территорий для решения схожих проблем в приграничном регионе.
- Четко определенная структура Программы в соответствии с конкретными руководящими принципами управления, с Координационным комитетом (три национальных органа власти, представляющие каждую из национальных систем охраняемых территорий), Техническим комитетом (главные менеджеры трех охраняемых территорий) и Техническим секретариатом (штаб-квартира ротируется каждые два года между тремя природоохранными органами).
- Приобретение технической и финансовой поддержки от агентств по сотрудничеству.
Извлеченный урок
Институциональная основа программы была укреплена благодаря сильной структуре, состоящей из: Координационного комитета, Технического комитета и Технического секретариата. Кроме того, сторонами был подписан Меморандум о взаимопонимании, который дал четкие ориентиры для дальнейшей работы.
Благодаря полученной технической и финансовой поддержке был проведен ряд скоординированных мероприятий, направленных на повышение функциональности и управленческих возможностей трех районов. В Куябено были отремонтированы и оборудованы посты охраны, а программа мониторинга и бдительности была закреплена в плане управления территорией; впоследствии она была объединена с работой парковых егерей во всех трех территориях для эффективного мониторинга стратегических природоохранных объектов внутри охраняемых территорий, буферных зон и границ.
Что касается участия общества в устойчивом управлении, то работа была направлена на укрепление производственной цепочки органического кофе и ароматного какао, а также инициатив в области общинного туризма.
Фонд охраняемых территорий как стратегия финансовой устойчивости
Создание постоянного фонда для покрытия расходов на управление охраняемыми территориями помогло управляемым правительством администрациям иметь годовой бюджет для покрытия основных операционных расходов, как в случае с заповедником Cuyabeno Wildlife Reserve.
Этот фонд официально известен как Фонд охраняемых территорий (PAF) и был создан в рамках инициативы 1999 года, реализованной Министерством окружающей среды Эквадора и Национальным экологическим фондом, инициатива также была поддержана международными организациями. Основной целью было диверсифицировать источники финансирования охраняемых территорий, финансируемых государством, и обеспечить финансовые ресурсы в долгосрочной перспективе.
Национальный экологический фонд, созданный в 1996 году, послужил основным прецедентом для PAF. Он рассматривался как "независимый финансовый механизм, доступный для поддержки планов, программ, проектов и любой деятельности, направленной на защиту, сохранение и улучшение окружающей среды и природных ресурсов". Этот фонд, созданный как частная организация, управлял и направлял финансовые ресурсы, предоставлял технические консультации, но не участвовал в непосредственной реализации каких-либо инициатив.
Благоприятные факторы
- Разработка национальной политики, направленной на создание Национального экологического фонда, призванного обеспечить бюджетную стабильность Национальной системы охраняемых территорий Эквадора.
- Постоянная финансовая поддержка со стороны национальных и международных агентств по сотрудничеству для создания целевого фонда, предназначенного для покрытия операционных и управленческих расходов государственных охраняемых территорий, включая заповедник Куябено.
Извлеченный урок
Разработка и внедрение PAF стали результатом переговорного процесса между правительством Эквадора, гражданским обществом и международными агентствами.
Его основная цель - обеспечить поддержку и финансовую стабильность Национальной системы охраняемых территорий Эквадора, тем самым способствуя сохранению биоразнообразия Эквадора in situ. PAF предназначен для совместного финансирования основных операционных расходов и оказания технической поддержки.
После годичного перерыва в 2015 году PAF в настоящее время работает с 30 государственными охраняемыми территориями, включая заповедник Куябено, годовой бюджет которого составляет 56 000 долларов США. Несмотря на то, что ФАП не является единственным финансовым механизмом заповедника, годовой бюджет, покрываемый им, поддерживает основную операционную деятельность территории, которая соответствует стратегическим целям и результатам, предложенным в годовом операционном плане.
Программа Socio Bosque - успешная стратегия стимулирования и сохранения природы
В 2008 году правительство Эквадора создало программу Socio Bosque Program (SBP) в качестве механизма финансового стимулирования частных землевладельцев, фермеров и коренных общин, которые добровольно берут на себя обязательства по сохранению и защите лесов и других местных экосистем.
В заповеднике "Куябено" благодаря прогрессу в заключении соглашений об использовании и управлении природными ресурсами с коренными общинами, проживающими в этом районе, была проведена делимитация их территорий и оформлены документы на землю в буферной зоне. Владение землей позволило людям выполнить требования, необходимые для участия в СОВ.
В настоящее время около 86 000 гектаров заповедника являются частью СБП, что позволяет сохранить важный участок земли, включая естественный лес в верхней и нижней части заповедника. В то же время программа создала экономический стимул для общин и отдельных землевладельцев, заинтересованных в реализации продуктивных проектов. Это было крайне важно для снижения риска продвижения сельскохозяйственных границ в сторону заповедника.
Благоприятные факторы
- Национальная политика стимулирования сохранения и устойчивого развития лесов и ее применение в отношении общинных землевладельцев, проживающих на охраняемых территориях.
- Продвижение и информирование различных участников и заинтересованных сторон о преимуществах СБП.
- Коренные и фермерские общины, заинтересованные во вступлении в СБП.
- Экономические стимулы, мотивирующие местных участников и заинтересованные стороны к сохранению и защите лесов, расположенных в границах и внутри заповедника.
Извлеченный урок
Внедрение СБП в заповеднике Куябено - это механизм, призванный мотивировать несколько коренных общин к сохранению леса. Поэтому необходимо было проинформировать коренные общины, проживающие на территории заповедника (община кофанов в Забало, община киква в Занкудо и общины шуар в Таэкива и Чарап), о преимуществах участия в этой государственной программе.
Кроме того, важную роль сыграла поддержка, которую Администрация охраняемых территорий и СОВ оказали общинам, помогая им собирать информацию, организовывать собрания общин, составлять и реализовывать инвестиционные планы.
Результаты: они стали первыми общинами, живущими на охраняемой территории и, в частности, в рамках СБП, что послужило примером для других общин, находящихся в аналогичных условиях, которые последовали за ними и приняли участие в будущем. Это способствовало заметному улучшению условий жизни жителей и общин, уменьшив при этом нагрузку на природные ресурсы.
Устойчивое управление туризмом
Высокий уровень культурного и биологического разнообразия заповедника Куябено ежегодно привлекает тысячи местных и иностранных туристов. Важно отметить, что главной природной достопримечательностью заповедника является система затопляемых озер.
В последние годы поток туристов увеличился после того, как в 2012 году правительство издало национальный указ, отменяющий плату за вход в любую заповедную зону страны.
Другим важным фактором стали инвестиции, сделанные правительством и некоторыми агентствами международного сотрудничества, в улучшение планирования туризма и общественной инфраструктуры в заповеднике Куябено, что отразилось в улучшении обслуживания посетителей заповедника.
Кроме того, министерства окружающей среды и туризма Эквадора регулировали туристическую деятельность на охраняемой территории, лицензируя туристических операторов и разрабатывая меры по продвижению передового опыта, связанного с устойчивым туризмом.
Например, мероприятия, проведенные обоими ведомствами в последние годы, способствовали разработке и внедрению стандартов управления для устойчивого туризма и увеличению доходов местных общин.
Благоприятные факторы
- Высокий уровень посещаемости охраняемой территории местными и международными туристами.
- Разработка национальной политики, направленной на увеличение инвестиций в развитие туризма.
- Приоритетность инвестиций в туристическую инфраструктуру.
Извлеченный урок
Улучшение общественной инфраструктуры и деятельность по регулированию туризма на охраняемой территории стали ключевыми факторами в продвижении устойчивого туризма и его развития.
На основе инструмента: Методологии управления судьбой для природных охраняемых территорий, заповедник Куябено разработал план управления посетителями.
Rainforest Alliance поддержал создание Руководства по процедурам туризма в Куябено, тем самым установив руководящие принципы для туристической деятельности в заповеднике.
Другой не менее важной вехой стало вовлечение общин в устойчивую туристическую деятельность, в основном в качестве поставщиков услуг, выступающих в роли местных гидов и навигаторов, что позволило превратить общинный туризм в хороший альтернативный источник дохода.
Все это способствовало созданию туристической деятельности в заповеднике Куябено, что впоследствии было отражено в рамочной матрице экономической, социальной и экологической устойчивости.
В первом полугодии 2017 года заповедник посетили 6 620 человек.
Воздействие
- Соглашения об использовании и управлении природными ресурсами позволили определить границы территории коренного населения, установить границы охраняемой территории и способствовать узакониванию прав коренного населения на проживание в заповеднике и использование его природных ресурсов на особых условиях.
- Государственная политика на национальном уровне, а также техническая и финансовая поддержка в рамках Трехнациональной программы помогли укрепить деятельность и управление территорией, улучшив инфраструктуру, повысив эффективность программы контроля и наблюдения, укрепив устойчивый туризм и производственные цепочки в буферной зоне.
- Расширение участия местного населения благодаря заключению соглашений об использовании и управлении между общинами и властями, включение коренных общин в программу Socio Bosque для стимулирования охраны природы (продвигаемую правительством Эквадора) и вовлечение коренных общин в туристическую деятельность позволили обеспечить устойчивое совместное управление на охраняемой территории в соответствии с правилами использования природных ресурсов в коммунальных зонах заповедника.
- Вовлечение местного населения в ряд инициатив способствовало улучшению условий жизни его членов.
Бенефициары
11 коренных общин пяти национальностей: Сиона, Секоя, Кофан, Кичва и Шуар. Коренное население заповедника составляет около 600 человек, а крестьянское население в зоне влияния - 8 120 человек.
Цели устойчивого развития
История

"В заповеднике Куябено происходил процесс, который я называю процессом консолидации изнутри охраняемой территории наружу. Он начался с разграничения территорий коренных народов внутри охраняемой зоны и установления границ заповедника. После этого произошло несколько процессов укрепления управления территорией с добавлением нескольких стратегических союзников.
Так, консолидация началась с общин, населяющих нижний регион охраняемой территории. В результате переговорных процессов и подписания первых соглашений об использовании и управлении природными ресурсами в 1995 году эти общины начали определять границы своих территорий и стали участвовать в совместном управлении заповедником.
В это же время началось расширение охраняемой территории. Сначала она занимала 250 тысяч гектаров, затем выросла до 650 тысяч гектаров, а после процесса ректификации ее границ окончательно установилась площадь в 590 112 гектаров, как указано в Плане управления 2012 года.
После этого была проведена физическая делимитация территории и начались попытки закрепить границы верхнего региона. Для этого были проведены три мероприятия: разрешение конфликтов, связанных с владением землей на территории заповедника, выдача документов на лесное наследие на внешней территории заповедника, а также контроль и наблюдение за территорией при поддержке местных общин.
С этого момента началась разработка инициативы "Трехнациональная программа", сначала в ходе бесед между руководителями приграничных охраняемых территорий Эквадора, Перу и Колумбии, а затем на встрече в Легуисамо (Колумбия), где обсуждались проблемы региона, его экологическое, социальное и культурное богатство, а также важность гарантии его сохранения. В ходе беседы выяснилось, что у трех районов очень схожие ситуации и проблемы, что привело к возможности создания мегазаповедника, объединенного тремя охраняемыми территориями. Позднее это предложение было представлено на семинаре в Летисии, Колумбия, и получило поддержку многих международных организаций для укрепления трехнациональной программы".