Danışman, 2015 yılında hazırlanan mevcut C-CAM finansman planını gözden geçirerek, özellikle COVID-19'un etkileri ışığında eksikliklere bakmayı; hangi mekanizmalara sahip olduklarını görmek için benzer kuruluşlara bakmayı; hedeflerin ulaşılabilir veya gerçekçi olup olmadığını belirlemek için planda önerilen uygulama eylemlerinin pratikliğine odaklanmayı ve eylemlerin bu hedeflere ulaşıp ulaşmayacağının yanı sıra bunları daha fazla yapmak için neye ihtiyaç duyulacağını içeren bir masa başı araştırması yürütmüştür. Danışman ayrıca 2015'ten bu yana nelerin değiştiğine bakmalı ve planın daha pratik bir düzeyde uygulanmasını neyin engellediğini değerlendirmeliydi
Danışmanın 2015 planına erişiminin olması gerekiyordu. Danışmanın ekip üyeleriyle plan hakkındaki bilgileri ve planın neden işe yaradığı ya da yaramadığına dair geri bildirimleri konusunda özgürce tartışabilmesi gerekiyordu. Ekip üyelerinin erişilebilir olmasının yanı sıra danışmanın ihtiyaç duyduğu bilgileri özgürce sağlamaya istekli ve muktedir olması gerekiyordu.
Ekip ile yapılacak bir başlangıç oturumu, tüm oyuncuların ne talep edildiğini ve danışmanla yapılacak görüş alışverişinden hepimizin nasıl fayda sağlayacağını anlamasını sağlamada yardımcı olabilirdi. Bu aynı zamanda danışmana kuruluşun ne durumda olduğuna dair küresel bir bakış açısı kazandıracaktı.
Ayrıca ekip üyeleriyle anonim anketler yaparak planda neler olduğu ya da güncellenmiş planda nelerin olması gerektiği konusunda geri bildirimlerini almak daha samimi ve açık girdilere olanak sağlayabilirdi