Paydaşların Kapasitesinin Geliştirilmesi

SPC, ulusal ve eyalet hükümet yetkililerinin yanı sıra toplum temsilcileri için bir dizi bölgesel ve yerel eğitim ve kapasite geliştirme programı sunmaktadır. Bu eğitimler, tüm uzmanlık seviyelerinde yönetim ve özel becerileri öğretmektedir. Bu süreç CEAFM'nin sürdürülebilirliğini desteklemektedir.

  • Siyasi muhatapların "dışarıdan" desteği kabul etme istekliliğini ve eğitim sırasında kazanılan bilgi birikimini sürdürülebilir bir şekilde uygulama ve takip etme becerisini değerlendirin.

Eğitim alan memurların, eğitimler sırasında kazandıkları becerileri gerçekten uygulayabilmeleri için yeterli bir süre boyunca işlerinde kalmalarını garanti etmek genellikle zordur. Bu nedenle, örneğin ilgili kurumda kurumsal kapasite geliştirmeyi de içeren daha sistemik bir yaklaşımın dahil edilmesi tavsiye edilir.

Topluluk Yönetim Planları

Topluluklar balıkçılık uygulamalarını analiz eder ve uygun eylemleri ve koruma önlemlerini uygulamaya koymak için topluluğa ait planlar geliştirir. Bu, bilinçlendirme programlarının yanı sıra teknik danışmanlık ile desteklenmektedir. Strateji 3 ilkeye dayanmaktadır; maksimum katılım, eğitimden ziyade motivasyon ve talebe dayalı süreç. Topluluklar, kendi deniz çevrelerini yönetme konusunda hükümetin değil kendilerinin birincil sorumluluğa sahip olduğuna ikna edilmelidir.

  • Süreci basit tutmak
  • Yerel geleneklere ve protokollere saygı gösterin
  • Motivasyon sağlayın
  • Geleneksel bilgiden yararlanın
  • Toplum hedeflerini desteklemek için bilimi kullanın
  • İhtiyati bir yaklaşım benimseyin
  • Kaynakların aşırı kullanımına karşı alternatifler önermek

Ancak yerel bilgi genellikle hafife alınmaktadır; çoğu topluluk deniz çevreleri konusunda ciddi bir farkındalığa ve endişeye sahiptir. Yönetim girişimleri geliştirilirken bu görüşler dikkate alınmalıdır. Topluluk istişarelerinin başarısı kolaylaştırıcılara bağlıdır. Kolaylaştırıcılar, kültürel, geleneksel, kendine güvenen, bireyleri görüşlerini bildirmeye teşvik eden ve öğretmenlerden daha iyi dinleyiciler gibi uygun becerilerle donatılmış olmalıdır. Kolaylaştırıcılar asla tartışmalara hakim olmamalı veya görüşlerini ifade etmemelidir - tarafsızlık kilit öneme sahiptir. Farkındalık materyalleri ve programları hedef kitlesini, nasıl iletildiğini ve mesajın kime yönelik olduğunu dikkate almalıdır. Yerel durum yorumlanırken bazen mesajlar savunmacı olabilir. Topluluk, yönetilen alan veya balıkçılık üzerinde mülkiyete sahiptir veya kontrolü üstlenmiştir.

Çok paydaşlı çalıştay
Farklı ilgi alanlarını temsil eden katılımcılar üç konuyu tartışmak üzere bir araya gelir: Milli Parktaki biyolojik çeşitlilik, su yönetimi ve yangın önleme ve doğal kaynaklar için ortak yönetim. Grup, atılacak adımlara karar verir ve eylem için uygun bir zaman çizelgesi üzerinde anlaşır. Grup üyeleri arasında bakanlıklar, üniversiteler, bilim ve planlama enstitüleri, il yönetimleri personeli, milli parklar, korunan alanlar ve yerel topluluklardan temsilciler bulunmaktadır.
- Sorun üzerinde anlaşma - Her düzeyde güçlü siyasi irade - Yerel halkın katılımı - Teknik ve metodolojik bilgi desteği - Ortak yönetimin kurulması ve sürdürülmesi için destek
Sorun sadece fark edilip önceliklendirilmekle kalmamış, aynı zamanda her seviyedeki paydaşlar bu önemli kültürel alanı, biyolojik çeşitliliğini ve ekosistemini kurtarmak için birlikte çalışma konusunda güçlü bir kararlılık göstermiştir. Ortak yönetim sürecinin başlatılması ve sürdürülmesi için proje tarafından sağlanan destek, farklı geçmişlere sahip tüm paydaşları sorunu ortaklaşa tanımlamak üzere bir araya getirerek kazanan bir girdi olduğunu kanıtlamıştır. Bu süreç, tüm paydaşların Milli Park'ın korunması ve sürdürülebilir kalkınmasına yönelik uygun adımları atma konusunda anlaşmaya varmalarına yardımcı oldu. Aynı zamanda, gıda güvenliği ve gelire katkıda bulunan, nesli tükenmekte olan endemik bir balık türünün yetiştirilmesi için çiftçilerin çıkarlarının uzlaştırılmasına da olanak sağladı.