EbA önlemlerini yüksek düzeyde topluluk katılımı ve ikili bağlarla teşvik etmek, topluluk, belediye ve ulusal aktörler arasında ve ayrıca akranlar arasında (dirençli üreticiler ağı; yerel yönetim karşılaşması) daha fazla etkileşim sağlamanın etkili bir yoluydu. Sonuçlar, bir yandan daha fazla yerel güçlenme, diğer yandan EbA önlemlerinin hem dikey hem de yatay olarak ölçeklendirilmesidir. Böylece, EbA'nın kurumsallaşmasına ve sürdürülebilirliği için koşulların yaratılmasına katkıda bulunulmaktadır. İntegral çiftlik modelinin çoğaltılması, üreticiler, topluluklar ve yerel yönetimler arasındaki ağlardan ve finansmanı sağlayan Sixaola Nehir Havzası İki Uluslu Komisyonu (CBCRS) ile bölgesel bir projeden kaynaklanmıştır. Tarımsal Biyoçeşitlilik Fuarı, üreticilerin bir ağ olarak çalışmaları ve şu anda hepsi yerel ve ulusal kurumların himayesinde olan İkili Ağaçlandırma Etkinlikleri, değişimin önemli harekete geçirici güçleri ve değişim ve öğrenme alanlarıydı. Dikey anlamda, EbA'nın ölçeklendirilmesi, EbA'yı Sınır Ötesi Bölgesel Kalkınma Stratejik Planına (2017-2021) entegre etmek için CBCRS ile ve Kosta Rika Ulusal İklim Değişikliği Uyum Politikasında MINAE ile çalışmayı içeriyordu.

PNG, 850'den fazla dilin konuşulduğu ve tarihsel olarak klanlar arasındaki temasın sınırlı olduğu çok sayıda dağ sırasının bulunduğu, dünya üzerindeki en çeşitli yerlerden biridir. Bu klanlar geleneksel olarak kendi topraklarını kendi yöntemleriyle yönetirler. Ancak son yirmi yılda, Huon Yarımadası'na dağılmış topluluklar geleneklere meydan okuyarak, 2009 yılında PNG'de türünün ilk yasal koruma alanı olan YUS Koruma Alanı (YUS CA) olarak bilinen bölgeyi kolektif olarak yöneten topluluk temelli bir grup oluşturmak için el ele verdiler. 75.000 hektardan fazla bir alana yayılan YUS, 4.000 metre yükseklikte yükselen bulut ormanı zirvelerini, aşağıdaki kıyıda mercan resifini ve aralarında tropikal yağmur ormanlarını kapsamaktadır. YUS CA sadece TKCP'nin amiral gemisi olan Matschie'nin ağaç kangurusunu değil, aynı zamanda tehdit altındaki bir dizi türü ve yerel toplulukların geçimlik tarım, temiz su ve avlanma için bağımlı olduğu kritik habitatı da korumaktadır.

YUS Koruma Alanı TKCP, YUS topluluğu ve PNG hükümeti ortaklığında yönetilmektedir. TKCP, YUS koruma korucu ekibini yönetmekte ve Ekolojik İzleme Programı, toplumda farkındalık yaratma, haritalama ve YUS Koruma Alanı Yönetim Komitesini kolaylaştırma faaliyetlerini yürütmektedir.

Bu yapı taşı,"Korunan Alan yönetimi için bütüncül bir strateji" çözümünde, yapı taşları 1, 2, 3 ve 5'te ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Bu çözümde açıklanan diğer dört yapı taşı, bütüncül çözümün yapı taşı 4'ün(MPA yönetimi için uzun vadeli finansman) bir parçasıdır.

İlk adım, uzman görüşmeleri ve saha ziyaretleri yoluyla korunan alanda denetim ve gözetimin teşhisini yapmaktır.

İkincisi, sorumlu ve yetkili makamların su üzerinde olması için kurumlar arası koordinasyonu teşvik etmektir.

Üçüncü adım, gerekli kaynak, ekipman, teknoloji ve kapasiteye sahip olmaktır.

Dördüncü ve kritik adım, yönetmeliklere uyulmasını sağlamak için denizde ortak operasyon yapılmasıdır. Bu, Ulusal Doğal Koruma Alanları Komisyonu (CONANP) tarafından tek başına (Marietas) veya diğer yetkililerin (Cabo Pulmo ve Loreto) ve yerel kuruluşların (Espiritu Santo) desteğiyle yapılır. Her turdan elde edilen bilgiler bir mobil uygulamada sistematik hale getirilir ve operasyonel kararlar almak ve kaynakların iyi kullanıldığını doğrulamak için raporlar oluşturulur.

Bu yapı taşının liderliği yetkililer ve/veya yerel kuruluşlar tarafından yürütülmektedir.

Mayıs 2016'da Doğal Koruma Alanları Ulusal Komisyonu (CONANP), Milli Park'taki düzensiz turizm faaliyetlerinin etkisi nedeniyle Playa del Amor'a yapılan ziyaretleri geçici olarak durdurma kararı aldı. Bu karar, paydaşları koruma altındaki doğal alanda turizmin nasıl yürütüleceğini yeniden tanımlamaya zorlamaktadır.

Yeni kuralların tanımlanması, plajın kullanım hakları üzerinde anlaşmaya varılması ve ortak yatırım taahhüdünde bulunulması amacıyla tüm turizm hizmet sağlayıcıları, yetkililer ve akademisyenlerle çok sayıda toplantı düzenlenmiştir.

Belirlenen ana kurallar; taşıma kapasitesi (günlük 116 kişi), plajda aynı anda bulunabilecek kişi sayısı (15), maksimum kalış süresi (30 dakika), palet kullanımının yasaklanması ve plaja giriş için kask ve yelek giyme zorunluluğu ve plajın en fazla 15 yolcu kapasiteli teknelerle turist hizmet sağlayıcıları (TSP) tarafından münhasıran kullanılmasıdır.

Öte yandan, turizm faaliyetlerinin kapalı olduğu süre boyunca mercan restorasyon faaliyetleri, deniz tabanının temizlenmesi ve resif topluluklarının kompozisyonu ve yapısının izlenmesi gerçekleştirilmektedir.

Bu yapı taşı otorite, bu durumda CONANP tarafından yönetilmektedir.

Girişim, bileklikler, hediyelik eşya satışları, web sitesi üzerinden bağışlar, otellere oy sandıkları yerleştirme gibi çok sayıda bağış toplama stratejisi ve mekanizmasını araştırmıştır. Bugüne kadar en başarılı olan turist bilekliği olmuştur.

Bileklik

Islas Marietas'ta turist başına 40$ bağış yapılması kararlaştırılmıştır. Turist Hizmet Sağlayıcıları (TSP'ler) öngörülen turist sayısıyla orantılı bir bağış yapmakta ve karşılığında ilgili bileklikleri ve bağış makbuzunu almaktadır. Turistler turlarını rezerve ettiklerinde bilekliklerini alırlar.

Cabo Pulmo ve Loreto gibi bölgelerde bu mekanizma yeterli görünmedi ve diğer seçenekleri test ediyoruz.

Diğer mekanizmalar

• Sınırlı sayıda üretilen köpekbalıkları, manta vatozları ve doldurulmuş sümsük kuşları çevrimiçi olarak ve etkinliklerde satışa sunulmaktadır. Bazı durumlarda PST'ler bunları toplu olarak satın almaktadır.
• Online bağış almak için Paralelo 28 web sitesinde modül.
• Turistlerin bağışlarını kolaylaştırmak için otellere kutular yerleştirilmesi. Bir vakada bu uygulamaya otel tarafından bir iletişim kampanyası eşlik etmiştir.
• Cabo Pulmo'da bazı PST'ler ve mağazalar aylık 1.000 ila 2.000 peso arasında bağış yapmayı kabul etti.

Bu yapı taşı PST'ler, yerel kuruluş ve Paralelo 28 tarafından yönetilmektedir.

OMY'nin uzun vadeli planı sadece bir özel geliştirici tarafından değil, yerel iş bölgeleri genelinde bir grup kamu-özel paydaş tarafından ortaklaşa başlatılmıştır. Nitekim 2016 yılında 68 arazi sahibi, 12 gözlemci ve 8 özel üyeden oluşan OMY Alan Geliştirme ve Yönetim Konseyi, 1996 yılında Tokyo Büyükşehir Hükümeti, Chiyoda Bölgesi ve Doğu Japonya Demiryolu Şirketi ile birlikte OMY Alan Geliştirme Danışma Komitesi'ni kurmuştur. Ülkedeki ilk alan yönetimi girişimi olan Komite, 1998'den bu yana yeniden geliştirme faaliyetleri için kılavuz ilkeleri düzenli olarak güncellemektedir. Bu kılavuzlar 8 kalkınma hedefini, bölgelerin, aksların ve merkezlerin temel işlevlerini, bölge tasarım standartlarını ve şehir manzarasını koordine etmek, kamusal açık alanları birbirine bağlamak ve FAR'ları aktarmak için yerel işletme kurallarını belirlemektedir. Ayrıca komite, ücretsiz loop otobüs hizmeti, araçsız kamusal alanlar, bölge düzeyinde bir dernek kurulması ve çeşitli şehir etkinlikleri gibi çeşitli alan yönetimi ve yer oluşturma girişimlerini hayata geçirmiştir.

Las Huacas Derneği, özel ve kamu sektöründen farklı müttefiklerle bir İşbirliği ağı geliştirmiştir. Kültür ve gelenekleri korumanın yanı sıra mangrov gelişimi ve korunması için en uygun koşulları geri kazanmak amacıyla eski nüfuslarla işbirliği yapmakla ilgilenen GEOGES C.Ltda (çevre danışmanlık ajansı) ile ortaklık anlaşması.
Anlaşma, yönetim planının tasarlanması, uygulanması ve takibi için yardım almak amacıyla Ajansın teknik yeteneklerini derneğe getirmektedir. Anlaşma aynı zamanda her iki kurumun örgütsel yönlerini güçlendirmek, alternatif üretim veya serbest meslek girişimleri önermek ve geliştirmek ve üçüncü tarafların işbirliği girişimlerinin eleştirel analizini yapmak amacıyla farklı düzeylerde - topluluk, dernek - işbirliği için bir çerçeve görevi görmüştür.

Kapatılmadan önce bölgeyi izleyen bilim adamları, kapatmadan bu yana bölgedeki biyokütlede %500'lük bir artış olduğunu tahmin ediyor. Daha önce deniz kestaneleriyle kaplı olan alan, dengenin yeniden sağlanmasıyla birlikte artık gelişen bir biyoçeşitlilik sıcak noktası haline geldi. Yaşlılar, MPA'da yaşayan hafızada görülmemiş yeni türler olduğunu bildiriyor. Daha önce insan ayakları tarafından tahrip edilen mercanlar hızla iyileşti ve lagün bölgesi artık Kenya kıyılarındaki en iyi şnorkelle dalış yerlerinden biri olarak biliniyor. Yerel ve uluslararası öğrenciler gelip yaşayan deniz sınıfımızda eğitim görüyor. Kaplumbağalar rahatsız edilmeden deniz çayırı yataklarından besleniyor ve yuva sayısı önemli ölçüde arttı. Bölge bir deniz çölünden bir deniz cennetine dönüştü ve yoksul bir topluluğun doğayı korumaya nasıl yardımcı olabileceğini ve ondan nasıl faydalanabileceğini gösteren kritik bir model haline geldi. MPA dışında daha büyük ve daha iyi avlar, kalıcı kapatma için destek sağlamıştır.

Azalan balık stoklarının iyileştirilmesi için harekete geçilmesi gerektiğinin toplum tarafından kabul edilmesini, hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olacak çeşitli paydaşların belirlenmesi izledi. İletişim, sosyal yardım ve farkındalık yaratma programları oluşturuldu ve 2004 yılında Tanzanya'daki benzer bir projeye ziyaret gerçekleştirildi ve topluluk yerel deniz kaynaklarını sürdürülebilir bir şekilde kullanmaya teşvik edildi.

Üzerinde anlaşmaya varılan bir lagün alanının kapatılmasına yönelik demokratik bir karar alındı. Yasal ve politik çerçeveler uygulamaya konuldu ve Kenya'daki ilk LMMA 2006 yılında Ulusal Çevre Yönetim Otoritesi altında onaylandı. Bunu takiben, balıkçıların ve hükümetin sürdürülebilir balıkçılık ve gelişmiş geçim kaynakları için birlikte çalıştığı Plaj Yönetim Birimleri (BMU'lar) altında işbirliğine dayalı bir yönetişim modeli ortaya çıktı. MPA'yı kurarken çeşitli aşamalardan geçtik; kavramsallaştırma; başlangıç; uygulama; izleme; yönetim ve devam eden uyarlanabilir yönetim.

Farkındalık artırma kampanyaları 9 kantonun her birinde yürütülmüştür. Aşağıdaki unsurları ele aldılar:

1. FLR ve potansiyel faaliyetlerin planlanması hakkında görüşmek için alan
2. saha ziyaretlerinden elde edilen bulguları paylaşmak üzere 77 köy ile yerel toplantılar
3. yerel dillerde radyo programları
4. Valilik çevre müdürü ile fikir alışverişi oturumları,
5. Her köy için tabela tasarımı ve geliştirilmesi

Katılımcı haritalama ve envanter çalışmalarının ardından elde edilen bulgular, köylerde herkesin görebileceği ve erişebileceği sinoptik tablolar kurularak topluluklarla paylaşılmıştır. Bu durum topluluk içi tartışmaları tetiklemiş ve orman hizmetleri personelinin teknik gözetimi altında toplulukların kendileri tarafından uygulanmak üzere köy başına bir ya da iki düşük maliyetli restorasyon seçeneğinin belirlenmesine olanak sağlamıştır. Kantonların her birinde FLR öncelikli seçeneklerin belirlenmesi için çeşitli farkındalık artırma formatları ve katılımcı toplantılar yoluyla sürekli bilgi sağlanması, topluluklarda restorasyona katılma konusunda yüksek bir ivme ve meşruiyet sağlamıştır.