Katılımcı haritalama ve orman envanterinin sonuçları, orman kaynaklarının değerlendirilmesine ve 4 bölgede peyzaj restorasyonu için somut öncelikli seçeneklerin belirlenmesine olanak sağlamıştır.

Öncelikli seçeneklerin seçilmesi için kriterler:

1. Doğal ormanların, kırılgan ve özel ekosistemlerin restorasyonunu teşvik etmek,
2. Biyolojik çeşitliliğin korunması ve insan refahı ile ilgili toplumsal amaç ve hedeflere ulaşmak,
3. Farklı arazi kullanım türlerinde (korunan alanlar, topluluk veya köy ormanları, kutsal alanlar) mevcut projeler çerçevesinde uygulanacak,
4. Orman alanlarının parçalanmasının sınırlandırılması ve doğal habitatların bağlantısının korunması.

Restorasyon seçenekleri aşağıdakileri içerir:

1. Yoğun nüfuslu arazi (orman arazisi, tarım arazisi, yerleşim yerleri): orman zenginleştirme, tarımsal ormancılık, nehir kıyısı restorasyonu)
2. Tarım arazisi: iyileştirilmiş topluluk ormanı yönetimi, tarımsal ormancılık sistemlerinin zenginleştirilmesi, su kütleleri etrafında tampon bölgeler, odun enerjisi ormanları
3. Sık orman, çalılık, nehir kıyısı ormanları ve savanlar: bataklık savan, nehir kıyısı ve topluluk ormanlarının restorasyonu, nadasın zenginleştirilmesi, mera yönetiminin iyileştirilmesi
4. Sulak alanlar, bataklıklar, mangrovlar, otlaklar: sulak alan ve mangrov restorasyonu

Turizm ve rekreasyon ekonomik analizlerinin temel amacı halkla ilişkiler hedefleri için kullanılmıştır. Turizm ekonomik analizlerinin ortak hedefleri, ÖİB bütçelerinin artırılması, ortaklıklar kurulması ve yerel politika ve planlama kararlarının etkilenmesi için desteği artırmak olmuştur.

Bu tür kullanımlar, yeni yatırımlar, tesisler veya hizmetlerle ilgili kararlar gibi belirli PA sorunları için yönetim alternatiflerini değerlendirmeye odaklanan diğer çalışmalara kıyasla daha düşük düzeyde ayrıntı veya doğruluk gerektirir. Örneğin, park yöneticileri bu aracı uyarlanabilir yönetim amacıyla kullanmak ve/veya ekonomik etki değerlendirmesini, parasal olmayan fayda ve maliyetleri ortaya koyan bir geçim kaynakları veya sosyal analiz ile entegre etmek isteyebilir. Bu gibi durumlarda, çalışma yerel düzeydeki etkilerin tahmin edilmesine olanak tanıyacak şekilde tasarlanmalıdır.

Aynı zamanda, hükümet yöneticileri bir parkın ulusal düzeydeki değerini benzer bölgelerdeki diğer arazi kullanımları veya parklarla karşılaştırmak isteyebilir. Önemli olan, tasarım aşamasından önce başlıca paydaşlara danışılmasıdır; böylece seçilen ölçütler ve bunların parkla ilişkisi, hedef kitle tarafından bilinmesi istenenleri yansıtır.

Pratik uygulama adımları şunları içerir:

• Yer seçimi ve toplum katılımı;
• Mühendislik ve tasarım;
• Su kullanımı değerlendirmesi;
• Kazı ve inşaat;
• İşletme ve bakım (su yönetimi sürecinin kurulması, buna aşağıdakiler dahildir: Su komitesi, bakım görevlileri ve eğitimlerin sağlanması)
• İzleme ve değerlendirme

Kampanya, ilgili Devlet Bakanlıkları, Okullar, Özel Sektör, Çiftçiler, Medya, PELUM Kenya üye kuruluşları ve diğer STK'lar dahil olmak üzere ilgili paydaşların, projenin proje döneminin ötesinde sürdürülebilirliğini artırma stratejisi olarak kampanyalara dahil olmasını sağlayarak çok paydaşlı bir yaklaşım kullanmaktadır.

Proje, organik gıda yetiştirme ve tüketme ihtiyacı konusunda farkındalık yaratmak için kitlesel farkındalık yaratma yoluyla daha geniş bir kitleyi hedeflemektedir.

Hem elektrikli hem de basılı medya yöntemleriyle daha geniş kitlelere ulaşmak için medya benimsenmiştir. Buna PELUM Kenya'nın sosyal medya sitelerinin organik gıda ve tarım mesajlarıyla sürekli güncellenmesi de dahildir. Medya uygulayıcıları da çeşitli faaliyetleri haberleştirmek ve yayınlamak üzere davet edilmektedir.

Ayrıca, sağlıklı çevre ve insanlar için organik gıda ve tarımı daha fazla benimsemeleri için küçük ölçekli çiftçilerin kapasitesini geliştirmeyi hedeflemektedir. Bu, başarılı organik işletmelere ve organik sergilere yapılan değişim ziyaretleri yoluyla gerçekleştirilmektedir.

PELUM Kenya ağı içinde ağ oluşturma ruhunu geliştirmenin bir yolu olarak, odak bölgelerdeki tüm PELUM Kenya üye kuruluşları bu projenin tüm yönlerine dahil olmaktadır.

Hem ekosistemleri hem de üretken faaliyetleri içeren bir nehir havzasının çeşitli yukarı ve aşağı nehir alt havzaları (bölgeleri) arasında operasyonel bir bağlantıyı teşvik etmek için, su iletken unsur olarak seçilmiştir; bölgeleri ve paydaşları bir araya getirecek unsur. Farklı bölgelerdeki yüzey suyu arzının ve tortu tutulumunun modellenmesi, sağlayıcı-alıcı-birikim ilişkilerinin tanımlanmasına izin vermiştir. Bu sayede hidrolojik hizmetlere olan talep (örneğin nüfus, turizm bölgeleri) ile bunları üreten bölgeler (orman örtüsüne sahip dağlık bölgeler) arasındaki dinamikler tanımlanabilmiş ve ilişkilendirilebilmiştir. Buradan hareketle, farklı paydaşlar bir araya getirilerek bölgesel üretim seviyeleri ve mevcut hizmetler hakkında bilgi edinmeleri ve temel bilgileri paylaşmaları sağlanmıştır. Bu da neyin nerede ve kim tarafından yapılması gerektiğinin belirlenmesine yol açmıştır.

PAMIC'i oluşturmak ve geliştirmek için çevre sektörüne ait çeşitli devlet kurumları güçlerini birleştirerek son teknoloji ve yenilikçi bir proje tasarladı: Ulusal Ekoloji ve İklim Değişikliği Enstitüsü (INECC) PAMIC planlarının yapımını koordine etti; Doğal Koruma Alanları Ulusal Komisyonu (CONANP) projenin yönetimini ve işleyişini Korunan Doğal Alanlar (ANP) içinde birleştirdi; ve Ulusal Ormancılık Komisyonu (CONAFOR) biyoçeşitlilik fonundan Çevresel Hizmetler için Ödemeler planlarını uyguladı. Meksika Doğa Koruma Fonu (FMSN) finansman programlarının yönetimindeki deneyimiyle katkıda bulunmuştur. Sonuç olarak bu, faaliyetleri ve etkileri teşvik etmek için iki fon daha yarattı. Ayrıca, kurumlar arası koordinasyon i) C6'nın işleyişini denetleyen ve yönlendiren bir Teknik Proje Komitesi; ii) bir Birim Proje Koordinatörü ve iii) teknik ve lojistik konuların günlük koordinasyonundan sorumlu iki Bölgesel Proje Birimi'ni içeriyordu. Böyle bir tasarım, kolektif faydalar için arazi kullanım planlamasında önemli ilerlemeler sağlayan temel bir unsur olmuştur.

INECC, federal düzeyden yerel düzeye kadar farklı yönetişim düzeylerinde kamu kurumlarının yanı sıra özel kuruluşlarla da çok aktörlü bir ittifak kurmuştur. Bu ittifak, özellikle kapasite geliştirme ve deneyimli kuruluşların takibi için kurumsal destek yoluyla, bu çözümün diğer dört yapı taşının etkili bir şekilde işlemesini kolaylaştırabilirdi.

İttifak üyelerinin bu kapasite geliştirme örnekleri şunlardır:

• Topluluklar için okuryazarlık desteği - Ulusal Yetişkin Eğitimi Enstitüsü (INEA), Tabasco
• Çimento ve şişe bağışı - Arji Koleji, Tabasco
• Okullar ve palafitolar için yükseltilmiş mutfak bahçelerinin inşası - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
• Didaktik materyallerin hazırlanması - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
• İklim değişikliği odaklı risk haritalarının ve bölgesel planların tasarlanması - Tabasco Üniversiteleri ve yetkilileri

Projede toplumsal cinsiyet eşitliği odağının benimsenmesi, kadınların algı ve endişelerinin dikkate alınması için bir fırsat sağlamıştır. Sadece kadınlara yönelik atölye çalışmalarında, kadınların aile içi şiddet, suç ve uyuşturucu bağımlılığı şeklindeki sosyal kırılganlıkları kabul edilmiştir. Dahası, atölye çalışmaları, ailelerinin yaşam kalitesinde bir iyileşme anlamına gelecek proje faaliyetlerine katılma isteklerini açıkça ortaya koydu. Bunun sonucunda katılımları çok yönlü oldu. Örneğin, içilebilir suya erişimi güvence altına almak için Las Coloradas topluluğundan kadın grubu, yağmur suyu toplama sistemlerinin yanı sıra su arıtma ekipmanlarının işletilmesi için gereken teknoloji konusunda kapasite kazandı. Ayrıca kadınlar, ilkokul ve kreşe içme suyu sağlayabilecekleri ve kalan suyu da toplumdaki ailelere satabilecekleri "Sevgi Damlaları" adlı sosyal girişimi kurdular.

Bir başka örnek olarak, El Mingo topluluğundan kadınlar inşaat ve eko-teknoloji konularında kapasite kazandıktan sonra, afet zamanlarında topluluktaki 80 ailenin mal ve mülklerini korumak için palafitoların inşasında yer alabilmek amacıyla "El Mingo'nun Esintisi" grubunu kurdular.

Porto Bonito Çiftliği'nde proje, ziyaretçiler, ortaklar, katılımcı şirketler, öğrenciler ve diğerleri için yaban hayatı yetiştiriciliği, yaban hayvanlarının rehabilitasyonu ve serbest bırakılması, balıkçılığın iyileştirilmesi, tohum seçimi, fidanlık ve yerel ağaç türlerinin dikimi, tozlayıcıların yetiştirilmesi, doğal güzelliğin rehabilitasyonu, çevre eğitimi ve rekreasyonu teşvik etmektedir. Porto Bonito'ya ilk olarak 2008'de yaklaşıldı - eskiden bir sığır çiftliğiydi ve 2012'de proje katılımcıları kabul etmeye başladı. Personel, orman karbon kredileri gibi yönetim uygulamalarından elde edilen çevresel kredileri ölçmek, raporlamak ve MRV'yi doğrulamak üzere eğitilmiştir. Proje, biyolojik çeşitliliği geri kazandırmak ve karbon tutma ve depolamayı artırmak için otlak ve bozulmuş alanlarda yeniden ağaçlandırmayı teşvik ederek orman karbon kredileri üretmektedir. Bu krediler katılımcı şirketlere aktarılmaktadır. Tüm süreçler Mato Grosso Eyaleti Çevresel ve Ekosistem Mal ve Hizmetleri ile İş Platformu'nda (www.pnbsae.com.br) bağımsız olarak kayıt altına alınmıştır.

Green Farm CO2FREE (www.greenfarmco2free.com.br), katılımcı şirketler için bir KSS kulübü oluşturarak, korumaya yönelik ana mülk kesri konseptini geliştirmiştir. Finans alanındaki bu yaklaşımla, katılımcı şirketlere karbon, su, biyoçeşitlilik, yeşil pazarlama ve diğerleri dahil olmak üzere ekosistem hizmetleri sağlamaya yatırım yapmaktadır.