I risultati della mappatura partecipativa e dell'inventario forestale hanno permesso di valutare le risorse forestali e di identificare opzioni prioritarie concrete per il ripristino del paesaggio in 4 zone.

Criteri di selezione delle opzioni prioritarie:

1. promuovere il ripristino di foreste naturali, ecosistemi fragili e specifici,
2. raggiungere gli obiettivi della società legati alla conservazione della biodiversità e del benessere umano,
3. essere attuati nell'ambito di progetti esistenti in diversi tipi di proprietà terriera (aree protette, foreste comunitarie o di villaggio, siti sacri),
4. limitare la frammentazione delle aree forestali e mantenere la connessione degli habitat naturali.

Le opzioni di ripristino includono le seguenti:

1. Terreni densamente popolati (foreste, terreni agricoli, insediamenti): arricchimento forestale, agroforestazione, ripristino delle sponde dei fiumi.)
2. Terreni agricoli: miglioramento della gestione forestale comunitaria, arricchimento dei sistemi agroforestali, zone cuscinetto intorno ai corpi idrici, foreste di legno per la produzione di energia.
3. Foreste dense, arbusteti, foreste ripariali e savane: ripristino di savane paludose, argini fluviali e foreste comunitarie, arricchimento dei maggenghi, miglioramento della gestione dei pascoli.
4. Zone umide, paludi, mangrovie, praterie: ripristino di zone umide e mangrovie

L'obiettivo principale delle analisi economiche del turismo e delle attività ricreative è stato quello di essere utilizzate per obiettivi di pubbliche relazioni. Gli obiettivi comuni delle analisi economiche del turismo sono stati quelli di aumentare il sostegno per l'aumento dei bilanci della PA, per la costruzione di partenariati e per influenzare le politiche locali e le decisioni di pianificazione.

Questi tipi di utilizzo richiedono livelli di dettaglio o di accuratezza inferiori rispetto ad altri studi incentrati sulla valutazione di alternative gestionali per questioni specifiche della PA, come le decisioni su nuovi investimenti, strutture o servizi. Ad esempio, i gestori dei parchi potrebbero voler utilizzare questo strumento ai fini della gestione adattiva e/o integrare la valutazione dell'impatto economico con un'analisi dei mezzi di sussistenza o sociale del PA che riveli benefici e costi non monetari. In questi casi, lo studio dovrebbe essere progettato per consentire la stima degli impatti a livello locale.

Allo stesso tempo, gli amministratori governativi potrebbero voler confrontare il valore di un parco a livello nazionale con altri usi del suolo o parchi in regioni simili. È importante che i principali stakeholder siano consultati prima della fase di progettazione, in modo che le misure scelte e la loro relazione con il parco riflettano ciò che si desidera far sapere al pubblico cui sono destinate.

Le fasi pratiche di attuazione comprendono:

• Selezione del sito e coinvolgimento della comunità;
• Ingegneria e progettazione;
• Valutazione dell'uso dell'acqua;
• scavo e costruzione
• Funzionamento e manutenzione (creazione di un processo di gestione dell'acqua, tra cui: Comitato per l'acqua, addetti all'assistenza e formazione).
• Monitoraggio e valutazione

La campagna utilizza un approccio multi-stakeholder, assicurando che i soggetti interessati, tra cui i ministeri competenti, le scuole, il settore privato, gli agricoltori, i media, le organizzazioni affiliate a PELUM Kenya e altre organizzazioni della società civile, siano coinvolti nelle campagne come strategia per migliorare la sostenibilità del progetto oltre il periodo del progetto.

Il progetto si rivolge al grande pubblico attraverso la creazione di una consapevolezza di massa, in modo da aumentare la consapevolezza sulla necessità di coltivare e mangiare cibi biologici.

I media sono utilizzati per raggiungere il grande pubblico attraverso metodi di comunicazione sia elettrici che cartacei. Ciò include l'aggiornamento continuo dei siti di social media di PELUM Kenya con messaggi sull'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche i media sono invitati a coprire e mandare in onda le varie attività.

L'obiettivo è anche quello di costruire la capacità dei piccoli agricoltori di abbracciare ulteriormente gli alimenti e l'agricoltura biologici per la salute dell'ambiente e delle persone. Ciò avviene attraverso visite di scambio a imprese biologiche di successo e mostre sul biologico.

Per rafforzare lo spirito di rete all'interno della rete PELUM Kenya, tutte le organizzazioni membri di PELUM Kenya nelle aree di interesse sono coinvolte in tutti gli aspetti di questo progetto.

Per promuovere la connettività operativa tra i diversi sottobacini (zone) a monte e a valle di un bacino fluviale, che comprendono sia gli ecosistemi che le attività produttive, l'acqua è stata scelta come elemento conduttore; l'elemento che unisce le zone e le parti interessate. La modellazione dell'approvvigionamento idrico di superficie e della ritenzione di sedimenti nelle diverse zone ha permesso di identificare le relazioni tra fornitore-destinatario-accumulo. In questo modo, è stato possibile identificare e collegare le dinamiche tra la domanda di servizi idrologici (ad esempio, popolazioni, zone turistiche) e quelle che li producono (zone montane con copertura forestale). Su questa base, le diverse parti interessate sono state riunite per conoscere e scambiare informazioni chiave sui livelli zonali di produzione e sui servizi disponibili. Questo a sua volta ha portato all'identificazione di ciò che dovrebbe essere fatto dove e da chi.

Per creare e sviluppare PAMIC, diversi enti governativi appartenenti al settore ambientale hanno unito le forze per progettare un progetto all'avanguardia e innovativo: l'Istituto Nazionale di Ecologia e Cambiamento Climatico (INECC) ha coordinato la costruzione dei piani PAMIC; la Commissione Nazionale delle Aree Naturali Protette (CONANP) ha consolidato la gestione e l'operatività del progetto all'interno delle Aree Naturali Protette (ANP); e la Commissione Forestale Nazionale (CONAFOR) ha implementato schemi di Pagamenti per Servizi Ambientali dal fondo per la biodiversità. Il Fondo messicano per la conservazione della natura (FMSN) ha contribuito con la sua esperienza nella gestione dei sistemi di finanziamento. Nel complesso, sono stati creati due ulteriori fondi per stimolare le attività e gli impatti. Inoltre, il coordinamento interistituzionale comprendeva i) un Comitato tecnico di progetto che supervisionava e dirigeva il funzionamento di C6; ii) un Coordinatore di progetto unitario e iii) due Unità di progetto regionali, responsabili del coordinamento quotidiano delle questioni tecniche e logistiche. Tale progettazione è stata un aspetto essenziale che ha generato importanti progressi nella pianificazione territoriale per i benefici collettivi.

L'INECC ha creato un'alleanza multi-attore con istituzioni pubbliche e private a diversi livelli di governance, da quello federale a quello locale. È stata questa alleanza a facilitare il funzionamento efficace degli altri quattro elementi costitutivi di questa soluzione, soprattutto attraverso il supporto istituzionale per lo sviluppo delle capacità e il follow-up da parte di organizzazioni esperte.

Esempi di sviluppo delle capacità da parte dei membri dell'alleanza sono:

• Sostegno all'alfabetizzazione per le comunità - Istituto Nazionale per l'Educazione degli Adulti (INEA), Tabasco
• Donazione di cemento e bottiglie - Arji College, Tabasco
• Costruzione di orti rialzati per le scuole e i palafitos - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
• Preparazione di materiali didattici - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
• Progettazione di mappe di rischio e piani zonali incentrati sul cambiamento climatico - Università e autorità di Tabasco

L'adozione di un approccio incentrato sull'uguaglianza di genere nel progetto ha offerto l'opportunità di prendere in considerazione le percezioni e le preoccupazioni delle donne. Nei workshop per sole donne è stata riconosciuta la loro vulnerabilità sociale sotto forma di violenza familiare, criminalità e tossicodipendenza. Inoltre, i workshop hanno reso evidente il loro desiderio di partecipare alle attività del progetto che avrebbero significato un miglioramento della qualità della vita per le loro famiglie. La loro partecipazione è stata molteplice. Per esempio, al fine di garantire l'accesso all'acqua potabile, il gruppo di donne della comunità di Las Coloradas è stato abilitato alla tecnologia necessaria per il funzionamento dei sistemi di cattura dell'acqua piovana e delle apparecchiature di purificazione dell'acqua. Inoltre, le donne hanno creato l'impresa sociale "Gocce d'amore", grazie alla quale hanno potuto fornire acqua potabile alla scuola elementare e all'asilo, vendendo l'acqua rimanente alle famiglie della comunità.

A titolo di ulteriore esempio, dopo che le donne della comunità di El Mingo si sono abilitate all'edilizia e all'eco-tecnologia, hanno formato il gruppo "La brezza di El Mingo" per partecipare alla costruzione di palafitos per proteggere, in caso di calamità, beni e proprietà appartenenti alle 80 famiglie della comunità.

Presso la Fattoria di Porto Bonito, il progetto promuove l'allevamento di animali selvatici, la riabilitazione e il rilascio di animali selvatici, il recupero della pesca, la selezione di semi, il vivaio e la piantumazione di specie arboree autoctone locali, l'allevamento di impollinatori, la riabilitazione delle bellezze paesaggistiche, l'educazione ambientale e la ricreazione per i visitatori, i partner, le aziende partecipanti, gli studenti e altri. Porto Bonito è stato contattato per la prima volta nel 2008, quando era un allevamento di bestiame, e nel 2012 il progetto ha iniziato ad accettare partecipanti. Il personale viene formato per misurare, riportare e verificare MRV i crediti ambientali generati dalle pratiche di gestione, come i crediti di carbonio forestali. Il progetto promuove la riforestazione di pascoli e aree degradate per ripristinare la biodiversità e aumentare il sequestro e lo stoccaggio del carbonio, generando crediti di carbonio forestali. Tali crediti vengono trasferiti alle aziende partecipanti. Tutti i processi sono stati registrati in modo indipendente presso la Piattaforma statale del Mato Grosso per le imprese con beni e servizi ambientali ed ecosistemici (www.pnbsae.com.br).

Green Farm CO2FREE (www.greenfarmco2free.com.br) ha sviluppato il concetto di frazione di proprietà primaria per la conservazione, creando un club CSR per le aziende partecipanti. Con questo approccio finanziario, investe nella fornitura di servizi ecosistemici alle aziende partecipanti, tra cui carbonio, acqua, biodiversità, marketing verde e altri.