سمحت نتائج رسم الخرائط التشاركية وجرد الغابات بتقييم موارد الغابات وتحديد خيارات ملموسة ذات أولوية لاستعادة المناظر الطبيعية في 4 مناطق.

معايير اختيار الخيارات ذات الأولوية:

1. تعزيز استعادة الغابات الطبيعية والنظم الإيكولوجية الهشة والمحددة,
2. تحقيق الأهداف والغايات المجتمعية المتعلقة بحفظ التنوع البيولوجي ورفاهية الإنسان,
3. أن يتم تنفيذها في إطار المشاريع القائمة في مختلف أنواع حيازة الأراضي (المناطق المحمية، الغابات المجتمعية أو القروية، المواقع المقدسة)
4. الحد من تجزئة مناطق الغابات والحفاظ على ترابط الموائل الطبيعية.

وتشمل خيارات الاستعادة ما يلي:

1. الأراضي ذات الكثافة السكانية العالية (الأراضي الحرجية والأراضي الزراعية والمستوطنات): إثراء الغابات، والحراجة الزراعية، وترميم ضفاف الأنهار)
2. الأراضي الزراعية: تحسين إدارة الغابات المجتمعية، وإثراء نظم الحراجة الزراعية، والمناطق العازلة حول المسطحات المائية، وغابات الطاقة الخشبية
3. الغابات الكثيفة والأراضي الشجرية والغابات المشاطئة والسافانا: استعادة السافانا المستنقعية وضفاف الأنهار والغابات المجتمعية، وإثراء الأراضي البور وتحسين إدارة المراعي
4. الأراضي الرطبة والمستنقعات وأشجار المانجروف والأراضي العشبية: استعادة الأراضي الرطبة وأشجار المانجروف

تم استخدام الهدف الرئيسي للتحليل الاقتصادي للسياحة والترفيه لأهداف العلاقات العامة. وتمثلت اﻷهداف المشتركة للتحليﻻت اﻻقتصادية السياحية في زيادة الدعم لزيادة ميزانيات السلطة الفلسطينية، وبناء الشراكات، والتأثير على السياسات المحلية وقرارات التخطيط.

وتتطلب هذه الأنواع من الاستخدامات مستويات أقل من التفاصيل أو الدقة مقارنة بالدراسات الأخرى التي تركز على تقييم بدائل الإدارة لقضايا محددة في المناطق المحمية، مثل القرارات المتعلقة بالاستثمارات أو المرافق أو الخدمات الجديدة. على سبيل المثال، قد يرغب مديرو المتنزهات في استخدام هذه الأداة لغرض الإدارة التكيفية و/أو دمج تقييم الأثر الاقتصادي مع تحليل سبل العيش أو التحليل الاجتماعي للسلطة الفلسطينية الذي يكشف عن الفوائد والتكاليف غير النقدية. وفي مثل هذه الحالات، ينبغي تصميم الدراسة للسماح بتقدير الآثار على المستوى المحلي.

وفي الوقت نفسه، قد يرغب المسؤولون الحكوميون في مقارنة قيمة المتنزه على المستوى الوطني مع استخدامات الأراضي أو المتنزهات الأخرى في مناطق مماثلة. ومن المهم أن تتم استشارة أصحاب المصلحة الرئيسيين قبل مرحلة التصميم بحيث تعكس التدابير المختارة وعلاقتها بالمتنزه ما هو مرغوب في معرفته من قبل الجمهور المستهدف.

تشمل خطوات التنفيذ العملية ما يلي:

• اختيار الموقع والمشاركة المجتمعية;
• الهندسة والتصميم;
• تقييم استخدام المياه;
• الحفر والبناء;
• التشغيل والصيانة (إنشاء عملية إدارة المياه، بما في ذلك: لجنة المياه ومقدمي الرعاية وتوفير التدريب)
• الرصد والتقييم

وتستخدم الحملة نهج أصحاب المصلحة المتعددين من خلال ضمان مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين بما في ذلك الوزارات الحكومية ذات الصلة والمدارس والقطاع الخاص والمزارعين ووسائل الإعلام والمنظمات الأعضاء في مشروع بيلوم كينيا ومنظمات المجتمع المدني الأخرى في الحملات كاستراتيجية لتعزيز استدامة المشروع بعد فترة المشروع.

يستهدف المشروع الجمهور الأوسع نطاقاً من خلال خلق الوعي الجماهيري من أجل زيادة الوعي بالحاجة إلى زراعة الأغذية العضوية وتناولها.

يتم تبني وسائل الإعلام للوصول إلى الجمهور الأوسع من خلال وسائل الإعلام الكهربائية والمطبوعة. ويشمل ذلك التحديث المستمر لمواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بمشروع بيلوم كينيا للأغذية العضوية والزراعة العضوية. كما تتم دعوة العاملين في وسائل الإعلام لتغطية وبث الأنشطة المختلفة.

كما يهدف أيضاً إلى بناء قدرات صغار المزارعين على نطاق صغير لتبني المزيد من الأغذية العضوية والزراعة من أجل بيئات صحية وأشخاص أصحاء. ويتم ذلك من خلال تبادل الزيارات إلى المشاريع العضوية الناجحة والمعارض العضوية.

وكوسيلة لتعزيز روح التواصل داخل شبكة بيلوم كينيا، تشارك جميع المنظمات الأعضاء في شبكة بيلوم كينيا في مجالات التركيز في جميع جوانب هذا المشروع.

من أجل تعزيز الترابط التشغيلي بين الأحواض الفرعية المتنوعة في أعلى النهر وأسفل النهر (مناطق) حوض النهر، بما في ذلك النظم الإيكولوجية والأنشطة الإنتاجية على حد سواء، تم اختيار المياه كعنصر موصل؛ العنصر الذي يجمع بين المناطق وأصحاب المصلحة. وقد سمحت نمذجة إمدادات المياه السطحية واحتباس الرواسب في المناطق المختلفة بتحديد العلاقات بين المزود والمتلقي والتراكم. ومن خلال ذلك، يمكن تحديد الديناميكيات بين الطلب على الخدمات الهيدرولوجية (مثل السكان والمناطق السياحية) وتلك التي تنتجها (المناطق الجبلية ذات الغطاء الحرجي) والربط بينها. وبناءً على ذلك، تم الجمع بين مختلف أصحاب المصلحة للتعرف على المعلومات الأساسية حول مستويات الإنتاج والخدمات المتاحة في المناطق وتبادلها. وأدى ذلك بدوره إلى تحديد ما ينبغي القيام به أين ومن يقوم به.

ولإنشاء وتطوير مشروع PAMIC، تضافرت جهود كيانات حكومية متنوعة تنتمي إلى قطاع البيئة لتصميم مشروع متطور ومبتكر: قام المعهد الوطني للبيئة وتغير المناخ (INECC) بتنسيق بناء خطط PAMIC؛ وقامت اللجنة الوطنية للمناطق المحمية الطبيعية (CONANP) بتوحيد إدارة وتشغيل المشروع داخل المناطق الطبيعية المحمية (ANP)؛ ونفذت اللجنة الوطنية للغابات (CONAFOR) مخططات الدفع مقابل الخدمات البيئية من صندوق التنوع البيولوجي. وساهم الصندوق المكسيكي لحماية الطبيعة بخبرته في إدارة مخططات التمويل. وإجمالاً، أدى ذلك إلى إنشاء صندوقين آخرين لتحفيز الأنشطة والآثار. وعلاوة على ذلك، شمل التنسيق بين المؤسسات: (أ) لجنة المشروع الفنية التي أشرفت على تشغيل الصندوق السادس ووجهته؛ (ب) منسق مشروع الوحدة (ج) وحدتان إقليميتان للمشروع، كانتا مسؤولتين عن التنسيق اليومي للمسائل الفنية واللوجستية. وقد كان هذا التصميم جانبًا أساسيًا أدى إلى إحراز تقدم كبير في تخطيط استخدام الأراضي لتحقيق منافع جماعية.

وأنشأت اللجنة الوطنية المستقلة للانتخابات تحالفاً متعدد الجهات الفاعلة مع المؤسسات العامة والخاصة على مختلف مستويات الحوكمة، من المستوى الاتحادي إلى المستوى المحلي. وكان هذا التحالف هو الذي يمكن أن يسهل الأداء الفعال لللبنات الأربع الأخرى لهذا الحل، خاصة من خلال الدعم المؤسسي لتنمية القدرات والمتابعة من المنظمات ذات الخبرة.

وتشمل الأمثلة على تنمية القدرات هذه من أعضاء التحالف ما يلي:

• دعم محو الأمية للمجتمعات المحلية - المعهد الوطني لتعليم الكبار (INEA)، تاباسكو
• التبرع بالأسمنت والزجاجات - كلية أرجي، تاباسكو
• بناء حدائق مطابخ مرتفعة للمدارس والمطابخ - مركز المعلومات والاتصالات البيئية في أمريكا الشمالية (CICEANA)
• إعداد المواد التعليمية - مركز التعليم والقدرات من أجل التنمية المستدامة (CECADESU)
• تصميم خرائط للمخاطر وخطط المناطق التي تركز على تغير المناخ - جامعات وسلطات تاباسكو

وقد أتاح اعتماد التركيز على المساواة بين الجنسين في المشروع فرصة لمراعاة تصورات النساء وشواغلهن. ففي ورش العمل التي عقدت للنساء فقط، تم الاعتراف بضعفهن الاجتماعي المتمثل في العنف الأسري والجريمة وإدمان المخدرات. علاوة على ذلك، أوضحت ورش العمل رغبتهن في المشاركة في أنشطة المشروع التي من شأنها أن تعني تحسين نوعية الحياة لأسرهن. وكانت مشاركتهم الناتجة عن ذلك متعددة. فعلى سبيل المثال، من أجل تأمين الحصول على مياه الشرب، حصلت مجموعة النساء من مجتمع لاس كولوراداس على قدرات في مجال التكنولوجيا اللازمة لتشغيل أنظمة تجميع مياه الأمطار وكذلك معدات تنقية المياه. وبالإضافة إلى ذلك، أنشأت النساء مؤسسة اجتماعية "قطرات الحب" التي يمكنهن من خلالها توفير المياه الصالحة للشرب للمدرسة الابتدائية والحضانة، مع بيع المياه المتبقية للأسر في المجتمع.

وكمثال آخر، بعد أن حصلت نساء من مجتمع إل مينغو على قدرات في مجال البناء والتكنولوجيا البيئية، شكلن مجموعة "نسيم إل مينغو" حتى يتمكنّ من المشاركة في بناء "بالافيتوس" لحماية السلع والممتلكات التي تعود ملكيتها إلى 80 أسرة في المجتمع المحلي في أوقات الكوارث.

يعمل المشروع في مزرعة بورتو بونيتو على تعزيز تربية الحياة البرية، وإعادة تأهيل الحيوانات البرية وإطلاقها، واستعادة مصايد الأسماك، واختيار البذور، ومشتل وزراعة أنواع الأشجار المحلية التي تتواجد محلياً، وزراعة الملقحات، وإعادة تأهيل المناظر الطبيعية الخلابة، والتثقيف البيئي والترفيه للزوار والشركاء والشركات المشاركة والطلاب وغيرهم. تم التواصل مع بورتو بونيتو لأول مرة في عام 2008، حيث كانت مزرعة ماشية، وفي عام 2012 بدأ المشروع في قبول المشاركين. يتم تدريب الموظفين على قياس الأرصدة البيئية التي يتم توليدها من ممارسات الإدارة والإبلاغ عنها والتحقق من أرصدة الكربون في الغابات. يشجع المشروع على إعادة التشجير في الأراضي العشبية والمناطق المتدهورة لاستعادة التنوع البيولوجي وزيادة عزل الكربون وتخزينه، مما يولد أرصدة كربون الغابات. يتم تحويل هذه الأرصدة إلى الشركات المشاركة. وسُجلت جميع العمليات بشكل مستقل في منصة ولاية ماتو غروسو للأعمال التجارية مع السلع والخدمات البيئية والنظم الإيكولوجية (www.pnbsae.com.br).

طوّرت المزرعة الخضراء CO2FREE (www.greenfarmco2free.com.br) مفهوم جزء الملكية الرئيسي للمحافظة على البيئة، حيث أنشأت نادياً للمسؤولية الاجتماعية للشركات المشاركة. ومن خلال هذا النهج في التمويل، تستثمر في توفير خدمات النظام البيئي للشركات المشاركة، بما في ذلك الكربون والمياه والتنوع البيولوجي والتسويق الأخضر وغيرها.