تعميم الإدارة المتكاملة للغابات

ومن أجل التطبيق الناجح للنهج، فإن الإدارة المستدامة والتكاملية للغابات لا تحتاج فقط إلى تجريبها وممارستها على أرض الواقع، بل يجب إدماجها أيضاً في الاستراتيجيات الوطنية وخطط التنمية والتخطيط والرصد الطويل الأجل لإدارة الغابات. وبالتالي، من المهم العمل مع مستأجري الغابات على المستوى المحلي بنفس القدر من الأهمية لتعميم النهج على المستوى الوطني.

وقد تم ترسيخ نهج الإدارة المشتركة للغابات في قانون الغابات في طاجيكستان في عام 2011. وهذا ما يبني الأساس القانوني للتنفيذ ويسرّع عملية تعميمه على أجزاء أخرى من البلاد. ومنذ عام 2016، تُمارس إدارة أكثر تكاملاً للغابات حيث تم إقامة حوار بين القطاعات. ويسهل هذا الحوار المشترك بين القطاعات معالجة التحديات البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي تتجاوز ولاية وكالة الغابات. ويجري تعزيز رصد الغابات وتخطيط الإدارة من خلال دعم وحدة التفتيش على الغابات. ولا يمكن توسيع نطاق نهج مثل النهج التكاملي للغابات في جميع أنحاء البلاد ومنع سوء الإدارة والفساد والانتهاكات الواسعة النطاق للوائح (مثل الرعي في قطع الغابات) إلا إذا تم وضع نظام تخطيط لإدارة الغابات وهيكل لرصد الغابات.

ويتبع نهج الإدارة المالية المشتركة نهجاً متعدد المستويات يستهدف المستوى الوطني والإقليمي والمحلي والذي أثبت ضرورته وبالتالي نجاحه.

إن الحل السليم نظرياً لا يمكن أن يكون جيداً في الممارسة العملية إلا بقدر جودة نظام التخطيط والرصد الإداري الذي يقوم عليه وكذلك الدعم السياسي الذي يحظى به.

- اختيار زراعة أشجار محلية مهددة بالانقراض من أجل الحصول على أخشاب عالية القيمة

وقد ساهم الإفراط في الحصاد الجائر في تنزانيا بشكل عام وفي غابات هذه المنطقة التي تقع داخل متنزه جبل ميرو الوطني المجاور في تهديد الأنواع المهددة بالانقراض مثل الدالبيرجيا، والكايا، والأفزيليا، والميليتيا، والبودوكاربوس، والعرعر. وقد تم بناء قدرات المجتمعات المحلية بمساعدة المنظمات غير الحكومية، ولكن تم تنفيذ المبادرة كبحث عمل تشاركي قاد فيه القرويون التعاون مع المنظمات غير الحكومية في دور داعم.

وقد أدرك المجتمع المحلي أن بعض هذه الأنواع يصعب العثور على بعض هذه الأنواع، كما أن حصادها في البرية غير قانوني. وحددوا حلولاً متعددة بما في ذلك تدابير الحفاظ على التربة وزراعة هذه الأشجار الأصلية في حقولهم. وقد جمعوا ذلك مع تخطيط استخدام الأراضي مع وضع لوائح محلية تراقبها وتنفذها لجان البيئة القروية، واستعادة مصادر المياه باستخدام الأشجار الأصلية، وزراعة الأعشاب مع تدابير الحفاظ على التربة والمياه في حقول المزارعين.

1 - سمح اتباع نهج تيسيري بدلاً من التوجيهات بالتشكيل الطوعي للقوانين الداخلية للقرى دعماً لاستخدام الأراضي وإدارة الموارد الطبيعية؛ وقد تم الاعتراف بمخططين من قبل المقاطعة حتى الآن.

2 - شمل التيسير التدريب على قياس الخطوط الكنتورية وإنشاء أعشاب لعلف الماشية، مما حقق فوائد متعددة: للحفاظ على المياه والتربة؛ وفي إحدى القرى تم تجميع المياه من الطرقات في الخطوط الكنتورية للحقول بدلاً من العكس (لا تزال هذه الفكرة بحاجة إلى مزيد من الترويج حيث يخشى المزارعون من آثار دخول الكثير من المياه الجارية إلى حقولهم).

3 - عملت المنظمات غير الحكومية مع المجتمعات المحلية لإيجاد حلول وتطوير الأنشطة التي حددوها بأنفسهم. وقد أوجدت هذه المناقشات الملكية وقادتهم إلى معالجة التحديات الأخرى.

الرفاهية

يعتبر برنامج الشراكة من أجل السكان الأصليين أن من الأمور الأساسية لتنفيذ المشاريع: تحقيق الاحتياجات الأساسية وتحسين الظروف المعيشية للمجتمع المحلي، ويحظى بتأييدها. لذلك من الضروري بناء روابط الثقة مع المشاركين فيها والسلطات المحلية وقادة المجتمع المحلي.

إن تلبية الاحتياجات الأساسية ضرورية لتحسين الظروف المعيشية للأسر والمجتمعات المحلية؛ مما يخلق ظروفاً دقيقة للاكتفاء الذاتي وكذلك تصميم المشاريع المحلية التي تساهم في تنميتها بما يتجاوز الرفاهية.

إن وجود هذه الأوضاع سوف يولد مشاريع موجهة لتوليد الدخل بالموارد المحلية التي من شأنها أن ترسي الأسس لتحقيق الاكتفاء الذاتي وتمكينهم. أيضًا، من هذه العملية، سيقوم المجتمع المحلي بتنفيذ إجراءات لإدارة المشاريع ذات التأثير الكبير مع وحالات أخرى. بعد الانتهاء من المعارف والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ ورصد خطط التنمية المحلية والإقليمية.

  • المشاركون برؤية مجتمعية على المدى الطويل تسمح بتحديد الأهداف لتحقيق التنمية.
  • التزام المشاركين بالمشروع والعملية والعملية والعمل.
  • تصميم الدورات التدريبية ونماذج الزراعة وفقاً للمنطقة لتحقيق أفضل المحاصيل.
  • معرفة الخدمات البيئية التي توفرها كل منطقة من أجل إدراجها في سلسلة القيمة التي تسمح بتحسين دخل المزارعين.
  • يمكن أن يحصل الناس على فوائد للوصول إلى الرفاهية، ولكن عليهم المشاركة بنشاط ومشاركة التسوية للعمل داخل هذا المخطط.
  • علينا أن نحدد الخيارات لإدخال المنتجات في أفضل سوق، ويجب أن يكون لهذا السوق نفس قيم المزارعين.
  • علينا أن نحدد مع المجتمع المحلي إلى أي مدى يمكننا أن نذهب في فترة زمنية مع المشروع، لتحديد أهداف المشروع ومؤشراته وآثاره.
  • علينا أن نحدد المنتجات الثانوية وتحديد تنويع العمل للعائلات غير الزراعية.
  • يجب أن نشرك الشباب والأطفال في عملية تحديد أهداف المجتمع المحلي.
الإدارة المشتركة للمناطق المحمية البحرية في سوارايكه

سوارايكي هي منطقة محمية بحرية محمية من الفئة السادسة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية، وتهدف إلى حماية النظم الإيكولوجية الطبيعية مع السماح بالاستخدام المستدام للموارد الطبيعية. وتُدار حالياً بشكل مشترك من قبل جمعية سوارايكه التي تجمع المجتمعات المحلية في جمعية سوارايكه.

والمجتمعات المحلية هي في الوقت نفسه جهات فاعلة وضحايا للصيد الجائر. وباعتبارها مديراً مشتركاً للمناطق المحمية البحرية فإن جمعية WCS مسؤولة عن البحث العلمي والرصد لتقييم قيمة الموقع، والتواصل، ورفع مستوى الوعي ودعم المجتمعات المحلية لتحديد وتنفيذ تدابير الحفظ المناسبة، وتحديد البدائل لإدارة الموارد الطبيعية بشكل أفضل، وتحديد الشركاء الرئيسيين إذا لزم الأمر.كما توفر جمعية علوم البحار العالمية بناء القدرات في مجال إدارة المشاريع والتنظيم الاجتماعي وتنظيم الصيد؛ وبالتالي ضمان سلامة المناطق البحرية المحمية وسبل عيش المجتمعات المحلية.

كما تدعم WCS المجتمع المحلي في تحديد المناطق المختلفة للمناطق المحمية البحرية والاتفاقيات المحلية بشأن إدارة الموارد، وضمان تسيير دوريات من خلال المراقبة والمراقبة المجتمعية، وجمع بيانات صيد الأسماك، وتعزيز البدائل الصديقة للبيئة.

إن مشاركة المجتمع المحلي في إدارة المناطق البحرية المحمية أمر أساسي لبناء ملكية محلية، وهي إحدى الركائز لضمان استدامة الأنشطة على الأرض.

  • بناء شراكة طويلة الأجل بين الجمعية العالمية لصون الطبيعة والمجتمع المحلي سعياً لتحقيق الاستدامة: سيثير نهج المشروع مشاعر انتهازية لدى المجتمع المحلي لا تساعد على تحقيق أهداف الحفظ والتنمية;

  • الحفاظ على الدعم مع ضمان ألا يصبح المجتمع المحلي معتمداً على جمعية WCS: بناء القدرات والدعم الفني أثناء تنفيذ الأنشطة بهدف ضمان أن يكون المجتمع المحلي قادراً في المستقبل على تنفيذ الأنشطة بنفسه;
  • وبمجرد تطوير الصناعة في قرية ما وزيادة عدد المزارعين، يصبح الدعم التنظيمي ضروريًا أيضًا لمساعدة المزارعين على تنظيم الإنتاج، والحفاظ على معايير الجودة، والتفاوض مع القطاع الخاص، وإدارة المعدات المجتمعية، وضمان المراقبة الاجتماعية والاقتصادية بين المزارعين، ودعم الأسر في إدارة دخلها للتأكد من أن الفائدة من تربية الأحياء المائية تعود على الأسرة بالمنافع;

  • يجب أن تكون مكافحة الأمية جزءًا من النشاط الذي يجب مراعاته أثناء تعزيز الإدارة المشتركة من أجل تسهيل تنفيذ التنظيم، والتفاوض مع الشركاء، من أجل المشاركة بشكل أفضل في ريادة الأعمال الريفية
التعاون مع جميع المنظمات الخاصة والعامة التي تشاركنا نفس الاهتمام بالصحة والبيئة ورفاهية المزارعين ومجتمعاتهم

فالاحتباس الحراري وتغير المناخ مشكلة عالمية، ويجب أن تكون الحلول لتجنب تغير المناخ وإبطاء الاحتباس الحراري ذات طبيعة عالمية.

"في حين أننا صغار نسبيًا بشكل فردي... إلا أنني أؤمن بأن العمل معًا من أجل هدف أكبر، يمكننا تحقيق أهدافنا؛ كثيرون في الجسد وواحد في العقل." كين لي، لوتس فودز

ويُعزى وصول منظمة ZIDOFA إلى حالة شبه مكتملة لسلسلة قيمة الأرز العضوي المغلق الحلقة المستهدفة في غضون عامين فقط على الرغم من عدم وجود منظمة غير حكومية راعية أو منظمة دعم مقيمة إلى شراكاتها الاستراتيجية مع كل من المنظمات الخاصة والوكالات الحكومية. وعلى هذا النحو، تم منح مختلف مكونات سلسلة القيمة، وخاصة البنية التحتية والدعم اللوجستي والمعدات من قبل منظمات ووكالات مختلفة.

في بداية المشروع، قدمت منظمة ZIDOFA خطة المشروع إلى أكبر عدد ممكن من الكيانات الخاصة والحكومية، وبعد عام من بدء المشروع، قدمت أيضًا موجزات تنفيذية إلى رؤساء الوكالات تحدد المعالم والإنجازات والمعوقات التي واجهها المزارعون. وعلى هذا النحو، وبحلول العام الثاني، كانت المنظمات والوكالات المعنية على دراية تامة بالمشروع وأصبحت في نهاية المطاف شركاء في المشروع وبالتالي وضع نموذج غير مسبوق للتقارب.

إنشاء قنوات التواصل في وقت مبكر

مشاركة مهمة المشروع ورؤيته وأهدافه مع أصحاب المصلحة

مشاركة ليس فقط الإنجازات المحققة بل التحديات والعقبات أيضاً بطريقة واضحة

الشفافية والتقارير المرحلية المنتظمة والسريعة.

التركيز على المزارعين والصحة والبيئة دون أي ميول سياسية أو دينية أو غيرها.

يجب أن يكون النطاق محلياً ووطنياً وعالمياً

الحاجة إلى مكتب فعلي أمر حتمي.

وينبغي تعيين موظف اتصالات وفريق اتصال.

وينبغي تخصيص وتأمين الأموال اللازمة للاتصالات

يجب تنظيم اجتماعات المشروع وتقاريره بشكل جيد وحفظها ونسخها احتياطيًا.

إنشاء مهمة ورؤية من قبل الأعضاء

وللتأكد من بقاء المشروع على المسار الصحيح لهدفه والتزامه بتوفير غذاء آمن وصحي وبأسعار معقولة للمستهلكين، واستعادة التنوع البيولوجي وحمايته والحفاظ عليه وتعزيز رفاهية المزارعين، شارك مزارعو ZIDOFA بنشاط في وضع بيان مهمة ورؤية ZIDOFA من خلال عقد ورشة عمل للتخطيط الاستراتيجي من قبل CORE، الفلبين.بالإضافة إلى ذلك، تم عقد ورشة عمل لتخطيط الاتصالات من قبل خبراء بارزين في مجال الاتصالات والإعلام لضمان أن أعضاء ZIDOFA كانوا على نفس الصفحة حول كيفية تسويق الزراعة العضوية المتكاملة وغير المتسرعة ومنتجها الرئيسي، وهو خط Oregena (اختصار لـ الزراعة العضوية المتجددة) من الأرز العضوي SRI.

مهمة ZIDOFA: النهوض بالبرامج الشاملة التي يديرها المزارعون والصديقة للبيئة باستخدام عمليات رائدة تعزز جودة المنتجات الزراعية وتربية الأحياء المائية

رؤية ZIDOFA: تتصور ZIDOFA نفسها كمنتج مرموق لمنتجات الزراعة العضوية وتربية الأحياء المائية عالية الجودة والمنافسة عالمياً. وهي تتصور مجتمعًا مرنًا ومنتجًا تتمتع فيه الأسر بالصحة والسعادة والعيش بانسجام في بيئة مستدامة.

ينبغي عقد ورشة عمل حول المهمة والرؤية والتخطيط الاستراتيجي في بداية المشروع.


وينبغي أن تكون حماية البيئة والصحة والمزارعين عبارة أساسية لا تتجزأ من الرسالة والرؤية

ينبغي عقد ورشة عمل لتخطيط الاتصالات للمزارعين لرفع مستوى ترويج وتسويق المنتج وزيادة القدرة التنافسية العالمية من خلال الاتساق في شعارات المنتج والمشروع

يجب تذكير جميع الأعضاء بانتظام بالمهمة والرؤية الأصلية للمجموعة ومشاريع المجموعة

ينبغي التأكيد على جودة المنتج والتعرف على العلامة التجارية والترويج لها وممارستها من قبل الجميع في جميع مراحل تطوير المنتج بدءاً من اختيار البذور وحتى التسويق.

البحث عن حلول متزامنة لجميع مكونات سلسلة القيمة في نهج شامل

ومع تدريب مزارعي ZIDOFA على مبادرة الحصاد المحصولي المتكامل، تم أيضًا دمج التدريب على تصنيع الأسمدة العضوية بحيث يمكن توفير المدخلات العضوية بمجرد بدء الدورة الزراعية على هذا النحو، يمكن للمزارعين التركيز على مبادئ الإدارة الزراعية المتكاملة بدلاً من الاستمرار في القلق بشأن صنع المدخلات العضوية.

ومع بدء مزارعي ZIDOFA في زراعة وزراعة نباتات الأرز العضوي المعتمد على الزراعة العضوية SRI، كانت ZIDOFA تسعى بالفعل إلى إقامة روابط سوقية مع العملاء المحتملين لأرز الأرز المحصود القادم وأرز الأرز العضوي المطحون في نهاية المطاف.

وطوال سلسلة الأنشطة، كانت منظمة ZIDOFA تشارك بقوة في المعارض الوطنية والإقليمية وكذلك المعارض التجارية من أجل الترويج للأرز العضوي المصبوغ العضوي وزيادة الوعي العام بفوائد الأرز العضوي المصبوغ كجزء من النظام الغذائي للمستهلك. كما تم تسليط الضوء على التداعيات البيئية للأرز العضوي المصبوغ العضوي مع تبني ZIDOFA الشعار التالي "أن يعيش المزارعون والتربة والمحيطات" في جميع مشاركاتها في الاتصالات بما في ذلك وسائل التواصل الاجتماعي.

وطوال السنة الزراعية، قدمت منظمة ZIDOFA مقترحات مشاريع للمعدات والبنية التحتية اللازمة لها وتابعت باستمرار حالاتها

البحث المستمر عن مصادر التمويل.

إنشاء الخطة التشغيلية وخطة المشروع

إسناد المهام إلى اللجان

توافر التمويل والموارد والقوى العاملة

الحيز المكتبي المادي للتخطيط التشغيلي والتنفيذ والرصد والتقييم التشغيلي

تم تسليط الضوء على الحاجة إلى موظفين إداريين حيث أن عبء العمل قد يكون مرهقًا في معظم الأوقات.

والحاجة إلى حيز مكتبي مادي أمر بالغ الأهمية لتدفق الاتصالات والتخطيط التنظيمي.

وتم تسليط الضوء على الحاجة إلى الأموال التشغيلية ونقص الأموال التشغيلية في وقت مبكر من المشروع

التدريب على استخدام المواد الخام المتاحة محلياً لتصنيع المدخلات والتعديلات العضوية

وهذا يضمن ممارسة المزارعين المشاركين للمفهوم الأساسي للاستدامة وهو إعادة تدوير المغذيات للابتعاد عن الاعتماد على المدخلات المكثفة والتحول إلى ممارسات عضوية منخفضة المدخلات. إن النجاح في تحقيق هذا الهدف يدعم المزارعين المشاركين وكذلك المزارعين الآخرين، الذين قد يرغبون في تجربة الزراعة العضوية، الإمدادات المتاحة بسهولة من البوكاشي العضوي والفيركاشي العضوي وتوليفات نظم الزراعة الطبيعية.وستوفر المدخلات العضوية المغذيات والمغذيات الدقيقة التي تحتاجها نباتات الأرز بشدة لكي تظهر أقصى إمكاناتها في الظروف المثلى. وتؤسس نباتات الأرز السليمة ما يعرف بـ "حلقة التغذية المرتدة الإيجابية" حيث تطور النباتات الجذرية السليمة والكبيرة التي تغذي الكتلة الحيوية العليا مما يؤدي إلى تحسين قدرات التمثيل الضوئي التي يمكن أن توفر بعد ذلك المغذيات للجذور لكي تنمو أكثر. وبمجرد تأسيس هذه الحلقة، يمكن للنبات أن يدرأ بسهولة هجمات الآفات والأمراض. ويتيح إعداد المدخلات العضوية أيضاً فرصة للمزارعين لبيعها إلى أطراف أخرى خارج نطاق منظمة زيدوفا، ويمكنهم أن يكملوا دخلهم أثناء انتظار حصاد الأرز. ويقلل الإمداد الكافي من المدخلات العضوية من الاعتماد على المواد الكيميائية.

إن التعليم المستمر للتقنيات الحديثة إلى جانب زيارات المزارعين من مزرعة إلى مزرعة لن يسمح للمزارعين بتبادل المعرفة فحسب، بل سيتيح لهم أيضاً تبادل المواد المتاحة اللازمة كمكونات لتصنيع المدخلات العضوية.

وجود ملاجئ مطر مفتوحة الجوانب للمزارعين للعمل عليها.

المراقبة والتوجيه المستمرين لضمان استخدام المدخلات العضوية بالكمية المناسبة وفي المواعيد المناسبة. عدم القدرة على اتباع الجداول الزمنية لاستخدام المدخلات سيؤدي إلى انخفاض المحصول.

المراقبة المستمرة للمواد الخام المستخدمة لضمان الجودة والسلامة العضوية للمدخلات العضوية.

من المهم توثيق الغلة مقابل المدخلات المستخدمة لإظهار الارتباط والفعالية.

استخدام نظام تكثيف الأرز القائم على الزراعة العضوية كبروتوكول مفضل لزراعة الأرز

نظام تكثيف زراعة الأرز (SRI) هو مجموعة من ممارسات ومبادئ الإدارة الزراعية التي توفر الظروف المثلى لنباتات الأرز لإظهار أقصى إمكاناتها للنمو والإنتاجية. وتستخدم هذه الطريقة الصديقة للمناخ والبيئة في زراعة الأرز كميات أقل بنسبة 50 في المائة من مياه الري، وتتطلب بذوراً أقل بنسبة 90 في المائة وتسمح بزراعة الأرز باستخدام المدخلات العضوية فقط دون استخدام أي أسمدة كيميائية أو اصطناعية.

وتضمن المبادرة المذكورة أن يستخدم جميع المزارعين في المجموعة نفس البروتوكولات أو طريقة الزراعة نفسها، ويستخدمون نفس أصناف البذور ويحضّرون المدخلات العضوية باستخدام نفس الصيغ ويستخدمونها بنفس الجرعات. ويضمن ذلك أن تكون جودة حبوب الأرز ذات جودة عالية باستمرار وبنفس السلامة العضوية من مزارع إلى آخر.

وبالإضافة إلى ذلك، تُظهر نباتات الأرز العضوي ذات الجذور العضوية ذات البنية الجذرية الكبيرة التي تسمح لها بتحمل فترات طويلة من الجفاف أو نوبات شديدة من الرياح والأمطار. كما تسمح الجذور المتجذرة بعمق بامتصاص أقصى قدر من المغذيات والمياه وتسمح لنباتات الأرز بعزل الكربون العضوي والضوئي في أفق التربة بشكل أعمق. كما أن استخدام الري المتقطع يقلل من انبعاثات الميثان كغاز من غازات الدفيئة وعدم استخدام الأسمدة يقلل من انبعاثات الكربون.

سيكون مفتاح المشروع هو التنفيذ الناجح للممارسات والمبادئ الزراعية العضوية القائمة على الزراعة العضوية المتكاملة من قبل المزارعين المشاركين. وعلى هذا النحو، ينبغي إجراء تدريب مستمر على الممارسات الزراعية العضوية القائمة على الزراعة العضوية المتكاملة.

كما أن توافر الأسمدة والمدخلات العضوية أمر بالغ الأهمية لتحل محل المغذيات التي كانت توفرها الأسمدة الاصطناعية في السابق.

ومن شأن المراقبة والتوجيه المستمر للمزارعين في الموقع وبشكل مستمر أن يقلل من المخاطر ويزيد من احتمالات النجاح خاصة بالنسبة للمزارعين الذين يمارسون الزراعة العضوية لأول مرة.

العمل التطوعي هو مفتاح النجاح لأن نقص العمالة الزراعية يمكن أن يؤخر تنفيذ المهام الزراعية المتعلقة بالمبادرة الزراعية ذات الأثر السريع، وسيؤدي إلى تفاقم المشاكل، فإذا تأخرت عملية إزالة الأعشاب الدوارة أو لم تتم في الموعد المحدد، فإن الأعشاب الضارة ستخرج عن السيطرة وستؤدي إلى فشل المحصول، وإذا لم تتوفر المدخلات العضوية الكافية التي يتم استخدامها في حقول الأرز ورشها على النباتات كأسمدة ورقية، فلن يتم تعظيم المحصول.

ويميل المزارعون الذين يفرطون في الاعتماد على المدخلات العضوية إلى الغش واستخدام المواد الكيميائية والسموم للأمراض والآفات عندما لا ينتبه أحد. ولا تشجع المراقبة العشوائية والتوجيه الصارم على ذلك. ولن يقتنع معظم المزارعين الذين يزرعون الأرز العضوي لأول مرة بأن نباتات الأرز العضوية السليمة قادرة على درء الآفات والأمراض من تلقاء نفسها إلا عندما تظهر النباتات صحتها القوية.

وبالمثل، فإن نقص المعدات الزراعية سيؤثر سلباً على الجداول الزمنية للزراعة والزراعة. وينبغي إعداد مقترحات المشاريع للوكالات الحكومية مسبقاً لأن الأمر قد يستغرق عاماً أو عامين حتى يتم وضع المساعدة والدعم في خط الأنابيب للتسليم

الأراضي الحضرية الشاغرة وعقود استخدام الأراضي

الأراضي الحضرية الشاغرة هي اللبنة الأساسية اللازمة لتنفيذ حديقة مجتمعية. يوفر الامتداد الحضري مساحات يمكن إنشاء مثل هذه الحدائق فيها. وتشمل هذه المساحات الأراضي الواقعة تحت خطوط الكهرباء، أو بالقرب من خطوط أنابيب النفط، أو الأراضي المملوكة للمدينة، أو الممتلكات الخاصة.

تقوم مدن بلا جوع بإبرام عقود مع مالكي الأراضي بشأن استخدام المنطقة المعنية. تُمنح الأرض للمنظمة غير الحكومية مجاناً. وفي المقابل، يمكن لمالكي الأراضي التأكد من أن أراضيهم ستستخدم كحديقة مجتمعية، مما يساعد على تجنب إساءة استخدام المناطق كمواقع لإلقاء النفايات، ويساعد على منع الإضرار المتعمد بالبنى التحتية مثل خطوط الكهرباء أو أنابيب النفط. في مثل هذه المناطق، يُحظر استخدام الأراضي الأخرى مثل المساكن. وبهذه الطريقة، لا يحدث تضارب في استخدام الأراضي.

ومن بين متعهدي استخدام الأراضي على سبيل المثال شركة بتروبراس أو ترانسبترو أو إليتروباولو.

مع تزايد عدد الحدائق المجتمعية والحضور القوي لوسائل الإعلام داخل ساو باولو وخارجها، اكتسبت "مدن بلا جوع" سمعة كمنظمة غير حكومية يرغب أصحاب الأراضي الخاصة والعامة في التعاون معها. ومن ثم، فإن الوصول إلى مناطق جديدة عادةً ما يكون بلا مشاكل.

  • الأراضي الحضرية الشاغرة
  • استعداد ملاك الأراضي لتوقيع عقد استخدام الأراضي مع منظمة مدن بلا جوع
  • الثقة في "مدن بلا جوع": سمعة جيدة كشريك موثوق به من خلال الحضور الإعلامي القوي والتداول الشفهي داخل دوائر المواطنين والمجال العام والشركات على حد سواء
  • بسبب تلوث التربة، لا يمكن استخدام جميع المناطق داخل المدينة لزراعة النباتات. وبالتالي، من الضروري أخذ عينات من التربة وفحصها في المختبر قبل البدء بزراعة الحديقة. لن يتم بناء الحدائق على تربة غير مستوفية للشروط.
  • ومن المهم العمل في مجال العلاقات العامة مع وسائل الإعلام، وعلى رأسها التلفزيون والصحف: فقد ساعد ولا يزال يدعم السمعة الجيدة للمنظمة غير الحكومية.