Integrazione della gestione forestale integrativa

Per un'applicazione efficace dell'approccio, la gestione sostenibile e integrativa delle foreste non solo deve essere sperimentata e praticata sul campo, ma anche integrata nelle strategie nazionali, nei piani di sviluppo e nella pianificazione e monitoraggio della gestione forestale a lungo termine. Di conseguenza, è altrettanto importante lavorare con i locatari delle foreste a livello locale e integrare l'approccio a livello nazionale.

L'approccio Join Forest Management è stato inserito nel Codice forestale del Tagikistan nel 2011. Ciò costituisce la base giuridica dell'attuazione e accelera l'ulteriore diffusione in altre parti del Paese. Dal 2016 viene praticata una gestione forestale più integrativa, per la quale è stato istituito un dialogo intersettoriale. Questo dialogo intersettoriale facilita la gestione delle sfide ambientali, economiche e sociali al di là del mandato dell'agenzia forestale. Il monitoraggio e la pianificazione della gestione forestale vengono rafforzati attraverso il sostegno all'unità di ispezione forestale. Solo se esistono un sistema di pianificazione della gestione forestale e una struttura di monitoraggio delle foreste, un approccio come quello forestale integrativo può essere esteso a tutto il Paese e prevenire la cattiva gestione, la corruzione e le violazioni su larga scala delle norme (ad esempio, il pascolo nei terreni forestali).

L'approccio JFM segue un approccio multilivello, rivolto al livello nazionale, regionale e locale, che si è rivelato necessario e di conseguenza efficace.

Una soluzione teoricamente valida può essere valida nella pratica solo in funzione del sistema di pianificazione e monitoraggio della gestione sottostante e del sostegno politico.

- Scegliere di piantare alberi indigeni minacciati per ottenere legname di alto valore

La raccolta eccessiva in Tanzania in generale e nelle foreste di quest'area, che si trovano all'interno dell'adiacente Parco Nazionale del Monte Meru, ha contribuito a minacciare specie preziose a livello nazionale come Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus e Juniper spp. Le capacità delle comunità sono state costruite con l'aiuto delle ONG, ma l'iniziativa è stata attuata come una ricerca-azione partecipativa in cui gli abitanti del villaggio hanno guidato la collaborazione con le ONG in un ruolo di supporto.

La comunità ha riconosciuto che alcune di queste specie sono difficili da trovare e illegali da raccogliere in natura. Hanno individuato diverse soluzioni, tra cui misure di conservazione del suolo e la piantumazione di questi alberi indigeni nei loro campi. A ciò si è aggiunta la pianificazione dell'uso del territorio con leggi locali che devono essere monitorate e fatte rispettare dai comitati ambientali dei villaggi, il ripristino delle sorgenti d'acqua con l'utilizzo di alberi indigeni e la piantumazione di piante erbacee insieme a misure di conservazione del suolo e dell'acqua nei campi degli agricoltori.

1 - L'approccio facilitante, piuttosto che le direttive, ha permesso la formazione volontaria di statuti di villaggio a sostegno dell'uso del territorio e della gestione delle risorse naturali; ad oggi, due piani sono stati riconosciuti dal distretto.

2 - La facilitazione ha incluso la formazione sulla misurazione dei contorni e sulla creazione di erbe per il foraggio del bestiame, portando così molteplici benefici: conservazione dell'acqua e del suolo; in un villaggio, raccolta dell'acqua dalle strade nei contorni dei campi anziché il contrario (questa idea ha ancora bisogno di maggiore promozione, poiché gli agricoltori temono gli effetti di un'eccessiva quantità di acqua di ruscellamento che entra nei loro campi).

3 - Le ONG hanno lavorato con le comunità per trovare soluzioni e sviluppare attività da loro stesse individuate. Queste discussioni hanno creato un senso di appartenenza e li hanno portati ad affrontare altre sfide.

Benessere

Il FPP considera fondamentale per l'attuazione dei progetti: il raggiungimento dei bisogni primari e il miglioramento delle condizioni di vita della comunità, che ha l'approvazione di quest'ultima. Per questo è fondamentale costruire legami di fiducia con i propri partecipanti, le autorità locali e i leader della comunità.

Il soddisfacimento dei bisogni primari è necessario per migliorare le condizioni di vita delle famiglie e delle comunità; ciò crea condizioni precise per l'autosufficienza, nonché l'elaborazione di progetti locali che contribuiscono al loro sviluppo oltre che al benessere.

La presenza di queste situazioni genererà progetti orientati alla generazione di reddito con risorse locali che stabiliranno le basi per raggiungere l'autosufficienza e il loro empowerment. Inoltre, da questo processo la comunità realizzerà azioni per la gestione di progetti ad alto impatto con altre istanze. Dopo aver finalizzato le conoscenze e le competenze per la progettazione, l'esecuzione e il monitoraggio di piani di sviluppo locali e regionali.

  • Partecipanti con una visione comunitaria a lungo termine che permetta di identificare gli obiettivi di sviluppo.
  • Impegno dei partecipanti nel progetto, nel processo e nel lavoro.
  • Formazione e modelli agricoli progettati in base alla regione per ottenere i migliori rendimenti.
  • Conoscere l'ES che ogni regione offre per inserirla in una catena di valore che permetta di migliorare il reddito degli agricoltori.
  • Le persone possono ricevere benefici per raggiungere il benessere, ma devono partecipare attivamente e condividere i compromessi per lavorare all'interno di questo schema.
  • Dobbiamo individuare le opzioni per inserire i prodotti nel mercato migliore, che deve avere gli stessi valori degli agricoltori.
  • Dobbiamo determinare con la comunità fino a che punto possiamo spingerci in un periodo di tempo con il progetto, per identificare gli obiettivi, gli indicatori e gli impatti del progetto.
  • Dobbiamo identificare i prodotti secondari e la diversificazione del lavoro per le famiglie non agricole.
  • Dobbiamo includere i giovani e i bambini nel processo di identificazione degli obiettivi per la comunità.
Cogestione dell'AMP Soariake

Soariake è un'AMP di categoria VI dell'IUCN, che mira a proteggere gli ecosistemi naturali e a consentire l'uso sostenibile delle risorse naturali. Attualmente è cogestita dalla WCS e dalle comunità locali riunite nell'Associazione Soariake.

In qualità di cogestore dell'AMP, la WCS è responsabile della ricerca scientifica e del monitoraggio per valutare il valore del sito, della comunicazione, della sensibilizzazione e del supporto alle comunità locali per identificare e implementare misure di conservazione adeguate, identificando alternative per una migliore gestione delle risorse naturali e identificando partner chiave, se necessario.WCS fornisce anche lo sviluppo di capacità in termini di gestione del progetto, organizzazione sociale e regolamentazione della pesca, garantendo così l'integrità dell'AMP e i mezzi di sussistenza delle comunità.

WCS sostiene inoltre la comunità locale nella definizione delle diverse zonizzazioni dell'AMP, delle convenzioni locali sulla gestione delle risorse, nel garantire il pattugliamento attraverso il controllo e la sorveglianza della comunità, nella raccolta dei dati sulle catture di pesce e nella promozione di alternative rispettose dell'ambiente.

Il coinvolgimento della comunità nella gestione dell'AMP è fondamentale per costruire una proprietà locale, un pilastro per garantire la sostenibilità delle attività sul campo.

  • Costruire una partnership a lungo termine tra la WCS e la comunità locale per cercare la sostenibilità: un approccio di tipo progettuale susciterà nella comunità locale sentimenti di opportunismo che non aiutano a raggiungere gli obiettivi di conservazione e sviluppo;

  • Mantenere il sostegno assicurando che la comunità locale non diventi dipendente dalla WCS: il rafforzamento delle capacità, il supporto tecnico durante l'implementazione delle attività mirano a garantire che in futuro la comunità locale sia in grado di implementare le attività da sola;
  • Una volta che l'industria si è sviluppata in un villaggio e gli agricoltori sono aumentati, è fondamentale anche il supporto organizzativo per aiutare gli agricoltori a organizzare la produzione, a mantenere gli standard di qualità, a negoziare con il settore privato, a gestire le attrezzature della comunità, a garantire il monitoraggio socio-economico tra gli agricoltori e a sostenere le famiglie nella gestione del loro reddito in modo da assicurarsi che i benefici dell'acquacoltura portino vantaggi alla famiglia;

  • La lotta all'analfabetismo dovrebbe far parte delle attività da considerare nel promuovere la cogestione, in modo da facilitare l'implementazione dei regolamenti, la negoziazione con i partner e il coinvolgimento nell'imprenditoria rurale.
Collaborazione con tutte le organizzazioni pubbliche e private che condividono la stessa preoccupazione per la salute, l'ambiente e il benessere degli agricoltori e delle loro comunità.

Il riscaldamento globale e il cambiamento climatico sono un problema globale e le soluzioni per evitare che il cambiamento climatico si ribalti e per rallentare il riscaldamento globale dovrebbero essere di natura globale.

"Anche se individualmente siamo relativamente piccoli... credo che lavorando insieme per uno scopo più grande, possiamo raggiungere i nostri obiettivi: molti nel corpo e uno nella mente". Ken Lee, Lotus Foods.

Il raggiungimento da parte dello ZIDOFA dello stato di quasi completamento della catena del valore del riso biologico SRI a ciclo chiuso nell'arco di soli due anni, nonostante l'assenza di una ONG sponsor o di un'organizzazione di supporto residente, è attribuibile alle partnership strategiche con organizzazioni private e agenzie governative. Per questo motivo, i vari componenti della catena del valore, soprattutto infrastrutture, logistica e attrezzature, sono stati supportati da diverse organizzazioni e agenzie.

All'inizio del progetto, lo ZIDOFA ha presentato il Piano di progetto al maggior numero possibile di enti privati e governativi e, un anno dopo l'inizio del progetto, ha anche inviato ai capi delle agenzie dei Briefing Esecutivi che illustravano le tappe fondamentali, i risultati e i vincoli incontrati dagli agricoltori. Pertanto, entro il secondo anno, le organizzazioni e le agenzie interessate erano ben consapevoli del progetto e alla fine sono diventate partner del progetto, stabilendo così un modello di convergenza senza precedenti.

Canali di comunicazione stabiliti fin dall'inizio

Condivisione della missione, della visione e degli obiettivi del progetto con gli stakeholder.

Condivisione in modo chiaro non solo delle tappe raggiunte, ma anche delle sfide e degli ostacoli

Trasparenza e relazioni periodiche e tempestive sui progressi compiuti

Attenzione agli agricoltori, alla salute e all'ambiente, senza alcun orientamento politico, religioso o di altro tipo.

L'ambito di applicazione dovrebbe essere locale, nazionale e globale

La necessità di un ufficio fisico è imperativa.

È necessario istituire un responsabile delle comunicazioni e un team di collegamento.

Occorre stanziare e garantire fondi per la comunicazione.

Le riunioni e i rapporti del progetto devono essere ben organizzati, archiviati e sottoposti a backup.

Creazione di una missione e di una visione da parte dei membri

Per assicurarsi che il progetto rimanesse in linea con il suo obiettivo e il suo impegno di fornire ai consumatori alimenti sani e sicuri a prezzi accessibili, di ripristinare, proteggere e conservare la biodiversità e di promuovere il benessere degli agricoltori, gli agricoltori ZIDOFA sono stati attivamente coinvolti nella creazione della Missione e della Visione di ZIDOFA, attraverso un workshop di pianificazione strategica a cura di CORE, Filippine.Inoltre, è stato condotto un workshop di pianificazione delle comunicazioni da parte di esperti di comunicazione e media per garantire che i membri della ZIDOFA fossero sulla stessa lunghezza d'onda su come commercializzare l'SRI e il suo prodotto di punta, la linea di riso SRI biologico Oregena (abbreviazione di Organic REGENerative Agriculture).

La missione di ZIDOFA: promuovere programmi olistici, gestiti dagli agricoltori e rispettosi dell'ambiente, utilizzando processi all'avanguardia e promuovendo prodotti agricoli e di acquacoltura di qualità.

Visione di ZIDOFA: ZIDOFA si immagina come un rinomato produttore di prodotti agricoli e di acquacoltura biologici di qualità e competitivi a livello globale. Immagina una comunità resiliente e produttiva, dove le famiglie sono sane, felici e vivono in armonia in un ambiente sostenibile.

All'inizio del progetto deve essere condotto un workshop sulla missione, la visione e la pianificazione strategica.


La protezione dell'ambiente, della salute e degli agricoltori deve essere una frase chiave della Missione e della Visione.

Un workshop di pianificazione della comunicazione dovrebbe essere condotto per gli agricoltori, al fine di migliorare la promozione e il marketing del prodotto e di aumentare la competitività globale attraverso la coerenza dei prodotti e delle etichette del progetto.

Tutti i membri devono essere regolarmente aggiornati sulla Missione e la Visione originarie del gruppo e sui progetti del gruppo.

La qualità del prodotto, il riconoscimento del marchio e la promozione devono essere enfatizzati e praticati da tutti in tutte le fasi di sviluppo del prodotto, dalla selezione delle sementi fino alla commercializzazione.

Ricerca simultanea di soluzioni per tutti i componenti della catena del valore in un approccio olistico

Durante la formazione degli agricoltori ZIDOFA sull'SRI, è stata incorporata anche la formazione per la produzione di fertilizzanti organici, in modo che gli input organici possano essere disponibili una volta iniziato il ciclo colturale e che gli agricoltori possano concentrarsi sui principi di gestione agronomica dell'SRI, invece di doversi ancora preoccupare di produrre input organici.

Quando gli agricoltori ZIDOFA hanno iniziato a piantare e coltivare le loro piante di riso biologico SRI, ZIDOFA stava già cercando collegamenti di mercato con potenziali clienti per il risone raccolto e per l'eventuale risone biologico lavorato.

Durante tutta la catena di attività, ZIDOFA ha partecipato in modo aggressivo a mostre e fiere nazionali e regionali per promuovere l'ISR e sensibilizzare l'opinione pubblica sui benefici del riso biologico pigmentato come parte della dieta dei consumatori. Le ramificazioni ambientali dell'ISR a base biologica sono state evidenziate anche con l'adozione da parte di ZIDOFA del seguente slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" in tutti i suoi impegni di comunicazione, compresi i social media.

Per tutta la durata dell'annata agraria, lo ZIDOFA ha presentato proposte di progetti per le attrezzature e le infrastrutture necessarie, seguendone costantemente lo stato di avanzamento.

Ricerca continua di fonti di finanziamento.

Creazione di un piano operativo e di progetto

Assegnazione di compiti ai comitati

Disponibilità di fondi, risorse e personale

Spazio fisico per uffici per la pianificazione operativa, l'esecuzione, il monitoraggio e la valutazione

È stata evidenziata la necessità di personale amministrativo, poiché il carico di lavoro può essere spesso eccessivo.

La necessità di uno spazio fisico per gli uffici è fondamentale per il flusso di comunicazione e la pianificazione organizzativa.

La necessità e la mancanza di fondi operativi è stata evidenziata fin dalle prime fasi del progetto.

Formazione sull'uso di materie prime disponibili localmente per la produzione di input e modifiche organiche.

In questo modo si garantisce che gli agricoltori partecipanti pratichino il concetto più elementare di sostenibilità, ovvero il riciclo dei nutrienti per allontanarsi dalla dipendenza da input intensivi e trasformarsi in pratiche biologiche a basso input. Il successo di questo obiettivo supporta gli agricoltori partecipanti, ma anche altri agricoltori che desiderano cimentarsi nell'agricoltura biologica, con la fornitura prontamente disponibile di bokashi organico, vermicast e sistemi di agricoltura naturale.Gli input organici forniranno le sostanze nutritive e i micronutrienti necessari alle piante di riso per manifestare le loro massime potenzialità in condizioni ottimali. Le piante di riso sane stabiliscono il cosiddetto "ciclo di feedback positivo", in cui sviluppano architetture radicali sane e consistenti che alimentano la biomassa superiore, migliorando le capacità fotosintetiche che possono quindi fornire sostanze nutritive alle radici per svilupparsi ulteriormente. Una volta stabilito questo ciclo, la pianta può facilmente respingere gli attacchi di parassiti e malattie. La preparazione degli input organici offre inoltre agli agricoltori l'opportunità di vendere ad altri soggetti al di fuori dello ZIDOFA e di integrare il proprio reddito in attesa del raccolto del riso. Una fornitura sufficiente di input biologici riduce la dipendenza dai prodotti chimici.

La formazione continua sulle nuove tecnologie, unita alle visite alle aziende agricole, consentirà agli agricoltori non solo di condividere le conoscenze, ma anche i materiali disponibili necessari come ingredienti per la produzione di input biologici.

Presenza di ripari antipioggia aperti su cui gli agricoltori possono lavorare.

Monitoraggio e tutoraggio continui per garantire che gli input biologici siano applicati nella giusta quantità e nei giusti orari. L'incapacità di seguire i programmi di applicazione degli input porterà a una riduzione della resa.

Monitoraggio continuo delle materie prime utilizzate per garantire la qualità e l'integrità biologica degli input biologici.

La documentazione delle rese rispetto agli input applicati è importante per dimostrare la correlazione e l'efficacia.

Utilizzo del Sistema di Intensificazione del Riso a base biologica come protocollo preferenziale per la coltivazione del riso

Il Sistema di Intensificazione del Riso (SRI) è un insieme di pratiche e principi di gestione agronomica che offre alle piante di riso le condizioni ottimali per manifestare il loro massimo potenziale di crescita e di resa. Questo metodo di coltivazione del riso, rispettoso del clima e dell'ambiente, utilizza il 50% in meno di acqua per l'irrigazione, richiede il 90% in meno di sementi e consente di coltivare il riso utilizzando solo input organici e zero fertilizzanti chimici o sintetici.

L'SRI garantisce che gli agricoltori del gruppo utilizzino tutti gli stessi protocolli o metodi di coltivazione, impieghino le stesse varietà di sementi e preparino gli input organici utilizzando le stesse formule e gli stessi dosaggi, assicurando così che la qualità dei chicchi di riso sia costantemente di alta qualità e della stessa integrità organica da agricoltore a agricoltore.

Inoltre, le piante biologiche SRI presentano architetture radicali consistenti, che consentono loro di resistere a lunghi periodi di siccità o a forti raffiche di vento e pioggia. Le radici profondamente radicate consentono anche il massimo assorbimento di sostanze nutritive e acqua e permettono alle piante di riso di sequestrare più in profondità, nell'orizzonte del suolo, il carbonio organico e fotosintetico. L'uso dell'irrigazione intermittente riduce anche le emissioni di metano, un gas serra, e il mancato uso di fertilizzanti riduce le emissioni di carbonio.

L'elemento chiave del progetto è il successo dell'applicazione delle pratiche e dei principi SRI basati sull'agricoltura biologica da parte degli agricoltori partecipanti, per cui è necessario condurre una formazione continua sulle pratiche agricole SRI e biologiche.

La disponibilità di fertilizzanti e input organici è fondamentale per sostituire i nutrienti forniti in precedenza dai fertilizzanti sintetici.

Il monitoraggio e il tutoraggio in loco e continuo degli agricoltori ridurrà i rischi e aumenterà le probabilità di successo, soprattutto per chi si cimenta per la prima volta.

Il volontariato è la chiave del successo, poiché la mancanza di manodopera agricola potrebbe ritardare l'esecuzione dei compiti agronomici legati all'ISR e comportare l'aggravarsi dei problemi. Se il diserbo rotativo viene ritardato o non viene eseguito come previsto, le erbacce cresceranno fuori controllo e porteranno alla bocciatura. Se non sono disponibili sufficienti input organici da applicare alle risaie e da spruzzare sulle piante come fertilizzanti fogliari, la resa non sarà massimizzata.

Gli agricoltori troppo dipendenti tendono a imbrogliare e ad applicare prodotti chimici e veleni per le malattie e i parassiti quando nessuno li guarda. Un monitoraggio casuale e un tutoraggio rigoroso scoraggiano questo comportamento. Solo quando le piante avranno dimostrato la loro robusta salute, la maggior parte dei coltivatori alle prime armi si convincerà che le piante di riso biologico sane sono in grado di respingere da sole le infestazioni di parassiti e malattie.

Anche la mancanza di attrezzature agricole influisce negativamente sui programmi di semina e coltivazione. La preparazione delle proposte di progetto alle agenzie governative dovrebbe essere fatta in anticipo, poiché potrebbero essere necessari uno o due anni perché l'assistenza e il sostegno vengano messi in cantiere per la consegna.

Terreni urbani liberi e contratti di uso del suolo

I terreni urbani liberi sono l'elemento essenziale per la realizzazione di un orto comunitario. L'espansione urbana offre spazi in cui è possibile creare tali orti. Le aree includono terreni sotto le linee elettriche, vicino agli oleodotti, terreni di proprietà comunale o proprietà private.

Cities Without Hunger stipula contratti con i proprietari dei terreni per l'utilizzo delle rispettive aree. Il terreno viene dato all'ONG gratuitamente. A loro volta, i proprietari dei terreni possono essere certi che il loro terreno sarà utilizzato come orto comunitario, evitando l'uso improprio delle aree come discariche e contribuendo a prevenire il danneggiamento intenzionale di infrastrutture come linee elettriche o oleodotti. Su queste aree sono vietati altri usi del suolo, come le abitazioni. In questo modo, non si verificano conflitti di uso del suolo.

Gli appaltatori dell'uso del suolo includono, ad esempio, il fornitore di energia Petrobras, Transpetro o Eletropaulo.

Con un numero crescente di orti comunitari e una forte presenza nei media a San Paolo e oltre, Città senza Fame si è guadagnata la reputazione di ONG con cui i proprietari di terreni pubblici e privati vogliono collaborare. Di conseguenza, l'accesso a nuove aree non presenta problemi.

  • terreni urbani liberi
  • proprietari di terreni disposti a firmare un contratto di uso del suolo con Città Senza Fame
  • fiducia in Città Senza Fame: una buona reputazione come partner affidabile grazie a una forte presenza sui media e al passaparola sia all'interno dei circoli cittadini che nel mondo aziendale e pubblico
  • A causa della contaminazione del suolo, non tutte le aree della città possono essere utilizzate per la coltivazione di piante. Per questo motivo, è necessario prelevare campioni di terreno e farli analizzare in laboratorio prima di avviare un giardino. I giardini non verranno costruiti su terreni che non soddisfano i requisiti.
  • Il lavoro di pubbliche relazioni con i media, soprattutto televisione e giornali, è importante: Ha contribuito e contribuisce tuttora alla buona reputazione della ONG.