Hasil pemetaan partisipatif dan inventarisasi hutan memungkinkan untuk menilai sumber daya hutan dan mengidentifikasi opsi prioritas konkret untuk restorasi lanskap di 4 zona.

Kriteria untuk memilih opsi prioritas:

1. mendorong restorasi hutan alam, ekosistem yang rapuh dan spesifik,
2. mencapai tujuan dan sasaran masyarakat yang terkait dengan konservasi keanekaragaman hayati dan kesejahteraan manusia,
3. diimplementasikan dalam kerangka kerja proyek-proyek yang sudah ada di berbagai jenis kepemilikan lahan (kawasan lindung, hutan masyarakat atau desa, situs-situs keramat),
4. membatasi fragmentasi kawasan hutan dan menjaga keterkaitan habitat alami.

Opsi restorasi meliputi hal-hal berikut:

1. Lahan padat penduduk (lahan hutan, lahan pertanian, permukiman): pengayaan hutan, wanatani, restorasi tepian sungai)
2. Lahan pertanian: peningkatan pengelolaan hutan kemasyarakatan, pengayaan sistem wanatani, zona penyangga di sekitar badan air, hutan energi kayu
3. Hutan lebat, semak belukar, hutan riparian & sabana: restorasi sabana rawa, bantaran sungai & hutan rakyat, pengayaan lahan bera, peningkatan pengelolaan padang rumput
4. Lahan basah, rawa, hutan bakau, padang rumput: restorasi lahan basah & hutan bakau

Tujuan utama dari analisis ekonomi pariwisata dan rekreasi telah digunakan untuk tujuan hubungan masyarakat. Tujuan umum dari analisis ekonomi pariwisata adalah untuk meningkatkan dukungan dalam meningkatkan anggaran kawasan lindung, membangun kemitraan, dan mempengaruhi kebijakan lokal dan keputusan perencanaan.

Jenis-jenis penggunaan ini membutuhkan tingkat detail atau akurasi yang lebih rendah dibandingkan dengan studi lain yang difokuskan pada evaluasi alternatif pengelolaan untuk isu-isu spesifik kawasan lindung, seperti keputusan mengenai investasi baru, fasilitas atau layanan. Sebagai contoh, pengelola taman nasional mungkin ingin menggunakan perangkat ini untuk tujuan pengelolaan adaptif dan/atau mengintegrasikan evaluasi dampak ekonomi dengan analisis mata pencaharian atau sosial terhadap kawasan lindung yang mengungkapkan manfaat dan biaya non-moneter. Dalam kasus tersebut, studi harus dirancang untuk memungkinkan estimasi dampak di tingkat lokal.

Pada saat yang sama, administrator pemerintah mungkin ingin membandingkan nilai taman nasional dengan penggunaan lahan lain atau taman di kawasan serupa. Yang penting adalah bahwa para pemangku kepentingan utama dikonsultasikan sebelum tahap desain sehingga langkah-langkah yang dipilih dan hubungannya dengan taman mencerminkan apa yang diinginkan untuk diketahui oleh audiens yang dituju.

Langkah-langkah implementasi praktis meliputi:

• Pemilihan lokasi dan keterlibatan masyarakat;
• Rekayasa dan desain;
• Penilaian penggunaan air;
• Penggalian dan konstruksi;
• Operasi dan pemeliharaan (pembentukan proses pengelolaan air, termasuk: Komite air, penjaga air, dan penyediaan pelatihan)
• Pemantauan dan evaluasi

Kampanye ini menggunakan pendekatan multi-pemangku kepentingan dengan memastikan bahwa para pemangku kepentingan yang relevan termasuk Kementerian Pemerintah, Sekolah, Sektor Swasta, Petani, Media, organisasi anggota PELUM Kenya dan organisasi masyarakat sipil lainnya terlibat dalam kampanye sebagai strategi untuk meningkatkan keberlanjutan proyek di luar periode proyek.

Proyek ini menargetkan masyarakat luas melalui penciptaan kesadaran massal untuk meningkatkan kesadaran akan perlunya menanam dan mengonsumsi makanan organik.

Media digunakan untuk menjangkau masyarakat luas baik melalui media elektronik maupun media cetak. Hal ini termasuk memperbarui secara terus menerus situs media sosial PELUM Kenya dengan pesan-pesan tentang makanan organik dan pertanian. Praktisi media juga diundang untuk meliput dan menyiarkan berbagai kegiatan.

Program ini juga menargetkan untuk membangun kapasitas petani skala kecil untuk lebih merangkul makanan dan pertanian organik untuk lingkungan dan masyarakat yang sehat. Hal ini dilakukan melalui pertukaran kunjungan ke perusahaan-perusahaan organik yang telah sukses dan pameran-pameran organik.

Sebagai cara untuk meningkatkan semangat berjejaring dalam jaringan PELUM Kenya, semua organisasi anggota PELUM Kenya di daerah fokus dilibatkan dalam semua aspek proyek ini.

Untuk mendorong konektivitas operasional antara sub-daerah aliran sungai (DAS) hulu dan hilir yang beragam, termasuk ekosistem dan kegiatan produktif, air dipilih sebagai elemen konduktif; elemen yang mempertemukan zona-zona tersebut dengan para pemangku kepentingan. Pemodelan pasokan air permukaan dan retensi sedimen di berbagai zona memungkinkan identifikasi hubungan penyedia-penerima-akumulasi. Melalui hal ini, dinamika antara permintaan jasa hidrologi (misalnya populasi, zona wisata) dan yang menghasilkannya (zona pegunungan dengan tutupan hutan) dapat diidentifikasi dan dihubungkan. Berdasarkan hal tersebut, para pemangku kepentingan yang berbeda dipertemukan untuk mempelajari dan bertukar informasi penting mengenai tingkat produksi dan jasa yang tersedia di tingkat zona. Hal ini kemudian mengarah pada identifikasi tentang apa yang harus dilakukan di mana dan oleh siapa.

Untuk menciptakan dan mengembangkan PAMIC, berbagai entitas pemerintah yang termasuk dalam sektor lingkungan hidup bergabung untuk merancang proyek yang mutakhir dan inovatif: Institut Nasional Ekologi dan Perubahan Iklim (INECC) mengoordinasikan penyusunan rencana PAMIC; Komisi Nasional Kawasan Lindung Alam (CONANP) mengkonsolidasikan pengelolaan dan pengoperasian proyek di dalam Kawasan Lindung Alam (ANP); dan Komisi Kehutanan Nasional (CONAFOR) mengimplementasikan skema Pembayaran Jasa Lingkungan dari dana keanekaragaman hayati. Dana Konservasi Alam Meksiko (FMSN) menyumbangkan pengalamannya dalam pengelolaan skema pembiayaan. Secara keseluruhan, hal ini menciptakan dua dana lebih lanjut untuk menstimulasi kegiatan dan dampak. Selain itu, koordinasi antar lembaga mencakup i) Komite Proyek Teknis yang mengawasi dan mengarahkan operasi C6; ii) Koordinator Proyek Unit dan iii) dua Unit Proyek Regional, yang bertanggung jawab atas koordinasi harian untuk isu-isu teknis dan logistik. Desain seperti ini telah menjadi aspek penting yang menghasilkan kemajuan besar dalam perencanaan penggunaan lahan untuk manfaat bersama.

INECC membentuk aliansi multi-aktor dengan lembaga-lembaga publik dan swasta di berbagai tingkat pemerintahan, dari tingkat federal hingga lokal. Aliansi inilah yang dapat memfasilitasi fungsi efektif dari empat blok bangunan lain dari solusi ini, terutama melalui dukungan kelembagaan untuk pengembangan kapasitas dan tindak lanjut dari organisasi yang berpengalaman.

Contoh pengembangan kapasitas dari anggota aliansi ini antara lain:

• Dukungan literasi untuk masyarakat - Institut Nasional untuk Pendidikan Orang Dewasa (INEA), Tabasco
• Sumbangan semen dan botol - Arji College, Tabasco
• Pembangunan kebun dapur yang ditinggikan untuk sekolah dan palafito - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
• Persiapan materi didaktik - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
• Desain peta risiko dan rencana zona yang berfokus pada perubahan iklim - Universitas dan pihak berwenang di Tabasco

Adopsi fokus kesetaraan gender dalam proyek ini memberikan kesempatan untuk mempertimbangkan persepsi dan kekhawatiran perempuan. Dalam lokakarya khusus perempuan, kerentanan sosial mereka dalam bentuk kekerasan dalam keluarga, kejahatan, dan kecanduan narkoba, diakui. Selain itu, lokakarya ini juga menunjukkan keinginan mereka untuk berpartisipasi dalam kegiatan proyek yang berarti peningkatan kualitas hidup keluarga mereka. Partisipasi yang mereka berikan sangat beragam. Sebagai contoh, untuk mendapatkan akses ke air minum, kelompok perempuan dari masyarakat Las Coloradas mendapatkan peningkatan kapasitas dalam teknologi yang dibutuhkan untuk pengoperasian sistem penampungan air hujan serta peralatan pemurnian air. Selain itu, para wanita menciptakan usaha sosial "Drops of Love" yang memungkinkan mereka untuk menyediakan air minum bagi sekolah dasar dan taman kanak-kanak, dan menjual air yang tersisa kepada keluarga-keluarga di masyarakat.

Sebagai contoh lebih lanjut, setelah para wanita dari komunitas El Mingo meningkatkan kemampuan mereka dalam bidang konstruksi dan teknologi ramah lingkungan, mereka membentuk kelompok "The Breeze of El Mingo" agar mereka dapat mengambil bagian dalam pembangunan palafito untuk melindungi, pada saat terjadi bencana, barang-barang dan properti milik 80 keluarga di komunitas tersebut.

Di Porto Bonito Farm, proyek ini mempromosikan penangkaran satwa liar, rehabilitasi dan pelepasliaran satwa liar, pemulihan perikanan, pemilihan bibit, pembibitan dan penanaman spesies pohon asli setempat, budidaya penyerbuk, rehabilitasi keindahan alam, pendidikan lingkungan, dan rekreasi bagi pengunjung, mitra, perusahaan yang berpartisipasi, pelajar dan lainnya. Porto Bonito pertama kali didekati pada tahun 2008 - dulunya adalah sebuah peternakan, dan pada tahun 2012 proyek ini mulai menerima peserta. Staf dilatih untuk mengukur, melaporkan dan memverifikasi MRV kredit lingkungan yang dihasilkan dari praktik manajemen, sebagai kredit karbon hutan. Proyek ini mempromosikan reboisasi di padang rumput dan daerah yang terdegradasi untuk memulihkan keanekaragaman hayati dan meningkatkan penyerapan dan penyimpanan karbon, menghasilkan kredit karbon hutan. Kredit-kredit tersebut ditransfer ke perusahaan-perusahaan yang berpartisipasi. Semua proses didaftarkan secara independen di Platform Negara Bagian Mato Grosso untuk Bisnis dengan Barang dan Jasa Lingkungan dan Ekosistem (www.pnbsae.com.br).

Green Farm CO2FREE (www.greenfarmco2free.com.br) mengembangkan konsep fraksi properti utama untuk konservasi, menciptakan sebuah klub CSR untuk perusahaan yang berpartisipasi. Dengan pendekatan keuangan tersebut, mereka berinvestasi untuk menyediakan jasa ekosistem bagi perusahaan yang berpartisipasi, termasuk karbon, air, keanekaragaman hayati, pemasaran hijau, dan lain-lain.