Shilo arazisinde, askeri eğitim tatbikatlarının bölgenin doğal tarihinin bir kısmını taklit ettiği kanıtlanmıştır - artık nadir bulunan habitatı yeniden yaratmaktadır. Bu kontrollü faaliyet, yerinde olumlu biyoçeşitlilik sonuçları yaratmaktadır.
Askeri eğitim faaliyetlerinin yarattığı yüksek yoğunluklu, kısa süreli bozulmalar, artık daha geniş arazide bulunmayan habitat koşulları yaratmaktadır. Bu bozulmalar, karışık otlu çayır alanlarına ağaçların girmesini önleyerek ve orman yangını veya bizon faaliyeti gibi tarihsel bozulma rejimlerini taklit ederek biyolojik çeşitliliği artıran öngörülen yanıklar ve topçu tatbikatlarını içerir.
Ayrıca, güvenlik ve emniyet nedenleriyle, Milli Savunma Bakanlığı izinsiz erişimi yasaklamaktadır. Halka kapatılması sahadaki faaliyetleri kısıtlayarak biyoçeşitlilik üzerinde olumsuz etki yaratabilecek birçok faaliyeti ortadan kaldırmaktadır.
Kanada Kuvvetleri Shilo Üssü'nün birincil görevi askeri eğitim için bir alan sağlamaktır. Biyolojik çeşitlilik üzerindeki olası etkileri azaltmak için önlemler alınmasına rağmen, koruma hedefleriyle çatışma durumunda bu görev önceliklidir.
Sürdürülebilir yönetim uygulamaları: Milli Savunma Bakanlığı ve Kanada Silahlı Kuvvetleri çevre yönetimine yüksek öncelik vermektedir. Bu önlemler, Bakanlığın çevre ve enerji hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.
Özellikle biyoçeşitliliğin korunmasını hedefleyen mevzuat ve politikaların ötesinde birçok koruma aracı mevcuttur.
Dolaylı koruma stratejilerinin biyoçeşitlilik üzerindeki olumlu etkileri her zaman belirgin değildir. Bir sahaya geniş bir mercekten bakmak önemlidir; sahadaki biyolojik çeşitlilik sonuçları ve yönetim uygulamalarının korumanın uzun vadede sürdürülmesini sağlayacak şekilde olup olmadığı göz önünde bulundurulmalıdır.
Araştırmacı tarafından geliştirilen vizyonlar ve düşünümsellik için alan
Bu yapı taşının iki aşaması vardır. Çözümün 1. Aşamasında, projede yer alan araştırmacılar, önceki iki blokta elde edilen verilerden bu peyzaj için arzu edilen gelecek vizyonlarını belirler. Çalışma alanımız için geliştirilen ilk vizyonlar bu Çıktıda bulunabilir (aşağıdaki bağlantıya bakınız). Bu vizyonlar hiçbir zaman tam olarak nihai değildir, yeni bilgiler elde edildiğinde daha da iyileştirilir / geliştirilir. Farklı seviyelerdeki karar vericiler ve paydaşlar için peyzajdaki çeşitli çıkarlar ve bunların nasıl çatıştığı veya bir araya geldiği hakkında tabiri caizse arazinin düzenini sağlarlar.
Bu yapı taşının ikinci aşaması, hem bu vizyonları geliştiren araştırmacı ekip üyeleri hem de ideal olarak birkaç paydaş arasında düşünümselliğe odaklanır. Birincisi için bu tür bir düşünümsellik, verileri analiz ederken ve vizyonları geliştirirken vizyonlara dahil ettikleri tüm olası önyargıları ve ön kabulleri belirlemek ve bunların farkında olmak için gereklidir. Örneğin, bir araştırmacı bölgede uzun süre çalışmışsa, genellikle bu veri toplama dışında elde edilen bilgilere dayanabilir ve bunun kabul edilmesi gerekir. Öte yandan paydaşlar arasında düşünümsellik, 1) geliştirilen vizyonları doğrulamak, 2) paylaşılan veya ortak fikirleri temsil eden yeni / değiştirilmiş vizyonların ortaya çıkabileceği bir müzakere sürecini teşvik etmek için gereklidir.
Peyzaj için vizyon geliştirme, hiçbir zaman tam olarak tamamlanmayan yinelemeli bir süreçtir; peyzajdaki herhangi bir değişiklik veya yeni bilgilerin gelmesi, vizyonların yeniden değerlendirilmesi ve geliştirilmesi için başka bir döngü oluşturabilir. Peyzajda, politikalarda ve paydaşlarda sürekli olarak meydana gelen değişiklikler, karar verme sürecini daha iyi yönlendirmek amacıyla sık sık durum değerlendirmesi yapmak için uygun bir araç sunmaktadır. Bu çözüm, genellikle zaten toplanmakta olan verilerden vizyon geliştirmek için kullanılabilecek bir dizi yaklaşım sunmaktadır.
Bu yapı taşı, daha sonra peyzaj ve içindeki PA'lar için mevcut vizyonları harmanlamak için kullanılan verilerin toplanmasında bir öncekini tamamlamayı amaçlamaktadır. 2020 yılı, yüz yüze etkileşimin her zaman mümkün olmadığını ve bu nedenle aynı hedeflere ulaşmak için çevrimiçi olanlar gibi diğer yöntemlerin kullanılması gerektiğini göstermiştir. Çalışmamız söz konusu olduğunda, geniş bir kitleye ulaşmak ve mümkün olduğunca çeşitli bir grubu kapsamak için çevrimiçi anketleri de kullanmamız gerektiği açıktı. Bu tür görevler için özel olarak tasarlanmış Maptionnaire platformunu kullanarak haritalama unsurları içeren bir anket oluşturduk. Bu anket, insanların peyzajda gördükleri farklı değerler gibi görüşmelerde (bkz. yapı taşı 1) ele alınan çeşitli hususları takip etmiştir. Bu, bir taban çizgisi oluşturmak ve hem çevrimiçi hem de yüz yüze anketlerdeki örneklerin peyzaj değerlemelerinde benzer olup olmadığını görmek için yapılmıştır. Buna ek olarak çevrimiçi anket, bölgedeki yaşam kalitesi algıları (örneğin gürültü kirliliği seviyeleri, doğa alanlarının mevcudiyeti ve kalitesi) gibi hususları kapsamış ve katılımcılardan son 20 yılda olumlu ve olumsuz olarak değerlendirdikleri peyzaj değişikliğinin meydana geldiği alanları harita üzerinde işaretlemelerini istemiştir.
Çevrimiçi anketlerin kullanılması farklı bir kitleye ulaşılmasını sağlar - bizim durumumuzda bunlar, yüz yüze görüşmeler yaparken doğa alanlarında veya kasaba pazarlarında karşılaşamayacağımız yerel sakinlerdi. Haritalama unsurlarının dahil edilmesi, katılımcıların hangi unsurlara değer verdiklerini ve bunların nerede bulunduğunu belirtmelerini sağlar.
Anketi evlerinin rahatlığında ve kendi zamanlarında doldurma seçeneği bu yöntemin açık bir avantajıdır. Çevrimiçi anketlerde, örneklemin çarpık olması (genellikle gençlerin daha büyük bir bölümünü içerir) gibi riskler vardır. Bu tür anketlerin dağıtım yöntemleri zordur. Sadece sosyal medya üzerinden yanıt vermek, aynı zamanda belirli bir alanı hedeflemek her zaman ihtiyaç duyulan temsili örneklem büyüklüğünü sağlayamayabilir. Genellikle diğer yöntemlerle tamamlanması gerekir, örneğin yerel sakinlere posta yoluyla davetiye gönderilmesi gibi. Bu tür verilere (bölge sakinleri ve adresleri) erişim her zaman mümkün olmayabilir (ulusal ve bölgesel politikalara bağlı olarak). Bununla birlikte, diğer yöntemlerle birlikte kullanıldığında, aksi takdirde gözden kaçabilecek verilere önemli eklemeler sağladığına inanıyoruz.
Sanat temelli unsurlarla yüz yüze katılımcı haritalama görüşmeleri
STREAMLINE
Peter Verburg
Bu yapı taşı, çeşitli yerel aktörlerden (paydaşlar, bölge sakinleri ve diğerleri), peyzaj ve içindeki korunan alanlar için vizyonlarını belirlemeye olanak tanıyacak gerekli verileri toplamayı amaçlamaktadır. Bunu yapmak için katılımcı haritalama unsurları ve sanat temelli görsellerle birlikte yüz yüze görüşmelerden yararlandık. Görüşmeleri yönlendirmek için, katılımcıların soruları yanıtladığı bir dizi A3 lamine tuvalden oluşan STREAMLINE adlı bir yaklaşım kullandık. Bu sorular ve tuval, katılımcılar için daha sezgisel ve ilgi çekici hale getiren bir anlatı etrafında organize edildi. Sorular, katılımcıların alanla olan ilişkilerini ve alanın hangi kısımlarını bildiklerini ortaya koymakla başlamış, daha sonra farklı peyzaj işlevlerinin önemi ve katılımcıların bu peyzajın nasıl ve nerede gelişmesini istediklerine dair sorularla devam etmiştir.
Daha interaktif bir format kullanarak veri elde eden STREAMLINE gibi yaklaşımlar katılımcıları rahatlatabilir, bir dizi soruyu yanıtlamak yerine durumu hayal etmelerini sağlayabilir ve genel olarak daha ilgili ve tatmin edici bir deneyim yaşatabilir. Haritalama unsurlarının dahil edilmesi iki amaca hizmet eder - yalnızca katılımcıların soruları yanıtlarken belirli bir yeri göz önünde bulundurmalarını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda aksi takdirde bahsedilmeyebilecek unsurları hatırlamalarına da olanak tanır.
Bu tür interaktif yöntemler, paydaşların peyzajda nelere değer verdiği ve bu değerlerin nerede bulunduğu hakkında veri elde etmek için uygundur. Ayrıca geniş bir kitleye hitap ederler ve hem meslekten olmayan kişilerle hem de uzmanlarla, farklı yaş gruplarından insanlarla kullanılabilirler. Daha rahat ve daha az bilimsel bir atmosfer yaratırken, yine de gerekli bilgileri yakalarlar. Ancak işe yaraması için birkaç noktanın göz önünde bulundurulması gerekir. Bunlardan en önemlisi, hikayenin net ve kolay takip edilebilir olduğundan emin olmak için tuvalin birkaç kez ön testten geçirilmesi gerektiğidir.
Deniz habitatları, Honduras ve dünyadaki kıyı topluluklarının geçim kaynaklarını destekleyen kritik biyoçeşitliliği ve balık stoklarını sürdürmektedir. Sağlıklı okyanuslar ve iyi yönetilen balıkçılık, iyi ve kötü zamanlarda onlara bağımlı olanlar için sürekli fayda sağlar.
Bu krizler, iyi yönetilen balık stoklarının ve gelişen ekosistemlerin, topluluklar için gıda ve gelir güvencesi sağlamanın ve Orta Amerika'da giderek kötüleşen bir olgu olan daha fazla göçü önlemenin etkili bir yolu olabileceğinin daha iyi anlaşılmasını sağladı. Okyanusun bir güvenlik ağı olduğuna dair bu anlayış, balıkçılar arasında teşvik edildi ve hükümet tarafından daha fazla tanınmasına ve yeni koruma alanlarının ilan edilmesine daha fazla destek verilmesine neden oldu. Koruma için artan talep, sağlıklı okyanuslar ve gelişen kıyı toplulukları sağlayan eylemleri mümkün kılmaktadır.
Etkili okyanus koruma ve balıkçılık yönetimi, çeşitli müdahaleler ve stratejiler gerektiren karmaşık çabalardır. Bununla birlikte, toplum odaklı eylemin her zaman temel bir bileşen olması gerekir. Toplulukların deniz kaynaklarının koruyucusu olması, sorumlu bir şekilde balıkçılık yapması ve yönetim ve gözetime katılması, etkili koruma ve yönetim için esastır.
Tasarruf Kulüpleri aracılığıyla tasarruf ve uygun fiyatlı krediye erişim
Tasarruf kulüpleri, resmi finansal hizmetlerin yokluğunda ailelerin tasarruf etmeleri ve borç almaları için mekanizmalar olarak hizmet ederek krizlere ve şoklara karşı ekonomik güvenlik ağları sağlar. COVID-19 sırasında ve kasırgalardan sonra, tasarruf kulüpleri birçok aile için acil bir güvenlik ağı sağlamıştır.
Tasarruf kulüpleri, kayıt dışılığın ve nakit para ile yağmacı kredilere bağımlılığın yüksek olduğu, yani finansal hizmetlerin mevcut olmadığı veya erişiminin zor olduğu topluluklarda veya sektörlerde en başarılı olanlardır.
Tasarruf ve krediye erişim, salgın hastalıklar veya afetler gibi olağanüstü durumlarda değil, avlanma ve gelirin düşük olduğu kötü balıkçılık sezonlarında da güvenlik ağı işlevi görmektedir. Ayrıca, tasarruf kulüpleri sadece güvenlik ağı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda yatırım mekanizmaları olarak da hizmet edebilir. Honduras'taki pek çok tasarruf kulübü, birikimlerini üretken varlıklara veya girişimcilik çabalarına yatırmaya başlayarak fonlarının daha hızlı büyümesini sağlamıştır.
Fish Forever'ın kapsayıcı toplum odaklı yaklaşımı ve tasarruf kulüpleri gibi somut unsurları, topluluk üyeleri arasındaki bağları güçlendirmiş ve balıkçı toplulukları arasında sosyal sermaye oluşturmuştur. Ortak tasarruflar ve doğal kaynak yönetimine ortak katılım yoluyla daha güçlü sosyal uyum ve daha fazla sosyal sermaye, kriz zamanlarında çok önemli olduğunu kanıtladı ve ailelerin ve toplulukların birbirlerini gıda ve diğer temel ihtiyaçlarla desteklemeleriyle sonuçlandı.
İnsanları çözümün merkezine yerleştiren toplum odaklı bir yaklaşım esastır. Tasarruf kulüpleri (SK) toplumda birliktelik oluşturur, güveni artırır, iletişimi ve koordinasyonu geliştirir. Üyeler haftalık tasarruf yapmak için bir araya gelir ve bunu paylaşılan, şeffaf bir süreç haline getirir. SK, bir tasarruf fonuna ek olarak, acil durumlar veya toplum projeleri için kullanılabilen ve ihtiyaç anında ortak sermaye olarak hizmet veren bir sosyal fon da içerir.
Sosyal uyumu teşvik etmek zaman alır ve güvenlerini kazanmak ve iletişimi geliştirmek için yerel topluluklarla sürekli etkileşim gerektirir. Tasarruf kulüpleri bu süreci hızlandırmaya yardımcı olabilir. Tasarruf kulüplerinin metodolojisini takip etmek, ancak gruplara bunu kendilerine özgü hale getirmeleri için biraz esneklik sağlamak çok önemlidir. Kulüplerin kendi kurallarını koyması da güven inşa etmek için gereklidir.
Disiplinler ve toplum genelinde ilişkileri teşvik etmek
Wollongong Üniversitesi (UOW) Mavi Ekonomi projeleri, toplum temelli bir yaklaşım oluşturmanın ilişkilere yatırım yapmayı gerektirdiğini kabul etmiştir. Bu, ağlar kurmak, ilişkileri geliştirmek ve bu ilişkilere olgunlaşmaları ve gelişmeleri için zaman tanımak için önemli kaynaklar harcadığımız anlamına gelmektedir. Bu, proje içinde farklı ekip üyelerinin temsil ettiği farklı disiplin alanlarını tanıdıkça dahili olarak gerçekleşti. Aynı zamanda zaman içinde dış ortaklarla işbirlikleri kurmayı da içeriyordu. Bunun en önemli göstergesi, Aborijin ortakların araştırmadaki artan rolü oldu. Aborijin ortaklar ve yardımcı araştırmacılar projenin ilk aşamalarına katkıda bulundular ve zamanla bu ilişki büyüyüp gelişerek bugün ortaklarımız olan Illawarra Yerel Aborijin Arazi Konseyi'nin projede eş lider olduğu ve UOW ile gelecekteki işbirliklerini birlikte geliştirdiği noktaya geldi.
Zaman
Düzenli katılım
Aktif dinleme
Açık fikirli
İlişki kurmak için zaman ve enerji harcamak, geleneksel akademik ve kurumsal uygulamalara dahil edilmesi zor bir süreçtir. İlişkinin karşılıklılık ilkelerine dayanması önemlidir, böylece tüm ortaklar bilgi ve enformasyon alışverişinden fayda sağlar.
Moruya, NSW'deki yerli bir balıkçılık işletmesinin bir iğnesine odaklanan hikaye haritası arayüzü
UoW
Hikaye haritasından örnek bir görüntü: Kruvaziyer turizmi
Open source
Hikaye haritasından örnek bir görüntü: 3D deniz duvarları
Open source
Mavi Ekonomiye yönelik toplum temelli bir yaklaşım oluşturma yolculuğuna çıkmadan önce nereden geldiğimizi ve şu anda nerede olduğumuzu anlamanın önemli olduğunu düşündük. NSW Güney Sahili'ndeki denizcilik işletmelerinin tarihsel rolünü ve Güney Sahili toplumlarının okyanusla olan mevcut ekonomik, sosyal ve kültürel ilişkilerini inceledik. Sonuç olarak, işletmelerin, toplum gruplarının ve bireylerin bölgemizde okyanusla kurdukları çeşitli ilişkilerin ayrıntılarını içeren bir Blue Futures 'Hikaye haritası' ortaya çıktı.
Bir bölgenin mavi ekonomi potansiyelini 'değerlendirirken', hikaye haritası tasarımı hiçbir sosyal, çevresel veya ekonomik açının diğerine göre öncelikli olmamasını sağlamıştır. Bunun yerine, alan, kullanıcıların çevrelerindeki mavi ekonomi için neyin önemli olduğunu öğrenmek için harita üzerinde gezinmelerini sağlayan düzenleyici ilke haline geldi. Uygulamada bu, istihdam istatistiklerinin, tarihi kıyı sanat eserlerinin ve okyanus yönetişimi örneklerinin, temiz okyanus teknolojisi girişimlerinin ve yerleşik denizcilik endüstrilerinin yanında görünmesi anlamına geliyordu. Harita, bu verileri sadece mekânsal yakınlıkları sayesinde izleyicinin zihninde birbirleriyle konuşur hale getiriyor. Bu, mavi ekonomi çözümlerinin geliştirilmesinde genellikle sayısal istatistikler lehine göz ardı edilen kültürel ve sosyal verilerin profilini yükseltmek için önemli bir ilk adımdır.
Bu yapı taşı, geleneksel disiplin silolarının ötesinde çalışmaya kararlı çok disiplinli bir ekip tarafından sağlandı. Sanatçılar, hikaye haritasına dahil edilmek üzere çok sayıda görsel ve metinsel materyali bir araya getirmek için coğrafyacılar, ekonomistler ve çevre bilimcilerle birlikte çalıştı.
Hikaye haritalama sürecinin ne kadar süreceğini hafife almıştık. Dijital kaynakları bir araya getirmek, görüntü kullanım haklarını (hem şirketlerden, sanatçılardan hem de müzelerden/arşivlerden) almak ve proje ölçeğine ve kaynak yelpazesine en iyi şekilde uyacak farklı hikaye haritası stillerini denemek için önemli bir zamana ihtiyaç vardı.
Çeşitli veri kaynaklarının kamuya açık, erişilebilir ve gezinmesi kolay bir hikaye haritasında bir araya getirilmesi, bu yapı taşının hem yerel hem de küresel olarak geleneksel bir yazılı rapor veya metinsel medya bülteninden daha geniş bir kitleye ulaşmasını sağlamıştır. Hikaye haritası, farklı kitleleri, günlük yaşamlarından uzakta, şekilsiz veya niş fikirler olarak görülebilecek 'mavi ekonomi' ve 'mavi gelecek' kavramları hakkında eğitti.
