Atypisch behoud - het zijn de resultaten die er toe doen!
Canadese Krachten Basis Shilo
Government of Canada
In het Shilo-landschap hebben militaire trainingsoefeningen bewezen dat ze een deel van de natuurlijke geschiedenis van het gebied nabootsen, waardoor nu zeldzame habitats worden gecreëerd. Deze gecontroleerde activiteit leidt tot positieve resultaten op het gebied van biodiversiteit in situ.
De intensieve, kortdurende verstoringen die door militaire trainingsactiviteiten worden veroorzaakt, creëren habitatomstandigheden die niet langer in het grotere landschap voorkomen. Deze verstoringen omvatten voorgeschreven brandstichtingen en artillerieoefeningen, die de biodiversiteit verbeteren door het voorkomen van oprukkende bomen in gebieden met gemengde graslanden en het nabootsen van historische verstoringsregimes zoals wildvuur of bizonactiviteit.
Daarnaast verbiedt het Department of National Defence toegang door onbevoegden om veiligheidsredenen. De sluiting voor het publiek beperkt de activiteiten op het terrein, waardoor veel activiteiten die een negatieve invloed kunnen hebben op de biodiversiteit worden geëlimineerd.
Het primaire mandaat van Canadian Forces Base Shilo is het bieden van een ruimte voor militaire training. Dit mandaat heeft voorrang in geval van conflict met instandhoudingsdoelstellingen, hoewel er maatregelen worden genomen om mogelijke gevolgen voor de biodiversiteit te beperken.
Duurzaam beheer: Het Ministerie van Defensie en de Canadese strijdkrachten geven hoge prioriteit aan milieubeheer. Deze maatregelen helpen de milieu- en energiedoelstellingen van het ministerie te bereiken.
Naast wetgeving en beleid die specifiek gericht zijn op het behoud van biodiversiteit, zijn er veel instandhoudingsinstrumenten beschikbaar.
Positieve gevolgen voor de biodiversiteit van indirecte instandhoudingsstrategieën zijn niet altijd duidelijk. Het is belangrijk om een site vanuit een brede invalshoek te bekijken; kijk naar de biodiversiteitsresultaten op de site en kijk of de beheerpraktijken zodanig zijn dat de instandhouding op lange termijn behouden blijft.
Door onderzoeker ontwikkelde visies & ruimte voor reflexiviteit
Deze bouwsteen bestaat uit twee fasen. In Fase 1 van de oplossing identificeren onderzoekers die betrokken zijn bij het project visies op gewenste toekomsten voor dit landschap op basis van gegevens die zijn verkregen in de vorige twee blokken. De eerste visies die voor ons studiegebied zijn ontwikkeld, zijn te vinden in deze Deliverable (zie onderstaande link). Deze visies zijn nooit helemaal definitief, ze worden verder verbeterd/ontwikkeld als er nieuwe informatie beschikbaar is. Ze bieden als het ware een 'lay of the land' voor besluitvormers op verschillende niveaus en belanghebbenden zelf over de verschillende belangen in het landschap en hoe deze botsen of samengaan.
De tweede fase van deze bouwsteen richt zich op reflexiviteit - zowel onder de leden van het onderzoeksteam die deze visies hebben ontwikkeld als idealiter ook onder enkele belanghebbenden. Voor eerstgenoemden is een dergelijke reflexiviteit nodig om alle mogelijke vooroordelen en vooroordelen die ze tijdens het analyseren van gegevens en het ontwikkelen van visies hebben geïntroduceerd, te identificeren en zich ervan bewust te zijn. Als een onderzoeker bijvoorbeeld al lange tijd in het gebied werkt, kan hij of zij zich baseren op kennis die buiten deze gegevensverzameling is verkregen en dit moet worden erkend. Reflexiviteit tussen belanghebbenden aan de andere kant is nodig om 1) ontwikkelde visies te valideren, 2) een deliberatieproces te bevorderen waarin nieuwe/gewijzigde visies die gedeelde of gezamenlijke ideeën vertegenwoordigen naar voren kunnen komen.
De ontwikkeling van visies voor het landschap is een iteratief proces dat nooit helemaal af is. Elke verandering in het landschap of de komst van nieuwe informatie kan een nieuwe cirkel van herwaardering en ontwikkeling van visies in gang zetten. Omdat het landschap, het beleid en de belanghebbenden voortdurend veranderen, is dit een geschikt instrument om zo nu en dan de balans op te maken en de besluitvorming beter te sturen. Deze oplossing presenteert een reeks benaderingen die kunnen worden gebruikt om visies te ontwikkelen op basis van gegevens die vaak toch al worden verzameld.
Deze bouwsteen is bedoeld als aanvulling op de vorige door gegevens te verzamelen die vervolgens worden gebruikt om bestaande visies op het landschap en de PA's daarin te verzamelen. 2020 heeft aangetoond dat persoonlijke interactie niet altijd mogelijk is en dat er dus andere manieren, zoals online, moeten worden gebruikt om dezelfde doelen te bereiken. In het geval van ons onderzoek was het duidelijk dat we, om een breed publiek te bereiken en een zo divers mogelijke groep te bestrijken, ook online enquêtes moesten gebruiken. We hebben er een gemaakt met cartografische elementen, met behulp van een speciaal ontworpen platform voor dergelijke taken, Maptionnaire. Deze enquête is een vervolg op verschillende aspecten die al in de interviews aan bod zijn gekomen (zie bouwsteen 1), zoals de verschillende waarden die mensen in het landschap zien. Dit is gedaan om een basislijn te creëren en te zien of de steekproeven in zowel het online als het persoonlijke onderzoek vergelijkbaar zijn in hun waardering van het landschap. Daarnaast kwamen in de online enquête aspecten aan bod als de perceptie van de kwaliteit van leven in het gebied (bijvoorbeeld geluidsoverlast, beschikbaarheid en kwaliteit van natuurgebieden) en werd de deelnemers gevraagd om op de kaart gebieden aan te wijzen waar zich de afgelopen 20 jaar veranderingen in het landschap hebben voorgedaan, zowel positief als negatief.
Het gebruik van online enquêtes maakt het mogelijk om een ander publiek te bereiken - in ons geval waren dit lokale bewoners, die we misschien niet hadden ontmoet in de natuurgebieden of op de stadsmarkten tijdens het afnemen van persoonlijke interviews. Door elementen in kaart te brengen kunnen deelnemers aangeven welke elementen ze waarderen en waar deze zich bevinden.
De mogelijkheid om de enquête thuis en in eigen tijd in te vullen is een duidelijk voordeel van deze methode. Er zijn risico's verbonden aan online enquêtes, zoals een scheve steekproef (vaak met een groter aandeel jongere mensen). Distributiewijzen van dergelijke enquêtes zijn een uitdaging. Antwoord geven via gewoon sociale media, maar ook gericht op een specifiek gebied levert niet altijd de vereiste representatieve steekproefgrootte op. Vaak moet het worden aangevuld met andere manieren, bijvoorbeeld door uitnodigingen te versturen naar buurtbewoners. Toegang tot dergelijke gegevens (over inwoners en adressen) is niet altijd mogelijk (afhankelijk van nationaal en regionaal beleid). In combinatie met andere methoden geloven we echter dat het belangrijke aanvullingen op de gegevens oplevert, die anders mogelijk gemist zouden zijn.
In-person participatory mapping interviews met op kunst gebaseerde elementen
STREAMLINE
Peter Verburg
Het doel van deze bouwsteen is om bij een diverse groep lokale actoren (belanghebbenden, bewoners en anderen) de nodige gegevens te verzamelen die het mogelijk maken om hun visies op het landschap en de beschermde gebieden daarin te identificeren. Om dit te doen hebben we gebruik gemaakt van persoonlijke interviews met elementen van participatief in kaart brengen en op kunst gebaseerde visuals. Om de interviews te begeleiden gebruikten we een aanpak genaamd STREAMLINE, een serie A3 gelamineerde canvasdoeken waarop respondenten vragen beantwoordden. Deze vragen en canvas waren georganiseerd rond een verhaal waardoor het intuïtiever en boeiender werd voor de respondenten. Ze begonnen met het vaststellen van hun relatie tot het gebied, welke delen ze kenden en gingen vervolgens verder met vragen over het belang van verschillende landschapsfuncties en hoe en waar de respondenten wilden dat dit landschap zich zou ontwikkelen.
Benaderingen zoals STREAMLINE, die gegevens verkrijgen door een meer interactief formaat te gebruiken, kunnen respondenten op hun gemak stellen, hen in staat stellen zich de situatie voor te stellen in plaats van een reeks vragen te beantwoorden en over het algemeen een meer betrokken en bevredigende ervaring hebben. Het opnemen van cartografische elementen dient twee doelen - het zorgt er niet alleen voor dat respondenten aan een specifieke plaats denken als ze vragen beantwoorden, maar het stelt hen ook in staat om zich elementen te herinneren die anders misschien niet genoemd zouden zijn.
Dergelijke interactieve methoden zijn geschikt voor het verkrijgen van gegevens over wat belanghebbenden waarderen in het landschap en waar deze waarden zich bevinden. Ze zijn ook aantrekkelijk voor een breed publiek en kunnen zowel met leken als experts, mensen van verschillende leeftijdsgroepen worden gebruikt. Ze creëren een meer ontspannen en minder wetenschappelijke sfeer, terwijl toch de nodige informatie wordt vastgelegd. Om het te laten werken, moet je echter rekening houden met verschillende punten. Het belangrijkste is dat canvas meerdere keren vooraf getest moet worden om er zeker van te zijn dat de verhaallijn duidelijk en gemakkelijk te volgen is.
Mariene habitats ondersteunen kritieke biodiversiteit en visbestanden die het levensonderhoud van kustgemeenschappen in Honduras en de rest van de wereld ondersteunen. Gezonde oceanen en goed beheerde visserijen zorgen voor blijvende voordelen voor degenen die ervan afhankelijk zijn, zowel in goede als in slechte tijden.
Deze crises zorgden voor een verhoogd besef dat goed beheerde visbestanden en bloeiende ecosystemen een effectieve manier kunnen zijn om voedsel en inkomen voor gemeenschappen veilig te stellen en verdere migratie te voorkomen - een fenomeen dat steeds erger wordt in Centraal-Amerika. Dit begrip van de oceaan als vangnet is onder vissers gepromoot en heeft geleid tot meer erkenning door de overheid en meer steun voor het uitroepen van nieuwe beschermde gebieden. De toegenomen vraag naar bescherming maakt acties mogelijk die zorgen voor gezonde oceanen en bloeiende kustgemeenschappen.
Effectieve oceaanbescherming en visserijbeheer zijn complexe inspanningen die verschillende interventies en strategieën vereisen. Door de gemeenschap gestuurde actie moet echter altijd een kernonderdeel zijn. Het is essentieel voor effectief behoud en beheer dat gemeenschappen hun mariene hulpbronnen beheren, verantwoord vissen en deelnemen aan beheer en toezicht.
Toegang tot sparen en betaalbaar krediet via spaarclubs
Spaarclubs bieden economische vangnetten tegen crises en schokken door te fungeren als mechanismen voor gezinnen om te sparen en te lenen bij gebrek aan formele financiële diensten. Tijdens COVID-19 en na de orkanen boden spaarclubs een onmiddellijk vangnet voor veel gezinnen.
Spaarclubs zijn het meest succesvol in gemeenschappen of sectoren waar informaliteit en afhankelijkheid van contant geld en roofleningen hoog is, dat wil zeggen waar financiële diensten niet bestaan of moeilijk toegankelijk zijn.
Toegang tot spaargelden en krediet dient niet alleen als vangnet tijdens extreme gebeurtenissen zoals pandemieën of rampen, maar ook tijdens slechte visseizoenen waarin de vangsten en inkomsten laag zijn. Bovendien bieden spaarclubs niet alleen vangnetten, maar kunnen ze ook dienen als mechanismen om te investeren. Veel spaarclubs in Honduras zijn begonnen met het investeren van hun spaargeld in productieve activa of ondernemersinitiatieven, waardoor hun fondsen sneller groeien.
De overkoepelende gemeenschapsgestuurde aanpak van Fish Forever en concrete elementen daarbinnen, zoals spaarclubs, hebben de banden tussen gemeenschapsleden versterkt en sociaal kapitaal opgebouwd binnen de vissersgemeenschappen. Sterkere sociale cohesie en een groter sociaal kapitaal - door gezamenlijk sparen en gezamenlijke deelname aan het beheer van natuurlijke hulpbronnen - bleken essentieel in tijden van crisis en resulteerden in families en gemeenschappen die elkaar ondersteunden met voedsel en andere benodigdheden.
Een gemeenschapsgestuurde aanpak die mensen in het middelpunt van de oplossing plaatst, is essentieel. Spaarclubs (SC) bouwen gemeenschapscohesie op, vergroten het vertrouwen en verbeteren de communicatie en coördinatie. Leden komen wekelijks samen om te sparen, waardoor het een gedeeld, transparant proces wordt. Naast een spaarfonds omvat SC ook een sociaal fonds dat gebruikt kan worden voor noodgevallen of gemeenschapsprojecten, dat dient als gedeeld kapitaal in tijden van nood.
Het bevorderen van sociale cohesie kost tijd en vereist voortdurende betrokkenheid bij lokale gemeenschappen om hun vertrouwen te verdienen en de communicatie te verbeteren. Spaarclubs kunnen dit proces versnellen. Het is van cruciaal belang om de methodologie van de spaarclubs te volgen, maar de groepen wel enige flexibiliteit te bieden om er hun eigen methodologie van te maken. Clubs hun eigen regels laten opstellen is ook essentieel voor het opbouwen van vertrouwen.
Bevorderen van relaties tussen disciplines en binnen de gemeenschap
De Blauwe Economie-projecten van de Universiteit van Wollongong (UOW) erkenden dat het opbouwen van een op de gemeenschap gebaseerde aanpak een investering in relaties vereist. Dit betekent dat we aanzienlijke middelen hebben geïnvesteerd in het opbouwen van netwerken, het koesteren van relaties en het geven van tijd aan deze relaties om te rijpen en zich te ontwikkelen. Dit gebeurde intern, toen we de verschillende disciplinaire gebieden leerden kennen die de verschillende teamleden binnen het project vertegenwoordigden. Na verloop van tijd bouwden we ook samenwerkingen op met externe partners. De belangrijkste demonstratie hiervan was de groeiende rol van Aboriginal partners in het onderzoek. Aboriginal partners en medeonderzoekers hadden inbreng in de vroege stadia van het project en na verloop van tijd groeide en ontwikkelde deze relatie zich tot het punt dat onze partners, de Illawarra Local Aboriginal Land Council, nu mede-leiders zijn in het project en toekomstige samenwerkingen met UOW mede ontwikkelen.
Tijd
Regelmatige betrokkenheid
Actief luisteren
Open geesten
Het investeren van tijd en energie in het opbouwen van relaties is moeilijk in te bouwen in traditionele academische en institutionele praktijken. Het is belangrijk dat de relatie gebaseerd is op de principes van wederkerigheid, zodat alle partners profiteren van de uitwisseling van kennis en informatie.
De balans opmaken van de bestaande blauwe economie
De storymap-interface, gecentreerd op een pin van een inheems visbedrijf in Moruya, NSW
UoW
Een voorbeeldafbeelding van de storymap: Cruisetoerisme
Open source
Een voorbeeldafbeelding uit de storymap: 3D-zeeweringen
Open source
Voordat we aan een reis begonnen om een op de gemeenschap gebaseerde aanpak voor een blauwe economie te ontwikkelen, vonden we het belangrijk om eerst te begrijpen waar we vandaan kwamen en waar we nu zijn. We onderzochten de historische rol van maritieme bedrijven aan de zuidkust van NSW en de bestaande economische, sociale en culturele relaties van gemeenschappen aan de zuidkust met de oceaan. Het resultaat was een Blue Futures 'Story map' die de verschillende manieren beschrijft waarop bedrijven, gemeenschapsgroepen en individuen zich met de oceaan in onze regio bezighouden.
Bij het 'inventariseren' van het potentieel van de blauwe economie van een regio zorgde het ontwerp van de story map ervoor dat geen enkele sociale, ecologische of economische invalshoek voorrang kreeg boven een andere. In plaats daarvan werd ruimte het ordeningsprincipe, waardoor gebruikers over de kaart konden scrollen om meer te weten te komen over wat belangrijk was voor de blauwe economie om hen heen. In de praktijk betekende dit dat werkgelegenheidsstatistieken, historische kustkunstwerken en voorbeelden van oceaanbeheer verschenen naast clean ocean tech startups en gevestigde maritieme industrieën. De kaart brengt deze gegevens met elkaar in gesprek in het hoofd van de kijker, puur door hun ruimtelijke nabijheid. Dit is een belangrijke eerste stap in de profilering van culturele en sociale gegevens voor de ontwikkeling van oplossingen voor de blauwe economie, die vaak over het hoofd worden gezien ten gunste van kwantificeerbare statistieken.
Deze bouwsteen werd mogelijk gemaakt door een multidisciplinair team dat zich inzette om over de traditionele disciplinaire silo's heen te werken. Kunstenaars werkten samen met geografen, economen en milieuwetenschappers om een breed scala aan visuele en tekstuele materialen te verzamelen voor opname in de story map.
We hadden onderschat hoe lang het proces van storymapping zou duren. Er was veel tijd nodig voor het bijeenbrengen van digitale bronnen, rechten voor het gebruik van afbeeldingen (zowel van bedrijven, kunstenaars als musea/archieven) en voor het uitproberen van verschillende stijlen voor story maps om deze zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij de schaal van het project en het scala aan bronnen.
Door verschillende gegevensbronnen samen te brengen in een publiek toegankelijke en eenvoudig te navigeren story map kreeg deze bouwsteen een groter publiek, zowel lokaal als wereldwijd, dan een traditioneel geschreven rapport of een tekstueel persbericht. De story map leerde een divers publiek over de concepten 'blauwe economie' en 'blauwe toekomst', die door velen zouden worden gezien als amorfe of niche-ideeën die ver afstaan van hun dagelijks leven.
