الحفظ غير النموذجي - النتائج هي المهمة!

أثبتت التدريبات العسكرية في منطقة شيلو أنها تحاكي بعضاً من التاريخ الطبيعي للمنطقة - حيث تعيد خلق موائل نادرة الآن. يخلق هذا النشاط الخاضع للرقابة نتائج إيجابية للتنوع البيولوجي في الموقع.

تخلق الاضطرابات عالية الكثافة وقصيرة الأمد الناتجة عن أنشطة التدريب العسكري ظروف موائل لم تعد موجودة في المشهد الطبيعي الأكبر. تشمل هذه الاضطرابات عمليات الحرق الموصوفة وممارسة المدفعية، والتي تعزز التنوع البيولوجي من خلال منع زحف الأشجار على مناطق البراري ذات الأعشاب المختلطة ومحاكاة أنظمة الاضطرابات التاريخية مثل حرائق الغابات أو نشاط البيسون.

وبالإضافة إلى ذلك، ولأسباب تتعلق بالأمن والسلامة، تحظر وزارة الدفاع الوطني الدخول غير المصرح به. ويؤدي إغلاق الموقع أمام الجمهور إلى تقييد النشاط في الموقع، مما يقضي على العديد من الأنشطة التي يمكن أن يكون لها تأثير سلبي على التنوع البيولوجي.

تتمثل المهمة الأساسية لقاعدة شيلو التابعة للقوات الكندية في توفير مساحة للتدريب العسكري. وتحظى هذه الولاية بالأولوية في حالة تعارضها مع أهداف الحفظ، على الرغم من اتخاذ تدابير للتخفيف من الآثار المحتملة على التنوع البيولوجي.

ممارسات الإدارة المستدامة: تولي وزارة الدفاع الوطني والقوات المسلحة الكندية أولوية عالية للإدارة البيئية. وتساعد هذه التدابير على تحقيق أهداف الوزارة في مجال البيئة والطاقة.

يتوفر العديد من أدوات الحفظ خارج نطاق التشريعات والسياسات التي تستهدف حفظ التنوع البيولوجي على وجه التحديد.

لا تظهر دائماً الآثار الإيجابية على التنوع البيولوجي من استراتيجيات الحفظ غير المباشرة. من المهم النظر إلى موقع ما من منظور واسع، والنظر في نتائج التنوع البيولوجي في الموقع وما إذا كانت ممارسات الإدارة هي التي ستحافظ على الحفظ على المدى الطويل.

تطوير الباحث للرؤى ومساحة للانعكاسية

تتكون هذه اللبنة من مرحلتين. في المرحلة الأولى من الحل يقوم الباحثون المشاركون في المشروع بتحديد الرؤى المستقبلية المرغوبة لهذا المشهد من البيانات التي تم الحصول عليها في الكتلتين السابقتين. يمكن الاطلاع على الرؤى الأولية التي تم تطويرها لمنطقة دراستنا في هذا الناتج (انظر الرابط أدناه). هذه الرؤى ليست نهائية بالكامل، بل يتم تحسينها/ تطويرها عند توفر معلومات جديدة. فهي توفر تصورات عامة لصانعي القرار على مختلف المستويات وأصحاب المصلحة أنفسهم لمختلف المصالح في المشهد الطبيعي وكيف تتعارض أو تتوافق مع بعضها البعض.

تركز المرحلة الثانية من هذه اللبنة الأساسية على الانعكاسية - سواء بين أعضاء فريق الباحثين الذين طوروا هذه الرؤى أو بين بعض أصحاب المصلحة. بالنسبة للأولى، فإن هذه الانعكاسية ضرورية لتحديد وإدراك جميع التحيزات والتصورات المسبقة المحتملة التي أدخلوها في الرؤى أثناء تحليل البيانات وتطويرها. على سبيل المثال، في كثير من الأحيان، إذا كان الباحث قد عمل في المنطقة لفترة طويلة، فقد يعتمد على المعرفة التي تم الحصول عليها خارج نطاق جمع البيانات وهذا يحتاج إلى الاعتراف بذلك. من ناحية أخرى، هناك حاجة إلى الانعكاسية بين أصحاب المصلحة من أجل 1) التحقق من صحة الرؤى المطورة، 2) تعزيز عملية التداول التي يمكن أن تظهر خلالها رؤى جديدة / معدلة تمثل أفكارًا مشتركة أو مشتركة.

إن تطوير الرؤى للمناظر الطبيعية هي عملية تكرارية لا تكتمل أبدًا بشكل كامل، فأي تغييرات في المشهد أو وصول معلومات جديدة يمكن أن تضع دائرة أخرى من إعادة التقييم وتطوير الرؤى. ومع التغيرات التي تطرأ باستمرار على المشهد والسياسات وأصحاب المصلحة، فإن ذلك يمثل أداة مناسبة للتقييم بين الحين والآخر من أجل توجيه عملية صنع القرار بشكل أفضل. يقدم هذا الحل مجموعة من الأساليب التي يمكن استخدامها لتطوير الرؤى من البيانات التي يتم جمعها في كل مرة.

غير متاح

استبيانات رسم الخرائط التشاركية عبر الإنترنت

تهدف هذه اللبنة الأساسية إلى استكمال اللبنة السابقة في جمع البيانات التي يتم استخدامها بعد ذلك لتجميع الرؤى الحالية للمناظر الطبيعية والمناطق المحمية فيها. وقد أظهر عام 2020 أن التفاعل الشخصي ليس ممكنًا دائمًا، وبالتالي يجب استخدام وسائط أخرى، مثل تلك الموجودة على الإنترنت من أجل تحقيق نفس الأهداف. في حالة دراستنا، كان من الواضح أنه من أجل الوصول إلى جمهور واسع وتغطية مجموعة متنوعة قدر الإمكان، كنا بحاجة أيضًا إلى استخدام الاستطلاعات عبر الإنترنت. وقد أنشأنا استبيانًا يتضمن عناصر رسم الخرائط، باستخدام منصة مصممة خصيصًا لمثل هذه المهام، وهي Maptionnaire. وقد تابع هذا الاستطلاع العديد من الجوانب التي تمت تغطيتها بالفعل في المقابلات (انظر اللبنة 1) مثل القيم المختلفة التي يراها الناس في المشهد الطبيعي. وقد تم القيام بذلك لإنشاء خط أساس ومعرفة ما إذا كانت العينات في كل من الاستطلاعات عبر الإنترنت والاستطلاعات الشخصية متشابهة في تقييمها للمناظر الطبيعية. بالإضافة إلى ذلك، غطى الاستطلاع عبر الإنترنت جوانب مثل تصورات نوعية الحياة في المنطقة (على سبيل المثال، مستويات التلوث الضوضائي، وتوافر وجودة المناطق الطبيعية) وطلب من المشاركين أن يحددوا على الخريطة المناطق التي حدث فيها تغير في المناظر الطبيعية في السنوات العشرين الماضية، سواء اعتبروها إيجابية أو سلبية.

يسمح استخدام الاستطلاعات عبر الإنترنت بالوصول إلى جمهور مختلف - في حالتنا كان هؤلاء من السكان المحليين، الذين ربما لم نكن لنلتقي بهم في المناطق الطبيعية أو أسواق المدينة عند إجراء المقابلات الشخصية. يسمح تضمين عناصر الخرائط للمشاركين بالإشارة إلى العناصر التي يقدّرونها ومكان تواجدها.

يعد خيار ملء الاستبيان في منازلهم في وقتهم الخاص ميزة واضحة لهذه الطريقة. هناك مخاطر مرتبطة بالدراسات الاستقصائية عبر الإنترنت، مثل العينة المنحرفة (غالبًا ما تتضمن نسبة أكبر من الأشخاص الأصغر سنًا). تعد طرق توزيع هذه الاستطلاعات صعبة. فالرد على وسائل التواصل الاجتماعي فقط، مع استهداف منطقة معينة قد لا يسفر دائمًا عن حجم العينة التمثيلية المطلوبة. وغالبًا ما يجب استكمالها بوسائل أخرى، على سبيل المثال، إرسال الدعوات بالبريد إلى السكان المحليين. قد لا يكون الوصول إلى مثل هذه البيانات (عن السكان والعناوين) ممكنًا دائمًا (اعتمادًا على السياسات الوطنية والإقليمية). ومع ذلك، بالاقتران مع الأساليب الأخرى، نعتقد أنها توفر إضافات مهمة للبيانات، والتي لولاها لكان من الممكن أن تفوتنا.

مقابلات تشاركية شخصية لرسم الخرائط التشاركية مع عناصر فنية

تهدف هذه اللبنة الأساسية إلى جمع البيانات اللازمة من مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة المحلية (أصحاب المصلحة والسكان وغيرهم) التي ستسمح بتحديد رؤاهم للمناظر الطبيعية والمناطق المحمية فيها. وللقيام بذلك، استخدمنا مقابلات شخصية مع عناصر رسم الخرائط التشاركية والمرئيات القائمة على الفن. لتوجيه المقابلات، استخدمنا منهجاً يسمى STREAMLINE، وهو عبارة عن سلسلة من اللوحات القماشية المغلفة مقاس A3 يجيب عليها المشاركون في المقابلات عن الأسئلة. وقد تم تنظيم هذه الأسئلة واللوحة حول سرد سردي يجعلها أكثر بديهية وجاذبية للمجيبين. بدأوا بتحديد علاقتهم بالمنطقة، وأي أجزاء منها يعرفونها ثم انتقلوا إلى طرح أسئلة حول أهمية وظائف المناظر الطبيعية المختلفة وكيف وأين يريد المجيبون أن يتطور هذا المشهد الطبيعي.

ويمكن لمثل هذه الأساليب مثل STREAMLINE التي تحصل على البيانات باستخدام شكل أكثر تفاعلية أن تريح المجيبين وتسمح لهم بتخيل الموقف بدلاً من الإجابة على سلسلة من الأسئلة وبصفة عامة الحصول على تجربة أكثر تفاعلية ومرضية. يخدم إدراج عناصر رسم الخرائط غرضين - فهو لا يضمن فقط أن المستجيبين يفكرون في مكان معين عند الإجابة عن الأسئلة، ولكنه يسمح لهم أيضًا بتذكر عناصر ربما لم تكن لتذكر لولا ذلك.

تعد هذه الأساليب التفاعلية مناسبة للحصول على بيانات حول ما يقدّره أصحاب المصلحة في المناظر الطبيعية وأين تقع هذه القيم. كما أنها جذابة لجمهور واسع ويمكن استخدامها مع كل من الأشخاص العاديين والخبراء والأشخاص من مختلف الفئات العمرية. كما أنها تخلق جوًا أكثر استرخاءً وأقل علمية، مع الاستمرار في التقاط المعلومات الضرورية. ومع ذلك، لكي تنجح، يجب مراعاة عدة نقاط. وأهمها أنه يجب اختبار اللوحات القماشية مسبقًا عدة مرات للتأكد من أن القصة واضحة وسهلة المتابعة.

محيط صحي

تحافظ الموائل البحرية على التنوع البيولوجي الهام والأرصدة السمكية التي تدعم سبل عيش المجتمعات الساحلية في جميع أنحاء هندوراس والعالم. وتضمن المحيطات السليمة ومصايد الأسماك المدارة بشكل جيد فوائد مستمرة لأولئك الذين يعتمدون عليها في السراء والضراء.

وقد جلبت هذه الأزمات اعترافاً متزايداً بأن الأرصدة السمكية المدارة بشكل جيد والنظم الإيكولوجية المزدهرة يمكن أن تكون وسيلة فعالة لتأمين الغذاء والدخل للمجتمعات المحلية ومنع المزيد من الهجرة - وهي ظاهرة متفاقمة في أمريكا الوسطى. وقد تم تعزيز هذا الفهم للمحيطات كشبكة أمان بين الصيادين وأدى إلى زيادة الاعتراف من قبل الحكومة وزيادة الدعم لإعلان مناطق محمية جديدة. وتتيح زيادة الطلب على الحماية اتخاذ إجراءات تضمن صحة المحيطات وازدهار المجتمعات الساحلية.

إن الحماية الفعالة للمحيطات وإدارة مصايد الأسماك مساعٍ معقدة تتطلب تدخلات واستراتيجيات متنوعة. غير أن العمل الذي يحركه المجتمع المحلي يجب أن يكون دائماً عنصراً أساسياً. إن وجود المجتمعات المحلية كمسؤولين عن مواردها البحرية، والصيد المسؤول، والمشاركة في الإدارة والمراقبة، أمر ضروري للحفظ والإدارة الفعالة.

الوصول إلى المدخرات والائتمان الميسور التكلفة من خلال نوادي التوفير

توفر نوادي الادخار شبكات أمان اقتصادي ضد الأزمات والصدمات من خلال العمل كآليات للأسر للادخار والاقتراض في غياب الخدمات المالية الرسمية. خلال جائحة كوفيد-19 وبعد الأعاصير، وفرت نوادي الادخار شبكة أمان فورية للعديد من الأسر.

إن نوادي الادخار هي الأكثر نجاحًا في المجتمعات أو القطاعات التي ترتفع فيها نسبة عدم الرسمية والاعتماد على النقد والقروض الافتراسية، أي حيث تكون الخدمات المالية غير موجودة أو يصعب الوصول إليها.

يعمل الوصول إلى المدخرات والائتمان كشبكات أمان ليس خلال الأحداث القصوى مثل الأوبئة أو الكوارث، ولكن خلال مواسم الصيد السيئة أيضًا حيث يكون المصيد والدخل منخفضًا. علاوة على ذلك، لا توفر نوادي الادخار شبكات أمان فحسب، بل يمكن أن تكون بمثابة آليات للاستثمار. وقد بدأت العديد من نوادي الادخار في هندوراس باستثمار مدخراتها في أصول إنتاجية أو مساعي ريادة الأعمال، مما يجعل أموالها تنمو بشكل أسرع.

التماسك الاجتماعي

وقد عزز نهج "فيش فورأيفر" الشامل الذي يعتمد على المجتمع المحلي والعناصر الملموسة داخله، مثل نوادي الادخار، الروابط بين أفراد المجتمع المحلي وبناء رأس المال الاجتماعي في مجتمعات الصيد. وقد أثبت التماسك الاجتماعي الأقوى ورأس المال الاجتماعي الأكبر - من خلال المدخرات المشتركة والمشاركة المشتركة في إدارة الموارد الطبيعية - أنه ضروري في أوقات الأزمات وأدى إلى دعم الأسر والمجتمعات المحلية بعضها البعض بالغذاء وغيره من الضروريات.

من الضروري اتباع نهج مجتمعي يضع الناس في مركز الحل، حيث تعمل نوادي الادخار على بناء التماسك المجتمعي وزيادة الثقة وتحسين التواصل والتنسيق. يجتمع الأعضاء معاً للادخار أسبوعياً، مما يجعلها عملية مشتركة وشفافة. وبالإضافة إلى صندوق الادخار، تتضمن نوادي الادخار أيضاً صندوقاً اجتماعياً يمكن استخدامه في حالات الطوارئ أو المشاريع المجتمعية، ليكون بمثابة رأس مال مشترك في أوقات الحاجة.

إن تعزيز التماسك الاجتماعي يستغرق وقتاً طويلاً ويتطلب مشاركة مستمرة مع المجتمعات المحلية لكسب ثقتها وتحسين التواصل معها. ويمكن أن تساعد نوادي الادخار في تسريع هذه العملية. ومن الأهمية بمكان اتباع منهجية نوادي الادخار ولكن مع تزويد المجموعات ببعض المرونة لجعلها خاصة بها. ومن الضروري أيضاً أن تضع الأندية قواعدها الخاصة بها لبناء الثقة.

تعزيز العلاقات عبر مختلف التخصصات وعبر المجتمع المحلي

أدركت مشاريع الاقتصاد الأزرق بجامعة ولونجونج أن بناء نهج مجتمعي يتطلب الاستثمار في العلاقات. وهذا يعني أننا أنفقنا موارد كبيرة في بناء الشبكات وتعزيز العلاقات وإعطاء تلك العلاقات الوقت لتنضج وتتطور. وقد حدث ذلك داخلياً، حيث تعرفنا على المجالات التخصصية المختلفة التي يمثلها أعضاء الفريق المختلفون داخل المشروع. كما تضمن أيضاً بناء علاقات تعاون مع شركاء خارجيين مع مرور الوقت. وأهم دليل على ذلك الدور المتنامي للشركاء من السكان الأصليين في البحث. فقد شارك الشركاء والباحثون المشاركون من السكان الأصليين في المراحل الأولى من المشروع وبمرور الوقت نمت هذه العلاقة وتطورت إلى درجة أن شركاءنا اليوم، مجلس أراضي السكان الأصليين المحليين في إيلاوارا، هم قادة مشاركون في المشروع ويشاركون في تطوير التعاون المستقبلي مع جامعة ولونغونغونغ.

  • الوقت
  • المشاركة المنتظمة
  • الاستماع الفعال
  • عقول متفتحة

من الصعب استثمار الوقت والطاقة في بناء العلاقات في الممارسات الأكاديمية والمؤسسية التقليدية. ومن المهم أن تقوم العلاقة على مبادئ المعاملة بالمثل، بحيث يستفيد جميع الشركاء من تبادل المعرفة والمعلومات.

تقييم الاقتصاد الأزرق الحالي

قبل الشروع في رحلة لبناء نهج مجتمعي للاقتصاد الأزرق، شعرنا أنه من المهم أن نفهم أولاً من أين أتينا وأين نحن الآن. لقد درسنا الدور التاريخي للأعمال البحرية على الساحل الجنوبي لنيو ساوث ويلز والعلاقات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية القائمة بين مجتمعات الساحل الجنوبي والمحيط. وكانت النتيجة "خريطة "بلو فيوتشرز" (Blue Futures) التي توضح بالتفصيل الطرق المتنوعة التي تتعامل بها الشركات والمجموعات المجتمعية والأفراد مع المحيط في منطقتنا.

وعند "تقييم" إمكانات الاقتصاد الأزرق في المنطقة، حرص تصميم الخريطة القصصية على عدم إعطاء الأولوية لأي زاوية اجتماعية أو بيئية أو اقتصادية على حساب أخرى. وبدلاً من ذلك، أصبحت المساحة هي المبدأ المنظم، مما مكّن المستخدمين من التمرير حول الخريطة للتعرف على ما هو مهم للاقتصاد الأزرق من حولهم. ومن الناحية العملية، كان هذا يعني أن إحصاءات التوظيف والأعمال الفنية الساحلية التاريخية وأمثلة إدارة المحيطات ظهرت جنبًا إلى جنب مع الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المحيطات النظيفة والصناعات البحرية القائمة. تجلب الخريطة هذه البيانات في حوار مع بعضها البعض في ذهن المشاهد، فقط من خلال قربها المكاني. هذه خطوة أولى مهمة في رفع مستوى البيانات الثقافية والاجتماعية لتطوير حلول الاقتصاد الأزرق، والتي غالبًا ما يتم تجاهلها لصالح الإحصاءات القابلة للقياس الكمي.

وقد تم تمكين هذه اللبنة الأساسية من قبل فريق متعدد التخصصات ملتزم بالعمل عبر صوامع التخصصات التقليدية. فقد عمل الفنانون مع الجغرافيين والاقتصاديين وعلماء البيئة لجمع مجموعة واسعة من المواد البصرية والنصية لإدراجها في خريطة القصة.

لقد استهنا بالوقت الذي ستستغرقه عملية رسم الخرائط القصصية. كانت هناك حاجة إلى وقت كبير لتجميع الموارد الرقمية، وحقوق استخدام الصور (من الشركات والفنانين والمتاحف/المحفوظات) ولتجربة أنماط مختلفة من الخرائط القصصية لتناسب حجم المشروع ومجموعة المصادر.

إن تجميع مصادر البيانات المتنوعة معًا في خريطة قصصية متاحة للجمهور وسهلة التصفح أعطى هذه اللبنة الأساسية جمهورًا أكبر على الصعيدين المحلي والعالمي من التقرير المكتوب التقليدي أو الإصدار الإعلامي النصي. وقد ساهمت الخريطة القصصية في تثقيف جمهور متنوع حول مفاهيم "الاقتصاد الأزرق" و"المستقبل الأزرق" التي ينظر إليها الكثيرون على أنها أفكار غير متبلورة أو متخصصة بعيدة عن حياتهم اليومية.

مختبر DIDA للاتصالات
إنشاء نموذج مشترك للحوكمة بين الجامعة والبلدية.
إنشاء فريق متعدد التخصصات
إشراك المهنيين والباحثين في مجال التراث الناشئ
البحوث التراثية الموجهة نحو الممارسة