シロの景観では、軍事訓練がこの地域の自然史の一部を模倣し、今では希少となった生息地を再現していることが証明されている。この管理された活動は、生物多様性の原生的な成果を生み出している。

軍事訓練活動によって生み出される高強度で短時間の撹乱は、もはや広大なランドスケープには見られない生息条件を作り出している。このような撹乱には規定焼畑や砲撃訓練が含まれ、混合草原地帯への樹木の侵入を防いだり、山火事やバイソンの活動のような歴史的撹乱レジームを模倣することで、生物多様性を高めている。

さらに、安全保障上の理由から、国防総省は無許可の立ち入りを禁止している。一般人の立ち入りを禁止することで、敷地内での活動を制限し、生物多様性に悪影響を及ぼす可能性のある多くの活動を排除している。

カナダ軍シロ基地の主な任務は、軍事訓練の場を提供することである。この任務は、生物多様性への可能な影響を緩和するための措置は講じられているものの、自然保護目的と対立する場合には優先される。

このビルディング・ブロックには2つのフェーズがある。解決策のフェーズ1では、プロジェクトに参加する研究者たちが、前の2つのブロックで得られたデータから、このランドスケープに望ましい未来のビジョンを特定する。私たちの調査地域について作成された初期のビジョンは、この成果物（下記リンク参照）に掲載されている。これらのビジョンは決して完全な最終版ではなく、新しい情報が入手可能になったときに、さらに改良・開発される。これらのビジョンは、様々なレベルの意思決定者や利害関係者自身に対して、景観における様々な利害関係や、それらがどのように衝突し、あるいは整合しているのかについて、いわば土地の見取り図を提供するものである。

このビルディングブロックの第2段階は、これらのビジョンを策定した研究者チームメンバーと、理想的には数人の利害関係者の反射性に焦点を当てる。前者については、データを分析し、ビジョンを策定する際に、ビジョンに持ち込まれた可能性のあるバイアスや先入観をすべて特定し、意識するために、このような反射性が必要となる。例えば、研究者がその地域で長い間働いていた場合、データ収集以外で得た知識に頼ってしまうことがよくあり、このことを認識する必要がある。一方、ステークホルダー間のリフレクティビティは、1）開発されたビジョンを検証するため、2）共有または共同のアイデアを表す新しい／修正されたビジョンが現れるような熟議プロセスを促進するために必要である。

このビルディングブロックは、景観とその中の保護区に関する既存のビジョンを照合するために使用されるデータを収集することで、以前のブロックを補完することを目的としている。2020年の調査では、直接会って対話することが必ずしも可能とは限らないこと、したがって同じ目標を達成するためには、オンラインなど他の方法を採用する必要があることが示された。私たちの調査の場合、幅広い読者にリーチし、できるだけ多様なグループをカバーするためには、オンライン調査を採用する必要があることは明らかだった。我々は、このようなタスクのために特別に設計されたプラットフォーム、Maptionnaireを使用して、マッピングの要素を持つものを作成しました。この調査は、インタビュー（ビルディング・ブロック1を参照）ですでに取り上げたいくつかの側面、例えば、人々が景観に見出すさまざまな価値観についてフォローアップしたものである。これは、ベースラインを作成し、オンライン調査と対面調査の両方のサンプルが景観に対する評価において類似しているかどうかを確認するために行われた。さらに、オンライン調査では、その地域の生活の質（例えば、騒音公害レベル、自然地域の利用可能性と質）についての認識や、過去20年間に景観の変化が起こった場所を地図上にピンポイントで示すよう参加者に求めた。

このビルディング・ブロックの目的は、地域の多様なアクター（利害関係者、住民など）から必要なデータを収集し、ランドスケープと保護地域に対する彼らのビジョンを明らかにすることである。そのために、参加型マッピングとアートを用いたビジュアルの要素を取り入れた直接インタビューを行った。インタビューのガイドとして、私たちはSTREAMLINEと呼ばれる手法を用いた。この質問とキャンバスは、回答者にとってより直感的で魅力的な物語を中心に構成されていた。まず、この地域との関係や、この地域のどの部分を知っているかを確認し、次に、さまざまな景観機能の重要性や、回答者がこの景観をどこでどのように発展させたいと考えているかを質問した。

海洋生息地は、重要な生物多様性と魚類資源を維持し、ホンジュラス全土および世界の沿岸地域社会の生活を支えています。健全な海と適切に管理された漁業は、良い時も悪い時も、それに依存する人々に継続的な利益をもたらします。

貯蓄クラブは、正式な金融サービスがない場合に、家族が貯蓄や借入をするための仕組みとして機能することで、危機やショックに対する経済的なセーフティネットを提供する。COVID-19の期間中やハリケーンの後、貯蓄クラブは多くの家族にとって当面のセーフティネットとなった。

フィッシュ・フォーエバーの包括的なコミュニティ主導のアプローチと、その中にある貯蓄クラブのような具体的な要素は、コミュニティのメンバー間の絆を強め、漁業コミュニティ全体の社会資本を構築した。貯蓄の共有や天然資源管理への共同参加を通じて、社会的結束が強まり、社会資本が強化されたことは、危機の際に不可欠であることが証明され、家族やコミュニティが食料やその他の必需品を支え合う結果となった。

ウーロンゴン大学（UOW）のブルーエコノミー・プロジェクトは、コミュニティ・ベースのアプローチを構築するには、人間関係への投資が必要であることを認識していた。つまり、ネットワークを構築し、人間関係を育み、その関係が成熟し、発展するための時間を与えることに多大なリソースを費やしたのです。これは、プロジェクト内で異なるチーム・メンバーが代表する異なる専門分野を知るために、内部で行われたことである。また、外部パートナーとの協力関係も時間をかけて構築していった。その最も顕著な例が、研究におけるアボリジニのパートナーの役割の拡大である。アボリジニのパートナーや共同研究者は、プロジェクトの初期段階から意見を出し合い、時間をかけてこの関係は発展し、現在ではパートナーであるイラワラ・ローカル・アボリジニ・ランド・カウンシルがプロジェクトの共同リーダーであり、UOWとの将来の共同研究を共同で開発するまでになった。

ブルー・エコノミーへのコミュニティ・ベースのアプローチを構築する旅に出る前に、まず私たちがどこから来て、今どこにいるのかを理解することが重要だと考えました。私たちは、ニューサウスウェールズ州サウスコーストにおける海運業の歴史的役割と、サウスコーストのコミュニティと海との経済的、社会的、文化的な関係を調査しました。その結果、ブルー・フューチャーズの「ストーリー・マップ」が完成した。このマップには、企業、コミュニティ・グループ、そして個人が、当地域でどのように海と関わっているのか、その多様な方法が詳細に記されている。

地域のブルーエコノミーの可能性を「棚卸し」する際、ストーリーマップのデザインは、特定の社会的、環境的、経済的側面が他の側面よりも優先されないようにした。その代わりに、スペースが整理の原則となり、ユーザーはマップをスクロールして、自分の周りのブルーエコノミーにとって何が重要かを知ることができる。実際には、雇用統計、歴史的な沿岸の芸術作品、海洋ガバナンスの事例が、クリーン・オーシャン・テックの新興企業や既存の海洋産業と並んで表示されることになった。このマップは、見る人の頭の中で、空間的に近いということだけでこれらのデータを互いに会話させる。これは、数値化可能な統計を優先するあまり見過ごされがちな、ブルーエコノミー・ソリューション開発のための文化的・社会的データの認知度を高める重要な第一歩である。