Bu BB, paydaş katılımı ve iletişimi ile ilgili görevleri aşağıdaki hususların geliştirilmesi yoluyla yapılandırmayı amaçlamıştır:

I) Aşağıdakilere dayalı bir Halkın Katılımı Stratejisi

• Üç temel unsur: paydaşların belirlenmesi; katılım faaliyetleri; ve katılımın izlenmesi ve değerlendirilmesi
• İki yönlü katılımcı bir yaklaşım: yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya arasında denge

II) Girişim ve sonuçları hakkında farkındalık yaratmak amacıyla ortak bir vizyon oluşturmak için tüm faaliyetlerin, araçların ve materyallerin uyum içinde çalışmasını sağlamak üzere birleşik bir ton ve yön belirlemek için bir İletişim ve Yaygınlaştırma Planı. Ayrıca, iletişim ve yaygınlaştırma faaliyetlerinin genel etkisini ve başarısını değerlendirmek için çeşitli kanallar ve araçlar aracılığıyla bir dizi ölçütün izlenmesini de içeriyordu.

Uygulanan her faaliyeti yönlendirmek ve değerlendirmek için bağımsız iletişim ve yaygınlaştırma planlarının yanı sıra katılım planları ve raporları geliştirilmiştir. Bu raporlarda yer alan temel mesajlar, paydaşlarla iletişim kurmak ve onlara geri bildirimde bulunmak amacıyla web haberleri olarak kullanılmıştır.

Güneydoğu Pasifik pilot uygulamasında aşağıdaki katılım faaliyetleri gerçekleştirilmiştir:

• Özellikle Guayaquil Körfezi'ndeki haritalama çalışması için paydaş toplantıları
• Ulusal ve bölgesel düzeyde kurumsal çalıştaylar
• Resmi makamlar ve sektörel paydaşlar için eğitim kursları

Ekosistem sağlığı ve sundukları hizmetler sektör için hayati öneme sahip olmasına rağmen, turizm kalkınma planları ve politikalarında her zaman yeterince dikkate alınmamaktadır. Bu nedenle ADAPTUR, Turizm Bakanlığı'na (SECTUR) ve Çevre Bakanlığı'na (SEMARNAT) birer Teknik Danışman atayarak yakın işbirliği içinde çalışmış ve biyoçeşitlilik ve iklim değişikliği konularının ulusal mevzuata entegre edilmesini sağlayan işbirliği yapıları kurmuştur.

Önemli sonuçlardan biri, Meksika'nın Ulusal Olarak Belirlenmiş Katkılarını (NDC) yerine getirme ve ekosistem tabanlı adaptasyonu (EbA) sektör planlarına entegre etme hedeflerinde önemli bir kilometre taşını temsil eden yeni Turizm Programı 2020-2024 PROSECTUR oldu. Alt ulusal düzeyde, yerel işbirliği süreçlerinin sürekli olarak kolaylaştırılmasını sağlamak üzere üç proje varış noktasının her birine bir Bölgesel Teknik Danışman atanmıştır.

Bunu yaparak, EbA'yı entegre eden birkaç alt ulusal politika ve kalkınma planı geliştirilmiştir (örneğin, Belediye İklim Planı Puerto Vallarta, Belediye İklim Planı Bahía de Banderas, Kentsel Kalkınma Planı San Miguel de Allende). Son zamanlarda, Quintana Roo Kongresi tarafından yapılan politika önerileri ve NDC ve PROSECTUR hedeflerinin alt ulusal turizm politikalarında ana akımlaştırılması girişimi başlamıştır.

İklim değişikliğine uyum karmaşık bir değişim ve dönüşüm sürecidir ve genellikle farklı anlayışlara, önceliklere ve çalışma kültürlerine sahip olan özel sektör ve kamu sektörü arasında iyi bir işbirliği ve koordinasyon gerektirir. Hatta birçok durumda geçmişte başarısız işbirliği girişimleri ve altta yatan bir güvensizlik veya önyargı duygusu vardır. ADAPTUR, bu engelleri aşmak ve muhatapları arasında güçlü bir işbirliği yapısı oluşturmak için Almanya'nın Potsdam kentindeki Kolektif Liderlik Enstitüsü'nün Kolektif Liderlik Modeli'ni takip etmiştir.

Model, değişimi çeşitli aşamaları olan daha uzun bir süreç olarak anlamakta ve ortak bir vizyon oluşturma, işbirliği yapıları oluşturma, anlaşmaları pekiştirme ve öğrenme mekanizmalarını uygulama gibi temel unsurları içermektedir. Sonuç, öngörülen değişime güçlü destek veren, ilk harekete geçenler olarak hareket eden ve daha sonra sektördeki diğer aktörleri girişime veya harekete katılmaları için motive eden özel, kamu ve sosyal sektörlerden iyi seçilmiş değişim ajanlarından ("konteynerler" olarak adlandırılır) oluşan daha küçük grupların entegrasyonudur.

Hedef gruba özel bir iletişim ve kapasite geliştirme stratejisinin geliştirilmesine yönelik ilk adım, özel sektörün iklim değişikliği hakkındaki bilgisinin yanı sıra konuya yönelik tutumunu ve halihazırda yürürlükte olan uygulamaları anlamak açısından bir temel oluşturan bir KAP analiziydi (bilgi, tutum, uygulamalar). Analiz aynı zamanda ADAPTUR'un kapasite geliştirme ve eğitim programına girdi teşkil eden bir kapasite ihtiyaç değerlendirmesini de içermektedir. Bulgular ayrıca özel sektörü daha iyi anlamak ve doğru kelimeleri, kavramları ve mesajları kullanarak iletişim becerilerini geliştirmek için meslektaşları, danışmanları ve proje üyelerini eğitmek için kullanıldı.

Eğitim programı, iklim değişikliğinden etkilenebilirlik, iklime dayanıklı yatırım, fayda-maliyet analizi, iklim değişikliği ile ilgili ulusal/alt ulusal politikalar, EbA çözümleri, kamu-özel sektör işbirliği, finansal mekanizma vb. konulardan oluşmuştur.

Aynı zamanda, yerel medya ve gazetecilerle işbirliği içinde bir basın kampanyası başlatılmıştır. ADAPTUR web sitesi düzenli haber bültenleri, en iyi uygulamalar, vaka çalışmaları ve sektör liderlerinin mesajlarıyla tanıtıldı. Web sitesinde ayrıca çalışmalar, araçlar ve bilgi materyalleri içeren bir kaynaklar bölümü de yer aldı.

Geleneksel olarak iklim değişikliği çevresel ve bilimsel bir kavram olarak ele alınmaktadır. Ancak iklim değişikliğinin endüstriler ve üretken sektörler üzerindeki etkisi giderek daha belirgin hale geldiğinden, iklim değişikliğinin ekonomik boyutunun ve özel sektörün karar alma sürecindeki finansal riskinin daha iyi anlaşılmasına acil ihtiyaç duyulmaktadır.

Çevresel risklerin iş risklerine dönüştürülmesi özel sektörün dikkatini çekmeye de yardımcı olur. Bu nedenle, ADAPTUR projesi, iklim değişikliğinin turizm endüstrisi için gelecekteki maliyetlerini hesaplamak amacıyla proje destinasyonlarından üçünde ekonomik risk değerlendirmesi yapmıştır. Ayrıca, özellikle metodolojinin tasarlanması sırasında özel sektörün girdileri ve katılımıyla geliştirilen iklime dayanıklı yatırımlara ilişkin bir el kitabı yayımlanmıştır. Varılan sonuçlardan biri, uyum sağlamanın iyi bir yatırım olacağı, çünkü işletmeleri iklim değişikliğine karşı daha dirençli hale getirerek gelecekteki maliyetlerini azaltmanın mümkün olduğudur.

Yararlanıcıların bu çözümle elde ettikleri ürünleri yerel, bölgesel ve ulusal pazarlarda tanıtabilmeleri için kurumsal bir desteğe ihtiyaç vardır. Tek bir çiftçi pazarın miktar talebini karşılayamadığından ve distribütörler toplu miktar aradığından, yerel düzeyde işleyen bir kooperatif oluşturulmalıdır. Bu kooperatif, ürünlerin toplanması, distribütörle fiyat pazarlığı yapılması, üretimin denetlenmesi ve kârın dağıtılması amaçlarına hizmet etmektedir.

Programın başarısını sağlamak için çeşitli ittifaklar kurulması gerekiyordu. Aşağıdaki paydaşlar arasında işbirliği gerekliydi:

• Yerel ve taşra yönetimleri ve idari makamlar
• Gençlik kulüpleri, kadın grupları, tarım komiteleri gibi sosyal gruplar
• Orman ve arazi koruma komiteleri
• Yerel, bölgesel ve ulusal özel sektör işletmeleri
• Bu sektördeki çeşitli uzmanlar, araştırmacılar ve akademisyenler

Portekiz Okyanus Uydu Hesabı'nın (OSA) temel amacı deniz için ekonomik bir bilgi sistemi sağlamaktır. OSA, okyanus ekonomisinin Portekiz ekonomisi için büyüklüğünü ve önemini tahmin etmek ve okyanusla ilgili üretim faaliyetlerinin yapısı hakkında bilgi edinmek için en uygun araç olarak kabul edilmiştir.

OSA, arz ve talebin eşzamanlı olarak ele alınmasına öncelik vermiştir. Sadece üretim hesabı (temel fiyatlarla çıktı, ara tüketim, Gayri Safi Katma Değer - GSKD) için değil, aynı zamanda hane halkı ve kamu idareleri tüketimi, ithalat ve ihracat gibi ilgili ekonomik değişkenler için de bilgi elde edilmiştir. Böylece "Okyanus "un GSKD ve ulusal istihdama katkısını tahmin etmek mümkün olmuştur. Buna ek olarak, sadece ilgisi nedeniyle değil, aynı zamanda sonuçların inandırıcılığını değerlendirmek için ücretli ve ücretsiz istihdam için de bir tahmin yapılmıştır.

Entegre Girdi-Çıktı Simetrik Matris Sistemini ana sonuçlara uygulayarak, doğrudan etkilere ek olarak, Okyanus Ekonomisi faaliyetlerinin ulusal ekonomi üzerindeki dolaylı etkisini de belirlemek mümkün olmuştur.

OSA'nın NUTS I düzeyinde derlenmesi, Azorlar ve Madeira (adalar) için bilgi sahibi olunmasını sağlayarak bölgesel farklılıkları, yani farklı çıktı modellerini göstermiştir.

Portekiz Okyanus Uydu Hesabında (OSA) ele alınan Okyanus Ekonomisinin kapsamı, faaliyetleri iki ana alanda toplamaktadır: "yerleşik faaliyetler" ve "gelişmekte olan faaliyetler" ve bunlar da kendi içlerinde gruplara ayrılmaktadır. Sekizi yerleşik faaliyetlere (1'den 8'e kadar olan gruplar) karşılık gelen dokuz grubu dikkate almaktadır. Son grup (grup 9) ise okyanusun yeni kullanımlarını ve kaynaklarını içermekte ve yeni ortaya çıkan faaliyetleri bir araya getirmektedir (bkz. şekil). Ekonomik faaliyetlerin yerleşik veya gelişmekte olan olarak sınıflandırılması için benimsenen kriter, uluslararası karşılaştırmalar amacıyla "Mavi Büyüme" çalışmasında AB'de izlenen piyasaların olgunluk düzeyinin uluslararası mantığına uymuştur.

Genel olarak, diğer hususların yanı sıra Ulusal İstatistik Sisteminin izin verdiği sektörel ayrıştırma düzeyini de dikkate alan bir değer zinciri mantığı benimsedik. Bu kısıtlama göz önüne alındığında, metodolojik seçenek, Denizcilik ve Deniz Ekipman Hizmetlerini, diğer gruplardaki çapraz ekonomik faaliyetleri de içeren bağımsız gruplar olarak ele almaktı.

Nepal'de topluluk ormancılığı, gelir artışı da dahil olmak üzere bir dizi fayda sağlamıştır. Kereste erişimine ilişkin net kurallar ve güçlü bir orman izleme sistemi getirerek yasadışı ağaç kesimine karşı mücadeleye yardımcı olmuştur. Toplumun geçim kaynakları da yakacak odun ve yeme daha kolay erişim, daha iyi sağlık hizmetleri ve örneğin ekoturizmden elde edilen para ve yenilenebilir enerji sübvansiyonları yoluyla enerji erişimi ile iyileşmiştir.