Questo BB mirava a strutturare i compiti relativi al coinvolgimento e alla comunicazione degli stakeholder attraverso lo sviluppo di:

I) Una strategia per la partecipazione pubblica basata su:

• Tre pilastri: identificazione delle parti interessate; attività di coinvolgimento; monitoraggio e valutazione della partecipazione.
• Un approccio partecipativo bidirezionale: equilibrio tra top-down e bottom-up.

II) Un piano di comunicazione e divulgazione per definire un tono e una direzione unificati, in modo che tutte le attività, gli strumenti e i materiali lavorino in armonia per creare una visione condivisa e far conoscere l'iniziativa e i suoi risultati. Il piano prevedeva anche il monitoraggio di una serie di parametri - attraverso vari canali e mezzi - per valutare l'impatto complessivo e il successo delle azioni di comunicazione e divulgazione.

Sono stati sviluppati piani di comunicazione e divulgazione autonomi, nonché piani di coinvolgimento e relazioni per guidare e valutare ogni attività implementata. I messaggi chiave di questi rapporti sono stati utilizzati come notizie web per comunicare e riferire agli stakeholder.

Nel progetto pilota del Pacifico sudorientale sono state realizzate le seguenti attività di coinvolgimento:

• Incontri con le parti interessate, in particolare per l'esercizio di mappatura nel Golfo di Guayaquil.
• Workshop istituzionali a livello nazionale e regionale
• corsi di formazione per le autorità governative e gli stakeholder settoriali

Nonostante la salute degli ecosistemi e i servizi che essi forniscono siano cruciali per l'industria, non sempre vengono considerati a sufficienza nei piani e nelle politiche di sviluppo del turismo. Pertanto, ADAPTUR ha assegnato un consigliere tecnico al Ministero del Turismo (SECTUR) e un altro al Ministero dell'Ambiente (SEMARNAT) per lavorare a stretto contatto e creare strutture di cooperazione che hanno permesso di integrare gli aspetti della biodiversità e del cambiamento climatico nella legislazione nazionale.

Un risultato importante è stato il nuovo programma per il turismo 2020-2024 PROSECTUR, che rappresenta un'importante pietra miliare nelle ambizioni del Messico di adempiere ai Contributi Nazionali Determinati (NDC) e di integrare l'adattamento basato sugli ecosistemi (EbA) nei suoi piani settoriali. A livello subnazionale, un consigliere tecnico regionale è stato assegnato a ciascuna delle tre destinazioni del progetto per facilitare in modo permanente i processi di cooperazione locale.

In questo modo sono state sviluppate diverse politiche e piani di sviluppo subnazionali che integrano l'EbA (ad esempio, il Piano climatico comunale di Puerto Vallarta, il Piano climatico comunale di Bahía de Banderas, il Piano di sviluppo urbano di San Miguel de Allende). Recentemente sono state avanzate proposte politiche dal Congresso di Quintana Roo e sono state avviate iniziative per integrare gli obiettivi NDC e PROSECTUR nelle politiche turistiche subnazionali.

L'adattamento ai cambiamenti climatici è un processo di cambiamento e trasformazione complesso e richiede una buona cooperazione e un buon coordinamento tra il settore pubblico e quello privato, che di solito hanno intese, priorità e culture lavorative diverse. In molti casi c'è anche una storia di tentativi di cooperazione falliti e un senso di sfiducia o pregiudizio di fondo. Per superare questi ostacoli e costruire una solida struttura di cooperazione tra le controparti, ADAPTUR ha seguito il modello di leadership collettivadel Collective Leadership Institute di Potsdam, in Germania.

Il modello intende il cambiamento come un processo più lungo con diverse fasi e comprende elementi chiave che vanno dalla creazione di una visione condivisa, alla costruzione di strutture di cooperazione, al consolidamento degli accordi e all'implementazione di meccanismi di apprendimento. Il risultato è stato l'integrazione di gruppi più piccoli di agenti di cambiamento ben selezionati del settore privato, pubblico e sociale (i cosiddetti "contenitori") che mostrano un forte sostegno al cambiamento previsto, agiscono come primi attori e, in un secondo momento, motivano altri attori del settore a unirsi all'iniziativa o al movimento.

Il primo passo verso lo sviluppo di una strategia di comunicazione e di capacity building specifica per il gruppo target è stata un'analisi KAP (conoscenza, attitudine, pratiche), che ha stabilito una base di partenza, in termini di comprensione delle conoscenze del settore privato sui cambiamenti climatici, così come del suo atteggiamento nei confronti dell'argomento e delle pratiche già in essere. L'analisi ha incluso anche una valutazione dei bisogni di capacità, che è servita come input per il programma di formazione e sviluppo delle capacità di ADAPTUR. I risultati sono stati utilizzati anche per formare le controparti, i consulenti e i membri del progetto a comprendere meglio il settore privato e a migliorare le loro capacità di comunicazione utilizzando le parole, i concetti e i messaggi giusti.

Il programma di formazione comprendeva diversi argomenti sulla vulnerabilità ai cambiamenti climatici, sugli investimenti a prova di clima, sull'analisi costi-benefici, sulle politiche nazionali/subnazionali relative ai cambiamenti climatici, sulle soluzioni EbA, sulla cooperazione pubblico-privato, sui meccanismi finanziari, ecc.

Allo stesso tempo, è stata lanciata una campagna stampa in collaborazione con i media e i giornalisti locali. È stato introdotto il sito web di ADAPTUR con newsletter periodiche, best-practice, casi di studio e messaggi dei leader del settore. Contiene anche una sezione risorse con studi, strumenti e materiale informativo.

Tradizionalmente, il cambiamento climatico è stato trasmesso come un concetto ambientale e scientifico. Tuttavia, poiché il suo impatto sulle industrie e sui settori produttivi è diventato sempre più evidente, è urgente comprendere meglio la dimensione economica del cambiamento climatico e il suo rischio finanziario per il processo decisionale del settore privato.

Tradurre i rischi ambientali in rischi di business aiuta anche ad attirare l'attenzione del settore privato. Per questo motivo, il progetto ADAPTUR ha effettuato una valutazione del rischio economico in tre delle sue destinazioni di progetto per calcolare i costi futuri del cambiamento climatico per l'industria del turismo. Inoltre, è stato pubblicato un manuale sugli investimenti a prova di clima, sviluppato con il contributo e la partecipazione del settore privato, soprattutto durante la progettazione della metodologia. Una delle conclusioni è stata che l 'adattamento sarebbe un buon investimento perché, rendendo le imprese più resistenti ai cambiamenti climatici, è possibile ridurre i loro costi futuri.

È necessario un sostegno istituzionale affinché i beneficiari possano promuovere i prodotti ottenuti con questa soluzione sui mercati locali, regionali e nazionali. Poiché un singolo agricoltore non è in grado di soddisfare la domanda di quantità del mercato e i distributori cercano quantità in grandi quantità, è necessario formare una cooperativa funzionante a livello locale. Questa cooperazione ha lo scopo di raccogliere i prodotti, negoziare il prezzo con il distributore, supervisionare la produzione e distribuire i profitti.

Per garantire il successo del programma è stato necessario costruire diverse alleanze. È stata necessaria la collaborazione tra le seguenti parti interessate:

• Governo locale e provinciale e autorità amministrative
• Gruppi sociali come i club giovanili, i gruppi di donne, i comitati per l'agricoltura
• Comitati per la protezione delle foreste e del territorio
• Imprese del settore privato locale, regionale e nazionale
• Vari esperti, ricercatori e studiosi del settore

L'obiettivo principale dell'Ocean Satellite Account (OSA) portoghese è quello di fornire un sistema di informazione economica sul mare. L'OSA è stato considerato lo strumento più appropriato per stimare le dimensioni e l'importanza dell'economia oceanica per l'economia portoghese e per ottenere informazioni sulla struttura delle attività produttive legate all'oceano.

L'OSA ha privilegiato il trattamento simultaneo di domanda e offerta. Sono state ottenute informazioni non solo per il conto della produzione (produzione ai prezzi base, consumi intermedi, Valore Aggiunto Lordo - VAL), ma anche per variabili economiche rilevanti come i consumi delle famiglie e delle amministrazioni pubbliche, le importazioni e le esportazioni. In questo modo, è stato possibile stimare il contributo dell'"Oceano" al VAL e all'occupazione nazionale. Inoltre, è stata effettuata una stima dell'occupazione retribuita e non retribuita, non solo per la sua rilevanza, ma anche per consentire di valutare la plausibilità dei risultati.

Applicando il sistema di matrici simmetriche integrate Input-Output ai risultati principali, è stato possibile determinare, oltre agli effetti diretti, anche l'effetto indiretto delle attività dell'Ocean Economy sull'economia nazionale.

La compilazione dell'OSA a livello NUTS I ha permesso di disporre di informazioni per le isole Azzorre e Madeira, illustrando le differenze regionali, ossia i diversi modelli di produzione.

L'ambito dell'economia oceanica, considerato nel Conto Satellitare degli Oceani (OSA) portoghese, aggrega le attività in due aree principali: "attività consolidate" e "attività emergenti", a loro volta suddivise in gruppi. Sono considerati nove gruppi, otto dei quali corrispondono alle attività consolidate (gruppi da 1 a 8). L'ultimo gruppo (gruppo 9) comprende nuovi usi e risorse dell'oceano, che raggruppa le attività emergenti (vedi figura). Il criterio adottato per la classificazione delle attività economiche come consolidate o emergenti obbedisce alla logica internazionale del livello di maturità dei mercati, ossia a quella seguita nell'UE, nello studio "Crescita blu" ai fini dei confronti internazionali.

Nel complesso, abbiamo adottato una logica di catena del valore considerando, tra l'altro, il livello di disaggregazione settoriale consentito dal Sistema Statistico Nazionale. Data questa limitazione, l'opzione metodologica è stata quella di considerare i Servizi di equipaggiamento marittimo e marittimo come gruppi indipendenti, includendo attività economiche trasversali in altri gruppi.

La silvicoltura comunitaria in Nepal ha portato una serie di benefici, tra cui un aumento del reddito. Ha contribuito a combattere il disboscamento illegale, introducendo regole chiare sull'accesso al legname e un solido sistema di monitoraggio delle foreste. Anche i mezzi di sussistenza della comunità sono migliorati, grazie a un più facile accesso alla legna da ardere e al foraggio, a una migliore assistenza sanitaria e all'accesso all'energia, ad esempio grazie ai proventi dell'ecoturismo e alle sovvenzioni per le energie rinnovabili.