Un instrumento dinámico y operativo para el uso integrado del suelo y la gestión del agua

PAMIC'in oluşturulması ve geliştirilmesi için, çevre sektörüne ait çeşitli hükümet kurumları çabalarını birleştirmiş ve üç federal hükümet kurumu ve bir özel sektör fonunun işbirliğinden doğan çok öncü ve yenilikçi bir proje tasarlamışlardır. El INECC planların inşasını (PAMIC) koordine etmekte; la CONANP ANP'lerde yönetim ve işletimi sağlamakta ve la CONAFOR biyoçeşitlilik fonunun Pago por Servicios Ambientales (PSA) esquema'sını uygulamaktadır. Kendi payına, el FMCN, finansman planlarının yönetimindeki deneyimiyle katkıda bulunmuştur; kurumlar arası bu düzenlemeler sayesinde, etkileri patlatmak için iki fon daha oluşturulmuştur. Ayrıca, yönetim ve kurumlar arası koordinasyon tasarımı, C6'nın işleyişini denetleyen ve yöneten bir Proje Teknik Komitesi; bir Proje Koordinasyon Birimi ve teknik ve lojistik konularda günlük koordinasyondan sorumlu olan iki Proje Bölgesel Birimi içermektedir. Kurumlar arası koordinasyonun bu şekilde tasarlanması, kolektif etki yaratmayı amaçlayan bölgesel düzenlemede daha fazla başarı elde etmek için çok önemlidir.

Ekosistemler ve üretim pratikleri de dahil olmak üzere çeşitli alt bölgeler arasında bütüncül bir işleyişin teşvik edilmesi için, bir kaveçanın üst ve alt kısımlarındaki çeşitli bölgelerin ve aktörlerin dinamiğini birbirine bağlayan bir iletken hilo aranmıştır. Yüzeysel su provizyonu ve çeşitli alt bölgelerdeki sediman tutma potansiyelinin modellenmesi, emitör-reseptör-akümülasyon ilişkilerinin tanımlanmasına ve bu sayede SE talep eden bölgeler (örneğin, nüfus, turistik bölgeler ve otel bölgeleri) ile SE üreten bölgeler (ormanlık alanlara sahip dağ bölgeleri) arasındaki dinamiklerin ilişkilendirilmesine olanak sağlamıştır. Bu noktadan hareketle, bu iki hizmetin mevcut olduğu bölgelerin karakteristik özelliklerini öğretmek ve özellikle de önemli bilgilerin üretilmesini teşvik etmek amacıyla çeşitli aktörlerle bir araya gelinmiştir, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gobierno y de asociaciones civiles, se vieran in el territorio and se preguntaran qué se hace, cómo se hace, and por qué.

Bölgelerdeki alt birimler arasında bütüncül bölgesel planlamanın bir parçası olarak PAMIC, arazinin dönüşüm dinamiğini göz önünde bulundurur ve hem doğal hem de antik ekosistemin önemli unsurlarını belirlemeye ve korumaya çalışır. PAMIC felsefesinde koruma, sağlıklı ekosistemlere "dokunmamak" anlamına gelmez, sino que interesa fomentar and sembrar la idea de la conservación de not only para los ecosistemas naturales conservados or vegetación secundaria sinoén incluyar recuperar and use aquellas prácticas y técnicas que permiten un utilo del territorio as seria en café de sombra, el manejo forestal sustentables. Bu uygulamalar aynı zamanda ekosistemin temel unsurları olarak da kabul edilir ve yalnızca koruma için korumanın ötesine geçen uygulamalardır. Örneğin, bir agrosilvopastoril yönetimi, pastoreo alanını genişletmeyi değil, aynı bölgede daha iyi verim ve daha az etki elde edeceğimiz daha bütüncül bir yönetimi yoğunlaştırmayı gerektirir. Toprak, su ve çevresel hizmetlerin iyi bir şekilde kullanılması sayesinde ekosistemlere ve yerel ekonomiye fayda sağlıyoruz.

Projenin koordinasyonu, üreticilerle ve bölgedeki diğer aktörlerle doğrudan iletişim kurulmasını sağlamak için yerel yönetimlerle, araştırma merkezleriyle ve projedeki her bir bölgede özel olarak var olan temel kuruluşlarla bir ortaklık kurmuştur. Yerel ONG'lerin oluşturduğu kırmızı sayesinde, üreticilere bilgi ve sonuçların sunulduğu toplantılarda daha büyük bir etki yaratılmış ve teşhislerin kamptaki gerçekliğe daha etkili bir şekilde aktarılması sağlanmıştır. Bölgede bu desteğin örnekleri şunları içerir: i) PN Cofre de Perote'deki aktörler arasında farklı çıkarların ve potansiyel çatışmaların yönetilmesi; ii) projeyle çakışan belirli yerlere yönelik sosyal yardım programları, sübvansiyonlar yoluyla hükümet düzeyindeki kurumlar arasında sinerji yaratılması; iii) ANP'den OSC'ye kadar hükümet düzeyinde koordine edilen çalışma ağlarının oluşturulması; iv) OSC arasında koalisyon kurulması, bölgede daha fazla etki yaratabilir, maliyetleri düşürebilir; farklı aktörlerin farklı kapasitelerini geliştirebilir ve eylemlerin etkisini artırabilir.