Yerli Halklar ve Yerel Topluluklar için Ayrılmış Özel Tesis (MDE Meksika)
MDE Meksika'nın amacı, ormanlarda yaşayan ve ormanlara bağımlı olan toplulukların kapasitelerini güçlendirmekti. Projelerin birleştirilmesine yönelik katılımcı ve kapsayıcı süreçler aracılığıyla MDE Meksika, yararlanıcıların bilgi ve birikimlerini kurtarmayı ve doğal ekosistemlerin bozulması ve ormansızlaşmasının nedenleri ve sonuçlarıyla mücadeleye katkıda bulunan yerel düzeyde girişimleri teşvik etme kapasitelerini güçlendirmeyi başardı. MDE Meksika, Meksika'nın güneydoğusunda 120.792 hektarlık bir alanı kapsayan 88 çalışma grubunun (3.850 kişi) teknik, mali, idari ve organizasyonel olarak güçlendirilmesine katkıda bulundu. Girişim, yasal olarak oluşturulmuş ve üretken projeler uygulama deneyimi olan grupları hedefleyen Finansal İçerme Penceresi ve yasal olarak oluşturulmamış ve üretken projeler uygulama deneyimi olmayan kadın ve gençlik gruplarını hedefleyen Sosyal İçerme Penceresi aracılığıyla uygulanmıştır.
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Ormansızlaşma ve çevresel bozulma: Meksika, özellikle Quintana Roo, Oaxaca, Campeche, Yucatan ve Jalisco'da yüksek olan ormansızlaşmanın en yüksek olduğu ilk 10 ülke arasındadır. Bunun nedenleri karmaşıktır ve emisyonları azaltmak ve ormanları topluluklar için ekonomik açıdan uygun hale getirmek için bir dizi müdahale gerekmektedir.
Yoksulluk: 2014 yılında, yoksulların %40'ından fazlası Chiapas ve Oaxaca dahil olmak üzere 5 eyalette yoğunlaşmıştır ve yerli halklar arasında en yüksek yoksulluk oranları görülmüştür. Meksika'da ormanlık alanlarda yaşayan 12 milyon insanın yarısından fazlasının yoksulluk içinde yaşadığı ve 5 milyonunun yerli olduğu tahmin edilmektedir.
Sosyal dışlanma: Kültürel unsurlar, eğitim eksikliği, deneyim eksikliği, teknolojik ve iletişim kısıtlamaları, kadınların, gençlerin ve yerel halkın üretken projeler için finansman kaynaklarına erişiminde büyük bir engel teşkil etmekte ve bu da onların toplumsal ekonomik hayata katılımını engellemektedir.
Konum
Süreç
Sürecin özeti
Orman Peyzajlarında Sürdürülebilir Üretken Projelerin Uygulanması için Kapasite Geliştirme (Blok 1) ve Teknik, Mali ve İdari Destek (Blok 2), MDE Meksika tarafından desteklenen girişimlerde yönetimin iyileştirilmesine ve şeffaflığa katkıda bulunmaya yardımcı olan Toplumsal Cinsiyet ve Sosyal İçerme Stratejisinin uygulanması (Blok 3), Sosyal ve Çevresel Koruma Önlemleri çerçevesinin uygulanması (Blok 5) ve Toplumsal Ür etken Projelerin Yönetimi için Katılımcı İzleme ve Değerlendirme (Blok 4) aracılığıyla MDE Meksika'nın başarılı bir şekilde çalışması için vazgeçilmez temel unsurlardı. ve MDE Meksika tarafından desteklenen girişimlerin yönetimini iyileştirmeye ve şeffaflığına katkıda bulunmaya yardımcı olan Toplumsal Üretken Projelerin Yönetimi için Katılımcı İzleme ve Değerlendirme (Blok 4).
Öte yandan, Üretken Toplum Projelerinin Yönetimi için Katılımcı İzleme ve Değerlendirme Sistemi (Blok 4), üretken faaliyetle ilişkili olası olumsuz sosyal ve çevresel etkilerin önlenmesi veya azaltılması için geliştirilen Çevre Yönetim Programlarının uygulanmasındaki ilerlemeyi kaydettiğinden ve Bilgi Talepleri ve Şikayetlerle İlgilenme Sistemini işlettiğinden, Sosyal ve Çevresel Koruma Önlemlerine (Blok 5) uyuma katkıda bulunmuştur.
Yapı Taşları
Ormanlık arazilerde sürdürülebilir üretim projelerinin uygulanması için kapasite geliştirme
MDE Meksika'nın amacı, orman peyzajlarında üretken projelerin birleştirilmesi için katılımcı ve kapsayıcı süreçler yoluyla ormanlara ve ormanlara bağımlı olan Yerli Halkların ve Yerel Toplulukların kapasitelerini güçlendirmekti. Eğitim, değerlendirme ve seçim sürecine rehberlik etmek üzere alınan teklifler üzerinde analiz ve diyaloğu kolaylaştırmak için üyeleri eğitim alan Değerlendirme Komitesi tarafından alt projelerin seçildiği andan itibaren şekillenmeye başlamıştır.
Öte yandan, Yerel Teknik Destek, yararlanıcılara teknik tekliflerin ve planlama ve izleme araçlarının katılımcı bir şekilde oluşturulması için destek ve uzman tavsiyesi sağlamış, bu da her bir Çalışma Grubunda kapasitelerin geliştirilmesini ve araçların benimsenmesini sağlamıştır.
Buna ek olarak, alt projelerin uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesinde yararlanıcılara teknik destek sağlamak amacıyla, REDD+ yaklaşımına sahip üretken topluluk projeleri için değişim aracılarına (Yerel Topluluk Destekleyicileri) yönelik bir eğitim programı uygulanmıştır.
Aynı şekilde, daha deneyimli diğer grupların bilgileriyle kapasitelerini güçlendirmek için yararlanıcılar arasında Bilgi Değişim Atölyeleri uygulanmıştır.
Etkinleştirici faktörler
- Her düzeyde ve çeşitli konularda eğitim (proje değerlendirme, teknik, mali, idari ve örgütsel destek ve güçlendirme).
- Yerel bağlama uyarlanmış eğitim materyallerinin ve didaktik faaliyetlerin geliştirilmesi.
- Üretken projeler için planlama ve izleme faaliyetlerinde daha önce çok az deneyimi olan veya hiç deneyimi olmayan gruplar için yararlanıcılara pandemi bağlamında uzaktan eğitim sağlamak için uzaktan araçların kullanılması.
- Üreticilerin eğitim sunumuna dahil edilmesi.
Çıkarılan dersler
- Üreticilere rehberlik edecek özel materyallerin tasarlanması, bilginin homologasyonunu ve aktörler arasında koordinasyonu kolaylaştırmıştır.
- Üretken girişimlerin sahiplenilmesi, kültürel olarak uygun metodolojiler, materyaller ve didaktik kaynaklarla desteklenen katılımcı süreçler tarafından desteklenmiştir.
- Dijital platformların kullanımı, özellikle COVID-19'un getirdiği kısıtlamalar sırasında Yerel Topluluk Destekçileri (LCP'ler) ve üreticilerin koordinasyon dinamiklerini ve kapasite geliştirmelerini desteklemiştir. Çevrimiçi öğrenme modülleri ve kaynakları, kendi kendine öğrenmeye olanak sağlamıştır.
- LCP'lerin MDE Meksika'daki yörüngesi, sürdürülebilir kırsal kalkınma, araştırma ve yönetişimle ilgili girişimlerine ve elde ettikleri takdirlere yansıyan kişisel gelişimlerine ve mesleki gelişimlerine katkıda bulunmuştur.
- Topluluklar arasındaki bilgi alışverişi, yararlanıcılar arasında sinerji yaratılmasını ve konsolidasyonun erken aşamalarında olan modellerde daha iyi üretim ve yönetişim uygulamalarının benimsenmesini teşvik etmiştir.
Teknik, mali ve idari destek
Üreticilerin projelerini başarılı bir şekilde uygulayabilmeleri için gerekli destek ve refakati sağlamak üzere çeşitli bölgesel figürlere başvurulmuştur. Yerel Teknik Destek ekipleri, Yerel Topluluk Destekçileri ve Bölgesel Operasyonel İrtibat Kişileri, gruplara tekliflerini geliştirmeleri, uygulama kanıtlarını toplamaları ve alt proje raporlarını hazırlamaları için teknik destek sağlamıştır. Tedarik, sözleşme ve finans açısından, Bölgesel İdari İrtibat Kişileri, mali raporlar aracılığıyla tedarik, sözleşme ve doğrulama prosedürlerinin tamamlanması için destek ve tavsiye sağlamıştır. Yasal olarak oluşturulmamış gruplar için, Ulusal Yürütme Ajansı (Rainforest Alliance Mexico) idareden, tüm satın alma prosedürlerinin doğrudan hazırlanmasından, tahsis edilen kaynakların uygulanmasından ve ilgili doğrulamalardan sorumluydu. Yararlanıcılarla paylaşılan bu sorumluluk, gruplar için var olan boşluğun azaltılmasını ve alt projelerin uygulanması sırasında satın alma, sözleşme ve mali yönetimin yürütülmesinde en yüksek standartlara tam olarak uyulmasını mümkün kılmıştır.
Etkinleştirici faktörler
- Sürekli teknik ve mali destek/danışmanlık için bölgesel figürlerin oluşturulması.
- İyi iletişimi teşvik etmek için çalışma grubu içinde bir odak noktasının belirlenmesi.
- Projenin yürütülmesi için kuralların, prosedürlerin, yöntemlerin, kılavuzların ve standart belgelerin Proje Operasyon El Kitabında oluşturulması.
- Çalışma gruplarına teknik, idari ve mali eğitim verilmesi.
Çıkarılan dersler
- MDE Meksika'nın müdahale bölgelerindeki ejidolardan veya topluluklardan gençlerin Yerel Toplum Destekçileri olarak atanması, özellikle muhatap veya tercüman olarak hareket ettikleri durumlarda, alt projelerin faydalanıcılarına yerel düzeyde eşlik edilmesini ve onlarla iletişim kurulmasını kolaylaştırmış, yerli dillerde önemli bilgilerin elde edilmesini kolaylaştırmıştır.
- Yasal statüsü olmayan ve üretken projelerin yönetiminde çok az deneyimi olan çalışma gruplarına mali destek sağlanması, yeterli teknik ve idari desteğin sağlanması için özel işbirliği planlarının tasarlanmasını gerektirmiştir.
- İdari ve mali yönetim kapasitelerinin güçlendirilmesi, yararlanıcıların yeni finansman kaynaklarına erişme ve üretken topluluk projelerine yatırım yapma olanaklarını artırmıştır.
Toplumsal üretkenlik projelerinin finansmanındaki boşlukları azaltmak için toplumsal cinsiyet ve sosyal içerme stratejisi
Meksika'da, kırsal bağlamda kadınlar ve gençler tarafından yürütülen üretken projelerin finansman kaynaklarına erişimini engelleyen, özellikle de arazi kullanım hakkı ve katılım, topluluk ve teknik liderlik pozisyonlarına erişimle ilgili engeller bulunmaktadır. Buna ek olarak, eğitim fırsatlarına erişim eksikliği, sınırlı deneyim, teknolojik ve iletişim sınırlamaları, bu gruplar için büyük bir engel teşkil etmekte ve genellikle toplumun ekonomik yaşamına katılımlarıyla bağdaşmayan kültürel yönlerden bahsetmemektedir. Bu bağlamda MDE Meksika, kadınların, gençlerin ve tanınmış tarımsal hakları olmayan kişilerin veya yerleşimcilerin katılımını destekleyen eylemler aracılığıyla sosyal içerme yaklaşımını kesişen bir şekilde ele almıştır. Sosyal İçerme Penceresi'nin (VIS) tasarımı, bu kişilerin katılımını ve toplumsal kalkınmaya dahil edilmelerini kolaylaştırmak için özel finansman stratejilerinin tanımlanmasını mümkün kılmıştır. Bu stratejiler, orman bölgelerinde üretken faaliyetlerin belirlenmesi ve uygulanmasında kadınların ve gençlerin katılımında bir artışla sonuçlanmıştır.
Etkinleştirici faktörler
- Uzak topluluklara ulaşmak için topluluk radyo istasyonlarında yayın yaparak kırsal bölgelerdeki kadınları ve gençleri hedefleyen bir teklif çağrısının tasarlanması.
- Tekliflerin oluşturulması ve uygulama sırasında deneyimsiz gruplara teknik destek.
- Projelerin başından itibaren sahiplenilmesi için tekliflerin katılımcı bir şekilde oluşturulması.
- Kadınların faaliyetlere ve eğitime katılımını desteklemek için olumlu eylemlerin uygulanması.
- Üretken faaliyetin yürütülmesi için yerel makamların mutabakatı.
Çıkarılan dersler
- Kadınlara, gençlere ve yerel sakinlere yönelik bir destek mekanizmasının tasarlanması, teklif çağrısının yaygınlaştırılması, teknik destek ve kapasite geliştirme için özel stratejiler geliştirilmesini mümkün kılmıştır. Bu da fon fırsatlarına erişim için geleneksel gerekliliklerin çalışma grupları için bir kısıtlama olmasını engellemiştir.
- VIS teklif çağrısının iki aşamaya bölünmesi, üretken projelerin uygulanmasında deneyimi olmayan grupların katılımını kolaylaştırmış, başlangıç fikrine dayalı sağlam bir teknik teklifin katılımcı bir şekilde oluşturulmasına ve projelerin en başından itibaren sahiplenilmesine olanak sağlamıştır.
- Teknik tekliflerin katılımcı bir şekilde oluşturulması, benzer süreçlere katılmamış kadınlara söz hakkı vermiş, bu da liderliklerinin artmasına yol açmış ve karar alma alanlarındaki etkilerini kolaylaştırmıştır.
- Üretken faaliyetin geliştirilmesi için topluluk onayı, VIS üretken projelerinin uygulanabilirliğini sağlamak için topluluk içinde anlaşmalar yapılmasını desteklemiştir.
Toplum temelli üretken proje yönetimi için katılımcı izleme ve değerlendirme
MDE Meksika, performansını farklı düzeylerde ölçmek için bir İzleme ve Değerlendirme Sistemi tasarlamış, bu da sonuçlarını ve çıkarılan dersleri raporlamayı mümkün kılmıştır. Bu sistem, girişimin uygulanması sırasında gerçekleştirilen faaliyetlerin belgesel kanıtlarının yanı sıra Projenin yararlanıcıları tarafından bildirilen bilgiler ve Projenin koruma tedbirlerine uyumla bağlantılı Bilgi Talepleri ve Şikâyetlere Yanıt Sisteminin işletilmesiyle beslenmiştir. Bu anlamda, Alt Proje İzleme ve Katılımcı Değerlendirme Sistemi'nin (SiMyEPS) tasarlandığı ve uygulandığı katılımcı ve kapsayıcı süreçler altında yararlanıcılardan ilk elden bilgi elde etmek için mekanizmaların ve araçların oluşturulması, işleyişi için temel teşkil etmiştir. Bu sistem, yararlanıcı grupların kendi faaliyetlerini ve sonuçlarını yerine getirmedeki ilerlemeyi izleyerek, analiz ederek ve raporlayarak performanslarını ölçmeleri için bir dizi katılımcı ilke, süreç ve aracı bir araya getirmiştir. Yararlanıcılar, faaliyetlerin ve hedeflerin gerçekleştirilmesini bu şekilde belgeleyerek, üretken projelerinde karar alma sürecini güçlendirmek, yönetimlerini iyileştirmek ve şeffaflığa katkıda bulunmak için ilgili bilgileri elde ettiler.
Etkinleştirici faktörler
- Farklı seviyelerdeki performansı ölçmek için bir İzleme ve Değerlendirme Sisteminin tasarlanması, sonuçların ve çıkarılan derslerin projenin farklı yönetişim seviyelerine raporlanmasına izin verilmesi.
- Sistemin uygulanması için kapasite geliştirme, teknik destek, takip ve yararlanıcılara yönelik eğitim (kullanım kılavuzu).
- İzleme çalışmalarını desteklemek için çalışma gruplarına sürekli eşlik ve danışmanlık.
- Proje yararlanıcıları tarafından raporlanan bilgiler.
- Her grup içinde, sorumluluğu kendi kuruluşları içindeki izleme faaliyetlerini koordine etmek olan bir izleme odak noktasının belirlenmesi.
- Sahada tavsiye ve takip sağlamak için kolaylaştırıcılar arasındaki koordinasyon mekanizmalarının güçlendirilmesi, teknik raporların entegre edilmesi sürecinin basitleştirilmesi, bilgi kalitesinin sağlanması ve kanıtların entegre edilmesi açısından kilit öneme sahipti.
- SiMyEPS'in uzaktan ve grupların uygulama koşulları altında uygulanmasında bir adaptasyon stratejisinin geliştirilmesi.
- Eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesi ve katılımcı izleme faaliyetlerinin kültürel olarak uygun bir dille yürütülmesi için kaynakların ve didaktik materyallerin oluşturulması.
- Kolaylaştırıcılar ve grup üyeleri tarafından katılımcı izlemenin uygulama aşamalarının geliştirilmesini kolaylaştıracak dinamiklerin tasarlanması.
- MDE Meksika projesinin sonuç göstergelerini besleyen temel bilgi olan teknik raporların entegrasyonunu ve kanıtların sistematik hale getirilmesini kolaylaştıran SiMyEPS'in doğru bir şekilde uygulanmasını sağlamak için yerel düzeydeki kolaylaştırıcılar ve İzleme Odak Noktası arasında koordinasyon.
- COVID-19 salgınının kapasite gelişimini sınırlamasını önlemek ve Sosyal İçerme Penceresi yararlanıcıları tarafından katılımcı izlemenin benimsenmesini ve uygulanmasını teşvik etmek için teknik tekliflerin katılımcı bir şekilde uzaktan oluşturulması sürecini kolaylaştıracak bir mekanizmanın tasarlanması. Bu mekanizmalar, faaliyetlerin uygulanmasındaki ilerlemeyi kaydetmek için araçların uyarlanmasını ve uzaktan kapasite geliştirme için didaktik kaynakların tasarlanmasını (açıklayıcı kılavuzlar, talimatlar ve video eğitimleri) içermektedir.
Çıkarılan dersler
- Katılımcı izleme, finanse edilen projelerin şeffaflığına ve hesap verebilirliğine katkıda bulunmak için somut kanıtlar kullanarak, yerel topluluklar tarafından üretken bir faaliyetin uygulanmasında faaliyetlerin ve sonuçların yerine getirilmesini belgelemek ve raporlamak için araçların benimsenmesini gerektirir.
- Faaliyetlerin ve hedeflerin yerine getirilmesinin belgelenmesi, üretken projelerde karar alma sürecini güçlendirmek ve projelerin yönetimini ve performansını iyileştirmek için ilgili bilgilerin elde edilmesini sağlar.
- Üretken projelerin katılımcı bir şekilde izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik kapasitelerin geliştirilmesi ve güçlendirilmesi, yararlanıcılara ilerlemenin izlenmesi ve raporlanmasına yönelik bilgi ve araçların yanı sıra, bu faaliyetin ulusal veya uluslararası bağışçılardan fon alan gelecekteki projelerde uygulanmasını kolaylaştıracak hedeflerin gerçekleştirilmesini sağlar.
- Katılımcı izleme sisteminin sürekli iyileştirilmesi ve uyarlanması, yararlanıcıların ihtiyaçlarına göre süreçlerin ve araçların uygun şekilde tasarlanmasını kolaylaştırmış ve izleme faaliyetlerinin kendi deneyimlerinden daha iyi bir şekilde benimsenmesini sağlamıştır.
- Teknolojik ve dijital araçlar, pandemi bağlamlarında ilerlemenin uzaktan belgelenmesi ve kanıtlanmasında yenilikçi olmuştur, ancak sahada doğrudan takip ve ilgi, yararlanıcıların projeye olan güvenini güçlendirmek ve süreçlerin ve araçların anlaşılmasını ve benimsenmesini geliştirerek belirli zorlukları ele almak için kilit öneme sahipti.
Sosyal ve çevresel koruma önlemleri
Sosyal ve Çevresel Koruma Önlemlerinin uygulanması için Dünya Bankası'nın operasyonel politikalarının yanı sıra koruma önlemlerine ilişkin ulusal ve uluslararası yasal ve düzenleyici çerçeveye dayanan bir referans çerçevesi uygulanmıştır. Koruma önlemleri, üretken faaliyetlerden kaynaklanan çevresel ve sosyal etkilerin iyi uygulamaların hayata geçirilmesi yoluyla tespit edilebilmesini ve azaltılabilmesini sağlamak için alınan önlemler olarak tanımlanmaktadır. Bunlar bir risk azaltma yönetim sistemi olarak ve aynı zamanda uygulanan alt projelerin olumlu etkilerini artırmak için tasarlanmıştır. Koruma önlemleri bileşeninin uygulanması için bir çerçeve geliştirilmesi, koruma önlemleri bileşeninin projenin tüm eylem ve aşamalarında çapraz kesişen bir şekilde işlemesini sağlamıştır. Bu, sosyal ve çevresel hedeflerin gerçekleştirilmesi için oluşturulan ilkeler ve standartlar kapsamında alt proje uygulayıcıları düzeyinde belirli stratejilerin ve eylemlerin uygulanmasını teşvik etmiştir. MDE Meksika Projesi'nin koruma önlemlerinin uygulanmasının bir parçası olarak, amacı her bir alt projenin üretim faaliyetiyle ilişkili olası olumsuz sosyal ve çevresel etkilerden kaçınmak veya bunları hafifletmek için uygulaması gereken hafifletici önlemleri belirlemek ve böylece her bir girişimin faydalarını artırmak olan Çevre Yönetim Planları (ÇYP) tasarlanmıştır. Bu belgenin oluşturulması, her bir alt proje için teknik tekliflerin ve planlama belgelerinin entegrasyonu sürecinin bir parçası olarak, seçilen faydalanıcılarla birlikte katılımcı bir şekilde gerçekleştirilmiştir.
Etkinleştirici faktörler
- Desteklenen üretim faaliyetlerinin her biri için geçerli olan yönetmeliklere uyumu sağlamak ve iyi sosyal ve çevresel uygulamaların benimsenmesini teşvik etmek için ÇYP'lerin oluşturulması.
- Masaüstü PMA'nın otomatik olarak oluşturulması için bir araç oluşturulması ve pilot uygulama: danışma süreci, geri bildirim ve aracın doğrulanması (aracın katılımcı bir şekilde oluşturulması ve yararlanıcılar tarafından benimsenmesi).
- Uygulanan faaliyetlere entegrasyonunu sağlamak için (EAGÜ'lerde oluşturulan) azaltım önlemlerinin Yıllık Operasyonel Programlara entegre edilmesi.
- Projenin farklı aşamalarında koruma önlemlerinin ana akımlaştırılması.
- Kadınların, gençlerin ve tanınmış tarımsal hakları olmayan kişilerin çağrıya katılımını kolaylaştırmak için özel bir destek penceresinin tasarlanması (Sosyal İçerme Penceresi), başvuruların sunulması için süreçlerin ve gerekliliklerin basitleştirildiği ve kadınlar ve gençler için erişimlerini kolaylaştıran ve katılımlarını artıran farklılaştırılmış bir yaygınlaştırma gerçekleştirilmiştir.
- Yararlanıcı değerlendirme ve seçim sürecinde, her bir üretim faaliyeti için geçerli olan yasal çerçeveye uyumu sağlamak ve iyi uygulamaların uygulanmasını teşvik etmek için çevresel ve sosyal kriterler dahil edilmiştir.
- Alt projelerde mesleki risk önleme kültürünü güçlendirmek için güvenli uygulamalara ilişkin broşürlerin tasarlanması.
- MDE Meksika ve uygulaması ile ilgili tüm bilgi taleplerinin ve şikayetlerin kaydedilmesini ve zamanında yanıtlanmasını sağlamak için bilgi taleplerinin ve şikayetlerin alınması ve yanıtlanması için bir mekanizma oluşturulması (telefon numarası, e-posta, talep veya şikayet formu, bilgi talep formu, vb.)
Çıkarılan dersler
- MDE Projesinde koruma önlemlerinin uygulanmasına yönelik bir referans çerçevesinin oluşturulması, çevresel ve sosyal düzenlemelere uyumu ve MDE tarafından farklı düzeylerde desteklenen üretken faaliyetlerin uygulanmasından kaynaklanabilecek potansiyel etkilerin azaltılmasını garanti altına almıştır. Ayrıca, proje uygulamasının ve yararlanıcıların farklı düzeylerinde eylemlerin ana akımlaştırılmasını sağlamıştır.
- LDC'lerin detaylandırılması için otomatik bir aracın oluşturulması, her bir alt proje çerçevesinde bunların katılımcı bir şekilde oluşturulması ve iyileştirilmesi sürecini kolaylaştırmıştır.
- ÇYP'lerin katılımcı bir şekilde oluşturulması süreci, alt proje uygulayıcılarının üretim faaliyetlerinin potansiyel risklerini ve etkilerini belirlemelerine olanak sağlamış ve her bir alt projenin faydalarını en üst düzeye çıkararak iyi sosyal ve çevresel uygulamaların uygulanmasını sağlayan bir planlama aracının benimsenmesini sağlamıştır.
- MDE Meksika Projesi'nin tüm bileşenlerinde ve faaliyetlerinde koruma önlemlerinin ana akımlaştırılması, sosyal ve çevresel hedeflere ulaşmak için oluşturulan ilkeler, normlar ve prosedürler kapsamında hem Proje hem de alt proje düzeyinde belirli stratejilerin ve eylemlerin geliştirilmesini gerektirmiştir.
- Olumlu eylemler, kadın ve gençlerden oluşan çalışma gruplarının katılımını kolaylaştırmıştır.
- PMA aracının alt proje izleme sistemi ile bağlantısı, uygulayıcılar tarafından etki azaltma önlemlerine uyumun takibini, değerlendirilmesini ve raporlanmasını kolaylaştırmış ve Ulusal Yürütme Ajansının (Rainforest Alliance Mexico) proje düzeyinde koruma önlemlerine uyumu incelemesini, doğrulamasını ve kaydetmesini kolaylaştırmıştır.
Etkiler
Bu projeden, ürünlerinin satışından yıllık ortalama 3,7 milyon ABD Doları gelir elde eden 3.850 kişi (88 üretken proje) yararlanmıştır. Aynı şekilde, 120.792 hektardan fazla alanda üretim uygulamalarının iyileştirilmesi için yararlanıcıların kapasiteleri güçlendirilmiş ve 26 genç Yerel Toplum Destekçisi (%65'i kadın) eğitilmiştir. Değişimin yeni temsilcileri olarak, topluluk üretim projelerine eşlik etmek üzere katılımcı süreçleri kolaylaştıracak kapasiteler geliştirdiler. Üreticilerin farklı deneyimlerini paylaşmak amacıyla teknik, iş, organizasyon, yönetişim, sosyal içerme, orman yönetimi ve ekoturizm konularında 30 Bilgi Değişim Atölyesi düzenlendi. Bu çalıştaylar, %76'sı yerli bir topluluğa ait olan 587 yararlanıcının (34 bölge) kapasitelerini güçlendirmiştir. Sonuç olarak, yararlanıcı grupların %90'ından fazlası ormansızlaşma ve bozulmadan kaynaklanan emisyonların azaltılmasını etkileme kapasitelerinin arttığını kabul etmiştir. Kadınların %33'ünün ve gençlerin %25'inin aktif katılımı, müdahale alanındaki üretken projelerin konsolidasyonu için iyileştirme süreçlerinin tetiklenmesine yardımcı oldu. W+ standardı ile Oaxaca'daki üç kadın grubunun gelirlerini %74, bilgi/eğitim becerilerini %161 ve liderlik becerilerini %59,4 oranında artırdığı tespit edilmiştir.
Yararlanıcılar
Program Campeche, Yucatán, Quintana Roo, Oaxaca ve Jalisco'da 88 üretken proje (tarımsal ormancılık sistemleri, silvopastoral sistemler, ekoturizm, sürdürülebilir orman yönetimi ve iklim-akıllı tarım) aracılığıyla 3.850 kişiye fayda sağlamıştır.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
Hikaye
Chacala topluluğu Jalisco'nun güney kıyısında yer almaktadır. Sakinleri çoğunlukla mısır yetiştirmektedir, ancak 50 yıldan uzun bir süredir aileler için alternatif bir gelir olarak ebegümeci üretimi yapılmaktadır (şu anda Chacala'da yaklaşık 30 hektar ebegümeci yetiştirilmektedir). Birkaç yıl öncesine kadar bu ürün karlı değildi, çünkü topluluk ürünü poşetlemek ve etiketlemek için gerekli sürece veya girdilere sahip değildi, bu nedenle hasatlarını çok düşük bir fiyat uygulayan ve diğer eyaletlerde yeniden satan aracılara satmak zorunda kaldılar.
Ebegümecinin pazar fiyatını artırmak, topluluğun ekonomik gelişimini desteklemek ve aileler için daha iyi bir yaşam kalitesini tetiklemek için MDE Meksika, Jamaica de Chacala grubuna sadece mısır yetiştirmek için kullanılan alanlarda üretim yapmaları ve böylece ürünleri çeşitlendirmeleri için destek sağladı. Grup, zehirli tarım kimyasalları kullanmaktan kaçınmak için yerel toprak ve iklime adapte olmuş yerli ebegümeci tohumları kullandı. Ayrıca, ürün yetiştirmek için arazi kullanımını değiştirmek zorunda olmadıklarından, ormansızlaşmayı önlemek için zaten başka ürünler yetiştirdikleri arazilerden de yararlandılar. Buna ek olarak, araziyi temizlemek için yakmayı durdurdular ve yabani otları doğal gübre olarak kullandılar, böylece sera gazlarının salınımını önlediler. Mısır ve ebegümeci arasındaki ürün rotasyonu, mısır zararlıları ebegümecinde o kadar kolay çoğalmadığı için toprak zararlılarının doğal kontrolünü de sağladı.
Ebegümecini hasat ettikten sonra grup, ürünü paketleyip etiketleyerek Colima ve Jalisco'daki pazarlarda adil bir fiyatla doğrudan müşterilere satmaya başladı ve Jamaica de Chacala'nın tanınmasını sağladı.
Satışlardaki artış, reçel, sos ve çiçek gibi ebegümecinden elde edilen ürünlerin çeşitlendirilmesi süreci ve aracıların ortadan kaldırılması, Jamaica de Chacala grubu ve toplum üzerinde olumlu bir etki yarattı, çünkü üreticiler kendilerine daha fazla güvenmeye ve kendilerinin ve ailelerinin yaşam kalitesini iyileştirmek için gelir elde etmeye başladılar. Grup, tarım ve ebegümeci üretimi alanındaki çalışmalarıyla diğer belediyeler ve eyaletlerde tanınmaya başladı. Şu anda yasal olarak kurulma ve pazarlama stratejilerini sağlamlaştırma sürecinde olan grup, ebegümeci üretimini ve satış fiyatını artırmayı başardı.
