我们的反盗猎团队通过部署 "偷猎者摄像头"（PoacherCams），改进了侦测和先发制人地阻止非法进入森林保护区的犯罪者的工作流程。"偷猎者摄像头 "是一种自动侦测系统，通过相机陷阱和人工智能对人、动物和车辆进行分类（图 3）。偷猎者摄像头被战略性地放置在邻近当地村庄和通道的保护林区入口处。当摄像头检测到有人进入 PoacherCam 安装点的公园时，安装点的管理人员就会在智能手机上收到威胁和位置的通知。然后，管理者将部署一支机动部队（护林员）对该区域进行勘察，或记录犯罪者一段时间内的进出活动，并实施逮捕。我们的系统还有一个用于记录和笔记的仪表板，林业执法人员在发布处罚时可以参考，并与乡镇一级的执法人员一起跟进处罚的发布情况。通过广泛的巡逻工作，我们发现了许多从当地村庄进入保护林的中心入口，并设置了偷猎者摄像头对其进行监控，在必要时采取行动。

空间监测和报告工具（SMART）既是一个软件，也是一个框架，它允许护林员和反偷猎巡逻队在智能手机上（通过 SMART 移动应用程序）收集地理空间数据，它就像一个先进的手持 GPS。当发现陷阱、非法营地、动物或违规者时，巡逻队将使用应用程序的定制 "数据模型"（应用程序的定制功能，可创建特定的下拉列表和决策树）进行记录。SVW 数据模型以越南林业法为基础，因此一旦发现数据模型在逮捕程序、非标准违规行为或法令中列出的优先物种等方面存在技术漏洞，就能直接为政策提供信息并加以改进。

巡逻人员通过智能手机收集数据后，巡逻数据（行走路径、公里数、巡逻时间和记录的数据）将自动上传到 SMART 桌面。在这里，管理人员可以评估偷猎热点，施加压力，还可以监控巡逻的效果。每输入一个新数据，数据管理人员就能根据情况作出相应调整，并相应调整他们的团队和巡逻方案。

反偷猎（AP）小组由拯救越南野生动物组织聘用和资助，并经保护区管理人员批准，双方签订联合合同。他们要接受大约一个月的培训，内容包括越南森林法、物种识别、自卫、野外训练、急救和使用 SMART。

AP 巡逻队每月与护林员一起在不同的护林站进行 15-20 天的巡逻，指定的数据管理员通常会处理、清理、分析所有巡逻队的 SMART 数据，并将其报告给公园主任和 SVW 协调员。每月初，数据管理员会生成一份 SMART 报告；根据该报告提供的情报，护林员和反偷猎成员将讨论巡逻计划，然后提交给保护区主任批准；机动部队随时待命，由护林员带领，以快速应对任何紧急情况、计划巡逻区域以外的地点或道路可以到达的情况。

通过实地纵向知识传授，对护林员进行了使用 SMART 移动装置的培训，到 2020 年底，100% 的护林员（73 人）都能有效使用 SMART，提高了整个保护区的巡逻数据覆盖率（图 1）。

这些协议旨在通过解放转型地区，实施主动和被动的恢复进程，保护南部非洲森林小组的完整性，目的是恢复退化的土地植被，为维护自然区域和社区的美好生活做出贡献。

为落实生态恢复协议，有必要与 23 个优先农户开展外联活动和社会化进程，并根据参与式生态恢复准则收集信息，以便制定技术附件和协议内容。

其目的是根据当地的社会经济环境，让当地社区参与到修复过程中来，并特别关注当地社区对其居住空间未来的期望。因此，在实施修复战略的过程中，由儿童、青年和成年人组成的当地社区参与了以下活 动：

(i) 确定需要修复的区域。

iii) 参与在受到农业活动压力的地区实施隔离措施，以鼓励利用该地区的自然资 源，这有助于珍视现有的生物多样性，并确保项目的长期连续性，同时考虑到社区 对其所在地区、使用历史、物种位置以及在某些情况下物种繁殖的重要知识。

确定待恢复区域的目的是确定应实施主动恢复 行动（包括对退化生态系统的结构和特征进行直接人为干预，以取代、恢复或复原退化生态系统，确保生态系统的结构和功能）和被动恢复（重点是消除或尽量减少导致退化的干扰，让退化的生态系统自行恢复其结构和功能）的公顷数。这一过程是通过观察和参与式研究的方法进行的，包括与一些社区成员一起进行实地考察，用全球定位系统采集地理参考点，然后建立多边形，并计算出需要恢复的面积，共 196.2 公顷。在开展这项活动的同时，还对该地区的保护状况和植物物种构成进行了诊断，以确定生态系统受到干预的程度，从而决定实施何种类型的恢复。

我们之所以创作这个系列，是因为我们发现有必要以不同的方式宣传生物多样性。

在探险过程中，我们用高质量的视频记录了一些物种，并将这些视频发布到我们的网络上。然而，我们发现，不了解这些鸟类或对其感兴趣的人很少进行互动。

有鉴于此，我们萌生了制作一个数字系列的想法，旨在以不同的方式展示阿尔托马约的生物多样性。我们必须设计系列片、评估可能的拍摄方案、选择动物、构建故事、规划物流、与音像制作公司、专业人士、音像制作和后期制作结盟。

从 PREDICT 项目的构想到今天的实验室日常管理，跨部门的合作伙伴有效合作一直是项目的重要基石。PREDICT项目将保护和健康领域的非营利组织与马来西亚联邦和地方政府部门联合起来，共同开展人畜共患病监测工作。在过去的 10 年中，随着开放和富有成效的合作带来的能力建设，WHGFL 已经能够扩展到新的监测、基因和法医研究领域。沙巴州野生动物管理局扩大了参与规模，每年都会增加对WHGFL的资助，并领导管理委员会。管理委员会确保利用小型实验室开展的多个项目得到协调和组织，尤其是在新项目加入和工作范围扩大的情况下。

由于宣传不力而缺乏认识，往往是对环境问题知之甚少的主要原因。分享有有效科学/实践证明支持的正确信息将说服那些教育程度较低、经济贫困和直接依赖森林的社区。不仅要为他们提供真实的信息，还要为他们提供工具，如相机诱捕、物种识别和命名支持。这种方法将培养归属感，并灌输对事业/目标的主人翁意识。

科学家们经常被批评无法向本国和国际公众宣传他们的研究考察和成果。Nekton 的创立原则是将科学与讲故事结合起来，让东道国的科学家成为主角和大使。在考察期间，塞舌尔科学家进行了首次下潜。通过与塞舌尔媒体合作，在塞舌尔境内制作、出版和播出了相关内容。与美联社和天空电视台合作，在全球 140 个国家出版和播出了探险内容，包括 18,000 篇文章（印刷版和数字版）和 4000 多个视频广播包。其中包括首个现场直播的海底纪录片系列、新闻广播和塞舌尔总统丹尼-福尔的总统致辞。