StroperCams

Onze antistroperijteams hebben de workflow voor het opsporen en preventief stoppen van overtreders die illegaal de beschermde bosgebieden betreden verbeterd door het inzetten van PoacherCams - geautomatiseerde detectiesystemen die werken via cameravallen en kunstmatige intelligentie voor het classificeren van mensen, dieren en voertuigen (Afbeelding 3). PoacherCams worden strategisch geplaatst op toegangspunten naar beschermde bossen die grenzen aan lokale dorpen en toegangspaden. Wanneer de camera's detecteren dat een mens het park binnenkomt op PoacherCam installatieplaatsen, ontvangt de beheerder van de locatie een melding op zijn smartphone over de dreiging en de locatie. De beheerder zal dan een mobiele eenheid (boswachters) inzetten om het gebied in de gaten te houden of de in- en uitgaande activiteiten van de dader in de loop van de tijd te documenteren en een arrestatie te verrichten. Ons systeem heeft ook een dashboard voor het bijhouden van gegevens en het maken van notities, waarnaar boswachters later kunnen verwijzen bij het uitvaardigen van boetes en het opvolgen van de uitvaardiging ervan met rechtshandhavers op gemeentelijk niveau. Door uitgebreid te patrouilleren hebben we talloze centrale toegangspunten vanuit lokale dorpen naar de beschermde bossen geïdentificeerd en PoacherCams ingesteld om deze in de gaten te houden en waar nodig actie te ondernemen.

  • Externe financiering van donoren die bereid zijn om de bescherming van gebieden in beschermde en geconserveerde gebieden in Vietnam te verbeteren met behulp van nieuwe technologieën. Het is moeilijk om met beperkte middelen overheidssteun te krijgen voor nieuwe apparatuur en technologie totdat succes is bewezen.
  • Ondersteuning door Panthera - zowel door ons camera's te leveren als technische hulp bij het installeren op hun server.
  • Ondersteuning door Wildlife Protection Solutions bij het doorsturen van cameraberichten en -beelden naar hun dashboard en verzonden naar rangers als WhatsApp-waarschuwingen.
  • Mobiele netwerkverbinding
  • PoacherCams moeten goed verborgen zijn of hoog in bomen hangen, anders worden ze beschadigd of gestolen.
  • Het systeem heeft een mobiele netwerkverbinding nodig om waarschuwingen naar de telefoons van boswachters te sturen. Hoe zwakker de mobiele verbinding, hoe langer het duurt voor het bericht wordt ontvangen.
  • Soms is het beter om te observeren hoe overtreders het bos in- en uitgaan en de tijdstippen waarop ze het bos in- en uitgaan vast te leggen om vervolgens een boswachter in te zetten om hen op te wachten op de locatie, in plaats van onmiddellijk boswachters in te zetten wanneer er waarschuwingen worden ontvangen.
  • Sommige smartphones kunnen niet communiceren met de Camera Trap Wireless Client app die nodig is om de camera in te stellen. De app moet getest worden voor vertrek naar het veld.
  • De nPerf app kan helpen om actief de sterkte van de mobiele netwerkverbinding in het veld in kaart te brengen en informatie te geven over locaties om de plaatsing van de PoacherCam te optimaliseren.
  • De lokale bevolking is snel gewend aan de patrouillepatronen van de boswachters en heeft zijn eigen communicatienetwerken. Als lokale mensen uit de dorpen een boswachter naar een pad zien gaan waar de dorpsjager het bos is ingegaan, zullen ze de jager bellen en hem vertellen een ander pad te nemen zodat ze niet gepakt worden.
Ruimtelijke rapportage- en bewakingstool (SMART)

De Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART) is zowel software als een raamwerk dat boswachters en anti-stroperij patrouilles in staat stelt om geospatiale gegevens te verzamelen op hun smartphones (via de SMART mobiele app), die fungeert als een geavanceerde handheld GPS. Wanneer vallen, illegale kampementen, dieren of overtreders worden gelokaliseerd, maakt de patrouille een registratie met behulp van het op maat gemaakte "datamodel" van de app (een aanpassing van de applicatie die specifieke vervolgkeuzelijsten en beslisbomen creëert). Het SVW-datamodel is gebaseerd op de Vietnamese bosbouwwetgeving, dus als er technische hiaten in het datamodel worden geïdentificeerd met betrekking tot arrestatieprocedures, niet-standaard overtredingen of prioritaire soorten die in wetgevingsbesluiten worden genoemd, kan het direct het beleid informeren en verbeteren.

Zodra de gegevens zijn verzameld door de patrouilles op hun smartphones, worden de patrouillegegevens (gelopen paden, afgelegde kilometers, tijd besteed aan de patrouille en geregistreerde gegevens) automatisch geüpload naar SMART desktop. Dit is waar managers de hotspots voor stroperij kunnen evalueren om druk uit te oefenen en waar ze ook de effectiviteit van de patrouilles zelf kunnen controleren. Met elke nieuwe gegevensinvoer zijn datamanagers in staat om zich aan te passen aan de situatie en hun team en patrouillerooster dienovereenkomstig aan te passen.

  • Medewerking van parkmanagers waardoor het antistroperijteam van SVW in het park kan werken
  • Rangers die bereid zijn om nieuwe technologieën te leren en het eens zijn met richtinggevende planning van jongere, nieuwere medewerkers die minder ervaring en anciënniteit hebben in het beschermde gebied.
  • Intensieve en effectieve training van antistroperijteams en bereidheid van de leden om intensief werk te verrichten in het veld met het verzamelen van gegevens en op kantoor met het beheren en rapporteren van de gegevens.
  • Functionerende SMART-software en beschikbare apparatuur (smartphones).
  • Datamanagers zijn van vitaal belang voor het succes van inlichtingenrapportage en -planning, en moeten gescheiden zijn van patrouilles zodat ze zich specifiek kunnen richten op datamanagementtaken. Rangers en teamleden vergeten vaak hun track recorder uit te zetten tijdens pauzes, onderweg en nadat ze klaar zijn met werken. Als gevolg daarvan moeten datamanagers gegevens knippen en opschonen om de nauwkeurigheid van de rapportage te handhaven.
  • In de leerfase komen fouten vaak voor in het eerste jaar van gegevensverzameling en -verwerking, en ze zijn te verwachten. Het is het beste om de meest voorkomende fouten al in een vroeg stadium te identificeren en deze met alle deelnemende patrouilles aan te pakken om de levensvatbaarheid van de gegevens in de toekomst te garanderen.
  • SMART Connect is een oplossing voor het centraliseren van gegevens van meerdere boswachterposten of locaties. SMART Connect servers vereisen echter deskundige technische hulp bij het opzetten en onderhouden. Als ze via een externe dienst worden opgezet, zijn problemen met de server afhankelijk van de technische ondersteuning van de externe dienst en kan deze optie helemaal niet toegankelijk zijn vanwege wetgeving op het gebied van gegevenssoevereiniteit.
Anti-stroperij team

Anti-stroperij (AP) teams worden ingehuurd en gefinancierd door Save Vietnam's Wildlife, en goedgekeurd door managers van beschermde gebieden waar ze een gezamenlijk contract ondertekenen. Ze krijgen ongeveer een maand training in Vietnamese bosbouwwetgeving, het identificeren van diersoorten, zelfverdediging, veldtraining, eerste hulp en het gebruik van SMART.

AP patrouilles blijven elke maand 15-20 dagen bij boswachters op verschillende boswachtersposten en een toegewezen Data Manager verwerkt, reinigt, analyseert en rapporteert SMART-gegevens van alle patrouilles aan de parkdirecteur en SVW-coördinatoren. Aan het begin van elke maand wordt een SMART-rapport gegenereerd door de datamanager; op basis van de informatie uit dit rapport wordt een patrouilleplan besproken met de ranger en de leden van de antistroperij en vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan de directeur van het beschermde gebied; mobiele eenheden staan stand-by en worden geleid door boswachters om snel te kunnen reageren op noodsituaties, locaties buiten de geplande patrouillegebieden of situaties die bereikbaar zijn via de weg.

Boswachters werden opgeleid om SMART mobiel te gebruiken door middel van verticale kennisoverdracht in het veld, en tegen het einde van 2020 gebruikte 100% van de boswachters (73 personen) SMART effectief, waardoor de dekking van de patrouillegegevens in het hele beschermde gebied toenam(Figuur 1).

  • Samenwerking tussen NGO-medewerkers voor wetshandhaving (het SVW antistroperijteam) en beheerders van beschermde gebieden en boswachters
  • Bereidheid van boswachters met een hogere status en positie om advies en aanpassingssturing aan te nemen van nieuw opgeleid jonger personeel
  • De bereidheid van boswachters en leden van het antistroperijteam om zich aan te passen aan nieuwe technologieën en operationele systemen om een gezamenlijk doel te bereiken.
  • Door observaties van de patrouilles, lokale informatie en datatrends hebben we geleerd dat er in het park voornamelijk perioden zijn waarin er gestroopt wordt. Deze perioden komen overeen met het seizoen waarin bamboe/honing geoogst wordt en met de maanden voorafgaand aan de Tet-vakantie (Nieuwjaar), waarbij de lokale bevolking een grote vraag heeft naar wild vlees als een speciaal cadeau voor familie en vrienden.
  • Bij een directe vergelijking bleken gezamenlijke patrouilles met boswachters en leden van het antistroperijteam aanzienlijk effectiever dan patrouilles met alleen boswachters als het gaat om het aantal gedocumenteerde en verhinderde illegale activiteiten. Dit is waarschijnlijk te danken aan de effectiviteit van SMART-gegevensverzameling (Figuur 2).
  • Aangezien leden van het antistroperijteam geen overheidsmedewerkers zijn zoals rangers, hebben ze niet de bevoegdheid om indien nodig arrestaties uit te voeren. Daarom zijn patrouilles met alleen antistroperijmedewerkers alleen in staat om actieve menselijke bedreigingen voor wilde dieren te documenteren, maar niet te verminderen.
Implementatie van Ecologische Herstelovereenkomsten

De overeenkomsten zijn gericht op het behoud van de integriteit van het SFFG, door het vrijmaken van omgevormde gebieden en de uitvoering van actieve en passieve herstelprocessen, met als doel het herstel van aangetast land en het bijdragen aan het behoud van natuurgebieden en het goede leven van de gemeenschap.

Om de uitvoering van de ecologische herstelovereenkomsten te bereiken, was het nodig om outreachactiviteiten uit te voeren en het proces te socialiseren met de 23 prioritaire boerenfamilies en ook om informatie te verzamelen in overeenstemming met de richtlijnen voor participatieve ecologische restauratie, die het mogelijk maakten om de technische bijlagen en de inhoud van de overeenkomsten op te stellen.

  • Beschikbare financieringsbronnen van de nationale overheid en internationale samenwerkingsprojecten (GEF Galeras Mosaic Heritage Fund - KFW).
  • Bereidheid van belangrijke actoren om de Ecologische Herstelovereenkomsten te ondertekenen.

Als bijdrage aan de ruimtelijke ordening en de instandhoudingsdoelstellingen van het SFFG dragen de activiteiten die zijn ontwikkeld in het kader van de overeenkomsten en het participatieve proces van ecologisch herstel, bij aan de toe-eigening van kennis van de plattelandsgemeenschappen voor de implementatie van gunstige praktijken voor het behoud, op een manier die hun levenskwaliteit bevordert en sociale en milieuconflicten vermindert. Aan de andere kant wordt gehoopt dat de gemeenschappen zich op de korte en middellange termijn geïdentificeerd, betrokken en geschikt zullen voelen voor het ecologische herstelproces en in staat zullen zijn om een zekere mate van sociale medeverantwoordelijkheid in het behoud van het beschermde gebied op te nemen.

Maatschappelijke participatie in de uitvoering van de ecologische herstelstrategie.

Het doel is om lokale gemeenschappen te betrekken bij het restauratieproces, afhankelijk van de sociaaleconomische omgeving die in het gebied heerst, met speciale aandacht voor de aspiraties van lokale gemeenschappen met betrekking tot de toekomst die ze willen voor de ruimte waar ze wonen. Daarom werden bij de implementatie van de restauratiestrategie lokale gemeenschappen bestaande uit kinderen, jongeren en volwassenen betrokken bij activiteiten zoals:

(i) Identificatie van de te herstellen gebieden.

ii) Bouw van gemeenschapskwekerijen voor de vermeerdering van boomsoorten uit het Andesgebergte. iii) Deelname aan de implementatie van isolatie in gebieden die onder druk staan van landbouwactiviteiten, om het gebruik van natuurlijke hulpbronnen uit de regio aan te moedigen die bijdragen aan de waardering van de bestaande biodiversiteit en om de continuïteit van het project op de lange termijn te garanderen, rekening houdend met de belangrijke kennis die de gemeenschap heeft over hun regio, de gebruiksgeschiedenis, de locatie van soorten en in sommige gevallen hun vermeerdering.

  • Financiering beschikbaar via de nationale overheid en internationale samenwerkingsprojecten (GEF Mosaic Galeras Heritage Fund - KFW).
  • Eigenaarschap van de gemeenschappen in het restauratiewerk, waardoor de continuïteit van het proces wordt gewaarborgd.
  • Erkenning van de gemeenschappen met betrekking tot het bestaan van een beschermingsfiguur.
  • Kennis van de gemeenschappen en het werkteam van het gebied en zijn ecosystemen.
  • De strategie voor ecologisch herstel die door de SFFG is ontwikkeld, heeft vanaf het begin de deelname van de gemeenschappen betrokken, waardoor ze eigenaar worden van het behoud van de ecosystemen van het beschermde gebied.
  • De wetenschappelijke en voorouderlijke kennis van de gemeenschappen moet worden meegenomen in de ecologische herstelprocessen.
  • Dankzij de versterking van de kwekerijen van de gemeenschappen beschikt het beschermde gebied over voldoende plantmateriaal voor de uitvoering van ecologische herstelacties, zowel binnen als buiten het invloedsgebied. Op dezelfde manier fungeren deze kwekerijen niet alleen als een bron voor de productie van planten, maar ook als een plek waar geëxperimenteerd wordt met inheemse soorten die van belang zijn, met als doel de vorming van tijdelijke banken van kiemplasma en zaailingen van inheemse soorten te bevorderen die hun karakterisering, selectie en beheer mogelijk maken. In de toekomst zal dit het ontwerp, de kennis en de aanpassing van de eenvoudigste technieken voor massaproductie van de verschillende Andes-soorten mogelijk maken.
Bouwsteen 1: Identificatie van de gebieden die moeten worden aangepakt door middel van actieve en passieve herstelmaatregelen.

Het doel van de identificatie van de te herstellen gebieden is het bepalen van het aantal hectaren waarop actieve herstelacties moeten worden uitgevoerd (die bestaan uit directe menselijke interventie op de structuur en kenmerken van het aangetaste ecosysteem, om het te vervangen, te herstellen of te herstellen om het bestaan van een gestructureerd en functioneel ecosysteem te garanderen) en passief herstel (gericht op het elimineren of minimaliseren van de verstoringen die de aantasting veroorzaken, waarbij het aangetaste ecosysteem zijn structuur en functionaliteit zelf herstelt).Dit proces werd uitgevoerd via de methodologie van observatie en participatief onderzoek, die bestaat uit het maken van veldexcursies met enkele leden van de gemeenschap, om georeferentiepunten te nemen met de GPS, om vervolgens de polygonen te bouwen en het te herstellen gebied te berekenen, dat 196,2 hectare omvat. Parallel aan deze activiteit wordt een diagnose gemaakt van de staat van instandhouding en de samenstelling van de plantensoorten die in het gebied aanwezig zijn om de mate van interventie te bepalen waaraan het ecosysteem is blootgesteld en zo de beslissing te nemen over het type restauratie dat moet worden uitgevoerd.

  • Beschikbare financieringsbronnen van de nationale overheid en internationale samenwerkingsprojecten (GEF Galeras Mosaic Heritage Fund - KFW).
  • Beschikbaarheid van geografische informatiesystemen.
  • Bereidheid van boerengemeenschappen om deel te nemen aan restauratieactiviteiten.
  • Het opbouwen van vertrouwen met de boerenfamilies, omdat zij betrokken zijn geweest bij de activiteiten van de ecologische herstelstrategie, waardoor een zekere mate van medeverantwoordelijkheid voor het behoud van het beschermde gebied is bereikt.
  • Het technische team van SFFG heeft ervaring opgedaan met het uitvoeren van actieve en passieve herstelactiviteiten.
Communicatie over biodiversiteit

De serie is ontstaan omdat we de behoefte vaststelden om op een andere manier over biodiversiteit te communiceren.

Tijdens onze expedities hebben we verschillende soorten vastgelegd in video's van hoge kwaliteit en we hebben deze video's op onze netwerken geplaatst. We merkten echter dat er weinig interactie was tussen mensen die de vogels niet kenden en mensen die wel geïnteresseerd waren.

Daarom kwamen we op het idee om een digitale serie te maken, met de bedoeling om de biodiversiteit van de Alto Mayo op een andere manier te laten zien. We moesten de serie ontwerpen, mogelijke opnamescenario's evalueren, de fauna selecteren, verhalen construeren, logistiek plannen, allianties sluiten met audiovisuele productiebedrijven, deskundige professionals, audiovisuele productie en postproductie.

  • Planning audiovisuele productie
  • Creatie van natuur- en beschermingsverhalen voor elke aflevering
  • Deskundigen (op het gebied van biodiversiteitskwesties en audiovisuele productie)
  • Kwaliteit audiovisuele opnames wilde dieren
  • Veel geleerd over de implicaties van het ontwikkelen van een audiovisueel project
  • Nieuwe manieren om te communiceren over biodiversiteit en natuurbehoud
  • Het was belangrijk om na te denken over het belang van de sites waar natuurbeschermingsacties worden uitgevoerd.

Samenwerking

Vanaf het begin van het PREDICT-project tot en met het dagelijkse laboratoriumbeheer is het een essentiële bouwsteen geweest dat partners effectief sectoroverschrijdend samenwerken. Het PREDICT-project bracht non-profitorganisaties op het gebied van natuurbehoud en gezondheid en federale en lokale overheidsdepartementen in Maleisië bij elkaar om samen te werken aan het toezicht op zoönotische ziekten. In de afgelopen 10 jaar is de WHGFL in staat geweest om uit te breiden naar nieuw toezicht, genetisch en forensisch onderzoek naarmate er capaciteit werd opgebouwd door open en productieve samenwerking. Het Sabah Wildlife Department heeft zijn betrokkenheid opgeschaald door de financiering voor het WHGFL elk jaar te verhogen en het managementcomité te leiden. Het managementcomité zorgt ervoor dat de vele projecten die gebruik maken van het kleine laboratorium gecoördineerd en georganiseerd worden, vooral als er nieuwe projecten bijkomen en de omvang van het werk toeneemt.

Bij elke stap werd een One Health-aanpak gehanteerd, waarbij ervoor werd gezorgd dat de prioriteiten van de verschillende sectoren werden gehoord en gerespecteerd. Afgescheiden sectoren werden samengebracht om een gezamenlijk doel van natuurbehoud te bereiken door middel van screenings op zoönosen die de gezondheid van mens en dier bevorderden. Door de onderlinge samenhang van gezondheid van mens, dier en milieu te benadrukken, werd samenwerking in plaats van concurrentie benadrukt en bevorderd. De resultaten van de screening op ziekten bij in het wild levende dieren voorzagen het Sabah State Health Department van bruikbare gegevens om het risicobeleid op staatsniveau te informeren.

Meerdere partners waren betrokken bij de renovatie van een leegstaand gebouw om er een laboratorium van te maken dat voldeed aan de internationale normen voor bioveiligheid en -beveiliging, en hoewel de initiële investering van buitenaf kwam, heeft het lokale leiderschap de afgelopen jaren een grotere rol in het beheer op zich genomen. Het succes van het PREDICT-project toonde het belang aan van het laboratorium voor lokale en wereldwijde onderzoeksinspanningen, waardoor lokale leiders een grotere investering deden, zowel financieel als qua bandbreedte. Hierdoor konden beginnende partnerschappen zich in de loop van de tijd verder ontwikkelen en verdiepen.

Sensibilisatie, capaciteitsopbouw en veldonderzoek voor gegevensverzameling en monitoring

Gebrek aan bewustzijn door slechte bewustmaking is vaak de belangrijkste reden voor weinig begrip van milieukwesties. Het delen van de juiste informatie ondersteund door geldig wetenschappelijk/praktisch bewijs zal gemeenschappen overtuigen die helaas minder goed opgeleid, economisch achtergesteld en direct afhankelijk van het bos zijn. Rust hen niet alleen uit met echte informatie, maar ook met hulpmiddelen zoals cameravallen en ondersteuning bij het identificeren en benoemen van soorten. Een dergelijke aanpak zal een gevoel van betrokkenheid ontwikkelen en een gevoel van eigenaarschap voor de zaak/het doel creëren.

Realisatie van de behoefte aan een gemeenschappelijke zaak op lokaal niveau met bredere implicaties.

Om een band met de natuur en het milieu te creëren, worden onze activiteiten - waar mogelijk - in nauwe samenwerking met de natuur uitgevoerd. Seminars en andere activiteiten voor capaciteitsopbouw kunnen in de jungle worden gehouden om een realtime ervaring in de natuur te creëren en contact te maken met de rijke flora en fauna.

Wetenschap en communicatie samenbrengen

Wetenschappers worden vaak bekritiseerd vanwege hun onvermogen om onderzoeksexpedities en -resultaten over te brengen aan het publiek, zowel in de landen waar ze actief zijn als internationaal. Nekton is opgericht vanuit het principe om wetenschap en het vertellen van verhalen samen te brengen om wetenschappers uit het gastland te versterken als leidende stemmen en ambassadeurs. Tijdens de expeditie werden de eerste afdalingen gemaakt door wetenschappers van de Seychellen. Door samen te werken met de Seychelse media werd er inhoud geproduceerd, gepubliceerd en uitgezonden op de Seychellen. In samenwerking met Associated Press en Sky werd de inhoud van de expeditie in 140 landen wereldwijd gepubliceerd en uitgezonden, waaronder 18.000 artikelen (gedrukt en digitaal) en meer dan 4000 videouitzendingen. Deze omvatten de eerste live onderzeese documentaireserie, nieuwsuitzendingen en de presidentiële toespraak van de president van de Seychellen, Danny Faure.

  • Flexibiliteit bij het plannen van dagelijkse activiteiten
  • Wederzijds begrip voor de behoeften en activiteiten van wetenschap en media
  • Eigen verhalen van het gastland
  • Partnerschappen met nationale en internationale mediapartners.
  • Voor een vlotte workflow is het noodzakelijk dat het wetenschappelijke en communicatieteam van tevoren met elkaar vertrouwd raken.
  • Wetenschaps- en communicatieplannen moeten samen worden opgesteld om inhoud te identificeren en te creëren die deze ambities weerspiegelt.