1. Coordination multisectorielle pour la surveillance des maladies à l'interface entre la faune sauvage et l'élevage

L'établissement de partenariats entre les secteurs de la gestion des urgences, de la santé animale et de l'environnement/de la faune sauvage est une première étape importante pour la planification et la mise en œuvre de la surveillance de la faune sauvage, afin de s'assurer que les résultats sont utilisés pour orienter les politiques fondées sur la science et les mécanismes de contrôle des maladies. Il est essentiel d'organiser des réunions multisectorielles pour ouvrir le débat et partager des informations sur les défis et les possibilités de surveillance et de gestion des maladies à l'interface entre la faune sauvage et l'élevage, et pour développer une communication fluide et la confiance entre les secteurs et les réseaux multisectoriels de surveillance et d'intervention.

Soutien financier pour les réunions de coordination ; ouverture du gouvernement hôte à la coordination entre les secteurs de l'environnement/de la faune et de la santé du bétail ; temps et patience

La coordination et le soutien du gouvernement sont essentiels dès le départ pour assurer le soutien de la surveillance, la compréhension de ce qui est mis en œuvre et des objectifs/résultats, une bonne coordination entre les secteurs, l'engagement de renforcer les capacités locales et d'exporter des échantillons pour les tests si nécessaire, la volonté du gouvernement hôte d'être ouvert aux résultats du diagnostic et la motivation de modifier les stratégies de contrôle de la maladie sur la base des résultats.

Définir des actions prioritaires et correctives pour renforcer l'intervention

Au cours de la mise en œuvre de l'intervention, l'équipe du projet a procédé à l'auto-évaluation qui permet de déterminer si une intervention est conforme à la Norme mondiale de l'UICN pour les solutions fondées sur la natureᵀᴹ. L'évaluation a fourni des informations sur les forces et les faiblesses de l'intervention et a permis de formuler des recommandations concrètes et des actions correctives pour les interventions futures. Deux critères ont été jugés insuffisants. Le critère 3 (gain net de biodiversité) a été jugé insuffisant, car l'analyse des avantages en matière de biodiversité obtenus grâce à cette intervention reposait en grande partie sur une étude documentaire de la littérature et des informations existantes plutôt que sur une évaluation spécifique, un cadre de suivi ou un effort collectif approfondi avec des informateurs clés et des parties prenantes. Le critère 6 (équilibre des compromis) a également été jugé insuffisamment pris en compte. Bien que le gouvernement révolutionnaire de Zanzibar se soit montré disposé à prendre en compte les compromis pertinents, les limites de ces compromis et les garanties associées n'ont pas été clarifiées. En outre, bien que des dispositions relatives aux droits, à l'utilisation et à l'accès aux ressources marines et côtières pour la mariculture soient en place, de plus amples informations sur la manière dont elles sont appliquées dans la pratique sont nécessaires.

L'évaluation a bénéficié du soutien d'experts de l'UICN, qui ont aidé l'équipe à compléter l'auto-évaluation et ont apporté des éclaircissements sur des critères et des indicateurs spécifiques. Plusieurs séries de discussions ont révélé que les critères étaient parfois compris et interprétés différemment par différentes personnes, ce qui a eu un impact sur la note attribuée. Cela a démontré la complexité associée à l'évaluation d'une intervention pouvant être considérée comme une solution fondée sur la nature et la nécessité d'un examen approfondi et guidé de chaque indicateur.

La Norme mondiale de l'UICN pour les solutions fondées sur la natureᵀᴹ a servi d'outil important pour réfléchir aux défis liés à la conception, à la mise en œuvre et au suivi des approches d'aquaculture et de culture d'algues appliquées dans le cadre du projet AquaCoCo de l'UICN. Elle a fourni des indications sur les domaines qui nécessitent des mesures correctives, la collecte de preuves supplémentaires et des moyens de vérification et d'implication des parties prenantes locales, en particulier les femmes. De cette manière, les résultats de l'auto-évaluation informeront les travaux futurs sur l'aquaculture et la culture des algues à Zanzibar (et ailleurs) et aideront à améliorer la conception, la mise en œuvre et les cadres de suivi des interventions.

Communication sur la biodiversité

La création de la série est née de la nécessité de communiquer différemment sur la biodiversité.

Au cours de nos expéditions, nous avons enregistré plusieurs espèces dans des vidéos de haute qualité, et nous avons posté ces vidéos sur nos réseaux, mais nous avons constaté qu'il y avait peu d'interaction de la part des personnes qui ne connaissaient pas ces oiseaux ou de celles qui étaient intéressées.

C'est pourquoi nous avons eu l'idée de réaliser une série numérique, dans le but de montrer la biodiversité de l'Alto Mayo d'une manière différente. Nous avons dû concevoir la série, évaluer les scénarios de tournage possibles, sélectionner la faune, construire des histoires, planifier la logistique, nouer des alliances avec des sociétés de production audiovisuelle, des professionnels experts, la production audiovisuelle et la postproduction.

  • Planification
  • Création de l'histoire
  • Experts (en matière de biodiversité et de production audiovisuelle)
  • Enregistrement audiovisuel de qualité sur la faune et la flore
  • Beaucoup à apprendre sur le développement d'un projet audiovisuel
  • De nouvelles façons de communiquer sur la biodiversité
  • Il a été important de réfléchir à l'importance des sites qui mènent des actions de conservation.
Élaboration d'un plan de gestion

Pendant les dix premières années qui ont suivi la désignation de la zone protégée, l'autorité de gestion était en place mais fonctionnait sans plan de gestion. Elle n'avait pas la capacité interne ou les connaissances nécessaires pour élaborer un plan répondant aux exigences de la gestion d'un paysage protégé.

Le plan de gestion a été élaboré pour fournir les objectifs, les activités et les indicateurs permettant de mesurer les résultats. Le plan comprend un programme d'activités sur dix ans, avec la possibilité d'une révision et d'amendements après cinq ans.

1. Financement

2. Des autorités et des gestionnaires fonciers engagés, qui peuvent apporter leur contribution

3. Personnel ou consultants compétents pour élaborer le plan

La partie la plus importante de l'élaboration d'un plan de gestion a consisté à trouver un équilibre entre l'élaboration d'un plan visant à alléger le fardeau des autorités, tout en veillant à ce que les gestionnaires des terres et les décideurs aient leur mot à dire pour s'assurer que le plan est réaliste et qu'il bénéficie d'un soutien.

Dans le cas de la Buna, les autorités n'ont pas été suffisamment consultées ou consultées au départ. Le plan d'activité qui devait conduire au succès s'est avéré irréalisable avec les capacités et les ressources disponibles localement pour le mettre en œuvre.

Piégeage systématique à l'aide d'un appareil photo

Le piégeage photographique permet de réaliser des études non invasives de la faune et de la flore dans l'ensemble de la zone protégée, ce qui permet de mieux comprendre les points chauds des espèces rares et menacées, tout en fournissant des informations sur les endroits où l'on trouve le plus d'espèces ciblées par les chasseurs. Les pièges photographiques systématiques ont été installés soit en grille fine (zones plus petites avec un espacement de 1 à 2 km entre les stations), soit en grille de parcours (couverture complète de la zone protégée avec un espacement d'environ 2,5 km entre les stations), avec des stations qui contiennent 2 caméras ou plus espacées d'environ 20 m. Les pièges photographiques ont été laissés en place pendant au moins deux semaines. Les systèmes de piégeage des caméras ont été laissés sur le terrain pendant environ 3 mois pour chaque session d'échantillonnage afin de respecter l'hypothèse de fermeture ; les grilles fines pour deux sites ont été répétées à 2 ans d'intervalle, la grille de parcours devrait être reproduite en 2023 (à 5 ans d'intervalle). Des caméras systématiques ont été installées et des données sur les microhabitats ont été collectées à chaque site de station en suivant les protocoles d'Abrams et al. (2018).

Références

Abrams, J. F., Axtner, J., Bhagwat, T., Mohamed, A., Nguyen, A., Niedballa, J., ... & Wilting, A. (2018). Étudier les mammifères terrestres dans les forêts tropicales humides. Un guide d'utilisation pour le piégeage photographique et l'ADN environnemental. Berlin, Allemagne : Leibniz-IZW.

  • Financement par des donateurs pour l'achat de pièges photographiques, de piles et d'autres équipements nécessaires
  • Aide des gardes forestiers et de la population locale pour installer les pièges photographiques sur le terrain
  • Capacité des chercheurs à classer, nettoyer, analyser et rapporter correctement les données.
  • En raison du flash, il est facile de détecter les pièges photographiques et de les endommager ou de les voler.
  • Du personnel expérimenté est nécessaire pour coordonner les efforts de pose des pièges photographiques afin de limiter autant que possible les erreurs. Les erreurs les plus courantes sont les suivantes
    • problèmes de réglage de la date et de l'heure
    • la végétation n'est pas dégagée de la zone immédiate des pièges photographiques, ce qui entraîne des milliers de photos vierges déclenchées par le balancement des feuilles dans le vent et une perte rapide de la durée de vie des piles, et finalement la mort des piles dans les jours qui suivent la pose.
    • un mauvais réglage des pièges photographiques, orientés l'un vers l'autre au lieu d'être éloignés l'un de l'autre, ce qui peut entraîner des enregistrements en double
    • Oubli d'allumer les caméras
    • collecte incohérente de données sur les microhabitats par les différentes équipes
  • La planification préalable du piégeage photographique est essentielle à la réussite et à la réduction des erreurs. La planification préalable doit inclure tout le personnel concerné, être présentée sur des cartes, identifier les chefs d'équipe et passer en revue les protocoles et les listes de contrôle.
  • Des photos doivent être prises dans quatre directions autour de l'emplacement de la caméra. Ainsi, si des erreurs sont commises sur le terrain, elles peuvent être quelque peu atténuées par l'évaluation ultérieure des photos, dans la mesure du possible.
Caméras de braconniers

Nos équipes de lutte contre le braconnage ont amélioré le processus de détection et d'arrêt préventif des délinquants qui pénètrent illégalement dans les zones forestières protégées en déployant des PoacherCams, des systèmes de détection automatisés qui fonctionnent grâce à des pièges photographiques et à la classification par intelligence artificielle des humains, des animaux et des véhicules (figure 3). Les PoacherCams sont placées stratégiquement aux points d'entrée des forêts protégées, à proximité des villages locaux et des pistes d'accès. Lorsque les caméras détectent un être humain entrant dans le parc sur les sites d'installation des PoacherCams, le responsable du site reçoit une notification sur son smartphone l'informant de la menace et de l'endroit où il se trouve. Le gestionnaire déploie alors une unité mobile (gardes forestiers) pour surveiller la zone ou documenter les activités d'entrée et de sortie du contrevenant au fil du temps et procéder à une arrestation. Notre système dispose également d'un tableau de bord pour la tenue des registres et la prise de notes, auquel les forces de l'ordre forestières peuvent se référer ultérieurement lorsqu'elles émettent des sanctions et assurent le suivi de leur application avec les forces de l'ordre au niveau communal. Grâce à des patrouilles intensives, nous avons identifié de nombreux points d'accès centraux aux forêts protégées à partir des villages locaux et nous avons installé des caméras de surveillance des braconniers pour les contrôler et prendre des mesures si nécessaire.

  • Financement externe par des donateurs désireux d'améliorer les efforts de protection des sites dans les zones protégées et conservées du Vietnam grâce à de nouvelles technologies. Il est difficile d'obtenir l'adhésion du gouvernement pour de nouveaux équipements et de nouvelles technologies avec des ressources limitées jusqu'à ce que la preuve du succès soit faite.
  • Soutien de Panthera - à la fois en nous fournissant des caméras et en nous aidant techniquement à les installer sur leur serveur.
  • Soutien de Wildlife Protection Solutions pour le réacheminement des messages et des images des caméras vers leur tableau de bord et leur envoi aux gardes forestiers sous forme d'alertes WhatsApp.
  • Connectivité du réseau cellulaire
  • Les braconniers doivent être bien cachés ou installés en hauteur dans les arbres, sous peine d'être endommagés ou volés.
  • Une connexion au réseau cellulaire est nécessaire pour que le système envoie des alertes aux téléphones des gardes forestiers, et plus la connexion cellulaire est faible, plus le message mettra de temps à être reçu.
  • Parfois, il est préférable d'observer les délinquants qui entrent et sortent de la forêt et d'enregistrer les heures d'entrée et de sortie les plus courantes, puis d'envoyer un garde forestier les attendre sur place, plutôt que d'envoyer des gardes forestiers immédiatement lorsque des alertes sont reçues.
  • Certains smartphones ne peuvent pas communiquer avec l'application Camera Trap Wireless Client nécessaire à la configuration de la caméra. L'application doit être testée avant de partir sur le terrain.
  • l'application nPerf peut aider à cartographier activement la force de connexion du réseau cellulaire sur le terrain et fournir des informations sur les endroits où optimiser le placement de la caméra.
  • Les populations locales s'habituent rapidement aux patrouilles des gardes forestiers et disposent de leurs propres réseaux de communication. Lorsque les habitants des villages voient un garde forestier se diriger vers un sentier par lequel le chasseur du village est entré dans la forêt, ils appellent le chasseur et lui disent d'emprunter un autre sentier pour ne pas se faire prendre.
Outil de suivi et de rapport spatial (SMART)

L'outil de surveillance et de rapport spatial (SMART) est à la fois un logiciel et un cadre qui permet aux gardes forestiers et aux patrouilles anti-braconnage de collecter des données géospatiales sur leur smartphone (via l'application mobile SMART), qui agit comme un GPS portable avancé. Lorsque des pièges, des campements illégaux, des animaux ou des contrevenants sont localisés, la patrouille fait un enregistrement en utilisant le "modèle de données" personnalisé de l'application (une personnalisation de l'application qui crée des listes déroulantes et des arbres de décision spécifiques). Le modèle de données du SVW est basé sur la législation forestière vietnamienne, de sorte que lorsque des lacunes techniques sont identifiées dans le modèle de données en termes de procédures d'arrestation, de violations non standard ou d'espèces prioritaires énumérées dans les décrets législatifs, il peut directement informer et améliorer la politique.

Une fois que les données ont été collectées par les patrouilles sur leurs téléphones intelligents, les données de la patrouille (chemins parcourus, kilomètres parcourus, temps passé en patrouille et données enregistrées) seront automatiquement téléchargées sur SMART desktop. C'est là que les gestionnaires peuvent évaluer les points chauds du braconnage afin d'exercer une pression, et cela leur permet également de contrôler l'efficacité des patrouilles elles-mêmes. Avec chaque nouvelle entrée de données, les gestionnaires de données sont en mesure de s'adapter à la situation et d'ajuster leur équipe et les régimes de patrouille en conséquence.

  • Coopération des gestionnaires du parc permettant à l'équipe anti-braconnage du SVW d'opérer dans le parc.
  • Des gardes forestiers prêts à apprendre de nouvelles technologies et à accepter la planification de la direction de la part d'employés plus jeunes et plus récents qui ont moins d'expérience et d'ancienneté dans la zone protégée.
  • Formation intensive et efficace des équipes de lutte contre le braconnage et volonté des membres d'effectuer un travail intensif sur le terrain pour collecter des données et, au bureau, pour gérer et communiquer les résultats des données.
  • Logiciel SMART fonctionnel et équipement disponible (téléphones intelligents)
  • Les gestionnaires de données sont essentiels à la réussite des rapports de renseignement et de la planification, et devraient être séparés des patrouilles afin de pouvoir se concentrer uniquement sur les tâches de gestion des données. Les gardes forestiers et les membres de l'équipe oublient souvent d'éteindre leur enregistreur de traces pendant les pauses, les déplacements et après avoir terminé leur travail. Par conséquent, les gestionnaires de données doivent couper et nettoyer les données pour maintenir l'exactitude des rapports.
  • Lors de la phase d'apprentissage, les erreurs sont fréquentes au cours de la première année de collecte et de traitement des données, et il faut s'y attendre. Il est préférable d'identifier les erreurs les plus courantes dès le début et de les traiter avec toutes les patrouilles participantes afin de garantir la viabilité des données à l'avenir.
  • SMART Connect est une solution pour centraliser les données collectées dans plusieurs stations ou sites de gardes forestiers. Cependant, la mise en place et la maintenance des serveurs SMART Connect requièrent une assistance technique spécialisée. S'ils sont mis en place par l'intermédiaire d'un service tiers, les problèmes de serveur dépendent de l'assistance technique du service tiers, et les lois sur la souveraineté des données peuvent empêcher complètement l'accès à cette option.
Équipe de lutte contre le braconnage

Les équipes anti-braconnage sont recrutées et financées par Save Vietnam's Wildlife, et approuvées par les gestionnaires des zones protégées qui signent un contrat commun. Elles suivent une formation d'environ un mois sur la législation forestière vietnamienne, l'identification des espèces, l'autodéfense, la formation sur le terrain, les premiers secours et l'utilisation de SMART.

Les patrouilles AP restent avec les gardes forestiers pendant 15 à 20 jours de patrouille dans différentes stations de gardes forestiers chaque mois, et un gestionnaire de données traite, nettoie, analyse et rapporte les données SMART pour toutes les patrouilles au directeur du parc et aux coordinateurs SVW. Au début de chaque mois, un rapport SMART est généré par le gestionnaire de données ; sur la base des informations contenues dans ce rapport, un plan de patrouille est discuté avec le garde forestier et les membres de l'équipe anti-braconnage, puis soumis au directeur de la zone protégée pour approbation ; des unités mobiles sont en attente et dirigées par des gardes forestiers pour répondre rapidement aux urgences, aux endroits situés en dehors des zones de patrouille planifiées ou aux situations accessibles par la route.

Les gardes forestiers ont été formés à l'utilisation de SMART mobile par le biais d'un transfert vertical de connaissances sur le terrain et, à la fin de l'année 2020, 100 % des gardes forestiers (73 personnes) utilisaient tous SMART de manière efficace, ce qui a permis d'accroître la couverture des données de patrouille dans l'ensemble de la zone protégée(figure 1).

  • Collaboration entre les assistants chargés de l'application de la loi basés dans les ONG (l'équipe anti-braconnage du SVW) et les gestionnaires des zones protégées et les gardes forestiers.
  • Volonté des gardes forestiers ayant un statut et une position élevés d'accepter les conseils et l'orientation adaptative du personnel plus jeune nouvellement formé.
  • la volonté des gardes forestiers et des membres de l'équipe de lutte contre le braconnage de s'adapter aux nouvelles technologies et aux nouveaux systèmes opérationnels afin d'atteindre un objectif commun.
  • Les observations des patrouilles, les informations locales et les tendances des données nous ont appris que les principales périodes d'activité de braconnage dans le parc correspondent aux saisons de récolte du bambou et du miel et aux mois proches de la fête du Têt (Nouvel An lunaire), au cours de laquelle les habitants ont une forte demande de viande sauvage comme cadeau spécial à leur famille et à leurs amis.
  • Lorsqu'elles sont directement comparées, les patrouilles conjointes avec les gardes et les membres de l'équipe de lutte contre le braconnage se sont révélées nettement plus efficaces que les patrouilles des seuls gardes en termes d'activités illégales documentées et atténuées. Cela est probablement dû à l'efficacité de la collecte de données SMART (figure 2).
  • Les membres de l'équipe anti-braconnage n'étant pas des fonctionnaires comme les gardes forestiers, ils n'ont pas le pouvoir de procéder à des arrestations, le cas échéant. Par conséquent, les patrouilles composées uniquement de membres de l'équipe anti-braconnage ne peuvent que documenter les menaces humaines actives pesant sur la faune et la flore sauvages, mais pas les atténuer.
Mise en œuvre des accords de restauration écologique

Les accords visent à préserver l'intégrité du SFFG, grâce à la libération de zones transformées et à la mise en œuvre de processus de restauration actifs et passifs, dans le but de récupérer la couverture terrestre dégradée et de contribuer au maintien des zones naturelles et à la qualité de vie de la communauté.

Pour parvenir à la mise en œuvre des accords de restauration écologique, il a fallu mener des activités de sensibilisation et de socialisation du processus avec les 23 familles d'agriculteurs prioritaires et recueillir des informations conformément aux lignes directrices pour la restauration écologique participative, ce qui a permis d'élaborer les annexes techniques et le contenu des accords.

  • Sources de financement disponibles auprès du gouvernement national et des projets de coopération internationale (GEF Galeras Mosaic Heritage Fund - KFW).
  • Volonté des acteurs clés de signer les accords de restauration écologique.

En tant que contribution à l'aménagement du territoire et aux objectifs de conservation du SFFG, les activités qui ont été développées dans le cadre des accords et du processus participatif de restauration écologique, contribuent à l'appropriation des connaissances des communautés rurales pour la mise en œuvre de pratiques favorables à la conservation, d'une manière qui favorise leur qualité de vie et réduit les conflits socio-environnementaux. D'autre part, on espère qu'à court et moyen terme, les communautés se sentiront identifiées, impliquées et appropriées dans le processus de restauration écologique et pourront concevoir un degré de coresponsabilité sociale dans la conservation de l'aire protégée.

Participation sociale à la mise en œuvre de la stratégie de restauration écologique.

Son objectif est d'impliquer les communautés locales dans le processus de restauration, en fonction de l'environnement socio-économique qui prévaut dans la région, en accordant une attention particulière aux aspirations des communautés locales en ce qui concerne l'avenir qu'elles souhaitent pour l'espace qu'elles habitent. Par conséquent, lors de la mise en œuvre de la stratégie de restauration, les communautés locales composées d'enfants, de jeunes et d'adultes ont été impliquées dans des activités telles que :

(i) Identification des zones à restaurer.

ii) Construction de pépinières communautaires pour la propagation d'espèces de la haute forêt andine. iii) Participation à la mise en œuvre de l'isolement dans les zones soumises à la pression des activités agricoles, afin d'encourager l'utilisation des ressources naturelles de la région qui contribuent à valoriser la biodiversité existante et à assurer la continuité à long terme du projet, en tenant compte des connaissances importantes que la communauté possède sur sa région, l'histoire de son utilisation, la localisation des espèces et, dans certains cas, leur propagation.

  • Financement disponible auprès du gouvernement national et des projets de coopération internationale (GEF Mosaic Galeras Heritage Fund - KFW).
  • Appropriation par les communautés des travaux de restauration, garantissant la continuité du processus.
  • Reconnaissance par les communautés de l'existence d'une figure de protection.
  • Connaissance du territoire et de ses écosystèmes par les communautés et l'équipe de travail.
  • La stratégie de restauration écologique développée par le SFFG a dès le départ impliqué la participation des communautés, générant une appropriation de la conservation des écosystèmes de l'aire protégée.
  • Les connaissances scientifiques et ancestrales des communautés doivent être prises en compte dans les processus de restauration écologique.
  • Le processus de renforcement des pépinières communautaires a permis à la zone protégée de disposer d'un matériel végétal adéquat pour la mise en œuvre d'actions de restauration écologique, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la zone d'influence. De même, ces pépinières fonctionnent non seulement comme une source de production végétale, mais aussi comme un site d'expérimentation d'espèces indigènes d'intérêt, dans le but de promouvoir la formation de banques temporaires de germoplasmes et de semis d'espèces indigènes qui permettent leur caractérisation, leur sélection et leur gestion. À l'avenir, cela permettra de concevoir, de connaître et d'adapter les techniques les plus simples pour la propagation en masse des différentes espèces andines.