Le nostre squadre anti-bracconaggio hanno migliorato il flusso di lavoro per individuare e fermare preventivamente i trasgressori che entrano illegalmente nelle aree forestali protette, grazie all'impiego delle PoacherCam, sistemi di rilevamento automatizzati che funzionano tramite trappole con telecamere e classificazione con intelligenza artificiale di uomini, animali e veicoli (Figura 3). Le PoacherCam sono posizionate strategicamente nei punti di ingresso delle foreste protette, adiacenti ai villaggi locali e ai sentieri di accesso. Quando le telecamere rilevano l'ingresso di un essere umano nel parco presso i siti di installazione delle PoacherCam, il responsabile del sito riceve una notifica sul proprio smartphone della minaccia e della posizione. Il gestore dispiegherà quindi un'unità mobile (guardie forestali) per sorvegliare l'area o documentare l'attività di entrata e uscita del trasgressore nel tempo e procedere all'arresto. Il nostro sistema dispone anche di un cruscotto per la registrazione e la presa di appunti a cui le forze dell'ordine forestali possono fare riferimento in un secondo momento per l'emissione di sanzioni e per il follow-up della loro emissione con le forze dell'ordine a livello comunale. Grazie a un'intensa attività di pattugliamento, abbiamo individuato numerosi punti di accesso centrali dai villaggi locali alle foreste protette e abbiamo installato delle PoacherCam per monitorarli e intervenire laddove necessario.

Lo Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART) è un software e un framework che consente alle guardie forestali e alle pattuglie anti-bracconaggio di raccogliere dati geospaziali sui loro smartphone (tramite l'applicazione mobile SMART), che agisce come un GPS portatile avanzato. Quando vengono individuate trappole, accampamenti illegali, animali o trasgressori, la pattuglia effettua una registrazione utilizzando il "modello di dati" personalizzato dell'applicazione (una personalizzazione dell'applicazione che crea elenchi a discesa e alberi decisionali specifici). Il modello di dati SVW si basa sulla legge forestale vietnamita, quindi quando vengono identificate lacune tecniche nel modello di dati in termini di procedure di arresto, violazioni non standard o specie prioritarie elencate nei decreti legislativi, è possibile informare e migliorare direttamente la politica.

Una volta che i dati sono stati raccolti dalle pattuglie sui loro smartphone, i dati della pattuglia (sentieri percorsi, chilometri percorsi, tempo trascorso in pattuglia e dati registrati) vengono caricati automaticamente su SMART desktop. Qui i responsabili possono valutare i punti caldi del bracconaggio su cui esercitare pressione, oltre a monitorare l'efficacia delle pattuglie stesse. Con l'inserimento di ogni nuovo dato, i gestori sono in grado di adattarsi alla situazione e di modificare di conseguenza la propria squadra e i regimi di pattugliamento.

Le squadre anti-bracconaggio (AP) sono assunte e finanziate da Save Vietnam's Wildlife e approvate dai gestori delle aree protette, dove firmano un contratto congiunto. I membri delle squadre seguono un corso di formazione di circa un mese sulle leggi forestali vietnamite, sull'identificazione delle specie, sull'autodifesa, sull'addestramento sul campo, sul primo soccorso e sull'uso di SMART.

Le pattuglie di AP rimangono con le guardie forestali per 15-20 giorni di pattugliamento in varie stazioni di ranger ogni mese, e un Data Manager assegnato di solito elabora, pulisce, analizza e riporta i dati SMART per tutte le pattuglie al direttore del parco e ai coordinatori SVW. All'inizio di ogni mese, il responsabile dei dati genera un rapporto SMART; sulla base delle informazioni ricavate da questo rapporto, viene discusso un piano di pattugliamento con i ranger e i membri dell'antibracconaggio, che viene poi presentato al direttore dell'area protetta per l'approvazione; le unità mobili sono in attesa e guidate dalle guardie forestali per rispondere rapidamente a eventuali emergenze, luoghi al di fuori delle aree di pattugliamento pianificate o situazioni accessibili dalla strada.

I ranger sono stati addestrati all'uso di SMART mobile attraverso il trasferimento verticale delle conoscenze sul campo e, alla fine del 2020, il 100% delle guardie forestali (73 persone) utilizzava effettivamente SMART, aumentando la copertura dei dati di pattugliamento nell'intera area protetta(Figura 1).

Gli accordi mirano a preservare l'integrità del SFFG, attraverso la liberazione delle aree trasformate e l'attuazione di processi di restauro attivo e passivo, con l'obiettivo di ottenere il recupero della copertura del suolo degradato e contribuire al mantenimento delle aree naturali e al buon vivere della comunità.

Per realizzare gli accordi di ripristino ecologico, è stato necessario svolgere attività di sensibilizzazione e socializzazione del processo con le 23 famiglie contadine prioritarie e raccogliere informazioni in conformità con le linee guida per il ripristino ecologico partecipativo, che hanno permesso di costruire gli allegati tecnici e il contenuto degli accordi.

Il suo scopo è quello di coinvolgere le comunità locali nel processo di restauro, a seconda dell'ambiente socio-economico prevalente nell'area, con particolare attenzione alle aspirazioni delle comunità locali in termini di futuro che desiderano per lo spazio che abitano. Pertanto, nell'attuazione della strategia di restauro, le comunità locali composte da bambini, giovani e adulti sono state coinvolte in attività quali:

(i) Identificazione delle aree da ripristinare.

ii) Costruzione di vivai comunitari per la propagazione di specie della foresta andina alta. iii) Partecipazione all'attuazione dell'isolamento nelle aree sottoposte a pressione da parte delle attività agricole, al fine di incoraggiare l'uso delle risorse naturali della regione che contribuiscono a valorizzare la biodiversità esistente e a garantire la continuità a lungo termine del progetto, tenendo conto dell'importante conoscenza che la comunità ha della propria regione, della sua storia di utilizzo, della localizzazione delle specie e, in alcuni casi, della loro propagazione.

L'identificazione delle aree da ripristinare ha lo scopo di determinare il numero di ettari in cui implementare azioni di ripristino attivo (che consiste nell'intervento diretto dell'uomo sulla struttura e sulle caratteristiche dell'ecosistema degradato, al fine di sostituirlo, riabilitarlo o ripristinarlo per garantire l'esistenza di un ecosistema strutturato e funzionale) e di ripristino passivo (incentrato sull'eliminazione o sulla riduzione al minimo dei disturbi che causano il degrado, lasciando che l'ecosistema degradato recuperi da solo la propria struttura e funzionalità).Questo processo è stato portato avanti attraverso la metodologia dell'osservazione e della ricerca partecipativa, che consiste nell'effettuare escursioni sul campo con alcuni membri della comunità, per prendere punti di georeferenziazione con il GPS, costruire successivamente i poligoni e calcolare l'area da ripristinare, che comprende 196,2 ettari. Parallelamente a questa attività, viene effettuata una diagnosi dello stato di conservazione e della composizione delle specie vegetali presenti nell'area per determinare il grado di intervento a cui è stato sottoposto l'ecosistema e prendere così la decisione sul tipo di ripristino da attuare.

La creazione della serie è nata dall'esigenza di comunicare in modo diverso la biodiversità.

Durante le nostre spedizioni abbiamo registrato diverse specie in video di alta qualità e li abbiamo pubblicati sulle nostre reti. Tuttavia, ci siamo accorti che c'era poca interazione da parte di chi non conosceva gli uccelli o di chi era interessato.

In questo senso, ci è venuta l'idea di realizzare una serie digitale, con l'intento di mostrare la biodiversità dell'Alto Mayo in modo diverso. Abbiamo dovuto progettare la serie, valutare i possibili scenari di ripresa, selezionare la fauna, costruire storie, pianificare la logistica, stringere alleanze con società di produzione audiovisiva, professionisti esperti, produzione audiovisiva e post-produzione.

Dalla concezione del progetto PREDICT fino alla gestione quotidiana del laboratorio, la collaborazione tra i partner è stata un elemento essenziale. Il progetto PREDICT ha riunito organizzazioni non profit per la conservazione e la salute e dipartimenti governativi federali e locali della Malesia per collaborare alla sorveglianza delle malattie zoonotiche. Negli ultimi 10 anni, il WHGFL è stato in grado di espandersi in nuove attività di sorveglianza, ricerca genetica e forense, grazie alla capacità acquisita attraverso una collaborazione aperta e produttiva. Il Sabah Wildlife Department ha intensificato il proprio coinvolgimento aumentando ogni anno i finanziamenti per il WHGFL e guidando il comitato di gestione. Il comitato di gestione assicura il coordinamento e l'organizzazione dei molteplici progetti che utilizzano il piccolo laboratorio, soprattutto quando si aggiungono nuovi progetti e l'ambito di lavoro si espande.

La mancanza di consapevolezza dovuta a una scarsa sensibilizzazione è spesso la causa principale della scarsa comprensione delle questioni ambientali. La condivisione di informazioni corrette, supportate da prove scientifiche/pratiche valide, convincerà le comunità che purtroppo sono meno istruite, economicamente svantaggiate e direttamente dipendenti dalle foreste. Fornite loro non solo informazioni veritiere, ma anche strumenti come la cattura con telecamera e il supporto per l'identificazione e la denominazione delle specie. Questo approccio svilupperà un senso di appartenenza e inculcherà la proprietà della causa/scopo.

Gli scienziati sono spesso criticati per la loro incapacità di comunicare le spedizioni di ricerca e i risultati al pubblico, sia nelle nazioni in cui operano che a livello internazionale. Nekton è stata fondata sul principio di unire scienza e narrazione per amplificare gli scienziati della nazione ospitante come voci e ambasciatori principali. Durante la spedizione, le prime discese sono state effettuate da scienziati seicellesi. Grazie alla collaborazione con i media seicellesi, i contenuti sono stati prodotti, pubblicati e trasmessi nelle Seychelles. In collaborazione con Associated Press e Sky, i contenuti della spedizione sono stati pubblicati e trasmessi in 140 Paesi in tutto il mondo, compresi 18.000 articoli (su carta stampata e digitali) e oltre 4.000 pacchetti di trasmissione video. Tra questi, la prima serie di documentari sottomarini in diretta, i notiziari e il discorso presidenziale del Presidente delle Seychelles, Danny Faure.