قامت فرق مكافحة الصيد غير المشروع لدينا بتحسين سير العمل في الكشف عن المخالفين الذين يدخلون مناطق الغابات المحمية بشكل غير قانوني وإيقافهم بشكل استباقي من خلال نشر كاميرات PoacherCams، وهي أنظمة كشف آلية تعمل عن طريق مصائد الكاميرات وتصنيف البشر والحيوانات والمركبات باستخدام الذكاء الاصطناعي (الشكل 3). توضع كاميرات الصيد غير المشروع بشكل استراتيجي عند نقاط الدخول إلى الغابات المحمية المتاخمة للقرى المحلية ومسارات الوصول. عندما ترصد الكاميرات دخول إنسان إلى المتنزه في مواقع تركيب كاميرات PoacherCam، يتلقى مدير الموقع إشعاراً على هاتفه الذكي بالتهديد والموقع. سيقوم المدير بعد ذلك بنشر وحدة متنقلة (حراس الغابات) لمسح المنطقة أو توثيق نشاط دخول الجاني وخروجه بمرور الوقت وإجراء عملية اعتقال. كما يحتوي نظامنا أيضًا على لوحة تحكم لأغراض حفظ السجلات وتدوين الملاحظات التي يمكن لموظفي إنفاذ القانون في الغابات الرجوع إليها لاحقًا عند إصدار العقوبات ومتابعة إصدارها مع أجهزة إنفاذ القانون على مستوى البلديات. ومن خلال جهود الدوريات المكثفة، قمنا بتحديد العديد من نقاط الوصول المركزية من القرى المحلية إلى الغابات المحمية ووضعنا كاميرات مراقبة للصيادين غير الشرعيين لرصدها واتخاذ الإجراءات اللازمة عند الحاجة.

إن أداة الرصد المكاني والإبلاغ (SMART) هي برنامج وإطار عمل يسمح لحراس الغابات ودوريات مكافحة الصيد غير المشروع بجمع البيانات الجغرافية المكانية على هواتفهم الذكية (عبر تطبيق SMART للهواتف المحمولة)، والذي يعمل بمثابة نظام تحديد المواقع العالمي المتقدم المحمول باليد. عندما يتم تحديد مواقع الفخاخ أو المخيمات غير القانونية أو الحيوانات أو المخالفين، تقوم الدورية بتسجيل سجل باستخدام "نموذج البيانات" المخصص للتطبيق (وهو تخصيص للتطبيق الذي ينشئ قوائم منسدلة محددة وأشجار قرارات). يستند نموذج بيانات SVW إلى قانون الغابات الفيتنامي، لذلك عندما يتم تحديد أي ثغرات فنية في نموذج البيانات من حيث إجراءات الضبط، أو الانتهاكات غير القياسية، أو الأنواع ذات الأولوية المدرجة في المراسيم التشريعية، يمكن أن يُسترشد به مباشرةً في وضع السياسات وتحسينها.

بمجرد أن يتم جمع البيانات من قبل الدوريات على هواتفهم الذكية، سيتم تحميل بيانات الدوريات (المسارات التي تم السير فيها، والكميات المقطوعة، والوقت الذي تقضيه الدوريات، والبيانات المسجلة) تلقائيًا إلى سطح المكتب الذكي. هذا هو المكان الذي يمكن للمدراء من خلاله تقييم بؤر الصيد الجائر لممارسة الضغط، كما يسمح لهم بمراقبة فعالية الدوريات نفسها. ومع كل إدخال جديد للبيانات، يتمكن مديرو البيانات من التكيف مع الوضع وتعديل فريقهم ونظم الدوريات وفقًا لذلك.

يتم تعيين فرق مكافحة الصيد غير المشروع وتمويلها في إطار منظمة إنقاذ الحياة البرية في فيتنام، ويوافق عليها مديرو المناطق المحمية حيث يوقعون عقداً مشتركاً بين الطرفين. ويخضعون لتدريب لمدة شهر تقريبًا على قانون الغابات الفيتنامي، والتعرف على الأنواع، والدفاع عن النفس، والتدريب الميداني، والإسعافات الأولية، واستخدام برنامج سمارت.

وتبقى دوريات الحراس مع حراس الغابات لمدة تتراوح بين 15 و20 يوماً من الدوريات في مختلف محطات الحراس كل شهر، وعادةً ما يقوم مدير البيانات المعين بمعالجة وتنظيف وتحليل وإعداد تقارير عن بيانات نظام سمارت لجميع الدوريات وإرسالها إلى مدير المتنزه ومنسقي برنامج SVW. في بداية كل شهر، يتم إنشاء تقرير SMART من قبل مدير البيانات؛ وبناءً على المعلومات المستقاة من هذا التقرير، تتم مناقشة خطة الدوريات مع الحارس وأعضاء مكافحة الصيد غير المشروع ثم تُرفع إلى مدير المنطقة المحمية للموافقة عليها؛ وتكون الوحدات المتنقلة على أهبة الاستعداد ويقودها حراس الغابات للاستجابة السريعة لأي حالات طارئة أو مواقع خارج مناطق الدوريات المخطط لها أو حالات يمكن الوصول إليها عن طريق البر.

تم تدريب الحراس على استخدام نظام سمارت المتنقل من خلال نقل المعرفة الرأسي في الميدان، وبحلول نهاية عام 2020، كان 100% من حراس الغابات (73 شخصًا) يستخدمون جميعًا نظام سمارت بشكل فعال، مما زاد من تغطية بيانات الدوريات في جميع أنحاء المنطقة المحمية بأكملها(الشكل 1).

تهدف الاتفاقات إلى الحفاظ على سلامة الغطاء الأرضي المستدام من خلال تحرير المناطق المحولة وتنفيذ عمليات الاستعادة النشطة والسلبية، بهدف تحقيق استعادة الغطاء الأرضي المتدهور والمساهمة في الحفاظ على المناطق الطبيعية والمعيشة الجيدة للمجتمع.

ولتحقيق تنفيذ اتفاقات الاستعادة الإيكولوجية، كان من الضروري تنفيذ أنشطة التوعية والتنشئة الاجتماعية للعملية مع 23 أسرة زراعية ذات أولوية وكذلك جمع المعلومات وفقًا للمبادئ التوجيهية للاستعادة الإيكولوجية التشاركية، مما سمح ببناء المرفقات الفنية ومحتوى الاتفاقات.

والغرض منه هو إشراك المجتمعات المحلية في عملية الترميم، اعتمادًا على البيئة الاجتماعية والاقتصادية السائدة في المنطقة، مع إيلاء اهتمام خاص لتطلعات المجتمعات المحلية من حيث المستقبل الذي يريدونه للحيز الذي يقطنونه. لذلك، وفي إطار تنفيذ استراتيجية الترميم، تم إشراك المجتمعات المحلية المكونة من الأطفال والشباب والكبار في أنشطة مثل

(أ) تحديد المناطق التي سيتم ترميمها.

ب) بناء مشاتل مجتمعية لإكثار أنواع غابات الأنديز العالية. ج) المشاركة في تنفيذ العزل في المناطق الواقعة تحت ضغط الأنشطة الزراعية، من أجل تشجيع استخدام الموارد الطبيعية للمنطقة التي تساهم في تثمين التنوع البيولوجي الموجود وضمان استمرارية المشروع على المدى الطويل، مع الأخذ بعين الاعتبار المعرفة المهمة التي يمتلكها المجتمع المحلي حول منطقتهم وتاريخ استخدامها وموقع الأنواع وفي بعض الحالات إكثارها.

والغرض من تحديد المناطق التي سيتم استعادتها هو تحديد عدد الهكتارات التي ينبغي أن تنفذ فيها إجراءات الاستعادة النشطة (التي تتكون من تدخل بشري مباشر على بنية وخصائص النظام البيئي المتدهور، من أجل استبدال أو إعادة تأهيله أو استعادته لضمان وجود نظام بيئي منظم ووظيفي) والاستعادة السلبية (التي تركز على القضاء على أو تقليل الاضطرابات المسببة للتدهور، وترك النظام البيئي المتدهور لاستعادة هيكله ووظائفه بنفسه).تم تنفيذ هذه العملية من خلال منهجية الملاحظة والبحث التشاركي، والتي تتكون من القيام برحلات ميدانية مع بعض أفراد المجتمع المحلي، لأخذ نقاط جغرافية مرجعية باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع، لبناء المضلعات فيما بعد وحساب المساحة التي سيتم استعادتها والتي تبلغ 196.2 هكتار. بالتوازي مع هذا النشاط، يتم إجراء تشخيص لحالة الحفظ وتكوين الأنواع النباتية الموجودة في المنطقة لتحديد درجة التدخل الذي تعرض له النظام البيئي وبالتالي اتخاذ القرار بشأن نوع الترميم الذي سيتم تنفيذه.

جاء إنشاء هذه السلسلة لأننا أدركنا الحاجة إلى التواصل بشكل مختلف حول التنوع البيولوجي.

خلال بعثاتنا الاستكشافية قمنا بتسجيل العديد من الأنواع في مقاطع فيديو عالية الجودة، ونشرنا هذه الفيديوهات على شبكاتنا. ومع ذلك، وجدنا أنه لم يكن هناك تفاعل يذكر من الأشخاص الذين لا يعرفون عن الطيور أو أولئك المهتمين.

من هذا المنطلق، توصلنا إلى فكرة عمل سلسلة رقمية، بهدف إظهار التنوع البيولوجي في ألتو مايو بطريقة مختلفة. كان علينا تصميم السلسلة، وتقييم سيناريوهات التصوير الممكنة، واختيار الحيوانات، وبناء القصص، والتخطيط اللوجستي، وعقد تحالفات مع شركات الإنتاج السمعي البصري، والخبراء المحترفين، والإنتاج السمعي البصري، وما بعد الإنتاج.

منذ وضع تصور مشروع بريديكت وحتى الإدارة اليومية للمختبر اليوم، كان عمل الشركاء بفعالية عبر القطاعات المختلفة لبنة أساسية في بناء المشروع. جمع مشروع PREDICT بين المنظمات غير الربحية المعنية بالحفاظ على البيئة والصحة والإدارات الحكومية الفيدرالية والمحلية الماليزية للتعاون في مراقبة الأمراض الحيوانية المصدر. وعلى مدى السنوات العشر الماضية، تمكّن مشروع WHGFL من التوسع في المراقبة الجديدة والبحوث الوراثية والبحوث الجنائية مع بناء القدرات من خلال التعاون المفتوح والمثمر. وقد وسّعت إدارة الحياة البرية في صباح نطاق مشاركتها من خلال زيادة تمويلها للمركز العالمي لرصد الأمراض الحيوانية والحيوانية والنباتية كل عام وقيادة لجنة الإدارة. وتضمن لجنة الإدارة تنسيق وتنظيم المشاريع المتعددة التي تستخدم المختبر الصغير، خاصة مع انضمام مشاريع جديدة وتوسيع نطاق العمل.

وغالبا ما يكون نقص الوعي بسبب ضعف التوعية هو السبب الرئيسي لقلة فهم القضايا البيئية. إن مشاركة المعلومات الصحيحة المدعومة بأدلة علمية/عملية صحيحة ستقنع المجتمعات المحلية الأقل تعليماً والمحرومة اقتصادياً والمعتمدة بشكل مباشر على الغابات. وتزويدهم ليس فقط بالمعلومات الصحيحة ولكن أيضًا بأدوات مثل اصطياد الكاميرات، ودعم تحديد الأنواع وتسميتها. سيؤدي مثل هذا النهج إلى تنمية الشعور بالانتماء وغرس ملكية القضية/الغرض.

غالبًا ما يتعرض العلماء للانتقاد بسبب عدم قدرتهم على توصيل البعثات البحثية ونتائجها إلى الجمهور العام، سواء في الدول التي يعملون فيها أو على المستوى الدولي أيضًا. وقد تأسست بعثة نيكتون على مبدأ الجمع بين العلم ورواية القصص لإبراز علماء الدولة المضيفة كأصوات رائدة وسفراء. خلال البعثة، قام العلماء السيشيليون بأول رحلة استكشافية. ومن خلال الشراكة مع وسائل الإعلام السيشيلية، تم إنتاج المحتوى ونشره وبثه داخل سيشيل. وبالشراكة مع وكالة أسوشيتد برس وسكاي، تم نشر وبث محتوى من البعثة في 140 بلداً حول العالم بما في ذلك 18000 مقالة (مطبوعة ورقمية) وأكثر من 4000 حزمة بث فيديو. وشمل ذلك أول سلسلة أفلام وثائقية حية تحت سطح البحر، ونشرات الأخبار، والخطاب الرئاسي الذي ألقاه رئيس سيشيل، داني فور، في بث مباشر.