Eigendom van monsters en gegevens

Historisch gezien hebben expedities en wetenschappelijk onderzoek de reputatie een top-down benadering te hanteren, onder andere door de praktijk van 'parachute science'. Dit omvat de wens om talrijke en diverse monsters en gegevens te verzamelen die vervolgens buiten het bereik van de landen van het gastland worden opgeslagen. Dit geldt vaak in het bijzonder voor onderzoek in landen die over te weinig middelen beschikken en beïnvloed en/of gestuurd kunnen worden door wetenschappers uit andere landen die over meer middelen beschikken. Als onderdeel van de coproductiefilosofie wilden we ervoor zorgen dat het gastland, de Seychellen, volledige zeggenschap had over de verzamelde gegevens en monsters. Samen met de regering van de Seychellen stelden we een reeks overeenkomsten op die ervoor zorgden dat zowel de monsters als de gegevens volledig eigendom waren van de Seychellen.

  • Wederzijds begrip voor de behoefte aan opslag van monsters buiten de Seychellen, waarbij erkend wordt dat de Seychellen momenteel niet over de faciliteiten beschikken om biologische monsters op te slaan.
  • Wederzijds begrip dat alle gegevens waaraan gewerkt werd eigendom zijn van de Seychellen en toestemming vereisen van de Seychellen om openlijk beschikbaar en toegankelijk gemaakt te worden.
  • Middelen om ervoor te zorgen dat monsters kunnen worden verplaatst naar partnerinstellingen met toestemming van de regering van de Seychellen.
  • Het opstellen en overeenkomen van tekst is een lang proces en het duurt maanden en soms jaren om het af te ronden.
  • Werk samen met instellingen die de filosofie en geest van coproductie delen.
Open en frequente communicatielijn

Een open dialoog met onze belangrijkste partner, de regering van de Seychellen, tijdens elke fase van het project zorgde ervoor dat veranderingen en wijzigingen gemakkelijk konden worden aangebracht met hun inbreng. Veldlocaties konden bijvoorbeeld gemakkelijk gewijzigd worden als gevolg van slecht weer, zodat er geen tijd verloren ging op zee. Bovendien betekende een duidelijke verwachting van het verzamelen van monsters en updates tijdens de expeditie dat CITES-inspecties (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora) bij aankomst in de haven konden worden uitgevoerd, waardoor de exportvergunningen sneller konden worden verkregen en de regering gemakkelijker aan haar wettelijke vereisten kon voldoen.

  • Een duidelijke communicatielijn vanaf het begin.
  • Duidelijke richtlijnen met betrekking tot wijzigingen in cruise- en onderzoeksplannen.
  • Verwachtingen stellen zodat veranderingen in het programma kunnen plaatsvinden afhankelijk van de omstandigheden
  • Flexibiliteit en een duidelijke communicatielijn zijn essentieel voor elk project. Dit zorgt ervoor dat alle partijen worden betrokken, dat hun standpunten worden meegenomen en dat veranderingen in het onderzoeksprogramma kunnen worden vergemakkelijkt als dat nodig is.
  • Communicatie is de sleutel om ervoor te zorgen dat er geen misverstanden ontstaan en wanneer er duidelijkheid en aanpassing nodig is, er een duidelijk afgesproken pad is voor het oplossen van conflicten.
  • Een op maat gemaakte benadering van communicatie is essentieel en nodig om de verwachtingen, doelstellingen en verplichtingen van de verschillende partners op elkaar af te stemmen.
Coproductie en vertrouwen opbouwen

Het is niet eenvoudig om vertrouwen op te bouwen. Het kan tijd, vaardigheden en middelen kosten, met name financiën en personeel. Nekton heeft ervoor gezorgd dat de vroege betrokkenheid bij de regering van de Seychellen en Seychelloese belanghebbenden een jaar voor de daadwerkelijke start van de Seychellen-Nekton veldexpeditie begon. Hierdoor was er voldoende tijd om connecties en relaties op te bouwen met de stakeholders en partners op de Seychellen. De regering van de Seychellen verzamelde andere lokale partners en belanghebbenden om een gezamenlijke agenda van behoeften op te stellen die het onderzoek tijdens de Seychellen-Nekton-expeditie in 2019 zou ondersteunen. De coproductie van de expeditie omvatte het organiseren van workshops om onderzoekslocaties te identificeren, het definiëren van de relevante onderzoeksvragen en het bepalen van de interesse van de belanghebbenden in het leiden van specifieke projecten.

  • Vertrouwen
  • Wederzijds respect
  • Flexibiliteit in tijdlijnen
  • Tijd
  • Middelen
  • Relaties worden niet gemakkelijk gecreëerd of onderhouden
  • Er moeten voldoende middelen worden toegewezen aan effectieve en vruchtbare betrokkenheid
Onderzoek voor het behoud van natuurlijk en cultureel erfgoed

Onderzoek is een van de belangrijkste pijlers van het beheer van het PNRA. De herontdekking van de Choro-aap(Lagothrix flavicauda) vormde de basis voor de oprichting van het park en dankzij de ontdekking van archeologische vindplaatsen zoals Gran Pajatén en Los Pinchudos kon het worden uitgeroepen tot nationaal en werelderfgoed. De actoren die betrokken zijn bij het beheer van het PNRA nemen deel aan en financieren onderzoek dat in het park prioriteit heeft en dat bijdraagt aan de kennis van de waarden van het RBGP.

Er is leiderschap van de PNRA bij het identificeren van prioritair onderzoek voor natuurlijke en culturele waarden en het bevorderen van de deelname van partnerinstellingen. Aan de andere kant zijn NGO's en bedrijven binnen het PNRA bereid om dergelijke initiatieven technisch en financieel te ondersteunen.

Het PNRA is de eerste NPA die LIDAR-technologie gebruikt om de staat van instandhouding van het bos en archeologische vindplaatsen te bevestigen. Ook werden, met medewerking van het Ministerie van Cultuur, 12 archeologische vindplaatsen geregistreerd in het Peruaanse Archeologische Geografische Informatiesysteem. De resultaten van het onderzoek versterken de identiteit van de lokale actoren die in het gebied wonen.

Instrument voor effectbeoordeling biodiversiteit (BiA)

Om automatisch en onmiddellijk onderzoek naar de gevolgen voor de biodiversiteit mogelijk te maken, is de BiA-tool ontwikkeld om landplanners en andere geïnteresseerde partijen via het Azure-platform onderzoek te laten doen. De BiA-tool legt een overlay over de gevraagde locatie of regio (of bestaande bouwprojecten) met meerdere geografische lagen, waaronder de verspreiding van soorten en het bereik van beschermde gebieden, om te onderzoeken of de locatie of regio binnen een bepaalde afstand (bijv. 3 km, 5 km) ligt van en invloed kan hebben op de habitat van bedreigde soorten en/of beschermde gebieden. De beoordelingsrapporten illustreren ecologische en milieurisico's van bouwprojecten voor besluitvormers en kunnen hen hopelijk stimuleren om rekening te houden met biodiversiteit.

Een korte tijdlijn van de BiA-tool:

  • Apr-jun 2020: teamvorming, communicatie over vereisten, systeemontwikkelingsplan
  • Jul-sept 2020: ontwikkeling tool
  • Okt 2020: test, toepassing en verspreiding
  • (in voorbereiding) apr-sept 2022: systeemupgrade
  • Jarenlange accumulatie van gegevensverzameling en constant nadenken over benaderingen voor gegevenstoepassing.
  • Theoretische en technische basis die is opgebouwd uit langetermijnonderzoek en conserveringspraktijk.
  • Promotie van het BiA-hulpmiddel naar potentiële gebruikers, zoals overheden, investeerders en bedrijven.
  • Bijhouden van de werking van de tool en feedback van gebruikers om de tool verder te verbeteren.
  • De toepassing van gegevens is de belangrijkste stap in de hele gegevensworkflow, waarbij de gegevens worden omgezet in waardevolle informatie voor belanghebbenden. Effectieve datatoepassingsrapporten moeten het publiek in gedachten houden (bijv. beknopt en gericht zijn).
  • De volledige ontwikkeling en vrijgave is niet de laatste stap voor een tool. Potentiële gebruikers vinden en hen overtuigen om de tool te gebruiken is ook heel belangrijk. Een tool moet gebruikt worden om de meeste waarde te bieden.
Citizen science gegevens visualisatie platform

Tijdens natuurbewakingscampagnes worden burgerwetenschappers uitgenodigd om wilde dieren tijdig te observeren en vast te leggen, wat niet alleen de band tussen burgers en de natuur versterkt, maar ook dient als een veelbelovende gegevensbron voor de verspreiding van soorten. Gegevens over soorten die door burgerwetenschappers zijn verzameld via online vragenlijsten, komen automatisch in de database van het visualisatieplatform terecht (na opschoning van de gegevens en periodieke handmatige controle) en worden omgezet in intuïtieve en aantrekkelijke gevisualiseerde grafieken en kaarten (twee soorten: ruimtelijk, ruimtelijk en tijdelijk) via Power BI. Het platform, met zowel een web- als een mobiele versie, biedt realtime feedback over de inspanningen van burgerwetenschappers op het gebied van natuurbewaking, waardoor hun gevoel van voldoening toeneemt en ze gemotiveerd raken om in de toekomst deel te nemen aan natuurbewakingsactiviteiten. Aangezien het platform meerdere natuurbewakingscampagnes integreert met links naar webartikelen over specifieke analyses van elke campagne, biedt het bovendien een breed scala aan kennis over biodiversiteit en maakt het "virtuele natuurbewaking" voor burgers mogelijk om wilde dieren in andere regio's te leren kennen.

Een korte tijdlijn van het platform:

  • Jan-Feb 2021: team vormen, analyse analyseren, blauwdruk maken
  • mrt-jun 2021: database en platform ontwikkelen
  • Jul-Aug 2021: test
  • Sept 2021: live gaan en promotie
  • Een goed ontworpen vragenlijst voor het verzamelen van gegevens en een automatisch mechanisme voor het opschonen van gegevens om de kwaliteit van de gegevens te garanderen en een periodieke handmatige controle (normaal gesproken één keer per seizoen) om de realiteit van de gegevens te garanderen.
  • Selectie van visualisatiemethoden en esthetisch ontwerp met betrokkenheid van burgerwetenschappers.
  • PowerBI-technologie.
  • Beheer en onderhoud van de WeChat-gemeenschap van burgerwetenschappers.
  • Als een product voor het grote publiek is het nooit te veel om de inhoud en het esthetische ontwerp op te poetsen om het platform gebruiksvriendelijk en aantrekkelijk te maken.
  • Gebruikers betrekken bij de planningsfase en hun gedachten verzamelen is erg nuttig voor het identificeren van gebruikersbehoeften.
  • Vragenlijsten moeten goed ontworpen zijn en burgerwetenschappers moeten goed getraind zijn voordat ze gegevens opnemen. Anders kunnen er gemakkelijk gegevens verloren gaan.
Restauratieplatform

Dankzij het platform Restor.eco analyseren we het restauratiepotentieel van ons reservaat, waarbij we veranderingen in de loop van de tijd volgen met satellietbeelden en geospatiale gegevens. Zo kennen we de lokale biodiversiteit en haar kenmerken, de huidige en potentiële bodemkoolstof, maar ook andere variabelen zoals patronen van bodembedekking, de zuurgraad van de bodem of de jaarlijkse neerslag, met behulp van machinaal leren, kunstmatige intelligentie en wetenschappelijke meeteenheden.

  • Toegang tot ruimtelijke informatie.
  • Bijgewerkte wetenschappelijke gegevens en bronnen.
  • Vergroot de impact, schaal en duurzaamheid van herstelinspanningen.
  • Restor versnelt de wereldwijde restauratiebeweging door iedereen en overal in contact te brengen met lokaal herstel.
  • Restor verbindt mensen met wetenschappelijke gegevens, toeleveringsketens, financiering en elkaar om de impact, schaal en duurzaamheid van herstelinspanningen te vergroten.
  • Het gaat niet alleen om bomen of bossen, maar ook om graslanden, wetlands, kusthabitats en alle andere plaatsen die het leven op aarde ondersteunen.
Mobiele apps

Het gebruik van mobiele apps zoals eBird, iNaturalist, Merlin Bird ID heeft voor ons een positieve impact gehad op het monitoren van ecosystemen en biodiversiteit.

  • Betrokkenheid bij de gemeenschap en milieueducatie.
  • Ondersteuning van internationale organisaties zoals Cornell Lab of Ornithology en Environment for the Americas.

Lokale kennis en lokale gemeenschappen zijn erg belangrijk voor het monitoringproces en het behoud/herstel van ecosystemen.

Publicatie van resultaten

Om de Research-Practice Teams op vrijwillige basis aan het Heritage Place Lab te binden, was het nodig om de productie van tastbare resultaten vast te stellen die nuttig zouden zijn voor individuen, instellingen en erfgoedlocaties. Het Heritage Place Lab stelde voor om de onderzoeksagenda's die uit het proces voortvloeiden te ontwikkelen en te publiceren, de publicatie van een speciale uitgave in het Journal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development (Emerald), wat een belangrijke stap is voor academici, en de productie van Nature-Culture solutions die gepubliceerd zullen worden op PANORAMA.

- WHLP leidt de PANORAMA Natuur-Cultuur Gemeenschap;

- ICCROM, de belangrijkste uitvoerende partner, is zelf een onderzoeksinstituut en heeft een eigen uitgeverij;

- Samenwerking met het Journal of Cultural Heritage Management and Sustainable Development (Emerald) voor de ontwikkeling van de speciale uitgave.

Het proces van het publiceren van outputs voegt zich bij het proces van de online incubatorworkshops, dus het is belangrijk om de timing voor beide processen te berekenen, evenals het rekenen met middelen voor redactiewerk en follow-up. Dit moet worden vastgesteld voordat met de implementatie wordt begonnen.

Coördinatieplatform voor duurzaam weidebeheer

In Armenië werd een Coördinatieplatform voor weiland georganiseerd als een horizontaal managementnetwerk tussen relevante belanghebbenden op nationaal en subnationaal niveau. Elke partij wordt vertegenwoordigd door een woordvoerder, die de functies van de partij binnen het Platform coördineert en zorgt voor de informatiestroom. Een secretariaat zorgt voor de werking van het Platform. De reden voor de oprichting van het Platform was de noodzaak om effectieve samenwerking en uitwisseling van informatie te bevorderen, evenals de coördinatie van activiteiten tussen de projecten die worden uitgevoerd in Armenië, gericht op duurzaam beheer van natuurlijke voederarealen.

Sinds 2018 is het Platform geëvolueerd en nu zijn meer dan 10 organisaties, instellingen, projecten en overheidsinstanties betrokken bij de activiteiten van het Platform, met als doel de levensvatbaarheid van programma's en investeringen op het gebied van veeteelt te garanderen, de economische kansen van gemeenschappen te vergroten en de inkomensgroei van plattelandsbewoners in Armenië te ondersteunen. De belangrijkste doelstellingen van het Coördinatieplatform zijn:

  • Coördinatie, uitwisseling van informatie en ervaringen, identificatie van potentiële samenwerkingsgebieden
  • Uitvoering van gezamenlijke projecten, activiteiten
  • Pleiten voor en ondersteunen van de ontwikkeling van relevant staatsbeleid en wetgeving ter bevordering van duurzaam gebruik en beheer van natuurlijke voederarealen

  • Het platform heeft een duidelijk doel: "het verbeteren van de situatie/het levensonderhoud van de plattelandsbevolking die afhankelijk is van natuurlijke voedergewassen en tegelijkertijd het duurzaam gebruik en behoud van deze natuurlijke ecosystemen".

  • De behoefte aan coördinatie, samenwerking en uitwisseling werd gevoeld door partijen van zowel de overheid als niet-gouvernementele organisaties.

  • Een memorandum werd officieel ondertekend om het platform op te richten.

  • Alle leden hebben duidelijk onderscheiden functies.

  • Actieve deelname van de belanghebbenden uit de gemeenschap aan de besluitvorming en coördinatie van de lokale projecten was cruciaal. Het belasten van de lokale werkgroepen met de lokale uitvoering zorgde niet alleen voor een hoge mate van eigenaarschap van het project, maar verzekerde ook de betrokkenheid van de gemeenschap.

  • De coördinatie met andere ontwikkelingsorganisaties op lokaal niveau was een sleutelfactor. De harmonisatie van deze verschillende lokale interventies resulteerde in een alomvattende, positieve verandering voor de gemeenschappen. Elke interventie werd aangevuld door de andere en zou niet dezelfde resultaten hebben opgeleverd als een geïsoleerde activiteit.

  • Op basis van het memorandum of understanding verhoogde het gemeenschappelijke belang en de behoefte van alle belanghebbenden in het platform om samen te werken hun betrokkenheid en verzekerde het de continuïteit van het proces.

  • Adviesorganen met meerdere belanghebbenden lopen grote risico's door onvoorziene veranderingen in overheidsinstellingen of zelfs binnen hun eigen partijen. Het zorgvuldig documenteren van afspraken en activiteiten is een belangrijke maatregel gebleken om met dit risico om te gaan.