共同治理的社区聚会
Daryl Bosu
围绕加纳保护区景观创建的牛油果价值链为社区和保护工作带来了更多资金。莫尔国家公园是一个生物多样性生态系统，也是加纳最大的保护区。公园周围的社区从自然资源中获益，但却以不可持续的方式使用这些资源。2008 年，A Rocha 加纳分会和世界自然保护联盟荷兰委员会实施了社区资源管理区（CREMA），这是林业委员会野生动物部建立的一个治理和管理框架，旨在增强当地社区管理自然资源的能力。实施组织与萨凡纳食品公司（Savannah Food Company）合作，使其成为社区资源管理区（CREMA）的商业伙伴，特别是收集乳木果的妇女团体，并帮助创建一个基金，以支持社区的保护行动。
最后更新 21 Feb 2020
3448 意见
照片和视频库
背景
应对的挑战
社区依靠这片土地获得食物和收入。人们猎杀野生动物，然后将其出售或消费，同时收集木材用于木炭生产：这些活动对公园造成了负面影响。面临的挑战是如何动员社区对他们日常使用和需要的资源进行可持续管理；归根结底，就是要激励他们成为莫尔国家公园生态的管理者。
后来，也有其他公司偷偷尝试与该地区的妇女团体合作，在意识到合作有利可图后，试图用短期收益来吸引她们。其他公司希望与她们合作这一事实本身并不是问题，问题是这些公司只对利润感兴趣，而不会为保护目标做出贡献，因此导致这一倡议及其目标失败，并可能导致对妇女工作的剥削。
地点
加纳
西非和中非
过程
过程概述
CREMA 不仅为社区提供了一个空间，让他们了解在不破坏环境的情况下也能过上好日子，还增强了他们将社区经济发展与自然保护相结合的能力。正是通过 CREMA 的管理框架，共同愿景和路线图得以建立和加强，这也凸显了发展乳木果价值链的巨大利益。确定的公司（SFC）同意与妇女团体合作，因为他们可以借助 CREMA，并以此为切入点，开始与妇女团体接触。
积木
明确的管理框架
社区资源管理区（CREMA）是一个治理和管理框架，旨在培养当地社区可持续管理保护区外自然资源的能力。社区资源管理区提供了一个结构，将传统当局和社区聚集在一起，找到共同的解决方案，在不威胁公园自然资源的情况下增加他们的收入来源。
有利因素
治理管理框架必须植根于社区的文化和结构之中。它应该以先前收集的信息为基础，这些信息涉及人们与周围自然资源的关系，以及个人之间在使用这些资源方面的动态关系。为了充分整合这一框架，社区需要看到最终目标和机制与他们有关，并由他们驱动。
经验教训
最重要的是，CREMA 框架有助于在各利益相关方之间建立信任；这对于说服他们相信共同制定一个框架来管理和监测自然资源以及应对其所在地区国家公园面临的威胁的重要性和益处至关重要。
明确的愿景和管理计划
CREMA 倡议产生了一项针对特定目标社区的管理计划。该计划帮助社区的所有利益相关者形成了如何共同管理自然资源的愿景。该计划和愿景有助于巩固保护自然的重要性以及保护自然带来的益处。人们确定了改善生计的短期效益，如哔哔声或为农民提供支持以增加他们的收成。这凸显了确定更持久收入来源的必要性：传统商品牛油果被纳入共同愿景的一个组成部分。
有利因素
人们需要了解保护自然会给他们带来的短期和长期利益，以及他们制定的计划中的每项活动/每块内容是如何逐步实现更大目标的。
经验教训
愿景和管理计划必须非常清晰，这不仅是为了确保考虑到每一个利益相关者，也是为了让每一个参与者都能找到自己的位置，看到各自职责的价值所在。
负责任的商业伙伴
为了实现在景观中生产乳木果的效益，必须找到一家可靠的公司并与之合作，以发挥两个作用：为收集和销售乳木果的妇女开发价值链，以及支持社区开展保护行动。这就需要寻找各种机会，与公司开展早期准备工作，并以了解当地社区需求的方式进行规划。随后，萨凡纳食品公司（SFC）被确定并加入了这一旅程。
有利因素
由于 CREMA 社区现在更加意识到大自然的益处，他们更愿意与一家不仅仅是商业伙伴，而且能够真正为他们的愿景做出贡献的公司合作。此外，A Rocha Ghana 确保 SFC 会为采集乳木果的妇女支付丰厚的保险费，这也触及了愿景的社会组成部分。
经验教训
重要的是，要找到一家不仅将自己的社会角色视为盈利企业，还将其视为可持续发展行动者的公司。证监会希望看到一个现有的治理结构和一个有组织的团体，以便更容易做出合同安排。
影响
由于妇女的收入增加了，她们的生活条件也得到了改善。她们买得起更漂亮的衣服，因此有足够的自信参加社交活动，这也凸显了她们在社区中的存在感。她们开始存钱，存入村里的储蓄计划，借给他人，或投资于养蜂等其他收入来源。总之，社区经济受益匪浅。
在乳木果价值链有利可图的地区，偷猎事件有所减少，从而有可能制止偷猎行为。
尽管这主要被视为妇女的工作，但男性也对采集乳木果产生了兴趣，因此他们购买了摩托车来采摘乳木果。这增加了社区的收入流量，也增加了对保护自然委员会的乳木果供应，反过来又激励了对保护活动的进一步财政支持。在私营部门的支持下，CREMA 地区的乳木果价值链产生了积极影响并获得了利润，这表明该价值链有能力提供可持续的生计。
事实上，其他几家公司也表示有兴趣支持和投资这些妇女团体。Evolution of Smooth（EoS）加入了该计划，全球乳木果联盟也邀请 A Rocha Ghana 加入其可持续发展工作组，为该组织提供了一个加强保护区可持续发展的机会。
受益人
- 从事乳木果生产的妇女团体
- CREMA 社区
- 莫尔国家公园
- 传统当局
- 私营公司
- A Rocha 加纳
可持续发展目标
可持续发展目标 1--消除贫困
可持续发展目标 5--性别平等
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 11--可持续的城市和社区
可持续发展目标 12--负责任的消费和生产
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 15--陆地生活
故事
莫尔国家公园
Daryl Bosu
莫尔国家公园是加纳最大的保护区，坐落在生物多样性非常丰富的生态景观中。生活在公园周围的社区依靠该地区获取食物、收入和能源，但这些资源的使用方式是不可持续的。非法木材采伐和商业硬木贸易对公园造成了负面影响。
加纳林业委员会野生动物部制定了 CREMA 计划，这是一个由社区进行可持续资源管理的治理和管理框架。通过与 A Rocha Ghana 和 IUCN NL 委员会合作，社区利用这一框架组织起来，通过更可持续的管理方式从自然资源中获得更多利益。在 CREMA 框架内，社区制定了一项管理计划，围绕保护活动和创收形成了共同愿景。除了养蜂和生态旅游等活动外，牛油果还被确定为一种由妇女团体经营的传统商品，与愿景不谋而合。在探索现有贸易组织的过程中，CREMA 和 A Rocha Ghana 确定了大草原食品公司（SFC），尽管该地区的价值链发展不足，但由于现有的 CREMA 框架和管理计划，该公司同意与妇女团体合作。因此，他们围绕现有的 CREMA 工作开展了签约活动。
妇女团体选择不与其他乳木果公司合作，而是与 SFC 合作，原因有两个：SFC 是一个固定的、持续的合作伙伴，可以确保稳定性，而且 SFC 有兴趣与她们建立社区信任并支持她们的保护活动，这与社区的目标是一致的。
由于这种合作关系，妇女们的收入增加了，她们可以通过村储蓄和贷款协会（VSLAs）将钱存起来并借给其他社区成员；男人们将更多的时间用于支持妇女的乳木果工作，这反过来又降低了莫尔国家公园资源消耗活动的强度。这些成功也吸引了其他公司，他们希望支持和投资于乳油木价值链上的妇女团体。由于 A Rocha Ghana 的工作受到重视，它被邀请加入全球乳木果联盟（GSA）的可持续性工作组。
