Shea değer zincirinde finansmanın harekete geçirilmesi
Tam Çözüm
Ortak yönetişim için topluluk toplantısı
Daryl Bosu
Gana'da bir koruma alanı çevresinde oluşturulan shea değer zinciri, topluma ve korumaya daha fazla finansman akmasını sağladı. Mole Ulusal Parkı biyolojik çeşitliliğe sahip bir ekosistem ve Gana'nın en büyük koruma alanı. Parkın çevresindeki topluluklar doğal kaynaklardan faydalanıyor, ancak bunları sürdürülebilir olmayan bir şekilde kullanıyorlardı. 2008 yılında A Rocha Gana ve IUCN Hollanda Komitesi, doğal kaynak yönetimi için yerel toplulukları güçlendirmek amacıyla Ormancılık Komisyonu Yaban Hayatı Bölümü tarafından oluşturulan bir yönetişim ve yönetim çerçevesi olan Topluluk Kaynak Yönetim Alanı'nı (CREMA) hayata geçirdi. Bölge sakinleri, bir shea değer zinciri oluşturmak da dahil olmak üzere koruma ve sosyo-ekonomik refahı aynı anda ele alan ortak bir plan tasarladı. Uygulayıcı kuruluşlar, CREMA'larla, özellikle de shea fıstığı toplayan kadın gruplarıyla iş ortağı olmak ve topluluktaki koruma eylemini desteklemek için bir fon oluşturulmasına yardımcı olmak için Savannah Food Company ile işbirliği yaptı.
Son güncelleme: 21 Feb 2020
3448 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Topluluklar gıda ve gelir için araziye bağımlıdır. Av hayvanları avlanıp satılıyor ya da tüketiliyor, odun kömürü üretimi için odun toplanıyordu: bu faaliyetlerin Park üzerinde olumsuz etkileri vardı. Buradaki zorluk, toplulukları her gün kullandıkları ve ihtiyaç duydukları kaynakların sürdürülebilir yönetimi konusunda nasıl harekete geçireceklerini bulmaktı; sonuçta onları Mole Ulusal Parkı'nın ekolojisinin koruyucuları olmaya motive etmekti.
Daha sonra, bu alanda kadın gruplarıyla çalışmanın karlılığını fark eden diğer şirketlerin kısa vadeli kazançlarla onları cezbetmeye çalışan sinsi girişimleri oldu. Diğer şirketlerin onlarla çalışmak istemesi başlı başına bir sorun değildi; sorun, bu şirketlerin yalnızca kârla ilgilenmeleri ve koruma hedeflerine katkıda bulunmamaları, dolayısıyla bu girişimi ve hedeflerini başarısızlığa uğratmaları ve potansiyel olarak kadınların çalışmalarının sömürülmesine yol açmalarıydı.
Konum
Gana
Batı ve Orta Afrika
Süreç
Sürecin özeti
CREMA, topluluğun çevreyi tahrip etmeden de iyi yaşayabileceklerini öğrenmeleri için bir alan sağlamakla kalmadı, aynı zamanda topluluklarının ekonomik kalkınmasını doğanın korunmasıyla birleştirmeleri için onları güçlendirdi. CREMA'nın yönetişim çerçevesi aracılığıyla ortak bir vizyon ve yol haritası oluşturuldu ve güçlendirildi; bu da shea değer zincirlerinin geliştirilmesinin muazzam faydalarının vurgulanmasına yol açtı. Belirlenen şirket (SFC) kadın gruplarıyla işbirliği yapmayı kabul etti çünkü CREMA'ya sırtını dayayabilir ve bunu kadın gruplarıyla etkileşime başlamak için bir giriş noktası olarak kullanabilirdi.
Yapı Taşları
Net bir yönetişim çerçevesi
Topluluk Kaynak Yönetim Alanı (CREMA), yerel toplulukların rezerv dışı alanlardaki doğal kaynakları sürdürülebilir bir şekilde yönetme kapasitesini geliştirmeyi amaçlayan bir yönetişim ve yönetim çerçevesidir. CREMA, geleneksel yetkilileri ve toplulukları bir araya getirmek ve Park'taki doğal kaynakları tehdit etmeden gelir kaynaklarını artırmak için ortak çözümler bulmak için bir yapı sağlamıştır.
Etkinleştirici faktörler
Bir yönetişim yönetimi çerçevesi, bir topluluğun kültürü ve yapısı içinde kök salmalıdır. İnsanların çevrelerindeki doğal kaynaklarla olan ilişkileri ve bu kaynakların kullanımına ilişkin bireyler arasındaki dinamikler hakkında önceden toplanmış bilgilere dayanmalıdır. Bu çerçevenin tam olarak entegre edilebilmesi için, topluluğun nihai hedefin ve mekanizmaların kendileriyle ilgili olduğunu ve kendileri tarafından yönlendirildiğini görmesi gerekir.
Çıkarılan dersler
CREMA çerçevesi en önemlisi, çeşitli paydaşlar arasında güven inşa edilmesine yardımcı olmuştur; bu, doğal kaynakların yönetilmesi ve izlenmesi ve bölgelerindeki milli parklara yönelik tehditlerin ele alınması için kolektif olarak bir çerçeve geliştirmenin önemi ve faydası konusunda onları ikna etmek için gerekliydi.
Net bir vizyon ve yönetim planı
CREMA girişimi sonucunda, hedef topluluk için özel olarak hazırlanmış bir yönetim planı ortaya çıkmıştır. Plan, toplumdaki tüm paydaşlarla birlikte doğal kaynakların nasıl yönetileceğine dair bir vizyonun şekillendirilmesine yardımcı oldu. Plan ve vizyon, doğayı korumanın öneminin ve bunu yapmanın getireceği faydaların pekiştirilmesine yardımcı oldu. Geçim kaynaklarını iyileştirmeye yönelik kısa vadeli faydalar, örneğin bipleme veya çiftçilere hasatlarını artırmaları için destek sağlama olarak belirlenmiştir. Bu durum, daha kalıcı gelir kaynaklarının belirlenmesi gerekliliğinin altını çizdi: geleneksel emtia shea, ortak vizyonun bir bileşeni olarak entegre edildi.
Etkinleştirici faktörler
İnsanların doğayı koruyarak elde edecekleri kısa ve uzun vadeli faydaları ve hazırladıkları planın her bir faaliyetinin/blokunun daha büyük bir hedefe nasıl ulaştığını anlamaları gerekir.
Çıkarılan dersler
Bir vizyon ve yönetim planının sadece her paydaşın dikkate alınmasını sağlamak için değil, aynı zamanda her aktörün kendi yerini bulması ve kendi sorumluluklarının değerini görmesi için de yeterince açık olması gerekir.
Sorumlu bir iş ortağı
Peyzajda shea üretiminin faydalarını hayata geçirmek için iki rolü yerine getirecek güvenilir bir şirket bulmak ve onunla ortaklık kurmak önemliydi: shea fıstığı toplayan ve satan kadınlar için değer zincirleri geliştirmek ve koruma eylemlerinde toplumu desteklemek. Bunun için çeşitli fırsatların incelenmesi, şirketle erken hazırlık çalışmaları yapılması ve yerel toplulukların ihtiyaçlarını anlayacak şekilde çerçevelendirilmesi gerekiyordu. Daha sonra Savannah Food Company (SFC) belirlendi ve bu yolculuğa dahil edildi.
Etkinleştirici faktörler
CREMA topluluğu artık doğanın faydalarının daha fazla farkında olduğu için, sadece bir iş ortağı olmanın ötesine geçecek ve vizyonlarına gerçekten katkıda bulunacak bir şirketle işbirliği yapmayı tercih etti. Ayrıca A Rocha Ghana, SFC'nin shea toplayan kadınlar için iyi bir prim ödemesini sağlayarak vizyonun sosyal bileşenine de değinmiş oldu.
Çıkarılan dersler
Toplumdaki rolünü sadece kâr getiren bir girişim olarak değil, aynı zamanda bir sürdürülebilirlik aktörü olarak gören bir şirket bulmak önemlidir. SFC, sözleşme düzenlemesini kolaylaştırmak için mevcut bir yönetişim yapısı ve organize bir grup görmek istedi.
Etkiler
Kadınların gelirleri arttığı için yaşam koşulları da iyileşti. Daha güzel kıyafetler alabildiler, böylece toplumdaki varlıklarını vurgulayan ağ kurma etkinliklerine katılacak kadar kendilerine güvenmeye başladılar. Para biriktirmeye başladılar ve bu paralar köy tasarruf programlarına aktı, başkalarına borç verildi ya da arıcılık gibi diğer gelir kaynaklarına yatırıldı. Genel olarak, toplum ekonomisi büyük fayda sağladı.
Shea değer zincirlerinin kârlı olduğu CREMA'larda kaçak avcılık vakaları azalmış ve potansiyel olarak uygulamayı durdurmuştur.
Bu iş öncelikle kadınların işi olarak görülse de, erkekler de shea fıstığı toplamaya ilgi duymaya başladı ve shea fıstığı toplamak için motosiklet satın aldılar. Bu da toplumdaki gelir akışını ve SFC için shea fıstığı tedarikini artırarak koruma faaliyetleri için daha fazla mali desteği teşvik etti. Özel sektör tarafından desteklenen CREMA alanlarındaki shea değer zincirlerinin olumlu etkileri ve karlılığı, sürdürülebilir geçim kaynakları sağlama kapasitesine işaret etmektedir.
Aslında, diğer bazı şirketler de bu kadın gruplarını desteklemeye ve onlara yatırım yapmaya ilgi gösterdi. Evolution of Smooth (EoS) programa katıldı ve Global Shea Alliance, A Rocha Ghana'yı Sürdürülebilirlik Çalışma Gruplarına katılmaya davet ederek kuruluşa koruma alanında sürdürülebilirliği geliştirme fırsatı sundu.
Yararlanıcılar
- Shea üretimi yapan kadın grupları
- CREMA Toplulukları
- Köstebek Ulusal Parkı
- Geleneksel yetkililer
- Özel şirketler
- A Rocha Gana
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 8 - İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SKA 12 - Sorumlu tüketim ve üretim
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 15 - Karada yaşam
Hikaye
Köstebek Ulusal Parkı
Daryl Bosu
Mole Ulusal Parkı Gana'nın en büyük koruma alanıdır ve çok çeşitli ekosistemlere sahip ekolojik bir peyzajın içinde yer almaktadır. Parkın çevresinde yaşayan topluluklar gıda, gelir ve enerji için bu alana bağımlıdır ve bu kaynaklar sürdürülebilir olmayan bir şekilde kullanılmıştır. Yasa dışı odun hasadı ve ticari sert ağaç ticareti Parkı olumsuz etkilemiştir.
Gana Ormancılık Komisyonu'nun Yaban Hayatı Bölümü, topluluklar tarafından sürdürülebilir kaynak yönetimi için bir yönetişim ve yönetim çerçevesi olan CREMA programını oluşturdu. A Rocha Ghana ve IUCN NL Komitesi ile işbirliği içinde, bu çerçeve topluluk tarafından daha sürdürülebilir bir şekilde yönetilerek doğal kaynaklardan daha fazla yararlanmak amacıyla kendilerini organize etmek için kullanıldı. CREMA çerçevesinde topluluklar, koruma faaliyetleri ve gelir yaratma etrafında ortak bir vizyon şekillendiren bir yönetim planı oluşturdu. Arıcılık ve eko-turizm gibi faaliyetlere ek olarak, shea, kadın grupları tarafından işletilen ve vizyona iyi uyan geleneksel bir ürün olarak tanımlandı. Mevcut ticari kuruluşları araştıran CREMA ve A Rocha Ghana, bölgede az gelişmiş bir değer zinciri olmasına rağmen, mevcut CREMA çerçevesi ve yönetim planı nedeniyle kadın gruplarıyla işbirliği yapmayı kabul eden Savannah Food Company'yi (SFC) belirledi. Bu nedenle, sözleşme katılımlarını mevcut CREMA çalışması etrafında inşa ettiler.
Kadın grupları diğer shea şirketleriyle değil, iki nedenden dolayı SFC ile çalışmayı tercih etti: SFC düzenli ve sürekli bir ortak olarak istikrarı sağladı ve SFC onlarla birlikte toplumun güvenini inşa etmek ve toplumun hedefleriyle uyumlu olan koruma faaliyetlerini desteklemekle ilgilendi.
Bu ortaklık sayesinde kadınlar, Köy Tasarruf ve Kredi Birlikleri (VSLA'lar) aracılığıyla diğer topluluk üyelerine tasarruf ve borç vermelerini sağlayan gelirlerinde bir artış gözlemledi; erkekler zamanlarının daha büyük bir kısmını kadınların shea çalışmalarını desteklemeye ayırdı ve bu da Mole Milli Parkı'ndaki kaynak tüketen faaliyetlerin yoğunluğunu azalttı. Bu başarılar, shea değer zinciri etrafındaki kadın gruplarını desteklemek ve onlara yatırım yapmak isteyen diğer şirketlerin de ilgisini çekti. A Rocha Ghana'nın çalışmaları öne çıkarıldığı için, Küresel Shea Birliği (GSA) Sürdürülebilirlik Çalışma Grubuna katılmaya davet edildi.
