في حين تم الحصول على موافقة كافية من هيئة RSPB لشراء الأرض، لم يتم جمع الأموال في البداية لتنفيذ المشروع نفسه. عند هذه النقطة، تقدمت شركة Crossrail بعرض مواد وتمويل سمح للمشروع بالمضي قدمًا بمزيد من الثقة. وبالتالي، فإن الدرس الرئيسي المستفاد هو التفكير "خارج الصندوق" والنظر في شراكات جديدة (بين القطاعين العام والخاص) للاستفادة من الموارد التي لم تكن مدروسة من قبل، والتأكد من إبراز مجموعة الفوائد التي ستعود على كل طرف نتيجة للمشروع. وعلاوة على ذلك، كانت العلاقة القوية مع مالك الأرض مهمة بشكل خاص في مراحل التصميم المبكرة للمشروع، حيث أدى ذلك إلى قدرة هيئة الملكية لحماية الطبيعة على الحصول على خيار شراء لمدة عامين. وكان هذا يعني أنه يمكن للهيئة الملكية لحماية الطبيعة أن تشتري غالبية الجزيرة لمدة عامين إذا ما قررت ذلك، وأن يكون السعر ثابتاً في بداية هذه الفترة، مما يخلق بعض اليقين بشأن التكاليف الأولية للمشروع.