
صندوق بريسبا أوهريد للطبيعة (PONT) - شراكة مبتكرة تعزز الحفظ والتعاون

صندوق PONT هو صندوق ائتماني للمحافظة على البيئة عابر للحدود أنشئ في عام 2015 بتمويل من الوكالة الألمانية للتعاون الإنمائي الدولي (MAVA) والوكالة الألمانية للتعاون الاقتصادي الألماني (BMZ/KFW). وكان الهدف منه هو دعم الاحتياجات البيئية المتزايدة لمنطقة بريسبا-أوهريد للاستجابة لنقص التمويل الكافي لجهود الحفظ. في عام 2025، تعتبر منطقة التركيز في منطقة بريسبا-أورريد نقطة ساخنة للتنوع البيولوجي تغطي 1.9 مليون هكتار في ألبانيا واليونان وشمال مقدونيا مع وجود مجال للتوسع الجغرافي. وتتمتع المنطقة بتنوع موائل استثنائي يدعم مجموعات حيوية من الأنواع المستوطنة والنادرة. تساعد ممرات الربط على توحيد عناصر المناظر الطبيعية لضمان حركة الأنواع بين المناطق الخاضعة للحماية (المناطق المحمية). ولضمان الحفظ المستدام والإدارة الفعالة للمناطق المحمية فإن التعاون داخل الحدود وعبرها أمر بالغ الأهمية. وقد أمّنت المنظمة تمويلاً طويل الأجل (حوالي 3 ملايين يورو/سنة من السحب حتى عام 2040)، والذي يستخدم بالإضافة إلى ذلك للاستفادة من التمويل المشترك للأنشطة. تدعم المنح أهداف الحفظ وتنمية القدرات. تقلل الخدمات المشتركة من التكاليف الإدارية.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
البيئة: الحفظ ليس أولوية بالنسبة للحكومات الوطنية الثلاث. هيئات إدارة المناطق المحمية ضعيفة من حيث الخبرة في مجال الحفظ والتمويل. يعمل التعاون عبر الحدود بشكل غير رسمي. ترتبط أهم تحديات الحفاظ على بحيرات بريسبا بجودة المياه والتخثث. ومن المتوقع أن يتسبب تغير المناخ في تراجع الظروف المناخية المناسبة، وتباطؤ الهجرة الطبيعية للأنواع، وتدهور العديد من الموائل الطبيعية.
اجتماعيًا واقتصاديًا: ارتفاع معدلات الهجرة وما يترتب على ذلك من فقدان رأس المال الاجتماعي. يقطن المنطقة مزيج عرقي متنوع من السكان مع ارتفاع معدلات البطالة، وظروف اقتصادية محلية سيئة مع صعوبات في تجارة المنتجات المحلية، ونقص في البنية التحتية الأساسية. المجتمع المدني ضعيف في ألبانيا ومقدونيا الشمالية، وإن كان أقوى في اليونان. وهي منطقة ريفية تهيمن عليها الزراعة وبعض الدخل من تربية الماشية ومصايد الأسماك والغابات والسياحة.
الموقع
العملية
ملخص العملية
تم إنشاء الصندوق الاستئماني للحفظ العابر للحدود المسمى PONT في إطار شراكة بين مؤسسة MAVA ومؤسسة KfW (نيابة عن الحكومة الألمانية). وقد سهّل هذا الصندوق تمويل المنظمات غير الحكومية المعنية بالحفظ وهيئات إدارة المناطق المحمية في منطقة تركيز الصندوق. ويركز التمويل المستدام على الدروس المستفادة والثغرات التي تم تحديدها في إدارة الحفظ، حيث تعمل المؤسسة بالتعاون مع المنظمات غير الحكومية المحلية الرائدة وهيئات إدارة المناطق المحمية وغيرها من أصحاب المصلحة في المنطقة. ومن خلال الدعم طويل الأجل والتمويل الأساسي لهيئات إدارة المناطق المحمية وشبكة المنظمات غير الحكومية في المنطقة، تم اجتذاب تمويل إضافي للمشاريع والأنشطة المخطط لها بما في ذلك الحفاظ على الاتصال. وقد مكن ذلك من استدامة العمليات اليومية والأنشطة البرنامجية الرئيسية، فضلاً عن إتاحة الفرصة لمشاريع هامة قائمة على الحفظ لصالح الناس والطبيعة على حد سواء. وقد أدى تجميع الخدمات الإدارية بين أربعة صناديق، من خلال مكتب الخدمات المشتركة "تحالف صندوق الطبيعة الاستئماني"، إلى خفض التكاليف مما سمح بتخصيص المزيد من الأموال لبرنامج منح الصندوق وأهداف الحفظ.
اللبنات الأساسية
الشراكة بين مؤسسة MAVA ومؤسسة بنك التعمير الألماني (KFW)
أتاحت الشراكة القوية بين مؤسسة MAVA ومؤسسة بنك التعمير الألماني (بالنيابة عن الحكومة الألمانية) إنشاء مشروع PONT في عام 2015. وقد استثمر كلا الشريكين أموالاً طائلة في منطقة بريسبا في الماضي في مشاريع مختلفة، ومن أجل الحفاظ على جهودهما على الدوام، تضافرت جهودهما لتعبئة ما يكفي من الأموال لإعطاء PONT بداية رائعة. وقد سمح جمع التبرعات الناجح بجمع العديد من التوسعات الجغرافية في عام 2021، حيث سمحت أموال الهبات والأموال الغارقة بتمكين PONT من المشاركة في تمويل عمل المناطق المحمية والمنظمات غير الحكومية حتى عام 2040 على الأقل.
عوامل التمكين
استعداد جهتين مانحتين قويتين للتمويل طويل الأجل لنقطة ساخنة للتنوع البيولوجي
كل جهة مانحة لها حدودها الجغرافية ولكن تتضافر جهودها للحفاظ على المنطقة البيئية بأكملها
اعتماد كل منهما على الآخر من خلال التمويل المشترك. التمويل الأولي الذي قدمته مؤسسة مافا مكن بنك التعمير الألماني من الضغط على الحكومة الألمانية للحصول على التمويل
خلق أوجه التآزر من خلال الخبرات في دعم المنظمات غير الحكومية والقطاع الحكومي
الدعم المقدم من جهات فاعلة أخرى مثل الصندوق العالمي للطبيعة في اليونان، وجمعية فرانكفورت لعلم الحيوان، وصندوق الطبيعة في القوقاز، ويورو ناتور وصندوق حماية البيئة في أوروبا
الدرس المستفاد
استثمرت جهتان مانحتان قويتان في منطقة جغرافية محددة، وهي نقطة ساخنة للتنوع البيولوجي، في مشاريع مختلفة. وقد أدركت كلتا الجهتين المانحتين أنه للحفاظ على هذه المنطقة من المهم تأمين تمويل طويل الأجل داخل حدود الدولة وعبرها لهيئات إدارة المناطق المحمية وكذلك المجتمع المدني. وكان من المفهوم أن الثغرات التمويلية تتمثل بشكل رئيسي في تمويل تكاليف التشغيل/التشغيل. وقد تضافرت جهود الطرفين من خلال إنشاء صندوق ائتماني للحفظ العابر للحدود لتحقيق ذلك حيث لم يتمكنوا من تحقيق تغطية التمويل للمناطق المحمية بأكملها بمفردهم. وقد قاما بذلك بمساعدة شركاء أقوياء يتمتعون بمعرفة واسعة في منطقة التركيز في منطقة بونت أي الصندوق العالمي للطبيعة في اليونان وجمعية فرانكفورت لعلم الحيوان. قام الصندوق العالمي للطبيعة في اليونان بإجراء دراسة الجدوى بالنيابة عن مؤسسة MAVA ومؤسسة KfW بمساعدة تمويل من صندوق شراكة النظام البيئي الحرج (CEPF). كما قدم صندوق الطبيعة في القوقاز وجمعية علم الحيوان في فرانكفورت مدخلات مهمة أيضاً.
تعزز استراتيجية PONT التعاون العابر للحدود بين الشركاء الحكوميين وغير الحكوميين
وقد تم وضع استراتيجية المشروع بالاعتماد على خبرات شركاء المشروع الذين عملوا في المنطقة لفترة طويلة. ومن خلال العمل المباشر مع هذه المنظمات غير الحكومية وهيئات إدارة المناطق المحمية تم تحديد الأهداف الرئيسية للحفظ وتنمية القدرات. وقد نتج عن ذلك استراتيجية تركز على تمويل الثغرات وبناء شراكات قوية مع أصحاب المصلحة الذين لديهم تفويض ورؤية وخبرة لتحقيق نتائج الحفظ في منطقة تركيز المشروع. وتعزز استراتيجية المشروع التعاون العابر للحدود بين الشركاء الحكوميين وغير الحكوميين استناداً إلى التجارب السابقة.
عوامل التمكين
دراسة شاملة تجمع الدروس المستفادة مما تم إنجازه في السنوات الـ 25 الماضية وأين توجد الثغرات المتبقية
الاستفادة من هيئات إدارة المناطق المحمية والمنظمات غير الحكومية للعمل على استراتيجية المناطق المحمية على المستوى العابر للحدود لمنطقة التركيز بأكملها
التمويل المتاح للشركاء الحكوميين وغير الحكوميين على حد سواء
الدرس المستفاد
وبدلاً من إعادة اختراع العجلة، تم جمع الخبرات السابقة من قبل شركاء PONT الذين يعملون في المنطقة الجغرافية منذ فترة طويلة. وقد تم ذلك بتنسيق من الصندوق العالمي للطبيعة في اليونان الذي يعرف المنطقة جيدًا ويمكنه التحقق من النتائج. وقد تم التحقق من التوصيات الخاصة بأهداف الحفظ من قبل هيئات المناطق المحمية وشكل ذلك أساسًا لأهداف الحفظ لاستراتيجية PONT. وبمساعدة خبرة صندوق بونت تم تحديد وإضافة أهداف أخرى مثل التطوير التنظيمي وتنمية القدرات. وعلى مر السنين وعدة جولات من تقديم المنح نتج عن ذلك استراتيجية مطورة تشاركية محدثة لمنطقة التركيز الموسعة في منطقة PONT التي تم قبولها من قبل كل من أصحاب المصلحة الحكوميين وغير الحكوميين داخل حدود الدولة وعبرها. لتركيز التمويل على الثغرات التي تم تحديدها يتم تحديد المستفيدين المحتملين من المنح على أساس ولايتهم ورؤيتهم وسجلهم الحافل وخبراتهم للعمل في هذا المجال. تُدعى المنظمات غير الحكومية المؤهلة التي تكون "جاهزة للشراكة من أجل التنمية المستدامة" مباشرةً للتقدم بطلب للحصول على المنح، بينما تدخل معظم المنظمات غير الحكومية في الشراكة من خلال دعوات مفتوحة لتقديم مقترحات.
التمويل عبر المنطقة البيئية مما يتيح إدارة النظام البيئي للموائل والحياة البرية على مستوى المناظر الطبيعية
تنشط منظمة بونت في القطاعات التالية:
- الحفاظ على التنوع البيولوجي وتعزيزه - نقدم منحاً تشغيلية طويلة الأجل للمناطق المحمية لزيادة فعالية الإدارة وفقاً للمعايير الأوروبية/الدولية. نقدم منحاً للجهات الفاعلة في مجال البيئة (بشكل رئيسي المنظمات غير الحكومية وبعض معاهد البحوث) لدعم إجراءات الحفظ الهامة في المناطق المحمية وفي المشهد الأوسع لتعزيز الحفاظ على الترابط في كل من النظم الإيكولوجية المائية والبرية. بالنسبة لهذه الأخيرة حددنا مناطق حفظ الترابط الهامة.
- الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية - يلعب السكان المحليون دورًا رئيسيًا في المناظر الطبيعية، وبالتالي فإننا ندعم الأنشطة المرتبطة بالإدارة المستدامة للموارد الطبيعية (السياحة القائمة على الطبيعة؛ زراعة النباتات العطرية الطبية وغيرها من المنتجات الحرجية غير الموقتة؛ دعم مختلف المجموعات النسائية؛ الرعاة؛ المشاركة المحلية؛ علم المواطنين؛ دعم العمال الموسميين للمساعدة في إدارة الحرائق؛ صيانة مسارات التنزه؛ إلخ). منذ عام 2022، اعتمدت شركة PONT نظام الإدارة البيئية والاجتماعية وتنفذه.
عوامل التمكين
جهة مانحة مستعدة لدفع رواتب الموظفين والنفقات العامة
تمويل آمن طويل الأجل
التطوير التنظيمي طويل الأجل والتواجد على المستوى المحلي
الدرس المستفاد
تمكنت المؤسسة من زيادة قاعدة تمويلها بنسبة 300%. وقد نتج عن ذلك زيادة من منحة واحدة في عام 2016 إلى 40 منحة في عام 2023 (10 منح من الجهات المانحة و30 منحة من وكالات التمويل). تصرف PONT حوالي 3-4 ملايين يورو سنويًا لبرنامجي منح مدعومين من جهات مانحة مختلفة (BMZ/KfW؛ ومؤسسة MAVA؛ ومؤسسة هانز ويلسدورف؛ ومؤسسة هانز ويلسدورف؛ وصندوق سيجريد راوزينج الاستئماني؛ والمرفق الفرنسي للبيئة العالمية). "القيمة المضافة" لـ PONT في مجال التركيز تتمتع "بونت" بالمرونة اللازمة للعمل مباشرة في مجال التعاون العابر للحدود بدلاً من العمل من خلال ترتيبات ثنائية كما هو الحال غالباً بالنسبة للجهات المانحة المتعددة الأطراف أو الثنائية. يُنظر إلى المؤسسة على أنها جهة فاعلة محايدة في المنطقة. وبسبب عدم وجود "جدول أعمال" وباعتبارها جهة مستمعة جيدة ومعترف بها كجهة مستمعة جيدة وحلّالة للمشاكل، فقد تمكنت المؤسسة من المساهمة في إحراز تقدم في مجالات السياسات الحساسة. وتتمتع المؤسسة بالمرونة اللازمة لتوفير الدعم التشغيلي المكمل للاستثمارات التي تتم بتمويل من الجهات المانحة. وهي واحدة من المؤسسات القليلة التي يمكنها تقديم منح لتغطية تكاليف التشغيل. وقد تدخلت المؤسسة في تمويل الدراسات في الوقت المناسب والتي كانت ستتأخر بسبب عمليات الشراء المعقدة التي تقوم بها الجهات المانحة". ك. ميكيتين، مقيّم خارجي، 2023
تحالف صندوق الطبيعة: شراكة للخدمات المشتركة لتوفير التكاليف الإدارية
يعتبر صندوق بونت جزءًا من تعاون بين أربعة صناديق تسمى تحالف صناديق الطبيعة (NTA)، لتبادل الخدمات التشغيلية. تأسس التحالف بين صندوق الطبيعة في القوقاز وصندوق الطبيعة في يونيو 2016. وفي مارس 2017، انضم صندوق العمل الأزرق إلى شراكة العمل تلاه صندوق إرث المناظر الطبيعية في عام 2020. وتتمثل مهمة الوكالة الوطنية للمحافظة على الطبيعة في "تقديم الدعم التشغيلي لشركائنا للسماح لهم بالتركيز على مهامهم الأساسية في الحفاظ على الطبيعة". ويقع مكتب الهيئة في فرانكفورت حيث أن جميع الصناديق الأربعة الشريكة للهيئة الوطنية لحماية الطبيعة هي مؤسسات مسجلة في ألمانيا. وقد مكّنت الوكالة الوطنية لحماية الطبيعة منظمة بونت من إنشاء مكتبها الإقليمي للبرنامج في تيرانا، ألبانيا، والذي يُدار منه برنامج المنح. ومن خلال هذه الشراكة للخدمات المشتركة، توفر PONT التكاليف للأغراض الإدارية (المدفوعات؛ والمحاسبة؛ وإعداد التقارير؛ ومراجعة الحسابات؛ ودعم الاستثمار؛ والاتصالات).
عوامل التمكين
تعزيز الموقف التفاوضي مع مقدمي الخدمات الخارجيين (البنوك ومراجعي الحسابات وغيرهم)
وفورات الحجم من خلال تجميع خدمات معينة
الكفاءة في تطوير وتنفيذ الإجراءات والأنظمة الجديدة والامتثال للتشريعات (تطوير مرة واحدة/ 4 مرات استخدام)
لجنة الاستثمار المشتركة وسياسات الاستثمار
الدرس المستفاد
من المهم تحليل الخدمات المشتركة المحتملة وتحديدها والاتفاق عليها. إذا لم تكن هناك وفورات حجم متوقعة فليس من المستحسن جعلها خدمة مشتركة لأن مستوى التعقيد يزداد في إعداد الخدمات المشتركة. يتناسب النوع المتماثل من الخدمات بشكل أفضل في مفهوم الخدمات المشتركة. وهذا يعني في حالة الوكالة الوطنية للتكنولوجيا أن الخدمات الإدارية والخدمات المتعلقة بالاستثمار في ألمانيا هي خدمات مشتركة. ونظراً لاختلاف برامج المنح والخدمات الإدارية الخاصة بالموقع بالنسبة للصناديق الأربعة، فإنها لا تندرج تحت الخدمات المشتركة.
ينبغي مناقشة التوقعات والإجراءات وهيكل الإدارة/الحوكمة والاتفاق عليها منذ البداية. ينبغي إنشاء أدوات واضحة وسهلة للتواصل واتخاذ القرارات. يتيح تبادل المعرفة المنتظم التحسين المستمر من خلال التعلم من بعضنا البعض. يمكن لمكتب الخدمات المشتركة القائم أن يكون مفيداً جداً للصناديق الجديدة في مرحلة بدء التشغيل مما يتيح بداية سريعة. ومع ذلك، ينبغي النظر بعناية في دخول صندوق شريك جديد وينبغي أن يكون هناك ما يكفي من العناصر المشتركة لتكون مفيدة.
التأثيرات
من خلال شراكة بين الوكالة الألمانية للتعاون الإنمائي الدولي (MAVA) وبنك التعمير الألماني (بالنيابة عن الوكالة الألمانية للتعاون الإنمائي)، وبدعم من جهات مانحة أخرى، يوفر الصندوق التمويل المستدام لـ 40 شريكًا (10 مناطق محمية و30 جهة فاعلة بيئية (EAs، معظمها منظمات غير حكومية) حتى عام 2040. في عام 2024، سيتم دعم مساحة 351,234 هكتارًا من المناطق المحمية. يمول برنامج بونت 36 شراكة استراتيجية بين المناطق المحمية المحمية والفاعلين البيئيين. يتم دعم ما مجموعه 90 شركة خضراء. بدأت التدخلات الأولى لتعزيز الحفاظ على الاتصال.
ويتيح التمويل الأساسي الذي يقدمه الصندوق الاستئماني للحفظ العابر للحدود لشركاء الصندوق الاستئماني للحفظ العابر للحدود الحصول على تمويل إضافي للمشاريع المخطط لها. ويسمح التمويل للشركاء من المنظمات غير الحكومية بإدارة المكاتب المحلية والعمل على برامجها بالتعاون الوثيق مع هيئات إدارة المناطق المحمية على مدى فترة زمنية طويلة. وفي عام 2024، بلغت نسبة التكاليف الإدارية للصندوق الاستئماني لحفظ الطبيعة 6٪
وقد ساهمت منظمة PONT في إحراز تقدم في مجالات السياسات الحساسة مثل سحب قطع الأشجار في المناطق المحمية وخاصةً في منطقة غاليتشيكا المحمية وتعزيز الحوار التعاوني والإجراءات الرامية إلى الحد من التوترات الإقليمية. وفي محمية جبال الألب الألب الألب الألبانية الجديدة ومحمية جبل شار الجديدة، ضمنت المساهمة الحاسمة إنشاء الهيكل الإداري وبدء العمليات بسرعة وتأثير، والتنفيذ الفعال لخطة إدارة المناطق المحمية.
المستفيدون
المستفيدون المباشرون هم هيئات إدارة المناطق المحمية والمنظمات غير الحكومية ومعاهد البحوث العاملة في البلدان الثلاثة المختلفة. أما المستفيدون غير المباشرين فهم الأشخاص الذين يعيشون في منطقة تركيز المشروع.
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
أهداف التنمية المستدامة
القصة

يوضح أندون بوجادزي من متنزه غاليتشيكا الوطني أهمية المشاركة الواسعة في تخطيط إدارة المناطق المحمية. فخلال وضع خطة إدارة متنزه غاليتشيكا الوطني، تم إنشاء مجلس تمثيلي لأصحاب المصلحة والتشاور معهم بشأن إعداد خطة الإدارة. وقد شاركت جميع القرى الواقعة في متنزه غاليتشيكا الوطني وعلى أطرافه في عملية تقسيم المناطق وفهموا محتوياتها. في مرحلة لاحقة حاولت حكومة مقدونيا الشمالية تغيير خطة إدارة متنزه غاليتشيكا الوطني لإنشاء منتجع للتزلج وطريق للوصول إليه. وقد هددت هذه التطورات وضع منطقة بحيرة أوهريد التي تعتبر حديقة جاليتشيكا الوطنية جزءًا منها على قائمة التراث العالمي. لم تتمكن سلطة متنزه غاليتشيكا الوطني بمفردها من وقف هذه الخطط، ولكن بالتعاون مع المجتمع المدني والمجتمعات المحلية تم إيقافها.
كانت خطة الإدارة السابقة لمتنزه جاليتشيكا الوطني مدعومة من بنك التعمير الألماني. والآن، ساعد بنك التعمير الألماني في إنشاء شركة PONT واستخدم التمويل المقدم من شركة PONT لتحديث وإنشاء خطة الإدارة الجديدة لمتنزه جاليتشيكا الوطني وتنفيذها.
ويشمل ذلك تمويل التشاور مع المجتمعات المحلية. هذا هو أول ما قام به أندون بوجادزي أثناء تحديث خطة الإدارة. ومن خلال مساعدة المجتمعات المحلية والشراكات المحلية يشعر بأنه أقوى بكثير لتحقيق طموحاته وأهدافه. وتساعده منظمة PONT على العمل على هذه الشراكات على المدى الطويل.
وقد تحقق طموح آخر لأندون بوجادزي وهو جعل متنزه غاليتشيكا الوطني مستقلاً عن قطع الأخشاب لدفع رواتب الموظفين في عام 2020. وعلى الرغم من أن الحكومة لا تقدم أي تمويل لإدارة متنزه جاليتشيكا الوطني، إلا أنه تمكن من الاستقلال عن قطع الأخشاب كل عام لدفع تكاليف الإدارة، حيث أن رسوم الدخول من البوابة والأنشطة السياحية، إلى جانب الدعم المستدام طويل الأجل من قبل PONT، يكفي حالياً لإدارة المتنزه الوطني بالشراكة مع المجتمع المحلي.