プレスパ・オリッド・ネイチャー・トラスト（PONT）-保全と協力を強化する革新的パートナーシップ

つの強力なドナーは、生物多様性のホットスポットである特定の地域に、それぞれ異なるプロジェクトで投資した。どちらのドナーも、この地域を保全するためには、保護地域管理団体と市民社会の双方にとって、国家の枠内および枠を超えて長期的な資金を確保することが重要であることを理解していた。資金面でのギャップは、主に運営費の調達にあることが理解された。両者は国境を越えた保全信託基金の設立を通じて力を合わせ、これを実現した。両者は、PONT重点地域、すなわちWWFギリシャとフランクフルト動物学協会で幅広い知識を持つ強力なパートナーの協力を得て、これを実現した。WWFギリシャは、重要生態系パートナーシップ基金（CEPF）の資金援助を受けて、MAVA財団とKfWに代わってフィージビリティ・スタディを実施した。コーカサス自然保護基金とフランクフルト動物学協会も重要なインプットを提供した。

車輪を再発明する代わりに、この地域で長年活動してきたPONTのパートナーによって、過去の経験が集められました。これは、この地域を熟知し、結果を検証できるWWFギリシャの調整の下で行われた。保護目標に関する勧告は保護地域団体によって検証され、これがPONT戦略の保護目標の基礎となった。PONTの専門知識の助けを借りて、組織開発や能力開発といった他の目標も特定され、追加された。何年にもわたる助成金交付の結果、拡大したPONT重点地域のための参加型の最新戦略ができあがり、州内外の政府・非政府関係者に受け入れられた。特定されたギャップに資金を集中させるため、助成対象者は、その使命、ビジョン、実績、専門知識に基づいて特定される。PONTの準備が整っている」適格なPAは、直接助成金の申請を求められるが、ほとんどのNGOは、公募を通じてパートナーシップに参加する。

PONTは資金基盤を300％増加させることに成功した。その結果、2016年には1件だった助成金が、2023年には40件（10のPAと30のEA）に増加した。PONTは、さまざまなドナー（BMZ/KfW、MAVA財団、ハンス・ヴィルスドルフ財団、シグリッド・ラウジング・トラスト、フランス地球環境ファシリティ）の支援を受けた2つの助成プログラムに、年間約300万～400万ユーロを支出している。「重点分野に対するPONTの付加価値。PONTは、多国間あるいは二国間ドナーにありがちな二国間の取り決めを通じてではなく、国境を越えた協力に直接取り組む機敏さを持っている。PONTは、この地域における中立的なアクターとみなされている。議題」を持たず、聞き上手で問題解決能力があると認められているため、PONTはデリケートな政策分野の進展に貢献することができる。PONTは、ドナーの資金による投資を補完するような運営支援を提供できる柔軟性を持っている。運営費に助成金を提供できる数少ない機関のひとつである。PONTは、ドナーの複雑な調達プロセスでは遅れてしまうようなギリギリの調査にも資金を提供している」。K.ミキティン、外部評価者、2023年

共有サービスの可能性を分析し、定義し、合意することが重要である。規模の経済が見込めない場合、シェアードサービスを設定すると複雑さが増すため、シェアードサービスにするのは得策ではない。シェアード・サービスのコンセプトには、同一タイプのサービスが適している。NTAの場合、ドイツにおける事務関連サービスと投資関連サービスがシェアードサービスであることを意味する。助成金プログラムおよび現場固有の管理業務は4つの基金で異なるため、これらはシェアードサービスには含まれない。

期待されること、手続き、管理・ガバナンス体制については、最初から話し合い、合意しておく必要がある。明確で容易なコミュニケーションと意思決定手段を確立すべきである。定期的な知識の共有は、互いに学び合うことによる継続的な改善を可能にする。既存のシェアードサービスオフィスは、新規ファンドの立ち上げ段階にとって非常に有益であり、迅速なスタートを可能にする。しかし、新たなパートナーファンドの参入は慎重に検討すべきであり、有益となるような十分な共通要素がなければならない。