غالبًا ما تعتمد جهود تحقيق مكاسب صافية للتنوع البيولوجي على بطل. وقد يكون هذا الشخص هو الرئيس التنفيذي للشركة الملتزم باستخدام هذا النهج. ولكن إذا انتقل هذا الشخص، يمكن أن يضيع هذا الالتزام أو تحل محله أولويات أخرى. لذلك، يجب أن يكون صافي مكاسب التنوع البيولوجي جزءًا لا يتجزأ من عقلية الشركة على جميع المستويات. إن التنفيذ المؤسسي والاتصالات وتوفير الموارد أمر بالغ الأهمية ويجب أن يتم تأطيرها في إطار أنظمة الإدارة والميزانية وإعداد التقارير القائمة. هناك حاجة إلى اتباع نهج متكامل لإدارة المخاطر، مما يعني أنه يجب أن تعمل الفرق البيئية والمجتمعية والاجتماعية مع موظفي الأعمال الأساسيين لتبادل الخبرات والفهم للمساعدة في وضع خطط عمل شاملة ومرنة.
إن توفير التمويل الكافي والموظفين والتوجيه أمر بالغ الأهمية لمبادرات صافي مكاسب التنوع البيولوجي. ومن المهم تطوير أدوات للتنفيذ السهل الذي يدمج هذا النهج في التسجيل المؤسسي والتخطيط طويل الأجل.
عندما تكون المبادرات جزءاً من متطلبات تنظيمية و/أو شروط المقرضين، تكون المبادرات أكثر استدامة خاصة عندما يتم تضمينها في خطط أوسع نطاقاً ويتم التفاوض على الترتيبات مع المجتمعات المحلية والسلطات التنظيمية. وغالباً ما تكون اللوائح وشروط المقرضين محفزات قوية للحفاظ على نهج "بناء القدرات الوطنية".
يستغرق بناء الثقة وتطوير العلاقات بين الشركة والمنظمات غير الحكومية والحكومة والمجتمعات المحلية وقتاً طويلاً ولكنه أمر بالغ الأهمية للنجاح.
يجب أن تكون الأدلة على "دراسة الجدوى" لتحقيق مكاسب صافية للتنوع البيولوجي واضحة - سواء كانت مدفوعة بالطلب العام أو اللوائح التنظيمية أو توقعات أصحاب المصلحة. ستساعد دراسة الجدوى القوية على تأمين الالتزام طويل الأجل بتكلفة تنفيذ المبادرة.