企业承诺和资源配置
生物多样性净收益工作通常依赖于支持者。这可能是公司的首席执行官，他承诺采用这种方法。但如果这个人离开了，这种承诺就会丧失或被其他优先事项取代。因此，生物多样性净收益必须融入公司各个层面的思想中。企业实施、沟通和资源配置至关重要，需要纳入现有的管理、预算和报告系统。需要采取综合方法进行风险管理，这意味着环境、社区和社会团队应与核心业务人员合作，分享专业知识和理解，以帮助制定具有整体性和复原力的行动计划。
提供充足的资金、人员和指导对生物多样性净收益倡议至关重要。重要的是要开发便于实施的工具，将这种方法纳入企业记录和长期规划中。
当作为监管和/或贷款人要求的一部分时，特别是当纳入更广泛的计划，并与当地社区和监管当局协商安排时，倡议更具有可持续性。法规和贷款人的条件往往是保持 BNG 方法的强大动力。
在公司、非政府组织、政府和社区之间建立信任和发展关系需要时间，但这是成功的关键。
生物多样性净收益的 "商业案例 "证据必须明确--无论其驱动力是公众需求、法规还是利益相关者的期望。一个强有力的商业案例将有助于锁定对实施一项举措的成本的长期承诺。