企業のコミットメントとリソース
生物多様性ネットゲインの取り組みは、多くの場合、チャンピオンに依存している。これは、そのアプローチを採用することを約束した企業の最高経営責任者かもしれない。しかし、その人物が異動すれば、そのようなコミットメントは失われるか、他の優先事項に取って代わられる可能性がある。したがって、生物多様性ネットゲインは、あらゆるレベルで企業の考え方に組み込まれなければならない。企業の実施、コミュニケーション、リソースは非常に重要であり、既存の管理、予算、報告システムの中に組み入れる必要がある。リスク管理には統合的なアプローチが必要であり、環境、地域、社会チームは、専門知識と理解を共有し、全体的で弾力性のある行動計画の策定を支援するために、中核的なビジネススタッフと協力すべきである。
生物多様性ネットゲインの取り組みには、十分な資金、人材、指導を提供することが重要である。このようなアプローチを企業の記録や長期計画に組み込む、簡単に実施できるツールを開発することが重要である。
規制や貸し手の条件の一部である場合、イニシアティブは、より広範な計画に組み込まれ、地域社会や規制当局と取り決めが交渉されることで、より持続可能なものとなる。規制や貸し手の条件は、BNGアプローチを維持するための強力な動機付けとなることが多い。
企業、NGO、政府、地域社会との信頼関係の構築と発展には時間がかかるが、成功には不可欠である。
生物多様性のネットゲインに対する「ビジネスケース」の証拠は明確である必要がある。強力なビジネスケースは、イニシアチブの実施コストに対する長期的なコミットメントを固定化するのに役立つ。