البيانات والتكنولوجيا

توليد المعلومات الجغرافية المكانية اللازمة عن التنوع البيولوجي والمساحة المبنية ودرجات الحرارة السطحية والبنية التحتية الخضراء والزرقاء وغيرها من خلال معالجة صور الأقمار الصناعية الحالية في نظام المعلومات الجغرافية، من أجل الحصول على "المادة الخام" لإعداد الأطلس. ولهذا الغرض، تم استخدام صور مستشعري لاندسات 8 وSentinel 2B، والتي تمت معالجتها وتحليلها من قبل موظفين لديهم معرفة في إدارة قواعد البيانات والاستشعار عن بعد، فضلاً عن فهم العلاقة الاجتماعية المكانية.

  • كان لدى CATIE خبرة سابقة في مشاريع مماثلة مع بعض البلديات في منطقة العاصمة الكبرى في كوستاريكا، لذلك كانت هناك بالفعل نقطة انطلاق.
  • كانت المعلومات الجغرافية المكانية متوفرة بكمية ونوعية كافية، ولم يكن جمع البيانات يشكل عائقاً.
  • فريق عمل متعدد التخصصات يتمتع بقدرات تقنية كافية.
  • اهتمام وحاجة واضحة من السلطات المعنية للمعلومات التي سيتم توليدها.
  • تركيز واضح على المعلومات اللازمة لبناء الأداة.
  • بمجرد أن يتم توليد المعلومات، من الضروري مراجعتها من أجل تحليل أي من جميع مصادر المعلومات يمثل الحالة المادية والبيئية لكل موقع بدقة أكبر.
  • يجب معالجة المعلومات بشكل استراتيجي وتوصيلها إلى مجموعات مستهدفة محددة بحيث يمكن استخدامها في عملية صنع القرار.
اللبنة 1: تقييم قابلية التأثر المتمايز بين الجنسين

وتسمح منهجية تقييم قابلية التأثر هذه باستهداف دقيق للحلول القائمة على الطبيعة في المجالات الحرجة التي تحتاجها المدن وقطاعات السكان. وتشمل على وجه التحديد التركيز على النوع الاجتماعي لضمان أن تأخذ جهود التكيف في الاعتبار كيفية تأثير تغير المناخ على النساء بشكل مختلف عن الرجال، نظراً لتفاوت أدوارهن في المجتمع. تسمح دراسات قابلية التأثر بتحديد المناطق الأكثر عرضة للخطر من الأحداث المرتبطة بالطقس (مثل الانهيارات الأرضية والفيضانات وغيرها) بناءً على مدى تعرض وحساسية وقدرة المنطقة التي تم تحليلها على التكيف. ويتم إجراؤها من خلال عمليات تشاركية مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الرئيسيين والسيناريوهات المناخية التي تدمج المتغيرات المناخية والبيئية والاجتماعية والاقتصادية في آن واحد. كما يسمح التحليل بتقدير مخاطر فقدان خدمات النظام الإيكولوجي وبالتالي الاحتياجات المحتملة للتكيف مع تغير المناخ. هذا التمرين هو الأساس لتصميم وتنفيذ الحلول القائمة على الطبيعة لتعزيز قدرة المجتمعات المحلية في النظم الحضرية وشبه الحضرية على الصمود. وأخيراً، تبني هذه العملية إحساساً بالملكية المشتركة والعلاقات للشراكات لتنفيذ المشروع.

أحد الشروط الرئيسية اللازمة لنجاح هذه اللبنة الأساسية هو إشراك وموافقة المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الرئيسيين داخل تلك المجتمعات وحكوماتها. بالإضافة إلى ذلك، فإن المصادر القوية للبيانات المناخية والهيدرولوجية تسهل عملية التحليل هذه إلى حد كبير.

أحد الجوانب الرئيسية لهذه الكتلة هو الوصول إلى البيانات. فعلى سبيل المثال، تمتلك المكسيك بيانات وفيرة عن الأرصاد الجوية والهيدرولوجيا بينما لا تمتلك السلفادور مثل هذه البيانات. وقد سمح ذلك بوضع سيناريو أكثر شمولاً لتغير المناخ في الحالة الأولى. أما فيما يتعلق بعملية التشاور، فإن التقاط المخاطر المتصورة، بالإضافة إلى المخاطر المنمذجة، أمر أساسي لتطوير الأنشطة المستهدفة حيثما كانت الحاجة إليها أشد. وفي هذه العملية، يساهم إشراك النساء من خلال النهج المتمايز بين الجنسين في هذه العملية أيضاً في تحسين استهداف جهود التكيف من خلال النجاح في تحديد الفئات السكانية الضعيفة اجتماعياً. وخلال عملية تقييم قابلية التأثر هذه، يعد بناء القدرات أمرًا ضروريًا لضمان قدرة المجتمعات المحلية وصانعي السياسات على تفسير التقييمات واستخدامها لاحقًا.

الشراكات متعددة القطاعات

ترتبط أنظمة الحياة عبر الحدود الجغرافية السياسية والاجتماعية. تعمل جمعية الشاطئ التعاونية في إطار فهم عالمي للفرص والتحديات البيئية والاجتماعية، ولكنها تعمل على المستويين المحلي والوطني لمعالجتها.

إقامة الشراكات التي توسع نطاق تأثير عشرات الأعمال القذرة. من خلال الشراكات، عمّقت جمعية الشاطئ التعاونية العلاقة مع الشركاء الحاليين وكونت 14 شريكاً جديداً خلال العامين الماضيين

  • ساعد تنظيم ورش عمل غامرة في تعزيز تعاوننا بالإضافة إلى تعميم المنهجية لاستخدامها وتطبيقها من قبل منظمات أخرى
  • ساعدت إقامة حفلات جمع القمامة وعمليات التنظيف المنتظمة للشواطئ شركاءنا على امتلاك رحلة تنظيف الشواطئ بالإضافة إلى دمج الرصد المنهجي للنفايات البلاستيكية على الشواطئ
دمج النساء في مصايد أسماك المحار والكرش

مصايد الأسماك هي نظم معقدة ذات مكونات بيئية واجتماعية تم تحديد تحديات مختلفة فيها. أحد هذه التحديات هو تصور العمل الذي تقوم به النساء في مصايد الأسماك، والذي عادة ما يمر دون أن يلاحظه أحد لأنه يرتبط بأنشطة ما بعد الصيد وما قبله، وبقية سلسلة القيمة.

في عام 2017، حدد مكتب COBI أنه في مصايد أسماك البطلينوس في مجتمع صيد الأسماك في سونورا، لم يتم الاعتراف بعمل المرأة كجزء من مصايد الأسماك أو منحها الفرصة لتكون جزءًا من أعمال الصيد العائلية.
طورت COBI استراتيجيات بالتعاون مع الصيادين والصيادين للاعتراف بعمل المرأة وإضفاء الطابع الرسمي على مشاركتها كجزء من مصايد الأسماك. ولتحقيق هذه الغاية، تم تنظيم ورش عمل لكل من الرجال والنساء في المجتمع المحلي، مع التركيز على القيادة والمساواة بين الجنسين، وتم توفير التدريب للنساء على إدارة قواعد البيانات. وقد أدى ذلك إلى تحقيق نتائج ذات فوائد اقتصادية واجتماعية وشخصية للصيادات ومنظمات الصيد، حيث أدى ذلك إلى تحسين تنظيم وإدارة التعاونيات.

  1. تدريب وتوعية النساء والرجال المشاركين في مصايد الأسماك بأهمية المساواة بين الجنسين.
  2. خلق فرص مشاركة متساوية للنساء المشاركات (ولكن غير المعترف بهن) في مصايد الأسماك، والاعتراف بقدراتهن.
  3. تدريب النساء على الرصد البيولوجي ومراقبة مصايد الأسماك والقيادة المجتمعية.
  4. الاعتراف بأنه على الرغم من عدم مشاركة المرأة في استخراج الموارد، إلا أن عملها جزء من نظام مصايد الأسماك.
  1. يمكن للنساء المدربات المساعدة كمدربات أو مشرفات على الجودة.
  2. لقد تغيرت إدارة وتنظيم سلسلة القيمة للصدفتين بشكل إيجابي منذ دخول المرأة في الإدارة.
  3. وقد تم إنشاء تعاونية نسائية بالكامل للقيام بزراعة المحار ومراقبته والإشراف عليه.
  4. لا ينبغي أن يكون الإدماج قسريًا، بل يجب أن يكون نابعًا من التفكير والالتزام. يجب أن تكون هناك عملية توعية للاعتراف بالجنسين مع جميع أعضاء التعاونية.
  5. وتحصل الفرق التي تعمل مع النساء والرجال والشباب وكبار السن على نتائج أفضل، نظراً لأنها تجمع بين تنوع أكبر في المهارات التي تكمل بعضها البعض.
  6. وينبغي النظر إلى القطاع الإنتاجي من منظور قائم على مصايد الأسماك ككل، وليس فقط الاستخراج.
  7. تعريف النساء بقصص نجاح الصيادين الآخرين حتى يستلهمن من قصص نجاح النساء الأخريات في مجال صيد الأسماك ويدركن أنهن لسن بمعزل عن غيرهن ويواصلن نشر هذه الفكرة.
تهيئة الظروف للإدارة القائمة على القيم والتشاركية التي تدعم التنمية المستدامة

في الآونة الأخيرة، يعمل برنامج بحثي تشاركي بقيادة الشريك الخاص على تمكين هيئة التراث الجديدة من تعزيز إدارة حقيقية للتراث قائمة على القيم والتشاركية. إن فهم التراث من حيث من يعين الأهمية التي يمكن أن يسترشد بها في الحفاظ على الموقع وتحسين إدارة التغيير في المشهد الأوسع. لقد تم تحديد التصورات المتنوعة لممتلكات التراث العالمي والتراث الآخر وعلاقاتها به، وقد سمح ذلك بظهور الروابط والترابطات التي كانت مهملة سابقاً.

كما تعمل المبادرة أيضاً على تحديد القدرات داخل المجتمع المدني والمؤسسات وبين المتخصصين في التراث المحلي للمساهمة في أجندات التراث، وبالتالي تخطت المبادرة حدود رسم الخرائط الثقافية الكلاسيكية لفهم ما يحفز التغيير الإيجابي في شبكة محلية واسعة.

النتائج الملموسة الأولى الناشئة هي أدوات ذات مرجعية جغرافية تهدف إلى تحسين عملية صنع القرار فيما يتعلق بالتغيير والاستمرارية وتسخير القدرات المحلية في هذه العملية. الهدف الشامل هو التقاط الإمكانات الكاملة لمساهمة التراث في التنمية المستدامة في هذه المنطقة الصعبة والمعقدة.

إن هذا العمل ممكن بفضل اتباع نهج يركز على الناس في هرقولانيوم على مستويات متعددة لأنشطة الموقع وإدارته على مدى فترة طويلة من الزمن. ويشمل ذلك إشراك العديد من أصحاب المصلحة في تحديد قيم التراث، والتي تشكل بعد ذلك الأساس لفهم الروابط بين التراث ضمن مشهد أوسع. كما شمل ذلك أيضاً إعطاء هرقليانيوم دوراً في دعم تطلعات التنمية المستدامة المحلية بطريقة تعود بالفائدة على المجتمع المحلي والتراث نفسه.

  • كانت التحديات المحددة لمنطقة فيزوفيا قد دفعت الفريق بشكل بديهي إلى النظر في نجاح إدارة الموقع من الناحية الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، ولكن أصبح من المهم بشكل متزايد أن تدابير الاستدامة يجب أن تتجاوز حدود الموقع.
  • وقد سمح النظر إلى هيركولانيوم ضمن شبكة أوسع من الناس والأماكن بوضع الأسس لخطط طويلة الأجل لكل من الحفظ والتنمية المستدامة.
  • ولكي تكون نتائج المبادرات التشاركية الطموحة ذات صلة، وتحافظ على أهميتها مع مرور الوقت، من المهم توقع فترة زمنية طويلة قبل البدء في هذه المبادرات للسماح بإقامة علاقات الثقة، وهو شرط مسبق لأي نجاح في هذا المجال.
  • وسيتطلب الأمر إطاراً زمنياً يتراوح بين عشر سنوات وعشرين سنة لفهم ما إذا كان الاستثمار الجاري في الأدوات والبحوث وإدارة/تبادل المعرفة وبناء الشبكات ناجحاً في ضمان دور أكثر ديناميكية للتراث في التنمية المستدامة وتسخير الفوائد للمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين، فضلاً عن أشكال جديدة من الدعم للتراث.
عملية الترشيح للموارد العالمية

في كل عام، تقبل منظمة "أنقذوا الأمواج" محمية عالمية جديدة واحدة لركوب الأمواج من مجتمعات ركوب الأمواج في جميع أنحاء العالم. تتطلب عملية تقديم الطلبات عملاً كبيراً من المجتمعات المحلية ويستند استفسارهم إلى المعايير الأساسية التالية:

1) جودة واتساق الموجة (الأمواج);

2) الخصائص البيئية المهمة;

3) الثقافة وتاريخ ركوب الأمواج;

4) القدرة على الحوكمة والدعم المحلي;

5) منطقة الحفظ ذات الأولوية

تتم مراجعة كل طلب من قبل مجلس رؤية مستقل يتألف من متخصصين في مجالات الحفاظ على البيئة والأعمال التجارية والمنظمات غير الربحية ومجال ركوب الأمواج. بمجرد اختيار المحمية العالمية لركوب الأمواج بناءً على المعايير الصارمة، تخضع المحمية لعملية تخطيط الإشراف واللبنات الأساسية الأخرى لتكريس المحمية العالمية لركوب الأمواج رسمياً.

  • الحصول على درجة عالية في معايير لائحة الموارد العالمية (انظر أعلاه)
  • دعم وقدرة محلية ممتازة لتنفيذ مشاريع الحفاظ على البيئة
  • تواصل ممتاز بين محمية "أنقذوا الأمواج" ومحمية ركوب الأمواج العالمية المتقدمة
  • الدعم المحلي ضروري للغاية في التطبيق الناجح
  • هناك حاجة إلى مشاركة مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في البرنامج
تقنية معدلة تم تصميمها بالاشتراك مع النساء المنتجات للأعشاب البحرية

تم تصميم تقنية الشباك الأنبوبية بالاشتراك مع النساء المنتجات أنفسهن لضمان تكييفها مع احتياجاتهن وأصبحت ملكاً لهن.

كان من الضروري إجراء العديد من الاختبارات لتحديد الطول الأمثل للشباك (15 مترًا بدلاً من 30 مترًا)، وكيفية حصادها (فتحها لإزالة الأعشاب البحرية بدلاً من قطع نواتج الأعشاب البحرية). وقد ضمن ذلك تكييف الشباك مع احتياجات النساء.

مكّنت التجارب العملية التشاركية مع المنتجين أنفسهم من بناء القدرة على المناولة.

مكنت مسؤولية النساء المنتِجات عن رصد نتائج التشكيلات المختلفة للشبكات من تبني الابتكار.

مكنت العلاقات الوثيقة بين فريق برنامج "سي بووير" والمنتجين من بناء الثقة والأمل في التكنولوجيا الجديدة.

مكنت المعرفة الواسعة لفريق برنامج "سي بووير" حول إنتاج الأعشاب البحرية والبيئة البحرية في زنجبار من اقتراح تعديلات بديلة مناسبة بسرعة.

كان إعطاء المسؤوليات وحصة في التجارب للمستخدمين النهائيين أمرًا بالغ الأهمية لبناء الملكية والثقة في استخدام ابتكار الشباك الأنبوبية.

وكان من المهم أيضًا مراعاة العوامل المرتبطة بشكل غير مباشر بالتعامل مع التكنولوجيا نفسها، على سبيل المثال، الحاجة إلى معرفة البيئة البحرية (المد والجزر والأعماق)، والحاجة إلى إتقان معدات وممارسات إضافية (العمل من قارب).

إقامة شراكة قوية

الشراكة في صناعة إعادة التدوير تعزز النجاح في الأعمال التجارية. وتتمثل مهمة أرينا في صناعة إعادة التدوير في جمع النفايات البلاستيكية كمواد خام، ولهذا السبب تمكنت أرينا من الدخول في شراكة مع كوكاكولا لأن لديهما أهداف ومصالح مشتركة. تنتج شركة كوكاكولا الكثير من مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية التي تعتبر مواد خام لشركة أرينا. وبالمثل، فإن أرينا بصدد إقامة تعاون مع جميع الشركات التي تنتج المنتجات البلاستيكية. والهدف من ذلك هو إبرام اتفاق ينص على أن جميع القمامة التي يتم إنتاجها في أي من فعالياتهم يجب أن تأتي إلى أرينا.

تتحمل كل من شركة أرينا وكوكاكولا مسؤولية الاهتمام بالبيئة. فصناعة إعادة التدوير في أرينا لديها القدرة على استهلاك البلاستيك بكميات كبيرة لأن الطوبة الواحدة تستهلك أطناناً من البلاستيك لأنها مصنوعة من 60% من البلاستيك. ومن ثم فإن شركة كوكا كولا مطمئنة إلى أن جميع المواد البلاستيكية التي تنتجها سيتم إعادة تدويرها.

إن الأشياء التي تعلمناها في الشراكة مع كوكاكولا هي أننا نحصل على المواد الخام بسهولة، ثم عندما تعقد شراكة هناك شيء يسمى العلامة التجارية لذلك نحن نروج لبعضنا البعض بمعنى أننا جميعًا مسؤولون عن البيئة ونحصل على العلامة التجارية لشركتنا.

مساحة للانعكاسية

إن اتباع نهج تشخيصي وانعكاسي بشأن القيم والمعرفة والتوقعات على المستوى الفردي هو خط أساس مفيد لإعداد تفاعلات المجموعة وتحقيق التوازن بين التمثيل والتآزر في البيئات التعددية

  • إن مقابلة األفراد "حيث هم" وتشجيعهم على التفكير فيما سيجلبونه )من حيث القيم والمعارف التي يدافعون عنها( إلى بيئة تداولية جماعية قد يعزز مشاركتهم على المدى الطويل ويساهم في بناء القدرة الجماعية على إدارة المناظر الطبيعية الفسيفسائية;
  • وبالمثل، فإن السؤال المسبق للمشاركين الذين سيشاركون في خلق المعرفة المشتركة حول توقعاتهم من العملية، أي إدارة التوقعات، قد يزيد من المشاركة.
  • في حالات تعدد القيم وصنع القرار التشاركي، من الأنسب في حالات تعدد القيم وصنع القرار التشاركي اعتماد نهج تكيفي وانعكاسي يعترف بتداخل المعرفة مع القيم وبأنهما متلازمان ويخلقان بعضهما البعض;
  • وللتعامل مع التوافق والاختلاف والشمولية في المناظر الطبيعية متعددة الوظائف، من المفيد التخطيط لعملية تعاونية تتناوب بين بناء التوافق والاعتراف بالتعددية؛ وبعبارة أخرى، لا ينبغي أن يتم التوصل إلى توافق في الآراء على حساب استبعاد وجهات نظر معينة. يجب ذكر ذلك بشفافية، حيث لا يجوز تفضيل التوافق على التعبير عن تعددية القيم;
  • يمكن أن يكون الاستقصاء التأملي التأملي القائم على أساس فردي للقيم والمعرفة جزءًا مهمًا من التخطيط لعملية تعاونية متعددة المراحل نحو تحقيق نتائج الاستدامة.
  • وقد تعزز المقاربات الأكثر انعكاسية لإدارة المناطق المحمية العمليات الشاملة من خلال السماح بتعايش نظم القيم والمعارف المختلفة.
التفضيلات والأولويات وتحديد المشاكل والحلول المبدئية - تعيين معرفة النظام والمعرفة المستهدفة والمعرفة التحويلية

استنباط وجهات نظر وتفاهمات النظم من مجموعة أكبر من الأشخاص بطريقة منهجية لفهم القضايا الرئيسية التي تدور حولها العملية بشكل أفضل. القضايا الرئيسية هي نقاط دخول مفيدة للبدء في تشابك ديناميكيات النظام - ما هي نقاط الدخول المفيدة في حالتك ولمن؟ تطرح هذه المرحلة أيضًا سؤالًا حول ما هو معروف بالفعل عن النظام من قبل أصحاب المصلحة وما هي أوجه عدم اليقين وفقًا لأصحاب المصلحة؟

  • يوفر الاستطلاع التكراري عبر الإنترنت وسيلة لتجميع المعرفة الموجودة دون الاجتماع فعلياً، سواء عبر الإنترنت أو شخصياً.
  • يساعد تصميم استبيان دلفي على تجاوز التحديات في تفضيلات الجهات الفاعلة المختلفة لكيفية التعاون، والأهمية المتصورة الممنوحة للقضايا المختلفة والظروف العملية لمشاركتهم (على سبيل المثال مهنيًا أو خاصًا). قد تجعل هذه الاختلافات من الصعب (أو من المستحيل) العثور على الشكل والوقت والموضوع واللغة التي تناسب الجميع.
  • يمكن أن تساعدالأنشطة التكميلية، مثل المقابلات المفتوحة أو المناقشات مع مجموعة مرجعية لم تشارك في الاستطلاع، في توضيح المعلومات التي لديك وما هو مفقود.
  • من الصعب إيجاد رؤية موحدة ومحددة لمناظر طبيعية معقدة. إن تحديد نقاط متعددة ذات اهتمام مشترك وهدف واسع مثل "الريف الصالح للعيش" يمكن أن يكون بمثابة نقطة انطلاق أكثر واقعيةللمضي قدماً.