Dati e tecnologia

Generare, attraverso l'elaborazione di immagini satellitari attuali in un sistema informativo geografico, le informazioni geospaziali necessarie su biodiversità, spazio edificato, temperature di superficie, infrastrutture verdi e blu, tra le altre cose, al fine di avere la "materia prima" per l'elaborazione dell'Atlante. A tal fine, sono state utilizzate le immagini dei sensori Landsat 8 e Sentinel 2B, che sono state elaborate e analizzate da personale con conoscenze nella gestione di database e nel telerilevamento, nonché con una comprensione della relazione sociale-spaziale.

  • Il CATIE aveva già avuto esperienze precedenti in progetti simili con alcuni comuni della Grande Area Metropolitana del Costa Rica, quindi c'era già un punto di partenza.
  • Le informazioni geospaziali erano disponibili in quantità e qualità sufficienti e la raccolta dei dati non costituiva un ostacolo.
  • Gruppo di lavoro multidisciplinare con capacità tecniche adeguate.
  • Interesse e chiara necessità da parte delle autorità competenti di generare informazioni.
  • Chiara focalizzazione sulle informazioni necessarie per la costruzione dello strumento.
  • Una volta generate le informazioni, è necessario rivederle per analizzare quale tra tutte le fonti di informazione rappresenti più accuratamente lo stato fisico-ambientale di ciascun sito.
  • Le informazioni devono essere elaborate in modo strategico e comunicate a gruppi di destinatari specifici, in modo che possano essere utilizzate nel processo decisionale.
Blocco 1: Valutazione della vulnerabilità differenziata per genere

Questa metodologia di valutazione della vulnerabilità consente di indirizzare con precisione le soluzioni basate sulla natura verso le aree critiche di bisogno nelle città e nei settori della popolazione. Include in particolare un'attenzione al genere per garantire che gli sforzi di adattamento tengano conto di come i cambiamenti climatici colpiscano le donne in modo diverso dagli uomini, dati i loro diversi ruoli nella società. Gli studi di vulnerabilità consentono di individuare le aree di maggior pericolo per gli eventi meteorologici (come frane, alluvioni, ecc.) in base all'esposizione, alla sensibilità e alla capacità di adattamento del territorio analizzato. Sono realizzati attraverso processi partecipativi con le comunità e i principali stakeholder e scenari climatici che integrano variabili climatiche, ambientali e socioeconomiche allo stesso tempo. L'analisi consente anche di stimare il rischio di perdita dei servizi ecosistemici e quindi le potenziali esigenze di adattamento ai cambiamenti climatici. Questo esercizio è la base per progettare e implementare soluzioni basate sulla natura per rafforzare la resilienza delle comunità nei sistemi urbani e periurbani. Infine, questo processo costruisce un senso di co-appartenenza e relazioni per la realizzazione del progetto in partnership.

Una delle condizioni principali per il successo di questo blocco è l'inclusione e l'approvazione delle comunità locali e dei principali stakeholder all'interno di tali comunità e dei rispettivi governi. Inoltre, la presenza di fonti solide di dati climatici e idrologici facilita notevolmente questo processo di analisi.

Un aspetto fondamentale di questo blocco è l'accesso ai dati. Ad esempio, il Messico dispone di abbondanti dati meteorologici e idrologici, mentre El Salvador non ne dispone. Questo ha permesso di realizzare uno scenario di cambiamento climatico molto più approfondito nel primo caso. Per quanto riguarda il processo di consultazione, la cattura del rischio percepito, oltre ai rischi modellati, è fondamentale per sviluppare attività mirate dove sono più necessarie. In questo processo, anche l'inclusione delle donne attraverso un approccio differenziato per genere contribuisce a rendere più mirati gli sforzi di adattamento, identificando con successo le popolazioni socialmente vulnerabili. Durante la valutazione della vulnerabilità, il rafforzamento delle capacità è essenziale per garantire che le comunità e i responsabili politici siano in grado di interpretare e utilizzare successivamente le valutazioni.

Partenariati multisettoriali

I sistemi vitali sono collegati tra loro attraverso confini geo-politici e sociali. La Beach Co-op opera nell'ambito di una comprensione globale delle opportunità e delle sfide ambientali e sociali, ma agisce a livello locale e nazionale per affrontarle.

Creare partenariati che aumentino l'impatto del lavoro di dirty dozen. Attraverso le partnership, The Beach Co-op ha approfondito il rapporto con i partner esistenti e ha creato 14 nuovi partner negli ultimi due anni.

  • La conduzione di workshop coinvolgenti ha contribuito a rafforzare la nostra collaborazione e a diffondere la metodologia per l'utilizzo e l'applicazione da parte di altre organizzazioni.
  • L'organizzazione di feste della spazzatura e di regolari pulizie delle spiagge ha aiutato i nostri partner a far proprio il viaggio di pulizia delle spiagge e a integrare il monitoraggio metodologico dei rifiuti di plastica sulle spiagge.
Integrazione delle donne nella pesca delle vongole e della trippa

La pesca è un sistema complesso con componenti ecologiche e sociali in cui sono state identificate diverse sfide. Una di queste è quella di visualizzare il lavoro che le donne svolgono nella pesca, che di solito passa inosservato perché legato alle attività di post- e pre-cattura e al resto della catena del valore.

Nel 2017, il COBI ha rilevato che, nella pesca delle vongole in una comunità di pescatori di Sonora, il lavoro delle donne non veniva riconosciuto come parte della pesca o non veniva data loro l'opportunità di far parte dell'attività di pesca familiare.
Il COBI ha sviluppato strategie insieme alle pescatrici e ai pescatori per riconoscere il lavoro delle donne e formalizzare la loro partecipazione all'attività di pesca. A tal fine, sono stati organizzati seminari sia per gli uomini che per le donne della comunità, incentrati sulla leadership e sull'uguaglianza di genere, ed è stata fornita alle donne una formazione sulla gestione dei database. Ciò ha portato risultati con benefici economici, sociali e personali per le pescatrici e le organizzazioni di pesca, in quanto ha migliorato l'organizzazione e la gestione delle cooperative.

  1. Formare e sensibilizzare donne e uomini coinvolti nella pesca sull'importanza della parità di genere.
  2. Creare pari opportunità di partecipazione per le donne coinvolte (ma non riconosciute) nella pesca e riconoscere le loro capacità.
  3. Formare le donne al monitoraggio biologico e della pesca e alla leadership comunitaria.
  4. Riconoscere che, sebbene le donne non siano coinvolte nell'estrazione delle risorse, il loro lavoro fa parte del sistema della pesca.
  1. Le donne formate possono contribuire come formatrici o supervisori della qualità.
  2. La gestione e l'organizzazione della catena del valore dei bivalvi è cambiata positivamente da quando le donne sono entrate nella gestione.
  3. È stata creata una cooperativa di sole donne per la coltivazione, il monitoraggio e la sorveglianza della vongola.
  4. L'inclusione non deve essere forzata, ma deve nascere dalla riflessione e dall'impegno. È necessario un processo di sensibilizzazione sul riconoscimento di genere con tutti i membri della cooperativa.
  5. Le squadre che operano con donne, uomini, giovani e anziani ottengono risultati migliori, poiché combinano una maggiore diversità di competenze che si completano a vicenda.
  6. Il settore produttivo deve essere visto con un approccio basato sulla pesca nel suo complesso, non solo sull'estrazione.
  7. Presentare alle donne storie di successo di altre pescatrici in modo che siano ispirate, riconoscano di non essere isolate e continuino a diffondere questa idea.
Creare le condizioni per una gestione partecipativa e basata sui valori, a sostegno dello sviluppo sostenibile.

Negli ultimi tempi, un programma di ricerca partecipativa condotto dal partner privato ha lavorato per consentire alla nuova autorità per il patrimonio di promuovere una vera e propria gestione del patrimonio basata sui valori e sulla partecipazione. La comprensione del patrimonio in termini di chi attribuisce la giusta importanza può informare la conservazione del sito e migliorare la gestione del cambiamento nel paesaggio più ampio. Sono state mappate le diverse percezioni e relazioni con i beni del Patrimonio mondiale e con altri patrimoni, il che ha permesso di far emergere connessioni e interdipendenze precedentemente trascurate.

L'iniziativa lavora anche per identificare la capacità della società civile, delle istituzioni e degli specialisti locali del patrimonio di contribuire alle agende del patrimonio, andando oltre la classica mappatura culturale per capire cosa innesca un cambiamento positivo in un'ampia rete locale.

I primi risultati tangibili che emergono sono strumenti georeferenziati volti a migliorare il processo decisionale in materia di cambiamento e continuità e a sfruttare le capacità locali nel processo. L'obiettivo generale è quello di cogliere il pieno potenziale del contributo del patrimonio allo sviluppo sostenibile in quest'area difficile e complessa.

Questo lavoro è possibile grazie all'adozione di approcci incentrati sulle persone a Ercolano a più livelli per le attività e la gestione del sito per un lungo periodo di tempo. Ciò include il coinvolgimento di più soggetti interessati nell'identificazione dei valori del patrimonio, che sono poi la base per comprendere i legami tra il patrimonio all'interno di un paesaggio più ampio. Inoltre, è stato attribuito a Ercolano un ruolo nel sostenere le aspirazioni di sviluppo sostenibile locale, in modo da apportare benefici sia alla comunità locale sia al patrimonio stesso.

  • Le sfide specifiche dell'area vesuviana avevano già portato il team a considerare intuitivamente il successo della gestione del sito in termini sociali, economici e ambientali, ma è diventato sempre più importante che le misure di sostenibilità dovessero andare oltre i confini del sito.
  • Considerare Ercolano all'interno di una rete più ampia di persone e luoghi ha permesso di gettare le basi per piani a lungo termine sia per la conservazione che per lo sviluppo sostenibile.
  • Affinché i risultati di ambiziose iniziative partecipative siano rilevanti, e mantengano la loro importanza nel tempo, è importante prevedere un lungo periodo di tempo per consentire l'instaurarsi di rapporti di fiducia, condizione indispensabile per qualsiasi successo in questo ambito.
  • Ci vorranno dai dieci ai vent'anni per capire se l'investimento in corso in strumenti, ricerca, gestione/condivisione delle conoscenze e creazione di reti riuscirà a garantire al patrimonio un ruolo più dinamico nello sviluppo sostenibile e a sfruttare i benefici per le comunità locali e gli altri stakeholder, nonché nuove forme di sostegno al patrimonio.
Processo di nomina del WSR

Ogni anno, Save The Waves accetta una nuova Riserva Mondiale di Surf dalle comunità di surfisti di tutto il mondo. Il processo di candidatura richiede un lavoro significativo da parte delle comunità locali e la loro richiesta si basa sui seguenti criteri fondamentali:

1) Qualità e consistenza delle onde;

2) caratteristiche ambientali importanti

3) cultura e storia del surf

4) Capacità di governance e sostegno locale;

5) Area di conservazione prioritaria

Ogni candidatura viene esaminata da un Consiglio di Visione indipendente composto da professionisti del settore della conservazione, dell'economia, del no-profit e del surf. Una volta selezionata sulla base di criteri rigorosi, la Riserva Mondiale del Surf viene sottoposta al Processo di Pianificazione della Gestione e agli altri elementi costitutivi per dedicare formalmente la Riserva Mondiale del Surf.

  • Punteggio elevato nei criteri WSR (vedi sopra)
  • Eccellente supporto e capacità locale di portare avanti progetti di conservazione
  • Eccellente comunicazione tra Save The Waves e la Riserva Mondiale del Surf che si applica
  • Il sostegno locale è assolutamente essenziale per il successo della candidatura
  • Per il programma è necessario un coinvolgimento diversificato delle parti interessate
Una tecnologia adattata e co-progettata con le donne produttrici di alghe marine

La tecnologia delle reti tubolari è stata co-progettata con le stesse donne produttrici per garantire che fosse adattata alle loro esigenze e diventasse loro.

Sono stati necessari diversi test per determinare la lunghezza ottimale delle reti (15 m invece di 30 m) e le modalità di raccolta (aprendole per rimuovere le alghe invece di tagliarle). In questo modo le reti sono state adattate alle esigenze delle donne.

Le prove pratiche partecipative con i produttori stessi hanno permesso di sviluppare la capacità di gestione.

La responsabilizzazione delle donne produttrici per il monitoraggio dei risultati delle diverse configurazioni di rete ha permesso di appropriarsi dell'innovazione.

Le strette relazioni del team di Sea PoWer con i produttori hanno permesso di creare fiducia e speranza nella nuova tecnologia.

La vasta conoscenza del team di Sea PoWer sulla produzione di alghe e sull'ambiente marino di Zanzibar ha permesso di proporre rapidamente modifiche alternative adeguate.

L'attribuzione agli utenti finali di responsabilità e di un ruolo nelle sperimentazioni è stata fondamentale per creare un senso di appartenenza e di fiducia nell'uso dell'innovazione della rete tubolare.

È stato importante anche tenere conto di fattori indirettamente legati alla gestione della tecnologia stessa, ad esempio la necessità di conoscere l'ambiente marino (maree, profondità) e la necessità di padroneggiare attrezzature e pratiche aggiuntive (lavorare da una barca).

Stabilire una forte partnership

La partnership nell'industria del riciclaggio aumenta il successo dell'attività. Il compito dell'industria del riciclaggio di Arena è quello di raccogliere i rifiuti plastici come materie prime, motivo per cui è stata in grado di avviare una partnership con Coca-Cola perché hanno obiettivi e interessi comuni. Coca-Cola produce molti imballaggi in plastica, che sono materie prime per Arena. Allo stesso modo, Arena sta avviando una collaborazione con tutte le aziende che producono prodotti in plastica. L'obiettivo è quello di stipulare un accordo in base al quale tutti i rifiuti prodotti durante i loro eventi devono essere consegnati ad Arena.

Arena e Coca-cola hanno entrambe la responsabilità di prendersi cura dell'ambiente. L'industria del riciclaggio Arena ha la capacità di consumare plastica in grandi quantità: un mattone consuma tonnellate di plastica perché è composto per il 60% da plastica. Pertanto, Coca-cola ha la certezza che tutti i materiali plastici prodotti saranno riciclati.

Le cose che abbiamo imparato dalla collaborazione con Coca-Cola sono che otteniamo facilmente le materie prime, e poi quando si crea una partnership c'è una cosa chiamata branding, per cui ci promuoviamo a vicenda nel senso che siamo tutti responsabili dell'ambiente e otteniamo il branding della nostra azienda.

Spazio per la riflessività

Un approccio diagnostico e riflessivo su valori, conoscenze e aspettative a livello individuale è un utile punto di partenza per preparare le interazioni di gruppo e per bilanciare rappresentatività e sinergie in contesti pluralistici.

  • Incontrare gli individui "dove sono" e incoraggiarli a riflettere su ciò che porterebbero (in termini di valori e conoscenze difese) in un contesto deliberativo di gruppo può migliorare il loro impegno a lungo termine e contribuire a costruire la capacità collettiva di gestione del mosaico paesaggistico;
  • Allo stesso modo, chiedere in anticipo ai partecipanti che saranno impegnati nella co-creazione di conoscenza quali sono le loro aspettative dal processo, cioè la gestione delle aspettative, può aumentare la partecipazione.
  • In situazioni di pluralità di valori e di processi decisionali partecipativi è più opportuno adottare un approccio adattivo e riflessivo che riconosca che la conoscenza è intrecciata con i valori e che questi si co-creano a vicenda;
  • Per navigare tra consenso, dissenso e inclusività nei paesaggi multifunzionali è utile pianificare un processo collaborativo che alterni la costruzione del consenso al riconoscimento della pluralità; in altre parole, il raggiungimento del consenso non dovrebbe avvenire a spese dell'esclusione di alcuni punti di vista. Questo deve essere detto in modo trasparente, poiché l'accordo potrebbe non essere favorito rispetto all'espressione della pluralità di valori;
  • un'indagine riflessiva individuale sui valori e sulle conoscenze può essere una parte importante della pianificazione di un processo collaborativo a più fasi verso risultati di sostenibilità.
  • Approcci più riflessivi alla gestione delle aree protette possono migliorare i processi inclusivi, consentendo la coesistenza di diversi sistemi di valori e conoscenze.
Preferenze, priorità, identificazione dei problemi e soluzioni provvisorie - mappatura della conoscenza del sistema, della conoscenza dell'obiettivo e della conoscenza trasformativa

Sollecitare le prospettive e la comprensione dei sistemi da parte di un gruppo più ampio di persone in modo sistematico per comprendere meglio le questioni chiave attorno alle quali si articola il processo. Le questioni chiave sono punti di ingresso utili per iniziare a coinvolgere le dinamiche del sistema - Quali sono i punti di ingresso utili nel vostro caso e per chi? Questa fase pone anche la domanda su cosa sia già noto al sistema da parte degli stakeholder e quali siano le incertezze secondo gli stakeholder.

  • L'indagine iterativa online offre un modo per sintetizzare le conoscenze esistenti senza incontrarsi, online o di persona.
  • Il disegno dell'indagine Delphi aiuta a superare le sfide legate alle diverse preferenze degli attori in merito alle modalità di collaborazione, all'importanza percepita delle diverse questioni e alle circostanze pratiche del loro coinvolgimento (ad esempio, a livello professionale o privato). Queste differenze possono rendere difficile (o impossibile) trovare un formato, un orario, un argomento e una lingua adatti a tutti.
  • Attività complementari, come interviste aperte o discussioni con un gruppo di riferimento non coinvolto nell'indagine, possono aiutare a chiarire quali informazioni si hanno e quali mancano.
  • Trovare una visione unificante e specifica per un paesaggio complesso è difficile. L 'identificazione di molteplici punti di interesse comune e di un obiettivo ampio come "una campagna vivibile" può servire come punto di partenza più realisticoper andare avanti.