Gegevens en technologie

Door de verwerking van actuele satellietbeelden in een geografisch informatiesysteem de nodige geospatiale informatie genereren over onder andere biodiversiteit, bebouwde ruimte, oppervlaktetemperaturen, groene en blauwe infrastructuur, om zo het "ruwe materiaal" te hebben voor de uitwerking van de atlas. Hiervoor werden Landsat 8 en Sentinel 2B sensorbeelden gebruikt, die werden verwerkt en geanalyseerd door medewerkers met kennis van databasemanagement en remote sensing, en met inzicht in de sociaal-ruimtelijke relatie.

  • CATIE had al eerder ervaring opgedaan met soortgelijke projecten bij enkele gemeenten in het grootstedelijk gebied van Costa Rica, dus er was al een startpunt.
  • Geospatiale informatie was in voldoende hoeveelheid en kwaliteit beschikbaar, het verzamelen van gegevens vormde geen belemmering.
  • Multidisciplinair werkend team met adequate technische capaciteiten.
  • Belangstelling en een duidelijke behoefte van de relevante autoriteiten voor de te genereren informatie.
  • Duidelijke focus op welke informatie nodig is voor de constructie van het instrument.
  • Als de informatie eenmaal gegenereerd is, is het noodzakelijk om deze te herzien om te analyseren welke van alle informatiebronnen het meest accuraat de fysieke milieutoestand van elke locatie weergeeft.
  • De informatie moet strategisch verwerkt en gecommuniceerd worden naar specifieke doelgroepen, zodat ze gebruikt kan worden bij de besluitvorming.
Bouwsteen 1: Genderspecifieke kwetsbaarheidsbeoordeling

Deze methodologie voor kwetsbaarheidsbeoordeling maakt het mogelijk om natuurgebaseerde oplossingen nauwkeurig af te stemmen op kritieke behoeften in steden en bevolkingsgroepen. Er wordt specifiek aandacht besteed aan het genderaspect om ervoor te zorgen dat bij de aanpassingsmaatregelen rekening wordt gehouden met het feit dat de klimaatverandering een ander effect heeft op vrouwen dan op mannen, gezien hun verschillende rol in de samenleving. De kwetsbaarheidsstudies maken het mogelijk om de gebieden met het grootste risico op weersgerelateerde gebeurtenissen (zoals aardverschuivingen, overstromingen, enz.) te identificeren op basis van de blootstelling, de gevoeligheid en het aanpassingsvermogen van het geanalyseerde gebied. Ze worden uitgevoerd door middel van participatieve processen met gemeenschappen en belangrijke belanghebbenden en klimaatscenario's die tegelijkertijd klimatologische, milieu- en sociaaleconomische variabelen integreren. De analyse maakt het ook mogelijk om een inschatting te maken van het risico op verlies van ecosysteemdiensten en dus van de potentiële behoeften aan aanpassing aan klimaatverandering. Deze oefening vormt de basis voor het ontwerpen en implementeren van op de natuur gebaseerde oplossingen om de veerkracht van gemeenschappen in stedelijke en randstedelijke systemen te versterken. Tot slot bouwt dit proces een gevoel van mede-eigenaarschap en relaties op voor partnerschappen om het project uit te voeren.

Een van de belangrijkste voorwaarden voor het succes van deze bouwsteen is de betrokkenheid en goedkeuring van lokale gemeenschappen en belangrijke belanghebbenden binnen die gemeenschappen en hun respectieve overheden. Daarnaast vergemakkelijken sterke bronnen van klimaat- en hydrologische gegevens dit analyseproces enorm.

Een belangrijk aspect van dit blok is de toegang tot gegevens. Mexico heeft bijvoorbeeld overvloedige meteorologische en hydrologische gegevens, terwijl El Salvador die niet heeft. Hierdoor kon in het eerste geval een veel grondiger scenario van klimaatverandering worden gemaakt. Wat het overlegproces betreft, is het vastleggen van waargenomen risico's, naast de gemodelleerde risico's, essentieel voor het ontwikkelen van gerichte activiteiten waar die het meest nodig zijn. In dat proces draagt het betrekken van vrouwen via de genderspecifieke aanpak ook bij tot beter gerichte aanpassingsinspanningen door met succes sociaal kwetsbare bevolkingsgroepen te identificeren. Tijdens deze kwetsbaarheidsbeoordeling is capaciteitsopbouw essentieel om ervoor te zorgen dat gemeenschappen en beleidsmakers de beoordelingen vervolgens kunnen interpreteren en gebruiken.

Multisectorale partnerschappen

Levenssystemen zijn verbonden over geopolitieke en sociale grenzen heen. De Beach Co-op werkt binnen een wereldwijd begrip van de kansen en uitdagingen op milieu- en sociaal gebied, maar handelt op lokaal en nationaal niveau om deze aan te pakken.

Het creëren van partnerschappen die de impact van het vuile dozijn werk vergroten. Door middel van partnerschappen heeft The Beach Co-op de relatie met bestaande partners verdiept en 14 nieuwe partners gevormd in de afgelopen twee jaar.

  • Het uitvoeren van meeslepende workshops heeft geholpen om onze samenwerking te versterken en de methodologie te gebruiken en toe te passen door andere organisaties.
  • Het houden van trash bashes, regelmatige strandopruimingen hebben onze partners geholpen om zich de reis van het schoonmaken van stranden eigen te maken en om methodologische monitoring van plastic afval op stranden te integreren.
Integratie van vrouwen in de mossel- en pensvisserij

Visserij is een complex systeem met ecologische en sociale componenten waarin verschillende uitdagingen zijn geïdentificeerd. Een daarvan is het visualiseren van het werk dat vrouwen verrichten in de visserij, dat meestal onopgemerkt blijft omdat het verband houdt met activiteiten na en vóór de vangst en met de rest van de waardeketen.

In 2017 stelde COBI vast dat het werk van vrouwen in de mosselvisserij in een vissersgemeenschap in Sonora niet werd erkend als onderdeel van de visserij en niet de kans kreeg om deel uit te maken van het visserijbedrijf van de familie.
COBI ontwikkelde samen met vissersvrouwen en vissers strategieën om het werk van vrouwen te erkennen en hun deelname aan de visserij te formaliseren. Hiertoe werden workshops gegeven aan zowel mannen als vrouwen in de gemeenschap, gericht op leiderschap en gendergelijkheid, en kregen vrouwen training in databasebeheer. Dit heeft resultaten opgeleverd met economische, sociale en persoonlijke voordelen voor de vissersvrouwen en de visserijorganisaties, aangezien de organisatie en het beheer van de coöperaties is verbeterd.

  1. Vrouwen en mannen die betrokken zijn bij de visserij trainen en bewust maken van het belang van gendergelijkheid.
  2. Gelijke participatiemogelijkheden creëren voor vrouwen die betrokken zijn (maar niet erkend) bij de visserij, en hun capaciteiten erkennen.
  3. Train vrouwen in biologische en visserijmonitoring en gemeenschapsleiderschap.
  4. Erken dat vrouwen weliswaar niet betrokken zijn bij de winning van hulpbronnen, maar dat hun werk wel deel uitmaakt van het visserijsysteem.
  1. Getrainde vrouwen kunnen helpen als trainers of kwaliteitsbegeleiders.
  2. Het beheer en de organisatie van de tweekleppige waardeketen is in positieve zin veranderd sinds vrouwen deel uitmaken van het management.
  3. Er is een vrouwencoöperatie opgericht die zich bezighoudt met de teelt, controle en bewaking van de mossel.
  4. Inclusie moet niet worden afgedwongen, maar moet voortkomen uit reflectie en betrokkenheid. Alle leden van de coöperatie moeten zich bewust worden van de genderproblematiek.
  5. Teams die werken met vrouwen, mannen, jongeren en ouderen behalen betere resultaten omdat ze een grotere diversiteit aan vaardigheden combineren die elkaar aanvullen.
  6. De productieve sector moet vanuit een visserijbenadering in zijn geheel bekeken worden, niet alleen vanuit de extractie.
  7. Leg succesverhalen van andere vissersvrouwen voor aan vrouwen, zodat ze geïnspireerd raken, inzien dat ze niet geïsoleerd zijn en dit idee blijven verspreiden.
De voorwaarden creëren voor op waarden gebaseerd en participatief beheer dat duurzame ontwikkeling ondersteunt

De afgelopen tijd heeft een participatief onderzoeksprogramma onder leiding van de privépartner ervoor gezorgd dat de nieuwe erfgoedautoriteit een echt op waarden gebaseerd en participatief erfgoedbeheer kan promoten. Het begrijpen van erfgoed in termen van wie welk belang toekent, kan de conservatie van de site informeren en het beheer van veranderingen in het bredere landschap verbeteren. Verschillende percepties van en relaties met het werelderfgoed en ander erfgoed werden in kaart gebracht, waardoor voorheen verwaarloosde verbanden en onderlinge afhankelijkheden aan het licht kwamen.

Het initiatief werkt ook aan het identificeren van de capaciteit binnen de burgermaatschappij, instellingen en onder lokale erfgoedspecialisten om bij te dragen tot erfgoedagenda's en gaat dus verder dan het klassieke culturele in kaart brengen om te begrijpen wat positieve verandering teweegbrengt in een breed lokaal netwerk.

De eerste tastbare resultaten zijn tools met een geogerefereerde achtergrond die gericht zijn op het verbeteren van de besluitvorming rond verandering en continuïteit en op het benutten van lokale capaciteiten in het proces. Het overkoepelende doel is om het volledige potentieel van de bijdrage van erfgoed aan duurzame ontwikkeling in dit moeilijke en complexe gebied in kaart te brengen.

Dit werk is mogelijk dankzij de mensgerichte aanpak van Herculaneum op meerdere niveaus voor de activiteiten en het beheer van de site over een lange periode. Dit houdt in dat meerdere belanghebbenden betrokken worden bij de identificatie van erfgoedwaarden, die vervolgens de basis vormen voor het begrijpen van verbanden tussen erfgoed binnen een breder landschap. Het houdt ook in dat Herculaneum een rol krijgt in de ondersteuning van lokale duurzame ontwikkelingsambities op een manier die zowel de lokale gemeenschap als het erfgoed zelf ten goede komt.

  • De specifieke uitdagingen van het Vesuviaanse gebied hadden er al toe geleid dat het team intuïtief dacht aan het succes van het beheer van de site in sociale, economische en milieutermen, maar het werd steeds belangrijker dat duurzaamheidsmaatregelen verder moesten gaan dan de grenzen van de site.
  • Door Herculaneum in een breder netwerk van mensen en plaatsen te zien, kon de basis worden gelegd voor plannen op de langere termijn voor zowel behoud als duurzame ontwikkeling.
  • Willen de resultaten van ambitieuze participatieve initiatieven relevant zijn en blijven, dan is het belangrijk om een lange aanlooptijd te voorzien zodat vertrouwensrelaties kunnen worden opgebouwd, een voorwaarde voor succes op dit gebied.
  • Er is een periode van tien tot twintig jaar nodig om te begrijpen of de huidige investering in instrumenten, onderzoek, kennisbeheer/-deling en netwerkopbouw succesvol is in het verzekeren van een meer dynamische rol van het erfgoed in duurzame ontwikkeling en het benutten van de voordelen voor lokale gemeenschappen en andere belanghebbenden, evenals nieuwe vormen van steun voor het erfgoed.
WSR nominatieproces

Elk jaar accepteert Save The Waves één nieuw World Surfing Reserve van surfgemeenschappen over de hele wereld. De aanvraagprocedure vereist veel werk van lokale gemeenschappen en hun onderzoek is gebaseerd op de volgende kerncriteria:

1) Kwaliteit en consistentie van de golf(en);

2) Belangrijke omgevingskenmerken;

3) cultuur en surfgeschiedenis

4) bestuurscapaciteit en lokale steun;

5) prioritair instandhoudingsgebied

Elke aanvraag wordt beoordeeld door een onafhankelijke Vision Council, die bestaat uit professionals op het gebied van natuurbehoud, het bedrijfsleven, non-profitorganisaties en surfers. Zodra het World Surfing Reserve is geselecteerd op basis van de strenge criteria, wordt het onderworpen aan het Stewardship Planning Process en de andere bouwstenen om het World Surfing Reserve formeel in te stellen.

  • Scoren hoog op de WSR-criteria (zie boven)
  • Uitstekende lokale ondersteuning en capaciteit om natuurbeschermingsprojecten uit te voeren
  • Uitstekende communicatie tussen Save The Waves en het toepassende World Surfing Reserve
  • Lokale steun is absoluut essentieel voor een succesvolle aanvraag
  • Voor het programma is de betrokkenheid van diverse belanghebbenden nodig
Een aangepaste technologie ontworpen in samenwerking met vrouwelijke zeewierproducenten

De technologie van de buisnetten werd samen met de vrouwelijke producenten zelf ontworpen om ervoor te zorgen dat deze aangepast werd aan hun behoeften en de hunne werd.

Er waren verschillende tests nodig om te bepalen wat de optimale lengte van de netten was (15 m in plaats van 30 m) en hoe ze geoogst moesten worden (ze openen om het zeewier te verwijderen in plaats van het uitgroeiende zeewier weg te snijden). Dit zorgde ervoor dat de netten aangepast waren aan de behoeften van de vrouwen.

Participatieve praktijkproeven met de producenten zelf maakten het mogelijk om verwerkingscapaciteit op te bouwen.

De verantwoordelijkheid van de vrouwelijke producenten voor het monitoren van de resultaten van de verschillende netconfiguraties maakte het mogelijk om zich de innovatie eigen te maken.

Nauwe banden tussen het Sea PoWer-team en de producenten zorgden voor vertrouwen en hoop in de nieuwe technologie.

De uitgebreide kennis van het Sea PoWer team over zeewierproductie en het zeemilieu van Zanzibar maakte het mogelijk om snel geschikte alternatieve aanpassingen voor te stellen.

Het geven van verantwoordelijkheden en een aandeel in de proeven aan de eindgebruikers was cruciaal om eigenaarschap en vertrouwen in het gebruik van de buisnetinnovatie op te bouwen.

Het was ook belangrijk om rekening te houden met factoren die indirect te maken hebben met het gebruik van de technologie zelf, bijvoorbeeld de noodzaak om het zeemilieu te kennen (getijden, dieptes) en de noodzaak om aanvullende apparatuur en praktijken te beheersen (werken vanaf een boot).

Een sterk partnerschap opbouwen

Partnerschap in de recyclingindustrie vergroot het succes in het bedrijf. De taak van Arena in de recyclingindustrie is het inzamelen van plastic afval als grondstof en daarom zijn ze in staat geweest om een partnerschap aan te gaan met Coca-Cola omdat ze gemeenschappelijke doelen en belangen hebben. Coca-Cola produceert veel plastic verpakkingsartikelen die grondstoffen zijn voor Arena. Op dezelfde manier is Arena bezig met het opzetten van samenwerking met alle bedrijven die plastic producten produceren. Het doel is om een overeenkomst aan te gaan dat al het afval dat bij een van hun evenementen wordt geproduceerd naar Arena moet komen.

Arena en Coca-cola hebben allebei de verantwoordelijkheid om voor het milieu te zorgen. De Arena recyclingindustrie heeft de capaciteit om plastic in grote hoeveelheden te verbruiken, omdat één baksteen tonnen plastic verbruikt omdat het voor 60% uit plastic bestaat. Coca-cola is er dus van verzekerd dat al het plastic dat ze produceren gerecycled wordt.

De dingen die we hebben geleerd door samen te werken met Coca-cola is dat we de grondstoffen gemakkelijk krijgen, en als je een partnerschap aangaat, is er iets dat branding heet, dus we promoten elkaar in de zin dat we allemaal verantwoordelijk zijn voor het milieu en we krijgen de branding van ons bedrijf.

Ruimte voor reflexiviteit

Een diagnostische en reflexieve benadering van waarden, kennis en verwachtingen op individueel niveau is een nuttige basis om de groepsinteracties voor te bereiden en een evenwicht te vinden tussen representativiteit en synergie in pluralistische omgevingen.

  • Individuen ontmoeten "waar ze zijn" en hen aanmoedigen om na te denken over wat ze zouden meebrengen (in termen van verdedigde waarden en kennis) in een groepsoverleg, kan hun betrokkenheid op lange termijn vergroten en bijdragen aan het opbouwen van collectieve capaciteit voor mozaïeklandschapsbeheer;
  • Op dezelfde manier kan het vooraf vragen aan deelnemers die betrokken zijn bij kennisco-creatie wat hun verwachtingen zijn van het proces, d.w.z. verwachtingenmanagement, de participatie verhogen.
  • In situaties van pluraliteit van waarden en participatieve besluitvorming is het beter om een adaptieve en reflexieve benadering te hanteren die erkent dat kennis verweven is met waarden en dat ze elkaar wederzijds co-creëren;
  • Om te navigeren tussen consensus, dissensus en inclusiviteit in multifunctionele landschappen is het nuttig om een samenwerkingsproces te plannen waarin consensusvorming en pluraliteitserkenning elkaar afwisselen; met andere woorden, het bereiken van consensus mag niet ten koste gaan van het uitsluiten van bepaalde gezichtspunten. Dit moet op een transparante manier worden vermeld, omdat overeenstemming niet de voorkeur mag krijgen boven de uitdrukking van pluraliteit van waarden;
  • Een op het individu gebaseerd reflectief onderzoek van waarden en kennis kan een relevant onderdeel zijn van het plannen van een samenwerkingsproces in meerdere fasen naar duurzaamheidsresultaten.
  • Meer reflexieve benaderingen van het beheer van beschermde gebieden kunnen inclusieve processen verbeteren door verschillende waarde- en kennissystemen naast elkaar te laten bestaan.
Voorkeuren, prioriteiten, probleemidentificatie en voorlopige oplossingen - in kaart brengen van systeemkennis, doelkennis en transformatieve kennis

Op een systematische manier perspectieven en systeeminzichten ontlokken aan een grotere groep mensen om een beter inzicht te krijgen in de belangrijkste kwesties waar het proces om draait. Sleutelkwesties zijn nuttige aanknopingspunten om de systeemdynamiek in gang te zetten - Wat zijn nuttige aanknopingspunten in uw geval en voor wie? In deze fase wordt ook de vraag gesteld wat de belanghebbenden al weten over het systeem en wat volgens hen onzekerheden zijn.

  • De iteratieve online enquête biedt een manier om bestaande kennis te synthetiseren zonder daadwerkelijk bijeen te komen, online of persoonlijk.
  • Het ontwerp van de Delphi-enquête helpt om de uitdagingen te omzeilen van de verschillende voorkeuren van actoren voor de manier van samenwerken, het belang dat ze hechten aan verschillende kwesties en de praktische omstandigheden van hun betrokkenheid (bv. professioneel of privé). Deze verschillen kunnen het moeilijk (of onmogelijk) maken om een format, tijdstip, onderwerp en taal te vinden die voor iedereen geschikt is.
  • Aanvullende activiteiten, zoals open interviews of discussies met een referentiegroep die niet betrokken was bij het onderzoek, kunnen helpen verduidelijken welke informatie je hebt en wat er ontbreekt.
  • Het is moeilijk om een verenigende en specifieke visie te vinden voor een complex landschap. Het identificeren van meerdere punten van gemeenschappelijk belang en een breed doel als 'leefbaar platteland' kan dienen als een realistischer uitgangspuntom verder te gaan.