تبادل المعرفة والتوثيق والفهرسة
  1. نقل المعرفة من كبار السن إلى الشباب.
  2. يتم توثيق النباتات الغذائية المحلية بين الشباب لزيادة الوعي بالتنوع البيولوجي الغني.
  3. ومن خلال التوثيق، يمكن وضع كتالوجات في شكل كتب عن النباتات المحلية وكتب وصفات.
  1. الوصول إلى التكنولوجيا للتوثيق.
  2. حضور قوي لوسائل التواصل الاجتماعي لنشر المعلومات الخاصة بهذه الأنشطة.
  3. القصص التفاعلية.
  4. البودكاست.
  5. ندوات وورش عمل للشباب.
  1. تنمية القدرات
  2. المعرفة من أجل الاستثمار
  3. دعم السياسات
زيارة أنظمة إنتاج الأغذية المختلفة

خلال جولات المشي للتنوع البيولوجي الزراعي، يتم اصطحاب الشباب إلى مناطق التنوع البيولوجي القريبة داخل المجتمع المحلي. وخلال هذه الجولات يقوم الشباب وأصحاب المعرفة المحليين بجمع وتحديد عدد من الأنواع والنباتات الغذائية البرية التي تشكل نظام إنتاج الغذاء المحلي.

  1. ويشارك أحد أصحاب المعارف المحلية من المجتمع المحلي في تيسير هذه الزيارات في نظام إنتاج الأغذية.
  2. ويقوم صاحب المعرفة بتحديد أنواع معينة موجودة في نظام إنتاج الغذاء.
  3. ويجري تسجيل هذه العملية وتخزينها في الأرشيف للرجوع إليها في المستقبل بين الشباب في المجتمع المحلي.
  1. ويتعين على الشباب أن يتشربوا هذه المعرفة لفهم كيفية تعزيز نظم الإنتاج الغذائي المحلية.
  2. هناك حاجة إلى توسيع شبكات الشباب المحلية لتعزيز مثل هذه الأنشطة.
  3. وينبغي أن يكون هناك بناء للقدرات داخل شبكة الشباب في إطار هذه الزيارات الميدانية للتوثيق الإعلامي.
  4. كما يمكن أن تكون مواد الإعلام والتثقيف والاتصال (IEC) أحد المساهمات الرئيسية في نمو وتطوير الاهتمام بين الشباب الحضري الذي يمكن نشره عبر قنوات التواصل الاجتماعي المختلفة والزيارات الميدانية.
مهارات توثيق الفيديو

التدريب على مختلف مراحل التصوير بالفيديو مهم وهو الأساس. وهنا تبرز الحاجة إلى عقد دورات تدريبية مع وحدات مختلفة مع مراعاة أهمية توثيق المجتمعات المحلية. كما أن المهارات الأساسية في مختلف مراحل صناعة الأفلام مثل كتابة القصة وكتابة السيناريو والتصوير وتحرير الفيديو مهمة لوضع الأساس.

1. خبراء في مختلف مراحل التصوير بالفيديو لنقل التدريب.

2. الوصول إلى المعدات.

3. تحديد المنفذين المحتملين والمتحمسين الذين يمكن تدريبهم.

4. الوصول إلى القصص التي تغطي مواضيع متنوعة تتعلق بالثقافة والتنوع البيولوجي، مثل، النظم الغذائية للشعوب الأصلية، والأغاني التقليدية، والمعارف التقليدية وغيرها الكثير.

5. الشعور بالملكية بين شباب المجتمع الذين سيقومون بإنتاج مقاطع الفيديو هذه.

يتمتع الشباب المتحمس من المجتمعات المحلية بأكبر قدر من الإمكانات. فهم على استعداد للتعلم بكامل قدراتهم.

الجمع بين العلم والتواصل

غالبًا ما يتعرض العلماء للانتقاد بسبب عدم قدرتهم على توصيل البعثات البحثية ونتائجها إلى الجمهور العام، سواء في الدول التي يعملون فيها أو على المستوى الدولي أيضًا. وقد تأسست بعثة نيكتون على مبدأ الجمع بين العلم ورواية القصص لإبراز علماء الدولة المضيفة كأصوات رائدة وسفراء. خلال البعثة، قام العلماء السيشيليون بأول رحلة استكشافية. ومن خلال الشراكة مع وسائل الإعلام السيشيلية، تم إنتاج المحتوى ونشره وبثه داخل سيشيل. وبالشراكة مع وكالة أسوشيتد برس وسكاي، تم نشر وبث محتوى من البعثة في 140 بلداً حول العالم بما في ذلك 18000 مقالة (مطبوعة ورقمية) وأكثر من 4000 حزمة بث فيديو. وشمل ذلك أول سلسلة أفلام وثائقية حية تحت سطح البحر، ونشرات الأخبار، والخطاب الرئاسي الذي ألقاه رئيس سيشيل، داني فور، في بث مباشر.

  • المرونة في تخطيط الأنشطة اليومية
  • الفهم المتبادل للاحتياجات والأنشطة العلمية والإعلامية
  • الروايات التي يملكها البلد المضيف
  • الشراكات مع الدولة المضيفة والشركاء الإعلاميين الدوليين.
  • لا بد من التآلف المسبق بين فريق العلوم والتواصل لضمان سهولة سير العمل
  • يجب أن يتم إنتاج خطط العلوم والتواصل معاً لتحديد ثم إنشاء محتوى يعكس هذه الطموحات.
ملكية العينات والبيانات

تاريخيًا، اشتهرت البعثات الاستكشافية والبحوث العلمية باتباع نهج تنازلي من أعلى إلى أسفل، بما في ذلك من خلال ممارسة "علم المظلات". ويشمل ذلك الرغبة في جمع عينات وبيانات عديدة ومتنوعة يتم تخزينها بعد ذلك خارج نطاق البلدان المضيفة. وغالبًا ما ينطبق هذا الأمر بشكل خاص على البحوث في البلدان التي تعاني من نقص الموارد ويمكن أن يتأثر و/أو يوجهها علماء من دول أخرى يمكن أن يكون لديها موارد أكثر. وكجزء من فلسفة الإنتاج المشترك، أردنا التأكد من أن الدولة المضيفة، سيشيل، لديها السلطة الكاملة على البيانات والعينات التي تم جمعها. وبالتعاون مع حكومة سيشيل، شاركنا مع حكومة سيشيل في صياغة مجموعة من الاتفاقيات التي تضمن أن تكون العينات والبيانات مملوكة بالكامل لسيشيل.

  • الفهم المتبادل لاحتياجات تخزين العينات خارج سيشيل، مع الاعتراف بأن سيشيل تفتقر حاليًا إلى المرافق اللازمة لتخزين العينات البيولوجية.
  • التفاهم المتبادل على أن جميع البيانات التي تم العمل عليها تخص سيشيل وتتطلب إذن سيشيل لإتاحتها بشكل علني وإتاحتها.
  • الموارد اللازمة لضمان إمكانية نقل العينات إلى المؤسسات الشريكة بموافقة حكومة سيشيل.
  • إن صياغة النص والاتفاق عليه عملية طويلة وتتطلب شهوراً وأحياناً سنوات لوضع اللمسات الأخيرة عليه.
  • الشراكة مع المؤسسات التي تشارك فلسفة وروح الإنتاج المشترك.
خط اتصال مفتوح ومتكرر

ضمنت الحوارات المفتوحة مع شريكنا الرئيسي، حكومة سيشيل خلال كل مرحلة من مراحل المشروع إمكانية إجراء التغييرات والتعديلات بسهولة بمساهمتها. على سبيل المثال، كان من السهل تعديل المواقع الميدانية نتيجة لسوء الأحوال الجوية، مما يضمن عدم إضاعة الوقت أثناء الإبحار. وعلاوة على ذلك، كان التوقع الواضح لجمع العينات والتحديثات أثناء البعثة يعني أنه يمكن إجراء عمليات التفتيش الخاصة باتفاقية الاتجار الدولي بأنواع الحيوانات والنباتات البرية المهددة بالانقراض عند الوصول إلى الميناء، مما يسرع من عملية إصدار تصاريح التصدير، وبالتالي المساعدة في تسهيل استيفاء الحكومة لمتطلباتها التنظيمية.

  • إنشاء خط اتصال واضح منذ البداية.
  • وضع مبادئ توجيهية واضحة فيما يتعلق بالتغييرات التي تطرأ على خطط الرحلات البحرية والبحثية.
  • تحديد التوقعات بحيث يمكن أن تحدث تغييرات في البرنامج حسب الظروف
  • المرونة وخط اتصال واضح أمر ضروري في أي مشروع. وهذا يضمن إشراك جميع الأطراف، وإدراج وجهات نظرهم، وتيسير إجراء تغييرات على برنامج البحث عند الضرورة.
  • الاتصالات هي المفتاح لضمان عدم حدوث أي سوء فهم، وعندما تكون هناك حاجة إلى الوضوح والتكيف، يكون هناك مسار متفق عليه بوضوح لحل النزاع.
  • إن اتباع نهج مخصص للاتصالات أمر ضروري ومطلوب لمواءمة توقعات الشركاء المختلفين وأهدافهم والتزاماتهم.
الإنتاج المشترك وبناء الثقة

ليس من السهل بناء الثقة بشكل مباشر. فقد يستغرق الأمر وقتاً ومهارة وموارد، لا سيما التمويل والموظفين. وقد حرصت شركة نيكتون على أن تبدأ المشاركة المبكرة مع حكومة سيشيل وأصحاب المصلحة في سيشيل قبل عام من البداية الفعلية للبعثة الميدانية المشتركة بين سيشيل ونيكتون. وقد أتاح ذلك متسعاً من الوقت للبدء في بناء الروابط والعلاقات مع أصحاب المصلحة والشركاء الموجودين في سيشيل. وجمعت حكومة سيشيل الشركاء وأصحاب المصلحة المحليين الآخرين المقيمين في سيشيل لبناء وتأطير جدول أعمال مشترك للاحتياجات التي من شأنها أن توجه البحث خلال بعثة سيشيل-نيكتون التي جرت في عام 2019. وشمل الإنتاج المشترك للبعثة تنظيم ورش عمل لتحديد مواقع البحث، وتحديد الأسئلة البحثية ذات الصلة إلى جانب تحديد اهتمام أصحاب المصلحة في قيادة مشاريع محددة.

  • الثقة
  • الاحترام المتبادل
  • المرونة في الجداول الزمنية
  • الوقت
  • الموارد
  • لا يتم إنشاء العلاقات أو الحفاظ عليها بسهولة
  • يجب تخصيص موارد وافرة للمشاركة الفعالة والمثمرة
التجميع والحفظ

مُقتنيات الطبيعة هي توائم رقمية لأنواع من العالم الحقيقي أو رموز غير قابلة للاستبدال من أجل الحفظ (NFTC) تعيش على سلسلة بلوك تشين خالية من الكربون. يمكن جمعها وتداولها وإنشاء تمويل غير قابل للاستبدال للمناطق المحمية والمحمية.

الجانب الفريد لتلك الرموز غير القابلة للاستبدال التي تمثل نوعًا محفوظًا في منطقة محمية أو محفوظة. وهي مكتوبة على سلسلة بلوك تشين خالية من الكربون حيث لا يمكن نسخها أو مضاعفتها، مما يجعلها قطعة فريدة ونادرة قابلة للتحصيل، مثل قطعة فنية.

تتمتع الرموز غير القابلة للاستبدال من أجل الحفظ بإمكانيات كبيرة ولكنها متخلفة عن غيرها من الرموز غير القابلة للاستبدال لأن التكيف في مجال الحفظ بطيء بشكل خاص

أداة تقييم أثر التنوع البيولوجي (BiA)

ولتمكين الاستفسار التلقائي والفوري عن تقييم أثر التنوع البيولوجي، تم تطوير أداة BiA لتسهيل خدمات الاستفسار لمخططي الأراضي والأطراف المعنية الأخرى عبر منصة Azure. تعمل أداة BiA من خلال تراكب موقع أو منطقة الاستفسار (أو مشاريع البناء القائمة) مع طبقات جغرافية متعددة بما في ذلك توزيع الأنواع ونطاق المناطق المحمية للتحقق مما إذا كان الموقع أو المنطقة ضمن مسافة معينة (على سبيل المثال، 3 كم أو 5 كم) من موائل الأنواع المهددة بالانقراض و/أو المناطق المحمية وقد تتسبب في التأثير على موائل الأنواع المهددة بالانقراض و/أو المناطق المحمية. وتوضح تقارير التقييم المخاطر البيئية والبيئية لمشاريع البناء لصانعي القرار ويؤمل أن تشجعهم على أخذ التنوع البيولوجي في الاعتبار.

جدول زمني موجز لأداة BiA:

  • أبريل-يونيو 2020: تشكيل الفريق وتوصيل المتطلبات وخطة تطوير النظام
  • يوليو - سبتمبر 2020: تطوير الأداة
  • أكتوبر 2020: الاختبار التجريبي والتطبيق والنشر
  • (قيد الإعداد) أبريل-سبتمبر 2022: ترقية النظام
  • سنوات من تراكم جمع البيانات والتفكير المستمر في مناهج تطبيق البيانات.
  • الأساس النظري والتقني المتراكم من البحوث طويلة الأمد وممارسة الحفظ.
  • الترويج لأداة BiA لمستخدميها المحتملين، مثل الحكومات والمستثمرين والمؤسسات.
  • تتبع تشغيل الأداة وملاحظات المستخدمين لابتكار المزيد من التطوير للأداة.
  • تطبيق البيانات هو الخطوة الأولى في سير عمل البيانات بالكامل، حيث تتحول البيانات إلى معلومات قيّمة لأصحاب المصلحة. يجب أن تراعي تقارير تطبيق البيانات الفعالة الجمهور (على سبيل المثال، أن تكون موجزة ومركزة).
  • إن اكتمال التطوير والإصدار ليس الخطوة الأخيرة للأداة. كما أن العثور على المستخدمين المحتملين وإقناعهم باستخدام الأداة أمر مهم للغاية. يجب استخدام الأداة لتوفير أكبر قدر من القيمة.
إشراك أصحاب المصلحة ومشاركتهم

زار موظفو البرنامج القرى في المناطق التي تعتبر معرضة لخطر تفشي فيروس الإيبولا. ساعدت هذه المشاركة في تحديد اهتمام المجتمع المحلي بالمساهمة في الإبلاغ عن نفوق الحيوانات وتقييم الدور المحتمل للصيادين في الشبكة. وفي حين أن الباحثين والحراس الإيكولوجيين قدموا في البداية بعض التقارير عن الجثث، إلا أن غالبية التقارير وردت في نهاية المطاف من الصيادين، مما سمح بمشاركة أكثر تركيزًا لهذه المجموعة السكانية. وبالإضافة إلى الإبلاغ، تم إجراء التوعية للوصول إلى الصيادين والمجتمعات المحلية بعدة طرق لدعم التوعية باستراتيجيات الحد من المخاطر، فعلى سبيل المثال، في منطقة إيتومبي، قدم البرنامج البيطري الميداني التوعية والتثقيف بشأن فيروس إيبولا وتربية الماشية إلى جمعية الصيادين في إيتومبي، وكذلك الصيادين وغيرهم من القرويين في مبومو وكيليه. كما تم إشراك المجتمعات المحلية المحيطة بالمتنزهات الوطنية (نوابالي - ندوكي وأودزالا - كوكوا)، كما تم توفير ملصقات مرئية وكتب لممرضة قروية لمزيد من النشر.

  • عززت الجهود طويلة الأجل في المنطقة علاقات موثوقة مع المجتمع المحلي والتي من المحتمل أن تكون قد سهلت المشاركة والمشاركة الناجحة.
  • وعززت الحساسية لاحتياجات وأولويات أصحاب المصلحة المحليين، بما في ذلك الأمن الغذائي والتقاليد الثقافية، الحلول العملية التي دعمت المشاركة والاستيعاب.
  • وأنشأت عملية إعداد التقارير قنوات واضحة لتدفق المعلومات، مما قلل من العبء على المشاركين في المجتمع المحلي الذين يقدمون التقارير مع ضمان توصيل المعلومات من المستوى المحلي إلى المستوى الوطني.

بدأ هذا البرنامج في عام 2005. قد تكون هناك لوائح محدثة فيما يتعلق بالصيد وغيره من الاستخدامات المعيشية أو التجارية للحياة البرية في المنطقة التي يمكن أن تؤثر على الممارسات، كما تتوفر الآن تقنيات إضافية (مثل التطعيم) يمكن أن تغير استراتيجيات إدارة البشر وربما الحيوانات البرية في حالة اكتشاف فيروس الإيبولا أو غيره من الأمراض. ومع ذلك، فإن البرنامج يعزز فائدة النهج والحلول ذات الصلة محلياً، فضلاً عن دور إشراك أصحاب المصلحة الذين قد يُنظر إليهم على أنهم بعيدون عن قطاعي الحفظ أو الصحة العامة. في هذه الحالة، كان الصيادون وأفراد المجتمع المحلي الذين يعيشون في منطقة سانغا من بين الأشخاص الأكثر عرضة لخطر التعرض للعدوى من التعامل مع الجثث، مما يجعل وعيهم ومشاركتهم في ممارسات الحد من المخاطر أمراً بالغ الأهمية. ونظرًا لأهمية الأمن الغذائي والتقاليد الثقافية، كان من غير المرجح أن تكون المقاربات من أعلى إلى أسفل، ومن المرجح أنها لا تزال غير فعالة، بل تتطلب مشاركة أصحاب المصلحة والحلول المقبولة محليًا.