الرصد والمتابعة.

إن مراقبة ومتابعة مشروع تحسين الغطاء النباتي في الغطاء النباتي الثانوي أمر أساسي لنجاح هذا المشروع، حيث أن الغطاء النباتي المحيط بالأشجار المزروعة قد يؤثر على نموها ونمو النباتات في الغطاء النباتي من الطرف المهدد قد يؤدي إلى تلفها بشكل خطير.

تتمثل أنشطة الصيانة في القضاء على التآكل الدائري للأشجار المستقرة والتحقق من وجود وصول جيد للإضاءة الطبيعية لتسريع نموها. يتم تنفيذ عملية تنظيف الأشجار المزروعة يدويًا على مسافة متر واحد أو مترين من طول كل شجيرة. يتم تنفيذ هذا النشاط كل شهرين في ال 18 شهرًا الأولى.

في هذا المشروع تم عقد اجتماع لمدة يومين مع مالكي مناطق الغابات، والزملاء المهندسين في الغابات، والسلطات الحكومية والأكاديمية لعرض نتائج تقييم الغابات, والنتائج التي تم الحصول عليها ومعرفة رأي مالكي الغابات في الغابات الفرعية حول نية الحفاظ على هذه المناطق في الغابات في الوقت الحالي وفوائد عدم تحقيق استخدام الغابات.

- Se asegura el éxxito de las actividades ejecutadas.

- إن إضاءة نباتات الأشجار أمر حيوي.

- ومن المهم الإفصاح عن التجارب الجيدة حتى يمكن تكرارها.

- من المهم جدًا إشراك مالك الفيلا في الأنشطة لأنه هو من سيستمر في متابعة العمل.

- La restauración es un proceso lento y de paciencia.

تنمية القدرات في المجتمع المحلي

Es importante que las personas involveducradradas entiendan los principios de la polinizacación; ¿qué es la polinización gestionada?, ¿qué implica?, ¿cuáles son los ries ibles risksgos y los results esperados? Para esto se realizaron una serie de capacitaciones.

إن مستوى القبول والاهتمام بالمشروع هو أحد العوامل المحددة لتطويره واستمراريته. كل المعلومات قيّمة ويجب أن تكون الأجزاء المعنية بالمشروع واضحة من حيث ماهية التقويم الزهري وخصائص زهور الزراعة وخصائصها وخصائصها حتى هيكلية ووظيفة الزراعة. قد يؤدي افتراض أن الأشخاص الذين لديهم معرفة تامة بالأزهار إلى توليد حوادث أو نتائج غير مرضية في إدارة الزراعة.

يتطلب الأمر أن يكون هناك شخص أو مجموعة من الأشخاص الخبراء ليس فقط في مجال الزراعة والبولندية ولكن أيضًا في مجال التعليم والمشاركة. يجب أن يكون هناك شخص أو مجموعة من الأشخاص ذوي الخبرة ليس فقط في مجال الزراعة والبولينيزيون ولكن أيضًا في مجال التعليم والتثقيف والتوعية. يجب أن تكون مساحة المكان الذي يتم فيه التدريب على التدريب جيدة من حيث المساحة والتهوية.

من الجيد تنسيق مواعيد جلسات التدريب مع المجتمع حتى لا تتداخل مع أعمالهم اليومية. يجب أن تكون المادة السمعية البصرية واضحة جدًا وملموسة مع استخدام الرسوم التوضيحية. إن أفضل طريقة للتعلم هي أن تكون جلسات التدريب العملي في المعسكرات والمختبرات هي التي يتقبلها المجتمع ويتذكرها.

عقد أنشطة لبناء القدرات وتحسين الوعي

وقد تم الترويج لمشروع الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع على نطاق واسع في جميع أنحاء قوانغشي، حيث تم تنظيم حوالي 50 نشاطًا ترويجيًا و20 دورة تدريبية واجتماعًا ذا صلة، وأكثر من 10,000 مشارك عبر الإنترنت وخارجه، للمساعدة في تشريع الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع في قوانغشي.

ولا تقتصر هذه الأنشطة على تعزيز بناء قدرات الموظفين المعنيين فحسب، بل تعمل أيضًا على زيادة الوعي العام بحفظ التنوع البيولوجي وتقاسم المنافع.

يضمن الوعي العام - والدعم العام لأنشطة البرنامج - نجاح البرنامج.

تحسين بناء نظام الوصول إلى الموارد الوراثية الحيوية وتقاسم منافعها

وأنشأت قوانغشي آلية للتنسيق والتعاون بين القطاعات وآلية للتنسيق بين أصحاب المصلحة، كما أنشئت آلية لإدارة الوصول إلى الموارد البيولوجية الجينية وتقاسم منافعها تحت الإدارة الشاملة للإدارة المسؤولة عن البيئة والبيئة وإشراف الإدارات المعنية بالتنمية والإصلاح، والزراعة والمناطق الريفية، والغابات، وما إلى ذلك. وتنفذ إدارة المشروع على مستوى المقاطعات والبلديات والمحافظات بحيث يمكن بذل جهود مشتركة لضمان الوصول إلى موارد التراث البيولوجي وتقاسم منافعها.

تم التعاقد مع خبراء من 31 جامعة ومعهد أبحاث ووحدات أخرى ذات صلة، مثل جامعة مينزو الصينية، والأكاديمية الصينية لبحوث العلوم البيئية، وجامعة قوانغشي، لتشكيل فريق خبراء تقني إقليمي لتقديم الاستشارات والدعم الفني للوصول إلى الموارد البيولوجية الوراثية وتقاسم منافعها في قوانغشي.

من الضروري تحسين بناء نظام الوصول إلى الموارد الجينية الحيوية وتقاسم منافعها.

توقيع اتفاقيات انتقالية بشأن الاستعادة البيئية التشاركية (REP)

وقد تم إبرام الاتفاقيات بهدف الحفاظ على سلامة المنطقة المحمية في منطقة شمال غرب أفريقيا من خلال تحرير المناطق التي تم تحويلها من خلال عمليات الترميم وإعادة التأهيل والاستعادة والاستخدام المستدام والحفظ.

تم تطوير المسار المنهجي التالي لهذه العملية:

  • التنشئة الاجتماعية للاستراتيجية وبرنامج التنمية المستدامة المحلية للاتحاد الأوروبي.
  • الاتفاق على خطة العمل.
  • اليوم الميداني ومسح معلومات الملكية.
  • التنشئة الاجتماعية للنتائج واختيار المستفيدين.
  • ورش عمل حول محتوى ونطاق الاتفاقية وبناء محفظة البدائل.
  • تم تأطير توقيع اتفاقيات الاستعادة البيئية التشاركية ضمن الإجراءات التي وضعتها المتنزهات الطبيعية الوطنية ضمن المبادئ التوجيهية للاستعادة البيئية التشاركية واستراتيجية الاستخدام والشغل والحيازة.
  • عملية اقتناء وتسليم المدخلات والمواد اللازمة للعيش الكريم.
  • متابعة ومراقبة اتفاقيات الاستعادة البيئية التشاركية.
  • مصادر التمويل المتاحة مثل دعم الميزانية من الاتحاد الأوروبي.
  • استعداد الجهات الفاعلة الرئيسية للتوقيع على اتفاقات الاستعادة البيئية التشاركية الانتقالية.

كمساهمة في تخطيط استخدام الأراضي وأهداف الحفاظ على المنطقة المحمية، عُقدت ورش عمل للتعارف والتوصل إلى اتفاق مع العائلات ذات الأولوية على مقترح تخطيط استخدام الأراضي الذي من شأنه أن يساهم في تحسين ظروف معيشتهم دون تغيير الديناميكيات الطبيعية للنظم البيئية. وقد نظرت ورش العمل هذه في المعلومات المتعلقة بتقسيم مناطق السلطة الفلسطينية والأنشطة المسموح بها، مع الأخذ بعين الاعتبار أن عملية التقسيم هي اقتراح مقدم من السلطة الفلسطينية. وبناءً على ما سبق، تم تحديد إدارة المناطق المحمية كعملية يجب أن تتم بالاشتراك مع الجهات الفاعلة المعنية في البحث عن التحسين المستدام لنظم إنتاجها.

مخطط تشغيل خدمات السياحة البيئية

بدأ تنفيذ برنامج امتياز خدمات السياحة البيئية في المتنزهات الطبيعية الوطنية في كولومبيا في عام 2005، بهدف أن يحظى الزوار باهتمام أفضل وأن تتمكن المتنزهات من تركيز عملها على أنشطة الحفاظ على البيئة. ويستند تشغيل صاحب الامتياز فقط على توفير خدمات السياحة البيئية، وصيانة وتحسين البنية التحتية، وتوفير الأصول والإصحاح البيئي، وكل ذلك بموجب اللوائح القانونية وبمراقبة من قبل الشركة الوطنية للمناطق الطبيعية في كولومبيا. وبالإضافة إلى ذلك، يعتمد عرض السياحة البيئية على المعالم الطبيعية والتاريخية والثقافية التي تجعل من شبكة PNN غورغونا وجهة مثيرة للاهتمام.

  • إنشاء إطار تنظيمي للمشاركة الخاصة في خدمات السياحة البيئية في المتنزهات الوطنية في كولومبيا" في عام 2005.
  • وجود بنية تحتية عامة للإيواء، والتنظيف، وإدارة النفايات، وتوفير خدمات الطعام، وأماكن للسياحة الطبيعية.
  • وجود نموذج عمل يعترف بحجم الزوار كعنصر يمكن أن يدعم الحفاظ على الطبيعة.
  • الحاجة إلى إيجاد حالات اتصال في المنطقة ووصول معقول إلى منطقة سانغويانغا-غورغونا.
  • من المهم التقدم في دمج المجتمع بشكل أكثر فاعلية، والذي يمكن أن ينتج عنه المزيد من الفوائد للأطراف، مع رؤية أقل شبيهة بالفنادق، وإنشاء إدارة متمايزة للمشغلين والمواسم بشكل جيد، بهدف تحقيق التوازن بين التكاليف لجميع الأطراف.
تصميم تجارب قائمة على المعالم الطبيعية والتاريخية والثقافية.

يهدف تصميم التجارب القائمة على المعالم الطبيعية والتاريخية والثقافية إلى تعزيز الوعي البيئي ونقل أهمية الحفاظ على المنطقة المحمية البحرية. وتستند عملية تصميم هذه التجارب إلى المبادئ التوجيهية الوطنية والتقدم في المعرفة في محمية غورغونا البحرية، بما في ذلك الحوار المستمر مع الزوار وأصحاب المصلحة في المنطقة. بعد ذلك، يتم تحليل المعلومات بطريقة شاملة، ويتم تطوير نصوص تفسير للبيئات البرية والبحرية التي يتم جعلها قابلة للتطبيق من خلال الدعم التشغيلي واللوجستي وفقًا لقدرات محمية غورغونا الطبيعية. بعض التجارب التي تم تحديدها هي: سحر الأعماق والتراث الثقافي والجزيرة الساحرة. وأخيراً، يتم رصد الآثار الإيجابية والسلبية لأنشطة السياحة البيئية وإجراء دراسات استقصائية عن مدى الرضا.

  • ينظم القرار رقم 1531-1995 الأنشطة في منطقة PNNG، فيما يتعلق بدخول الزوار وإقامتهم والأنشطة المسموح بها وغير المسموح بها.
  • تحديد القدرة الاستيعابية السياحية للشواطئ الرئيسية الثلاثة في PNNG، بمتوسط تقديرات إجمالية تتراوح بين 80 و120 شخصاً، وقيود على مسارات محددة. بالنسبة لمواقع الغوص التسعة الرئيسية، يتراوح إجمالي المتوسطات بين 27 و60 غواصاً في اليوم، حسب الظروف الجوية والقدرة التشغيلية.
  • الحاجة إلى معلومات محدثة عن المعالم الطبيعية استناداً إلى المعارف التقليدية والرصد والبحث.
  • تنفيذ أولويات السياحة الإيكولوجية العالمية والوطنية والإقليمية والمحلية، وفقاً لديناميكيات الإقليم.
  • المعرفة بالإقليم من جانب مسؤولي الشبكة الوطنية الفلسطينية للسياحة البيئية من أجل العمليات التعليمية لتفسير المسارات.
  • من بين الجوانب التي يجب تحسينها، يعتبر من المهم إعطاء الاستمرارية للعمليات الإدارية والتقنية والتشغيلية، والتي يجب أن يكون لها توازن بين احتياجات وتوقعات المجتمعات المحلية وتطوير قطاع السياحة الطبيعية.
فن التصوير الفوتوغرافي

نقوم بتوثيق أعمالنا والترويج لها من خلال التصوير الفوتوغرافي الفني. فالصور قوية لأنها مواد مرئية يمكن للناس رؤيتها. كما أنها تجعل الرسائل المتعلقة بالحفاظ على البيئة أكثر تأثيراً بين أفراد المجتمع الذي نعمل معه.

نستعين بمصورين فوتوغرافيين محترفين للانضمام إلى البعثات وتوثيقها. ولدينا حتى الآن مجموعة من الصور تضم أكثر من 17,342 صورة.

  • الحرص على إشراك الفنانين في دعم أعمال الصون.
  • تضمنت إعادة النظر في أساليب الصيانة التقليدية المحلية لدينا العمل مع الفنانين والممارسين الثقافيين.
  • إن الفن والثقافة أداة لطالما استخدمها الأفارقة وما زالوا يستخدمونها لتثقيف المجتمعات الأوسع نطاقاً لحب طبيعتهم.
  • فالفن المرئي هو أفضل أداة لإرسال رسالة أسرع وأقوى إلى المجتمعات، وخاصة الشباب.
  • فالفن والثقافة يعيدان ربط الفرد بجذوره/جذورها.
الشراكة القوية

لقد أنشأنا شراكات قوية مع السلطات الحكومية للمحميات الطبيعية (وكالة خدمات الغابات في تنزانيا (TFS)، وكذلك مع إدارة الموارد الطبيعية والسياحة وتنمية الشباب. فهم يقدمون الدعم المستمر، سواء كان ذلك باستخدام مركبة أو تسليم تصاريح أو خطابات توصية أو التنازل عن رسوم التخييم لفريقنا ومهاراتنا.

كما أننا نحافظ على شراكات جيدة مع المجتمعات المحلية التي تقترح أنشطة جديدة ومواقع تخييم جديدة لتوسيع عرض السياحة البيئية والدعم في تركيب اللوحات الإرشادية. وقد قدم صندوق البيئة والمياه والبيئة في جنوب شرق أفريقيا تمويلاً بقيمة 10,000 دولار أمريكي لدعم السياحة البيئية والثقافية من خلال تمكين مجتمع تشوما المتاخم لجبال أولوغورو. كما قدم صندوق نافاسي للفنون تدريباً في تطوير برنامج فني وتمويل بقيمة 1000 دولار أمريكي.

مشاركة التقارير وتحديثات الأنشطة المستمرة مع أصحاب المصلحة.

وقد أدى تحديث وإشراك الآخرين في عملنا والتعاون مع شركائنا إلى تحسين وتشكيل تأثير إيجابي على مجتمعاتنا المحلية. فعلى سبيل المثال، شكلوا مجموعة للسياحة البيئية تسمى مجموعة تشوما للسياحة البيئية لإدارة تنمية السياحة البيئية والثقافية.

تصميم الفريق

ينطوي عملنا على التحفيز الذاتي والتمويل الذاتي. ويشمل تصميم فريق TEG لدعم الحفاظ على التنوع البيولوجي وتمكين الشباب الذين يعيشون بجوار المحميات الطبيعية تنظيم معارض على الإنترنت وحملات تغيير السلوك عبر الإنترنت. وبدعم خارجي أو بدون دعم خارجي، يتطوع موظفو فريق عمل TEG مع الجهات المانحة والمسؤولين الحكوميين والمجتمعات المحلية في تصميم البرنامج وجمع التبرعات وتنفيذه.

الدعم الداخلي لمؤسسي وخريجي فريق العمل في مجال التدريب على تنمية المهارات، وإجراء الدراسات الاستقصائية الأساسية والتأملات حول القضايا المتعلقة بالحفاظ على البيئة، والتواصل مع أصحاب المصلحة، وتمويل بعض الأنشطة.

كمنظمة شبابية كنا ننمو من خلال رغبتنا في الاستثمار في أنفسنا أولاً، في مصداقيتنا وقدراتنا قبل أن نربط المانحين والشركاء. وقد كان إصرار فريق TEG وخريجي TEG هو رصيدنا الوحيد للقيام بذلك.