モニタリングと監視。

植栽された樹木の周囲の植生が樹木の成長に影響を与える可能性があり、また、柵状樹木の植生が樹木に深刻な影響を与える可能性があるためである。

維持管理活動は、樹木の生長を促進するために、樹木の周囲にある悪臭を除去し、自然光への十分なアクセスを確保することである。植栽された樹木のために設置されたフランジの手入れは、手作業で、フランジの長さ方向に1~2メートルの間隔で行う。この活動は、最初の18ヶ月間、2ヶ月ごとに実施される。

このプロジェクトでは、二次林の評価結果を発表するため、二日間にわたり、二次林の所有者、森林工学の専門家、政府機関、大学関係者を集めてキャンプを行った、得られた結果を発表し、この地域を現在の条件下で維持する意向と、土地利用を変更しないことによる利益について、裏庭の所有者の意見を聞く。

- 実施された活動の成功を保証する。

- 植樹された樹木を照らすことは極めて重要です。

- 良い経験を共有し、それが再現されるようにすることが重要です。

- そのためには、農地の所有者を活動に参加させることが非常に重要である。

- 修復は長く、忍耐のいる作業です。

地域社会の能力開発

重要なのは、関係者がポリネシアの原則を理解していることである。ポリネシアはどのように管理されているのか、どのような影響があるのか、どのようなリスクがあり、どのような結果が期待されるのか。そのために、一連のトレーニングが行われた。

プロジェクトに対する好意度や関心度は、その発展と継続性を決定する要因のひとつである。すべての情報は価値あるものであり、関係者は花暦や栽培の特徴からアベハの構造や機能性まで明確にする必要がある。すでに十分な知識を持っている人しか参加しないことは、栽培管理において事故や満足のいく結果をもたらさない可能性がある。

そのためには、地元の人々が学び、参加できることが必要です。また、農業や堆肥栽培の専門家だけでなく、多くの人々に教え、教えることを目的とした専門家やグループも必要です。キャパシタシオンが行われるスペースは、十分な音響、照明、換気が必要です。

日常業務に支障をきたさないよう、市民とキャパシタシオンセッションの日時を調整するのがよい。視聴覚教材は、イラストを多用し、明確かつ具体的でなければなりません。そのため、キャンプや研究室での実践的なセッションは、コミュニティが最も理解し、記憶するものである。

能力構築と意識向上のための活動の開催

ABSプロジェクトは広西チワン族自治区全域で広く宣伝され、広西チワン族自治区のABS法制定と利益共有に役立てるため、約50の宣伝活動、20の研修会と関連会議、オンライン・オフラインを問わず1万人以上が参加した。

これらの活動は、関係者の能力開発を強化するだけでなく、生物多様性の保全と利益共有に対する人々の意識を高める。

プログラム活動に対する社会の認識と支持は、成功を確実なものにする。

生物遺伝資源へのアクセスと利益配分システムの構築を改善する。

広西チワン族自治区は、部門横断的な調整・協力メカニズムと利害関係者調整メカニズムを確立し、生態環境担当部門と開発改革、農業・農村、林業などの関連部門の監督による包括的なガバナンスの下で、生物遺伝資源へのアクセスと利益配分の管理メカニズムを確立している。プロジェクト管理は省、市、県の各レベルで行われるため、生物遺伝資源のアクセスと利益共有を確保するために共同で努力することができる。

中国民用大学、中国環境科学研究院、広西大学など31の大学、研究機関、その他の関連部門から専門家を採用し、広西チワン族自治区の生物遺伝資源のアクセスと利益共有のためのコンサルティングと技術サポートを提供する省技術専門家チームを結成した。

生物遺伝資源へのアクセスと利益配分システムの構築を改善する必要がある。

参加型生態系修復(REP)に関する暫定協定の調印

この協定は、修復、再生、回復、持続可能な利用、保全のプロセスを通じて、変貌した地域を解放することで、AFIW NPの完全性を維持することを目的として結ばれている。

このプロセスのために、以下の方法論的ルートが開発された:

  • 戦略とEUの地域持続可能開発プログラムの社会化。
  • 作業計画の合意
  • 現地視察と財産情報の調査
  • 結果の社会化と受益者の選定
  • 協定の内容、範囲、代替案のポートフォリオ構築に関するワークショップ。
  • REP協定の締結は、参加型生態学的修復のガイドラインと使用・占有・賃借戦略の中で、国立自然公園が定めた手続きに従って行われた。
  • 良好な生活のための投入物や資材の入手と提供のプロセス。
  • REP協定のフォローアップとモニタリング。
  • EU予算の支援など、利用可能な資金源。
  • 参加型生態系再生に関する暫定協定を締結する主要関係者の意欲。

土地利用計画と保護区の保全目的への貢献として、生態系の自然動態を変化させることなく、彼らの生活条件の改善に貢献する土地利用計画案について、優先順位の高い家族と交流し、合意を得るためのワークショップが開催された。これらのワークショップでは、保護区のゾーニングと許可された活動に対応する情報が検討され、ゾーニングプロセスは保護区が彼らに提示する提案書として提案されることが考慮された。以上のことから、保護区の管理は、生産システムの持続可能な改善を求めて、関係者と共同で行うべきプロセスであると認識された。

エコツーリズム・サービスの運営スキーム

コロンビアの国立自然公園(PNNC)におけるエコツーリズム・サービスのコンセッション・プログラムは、2005年に開始された。コンセッション業者の運営は、エコツーリズム・サービスの提供、インフラの維持・改善、資産の提供、環境衛生にのみ基づいており、すべて法的規制のもと、PNNCによる監視が行われている。さらに、エコツーリズムのオファーは、PNNゴルゴナを興味深い目的地にしている自然、歴史、文化の魅力に基づいている。

  • 2005年に「コロンビアの国立公園におけるエコツーリズム・サービスへの民間参入のための規制的枠組みの構築」を実施。
  • 宿泊、清掃、廃棄物処理、食事サービス、自然観光のためのスペースなど、一般的なインフラの存在。
  • 自然保護を促進する要素として、訪問者数を認識するビジネスモデル。
  • サングィアンガ-ゴルゴナ地方への適度なアクセスと、地域内の接続状況を作り出す必要性。
  • より効果的なコミュニティーの取り込みを進めることが重要であり、それは当事者により多くの利益をもたらし、ホテル的でないビジョンを持ち、すべての当事者にとってのコストバランスを目的とした、オペレーターとシーズンに対して十分に区別された管理を確立する。
自然、歴史、文化の魅力に基づく体験のデザイン。

自然、歴史、文化の魅力に基づく体験のデザインは、環境意識を促進し、海洋保護区の保全の重要性を伝えることを目的としている。これらの体験をデザインするプロセスは、国のガイドラインとゴルゴナ自然保護区に関する知識の進歩に基づいており、訪問者や地域の関係者との継続的な対話も含まれている。その後、情報を総合的に分析し、ゴルゴナ保護区の能力に応じて、運営や後方支援を通じて実行可能な陸上と海洋の環境についての解説スクリプトを作成する。特定された経験のいくつかは以下の通りである:魅惑の深海と文化遺産、そして魅惑の島である。最後に、エコツーリズム活動のプラスとマイナスの影響をモニターし、満足度調査を実施する。

  • 決議1531-1995は、PNNGにおける観光客の入域、滞在、許可・不許可の活動を規制している。
  • PNNGの3つの主要なビーチの観光客の収容人数を定義し、合計の平均は80人から120人の間と推定され、特定のコースには制限がある。9つの主要なダイビングスポットについては、天候や操業能力にもよるが、1日平均27人から60人のダイバーが訪れる。
  • 伝統的知識、モニタリング、調査に基づく自然の魅力に関する最新情報の必要性。
  • 世界、国、地域、地方におけるエコツーリズムの優先事項の実施。
  • PNNの職員は、トレイル解説の教育的プロセスのために、テリトリーに関する知識を持つ必要がある。
  • 改善すべき点としては、行政、技術、運営プロセスに継続性を持たせることが重要であり、地域社会のニーズや期待と自然観光部門の発展とのバランスをとる必要がある。
アート写真

私たちは、アート写真を通して自分たちの仕事を記録し、宣伝している。写真は人々が目にすることができる視覚的な資料であり、強力なものです。写真によって、私たちが共に活動する地域社会の人々の間で、自然保護に関するメッセージがより強く印象づけられるのです。

私たちは遠征に参加し、記録するためにプロの写真家を起用しています。これまでに、17,342枚以上の写真があります。

  • 保存修復作業の支援にアーティストを参加させることに熱心。
  • 地元の伝統的な保存方法を見直すには、アーティストや文化活動家と協力する必要がありました。
  • 芸術と文化は、アフリカ人が自分たちの自然を愛するよう、より広いコミュニティを教育するために常に使ってきたツールであり、今も使い続けている。
  • ビジュアル・アートは、地域社会、特に若者たちに、より早く、より力強いメッセージを送るための最良のツールである。
  • 芸術と文化は、個人をその人のルーツに再び結びつける。
強力なパートナーシップ

私たちは自然保護区政府当局(タンザニア森林局(TFS)、天然資源観光青少年開発省)と強力なパートナーシップを確立しました。彼らは私たちのチームや技術に対し、車両の使用、許可証の交付、推薦状の発行、キャンプ料金の免除など、継続的な支援を行っています。

また、地元コミュニティとの良好なパートナーシップも維持しており、新しいアクティビティや新しいキャンプ場を提案し、エコ・ツーリズムの提案や看板の設置を支援している。EAMCEFは、ウルグル山に隣接するチョマ・コミュニティに力を与え、エコロジカル・ツーリズムとカルチュラル・ツーリズムを支援するために10,000ドルの資金を提供した。 ナファシ・アート・スペースは、アート・プログラムを開発するためのトレーニングと1,000ドルの資金を提供した。

ステークホルダーとの活動報告と継続的な情報共有

私たちの仕事について最新情報を入手し、他者を巻き込み、パートナーと協力することで、地域社会への好影響が改善され、形づくられてきた。例えば、彼らは生態学的・文化的観光開発を管理するために、チョマ・エコツーリズム・グループというエコツーリズム・グループを結成した。

チームの決意

私たちの仕事には、自発的な動機付けと自己資金調達が含まれます。生物多様性の保全と自然保護区に隣接して暮らす若者のエンパワーメントを支援するTEGチームの決意には、オンライン展示会やオンライン行動変容キャンペーンを組織することも含まれます。外部からの支援の有無にかかわらず、TEGのスタッフはボランティアとして、プログラムの設計、資金調達、実施において、ドナー、政府関係者、地域社会と関わってきました。

TEGの創設者と同窓生は、スキル開発研修、ベースライン調査の実施、自然保護に関する問題の考察、利害関係者とのつながり、活動の一部の資金調達において、社内の支援を受けた。

青少年団体として、私たちは寄付者やパートナーを得る前に、まず自分自身に、私たちの信頼性と能力に投資することを厭わないことで成長してきた。TEGチームとTEG卒業生の決意は、それを行うための私たちの唯一の財産でした。