الشراكات مع الجهات الفاعلة الرئيسية

يركز المشروع على الشركات التي تستخدم الموارد الطبيعية في المناطق المحمية الطبيعية ويوفر التدريب للشركات والسكان المحليين في مجال الحفاظ على التنوع البيولوجي، بالتحالف مع مؤسسات حكومية مختلفة.

إن تحقيق التعاون بين مختلف الجهات الفاعلة في الإقليم هو أمر متجاوز لخلق روابط مع المجتمعات المحلية والشركات والإدارة الوطنية للإنتاج الحيواني. ومما لا شك فيه أن مشاركة السكان المحليين والمنتجين المحليين في جميع مراحل التنفيذ كانت أحد عوامل النجاح الرئيسية.

  • يجب أن تكون المعلومات العلمية متاحة من أجل اتخاذ القرارات.
  • لا ينبغي أن يكون استخدام الموارد أمراً مفروضاً؛ بل يجب أن يكون نشاطاً يتماشى مع استخدامات وعادات السكان المحليين.
  • أن يكون قد تم تحديد المخطط الذي يتم بموجبه الاستغلال وفقاً للمعايير التي حددتها الإدارة الوطنية للموارد الطبيعية.

تعزيز البنية التحتية الخضراء باستخدام الموارد المحلية

تمثلت الخطوة الأولى من هذا الإجراء في جمع المعلومات حول الموارد المائية الموجودة، وكذلك استكشاف إمكانية وجود مسطحات مائية جديدة داخل المواقع. وباستخدام الخرائط والملاحظات الميدانية المباشرة والمدخلات المجتمعية، قام المشروع برسم خرائط لمختلف المسطحات المائية. وعلاوة على ذلك، تم تحديد أولويات الموارد على أساس هشاشة الموقع، ومدى الضرر المحتمل، وإمكانية إعادة تغذية المياه الجوفية، وخطر الكوارث الناجمة عن المياه، وخطر ندرة المياه، والأولوية بالنسبة للمجتمعات المحلية. وبعد تحديد الأولويات، استخدم المشروع الموارد المحلية المتاحة بسهولة لإعادة تأهيل البرك ومصادر المياه. قام موظفو المشروع والحكومة المحلية والمجتمعات المحلية بتطبيق معارفهم (التقليدية والتقنية على حد سواء) لإعادة تأهيل البرك ومصادر المياه. وساعد استخدام مواد محددة السياق ومتاحة محلياً وبأسعار معقولة (مثل الخيزران) على تعزيز استدامة التدخل.

  • بناء الثقة داخل المجتمعات المحلية وبين المجتمعات المحلية وفريق المشروع
  • القيادة الفعالة للمجتمعات المحلية ومشاركتها في تنفيذ الأنشطة أمر بالغ الأهمية لتنمية الشعور بملكية المشروع
  • استخدام المعرفة والموارد المحلية
  • مساهمة العمالة المجتمعية
  • المساهمة المالية للمشروع في الأنشطة
  • تعزيز البنية التحتية على أساس درجة الضعف وتحديد أولويات المجتمع المحلي
  • يلعب اهتمام المجتمع ومشاركته دورًا رئيسيًا في التنفيذ الناجح للأنشطة
  • التخطيط المسبق بأدوار ومسؤوليات واضحة يساعد على ضمان التنفيذ الناجح للأنشطة
  • دمج المعرفة المحلية مع المعرفة العلمية أكثر فعالية من تطبيق نهج تقني بحت
  • من الضروري أن يتم احترام أولويات المجتمعات المحلية ودمجها في تصميم التدابير
  • العمل مع المجموعات أكثر فعالية من العمل مع الأفراد
  • القيادة المجتمعية والمساهمة العمالية في بناء البنية التحتية تخلق الملكية والالتزام داخل المجتمعات المحلية
  • يعد استخدام الموارد المحلية لتعزيز البنية التحتية الخضراء أكثر فعالية من حيث التكلفة وأسرع وأكثر استدامة
  • إن دمج مجموعة متنوعة من الأنشطة التكميلية، مثل زراعة الأنواع التي تعزز إعادة تغذية المياه في محيط البنية التحتية للمياه المعاد تأهيلها أمر مستدام وفعال
خلق الوعي والمعرفة حول تحفيز الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة

نظرًا لأن التكيف القائم على النظام الإيكولوجي كان مفهومًا جديدًا تمامًا على أصحاب المصلحة والمجتمعات المحلية، كان من الضروري بناء الوعي حول التكيف القائم على النظام الإيكولوجي وفوائده المحتملة. قبل ذلك، كان نموذج المجتمعات المحلية للتنمية قبل ذلك هو إزالة الغابات والاستغلال المفرط للأنواع النباتية، مما أثر سلباً على التنوع البيولوجي. تم تقديم التدريب على برنامج "تحفيز الطاقة المتجددة" أولاً للمنظمات الشريكة المحلية ثم لأفراد المجتمع المحلي، مع التركيز على كيفية معالجة نهج تحفيز الطاقة المتجددة لتغير المناخ ومساعدة المجتمعات المحلية على معالجة قضايا أخرى مثل توليد الدخل. وبعد انتهاء التدريبات، تم تنفيذ سلسلة من أنشطة التوعية، بما في ذلك نشر الكتيبات واللوحات الإرشادية والملصقات وغيرها من المواد. وكان الهدف من ذلك هو توضيح الأنشطة المختلفة التي سيتم تنفيذها، مثل الحفاظ على أحواض المياه المجتمعية وآثارها الإيجابية. وبعد خلق الوعي حول مفهوم "التعليم من أجل البيئة" وممارسته، تولى المجتمع المحلي دورًا قياديًا في تنفيذ الأنشطة وتم تمكينه من دمج معارفه ومهاراته المحلية في الحفاظ على مصادر المياه والبرك. دعم الخبراء الفنيون المعرفة المحلية للمجتمعات المحلية بالخبرة التقنية والعلمية.

  • المشاركة الفعالة للهيئات الإدارية والوكالات المنفذة والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين
  • أدوات الاتصال مثل الخرائط التفاعلية والملصقات ومقاطع الفيديو
  • إدماج المعرفة المحلية والخبرات السابقة في بناء الأحواض (نوع المواد، والمواقع المناسبة، وما إلى ذلك)
  • عرض عملي للأنشطة
  • الترويج للعلماء المواطنين كجسور بين المشروع والمجتمعات المحلية
  • قيادة المجتمعات المحلية للتنفيذ
  • مشاركة المجتمع المحلي أمر بالغ الأهمية. ففي مشروع بانشاس، استهدف المشروع قادة المجتمع المحلي المشاركين، الذين بدورهم حفزوا أفراد المجتمع المحلي الآخرين على المشاركة.
  • وتزيد مشاركة مجموعات متنوعة من إمكانية النجاح والتوزيع العادل للمنافع. وقد سعى المشروع إلى مشاركة مجموعات مستخدمي الغابات المجتمعية ومجموعات مجتمعية أخرى، بما في ذلك مجموعة الأمهات ومجموعات الإقامة المنزلية والمجموعات الزراعية.
  • يجب أن يكون لدى فريق المشروع فهم واضح للسياق البيئي والاجتماعي والاقتصادي والسياسي للمنطقة. ساعدت السياحة في بانشاس في تحديد التدخل. ووفرت زيادة جدوى الإقامة في المنازل مدخلاً لاتخاذ تدابير إضافية.
  • إن الحفاظ على علاقة جيدة مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة يعزز الثقة. وقد قام كل من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والمنظمة غير الحكومية المحلية بزيارات منتظمة للموقع والمجتمعات المحلية وطوروا علاقة قوية من خلال التفاعلات الإيجابية المتكررة.
  • المعرفة المحلية: استخدم المشروع المعرفة المحلية للمجتمعات المحلية حول ترميم البرك والحفاظ على المياه وإدارة المياه لتطوير التدخل.
الحماية والتنمية: التعامل مع التضارب بين الإنسان والأرض بشكل صحيح وإرساء أسس التنمية المستدامة

(1) إنشاء ممر إيكولوجي لتعزيز ترابط الموائل المهمة

يعزز إنشاء الممرات البيئية الترابط بين البقع المختلفة في المتنزه ويعزز انتشار الحيوانات والتبادل الجيني.

(2) توسيع مساحة الموائل الفعالة عن طريق الاستعادة البيئية

أدى إعداد الخطة الخاصة للترميم البي ئي إلى إجراء تقييم شامل لحالة الغطاء النباتي وتحديد المناطق الرئيسية التي تحتاج إلى ترميم بيئي في المتنزه.

(3) إعادة إدخال الحيوانات آكلة اللحوم الكبيرة من أجل سلسلة غذائية كاملة

في المستقبل، ستؤدي إعادة إدخال الحيوانات المفترسة الكبيرة لإعادة بناء تكامل السلسلة الغذائية إلى تحسين استقرار النظام البيئي في المتنزه بسبب زيادة أو فائض الحيوانات العاشبة.

(4) وضع طرق تعويض لتعزيز الهجرة البيئية

تشجع سياسة التعويضات للهجرة البيئية بشكل فعال السكان الذين يعيشون في القرى المتناثرة على الانتقال إلى البلدات أو المقاطعات القريبة وتعزز بشكل فعال تأثير الحماية البيئية.

(5) تنسيق الحماية والتنمية المجتمعية

أدت آلية المشاركة العامة إلى تعبئة حماس السكان في المتنزه، ومن خلال تبادل المعلومات والتوظيف وما إلى ذلك، تم تنمية شعور السكان المحليين بالانتماء والشرف.

تُحترم ثقافة البيئة الطبيعية في المتنزه، مثل "قتل الخنازير وحظر الصيد" و"قتل الخنازير وختم الجبال" و"مهرجان حماية شتلات غوتيان" وغيرها من مفاهيم حماية البيئة البسيطة والثقافات العرفية الأخرى مثل غابة فنغشوي والأشجار القديمة الشهيرة وغيرها من أشكال الحماية التقليدية.

ويوفر بناء الحديقة الوطنية ظروفًا مواتية لسكان المجتمع المحلي لتطوير الاقتصاد الخاص والحصول على دخل تجاري.

وفي الوقت الحاضر، فإن المستوى التعليمي لمعظم سكان المجتمع المحلي في الحديقة ليس مرتفعًا، فحوالي 30% منهم في المرحلة الإعدادية أو أقل، لذلك يجب تعزيز التعليم الثقافي وإدارة التوظيف للسكان.

مراقبة البحث العلمي: بناء نظام مراقبة التنوع البيولوجي للمساعدة في الحماية العلمية والإدارة الفعالة

(1) النظام المتكامل للرصد المتكامل للتنوع البيولوجي بين الفضاء والجو والأرض

الفضاء: استخدمت صور الاستشعار عن بُعد بواسطة الأقمار الصناعية لإجراء رصد متعدد الأزمنة بالصور عن بُعد في المتنزه ومنطقة التعاون عبر المقاطعات ومنطقة الامتياز، واستخدمت بيانات الاستشعار عن بُعد الأرضية والقريبة من الأرض لتفسير صور الاستشعار عن بُعد بواسطة الأقمار الصناعية.

الجو: استخدم التصوير الجوي باستخدام الليدار، وكاميرا عالية الدقة CCD، وصورة فائقة الطيفية للحصول على صورة الاستشعار عن بعد القريبة من الأرض لكامل المتنزه.

أرضيًا: إنشاء ما يقرب من 800 قطعة أرض حرجية وتركيب 507 كاميرا تعمل بالأشعة تحت الحمراء لإجراء الرصد على مستوى الشبكة، لتغطية المتنزه بأكمله.

(2) إنشاء معهد بحوث المتنزه الوطني

لتعزيز البناء بطريقة علمية، ستقوم الحديقة بإنشاء معهد بحوث الحديقة الوطنية، والذي سيوفر الدعم للبناء العلمي والدقيق والذكي وإدارة حماية التنوع البيولوجي في الحديقة.

(3) بناء "المتنزه الوطني الذكي"

من خلال الاستفادة من التقنيات المتقدمة مثل الاستشعار عن بعد والحوسبة السحابية للبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، تم تشكيل منصة خدمات سحابية للبيانات الضخمة للحديقة. من خلال الجمع بين محطات الهاتف المحمول وتكنولوجيا الإنترنت، تم بناء منصة إدارة وخدمات شاملة للحديقة الوطنية الذكية.

عملت الحديقة مع مؤسسات البحث العلمي المحلية والأجنبية (معهد علم النبات، والأكاديمية الصينية للعلوم، وجامعة تشجيانغ، ومعهد سميثسونيان للبحوث المدارية، وجامعة آرهوس، وغيرها) والمنظمات البيئية الدولية (الصندوق العالمي للطبيعة، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، وغيرها) على إجراء بحوث التنوع البيولوجي والتثقيف العلمي العام والممارسة.

وقدمت وزارة العلوم والتكنولوجيا الصينية، والمؤسسة الوطنية للعلوم الطبيعية في الصين، ومقاطعة تشجيانغ وغيرها من الإدارات الحكومية دعماً مالياً ثرياً.

في الوقت الحاضر، فهم الناس للعملية الديناميكية طويلة الأجل للنظام الإيكولوجي محدود للغاية. وسيؤدي الرصد والبحث طويل الأجل بشأن النظم الإيكولوجية النموذجية في الحديقة الوطنية إلى تعميق فهم الناس لهذه النظم الإيكولوجية، وتحسين وتحديث أهداف واستراتيجيات حماية الحديقة الوطنية.

الإدارة الرشيدة: ابتكار نظام وآلية لتحقيق المصداقية وحماية النزاهة

(1) استكشاف النظام الابتكاري لإصلاح حقوق الارتفاق وأنماط الإدارة المتنوعة للأراضي واستخدامها

وفقًا للوضع الفعلي للملكية المختلفة للأراضي الجماعية، قامت الحديقة بدراسة وصياغة أساليب إدارة مختلفة لأراضي الغابات والأراضي الزراعية والمزارع والمساكن ومناطق المياه في الحديقة واستكشاف أنماط استخدام الأراضي للإدارة المتنوعة للأراضي في مختلف المجالات الوظيفية.

(2) تحقيق حماية سلامة النظام البيئي من خلال الحماية التعاونية

يتمثل معيار الحماية التعاونية الإقليمية في حماية أصالة النظام الإيكولوجي وتمثيله وسلامته ويأخذ بعين الاعتبار ملاءمة المنطقة وجدوى الإدارة.

(3) تحسين تقسيم المناطق الوظيفية وتنفيذ إدارة متمايزة

يعتبر التقسيم الحالي للمنطقة الوظيفية معقولاً في المتنزه. وعلى هذا الأساس، يمكن تحسينه وتحسينه. على سبيل المثال، تحسين نسبة المحميات الأساسية وتنفيذ الإدارة المتمايزة.

(4) صياغة لوائح منتزه تشيانجيانغيانغ يوان الوطني

لتنظيم جميع الأنشطة ولحماية أصالة وسلامة النظام البيئي الطبيعي، تمت صياغة لوائح متنزه تشيانجيانغيوان الوطني بشكل مبدئي وفقًا للقوانين الصينية ذات الصلة والوضع الفعلي للمتنزه.

أساس التعاون متعدد المستويات بين الحكومات على جميع المستويات في الماضي.

إدارة الغابات في مقاطعة تشجيانغ هي الإدارة الرائدة في إصلاح حقوق الارتفاق.

وقد قامت حديقة تشيانجيانغيانغ الوطنية بأعمال تأكيد حق أصول الموارد الطبيعية، وعهدت إلى إدارات البحث العلمي بإجراء البحوث حول وضع نظام الارتفاق، وصياغة المعايير الفنية لنظام الارتفاق، وتشكيل خطة التنفيذ وطريقة إدارة عملية الارتفاق على مستوى القرية.

أولاً، يتم الترويج للتأكيد الحالي لأصول الموارد الطبيعية بشكل أساسي على المستوى الوطني ومستوى المقاطعات، ولا تعتبر الحديقة وحدة مستقلة لتسجيل الموارد الطبيعية. ولم يتم بعد اختبار النتائج النهائية لتأكيد أصول الموارد الطبيعية.

ثانيًا، هناك فجوة في إدراك المتنزه الوطني في مختلف المناطق، لذا فإن الاختلافات في مطالب "الحقوق والمسؤوليات والمنافع" في الحماية عبر الأقاليم يمكن أن تؤدي إلى اختلاف نوايا إدارة التعاون بين المقاطعات.

ثالثاً، هناك نقص في التجارب الناجحة للتعاون في مجال الحماية عبر الأقاليم.

المعرفة العلمية

والهدف من مرصد البحيرات الحارسة هو توصيف حالة هذه النظم الإيكولوجية من خلال جمع بيانات علمية متجانسة من بحيرات مختلفة وضمان الحياد السياسي.

- بناء بروتوكول علمي قوي وفعال

- العمل بطريقة متعددة التخصصات

- تمكين تكرار هذا البروتوكول في بحيرات مختلفة

- تحليل وتلخيص وترويج نتائج هذه الدراسات العلمية والترويج لها

العديد من العلماء من مختلف التخصصات + مديري المناطق الطبيعية المحمية = بيانات مفيدة!

الحوكمة

من الضروري الجمع بين الشركاء لتحقيق الإدارة البيئية الجيدة. ولتحقيق ذلك، من الضروري :

- تحديد جميع تعارضات الاستخدام

- إشراك المستخدمين في الشراكة: العلماء، والمجتمعات المحلية، ومديري المناطق المحمية، واتحادات الصيد، وما إلى ذلك.

عاملا النجاح الرئيسيان هما

- معلومات محايدة ومركبة عن حالة النظم الإيكولوجية (البيانات العلمية)

- فرص كافية لعقد اجتماعات لتبادل المعلومات وجمع أصحاب المصلحة معاً.

العلم + الاستشارة العامة = الحل الفعال والقبول المحلي

تطوير أداة لاختبار مدى استعداد الشباب للدفع مقابل تعلم مهارات الحفاظ على البيئة

1) أصبح الحفاظ على البيئة خيارًا مهنيًا شائعًا بشكل متزايد للشباب في جميع أنحاء العالم. إلا أن العديد من منظمات الحفاظ على البيئة تشكو من أن الخريجين الشباب لا يملكون السلوك الصحيح أو المهارات الحقيقية. أنشأت منظمة Nature Seychelles مخيم التدريب على الحفظ في محمية جزيرة كوزين الخاصة لاختبار إمكانية استخدام الجزيرة كمختبر لتزويد الشباب بمهارات الحفظ، وفي الوقت نفسه استخدام الرسوم المدفوعة كآلية تمويل مستدامة للمحمية البحرية. تم دعم البرنامج مالياً من قبل مرفق البيئة العالمية من أبريل/نيسان 2016 إلى ديسمبر/كانون الأول 2019. ويدفع مشروع مرفق البيئة العالمية تكاليف منسق متفرغ لبرنامج الحفظ والصون والمعدات والمواد وغيرها. يدير المنسق عملية تقديم الطلبات ويستقبل المشاركين ويدمجهم في البرنامج، بينما يتولى مدير الحفظ قيادة أعمال الحفظ، بينما يدير كبير المراقبين جميع الخدمات اللوجستية. برنامج CBC حصري ويستقبل 6 أشخاص كحد أقصى في كل دورة ويستمر طوال العام. تستمر كل دورة لمدة 4 أسابيع وتبلغ تكلفتها 1000.00 يورو (لا تشمل تذاكر الطيران والطعام). تم تقديم برنامج لمدة أسبوعين بسبب الطلب. تُعد مؤسسة Nature Seychelles مؤسسة تدريبية وتعليمية خاصة بموجب قانون سيشيل وتُمنح شهادة إتمام التدريب في نهاية التدريب.

  1. محمية جزيرة كازين الخاصة - قصة نجاح الحفاظ على البيئة التي تعود إلى 50 عاماً - كمختبر لاختبار البرنامج.
  2. التمويل لدعم التنفيذ الأولي للبرنامج واختباره
  3. طبيعة سيشيل مؤسسة تدريب خاصة معتمدة بموجب القانون
  4. القيادة والإرشاد من الرئيس التنفيذي الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 35 عاماً في مجال الحفاظ على البيئة
  5. الموارد البشرية الموجودة لدعم التنفيذ
  1. التمويل المبدئي مهم لأن البرنامج يعتمد على المشاركين لملء جميع الخانات لكي يكون البرنامج قابلاً للاستمرار والاستدامة. لم يتم ملء جميع الخانات طوال العام.
  2. وجود نجاحات معروفة توفر المصداقية وتساعد في جذب المشاركين.
  3. توفر المعلومات الضرورية الموضوعة في كتيب CBC المعرفة المسبقة قبل التسجيل.
  4. مقاس واحد لا يناسب الجميع - على الرغم من استهدافه للأشخاص المهتمين بمهن الحفظ، إلا أن بعض المشاركين لم يكن لديهم اهتمام سابق أو لاحق بالحفظ.
  5. الإرشاد مع شخصية معروفة يساعد على تعزيز الثقة وتحفيز وظائف الحفظ
  6. عدم قدرة البرنامج على جذب المشاركين على مدار العام. قيد المراجعة لتحسين الأعداد حتى يبقى البرنامج قابلاً للاستمرار بعد انتهاء تمويل مرفق البيئة العالمية.
  7. كان البرنامج قيماً بالنسبة لأشخاص من المنطقة، لا سيما من مدغشقر (18 مشاركاً)، خاصةً في الأماكن التي لا
    يتعرضون لقصص نجاح في مجال الحفظ.
إطار العمل التكراري لنظام إدارة المحتوى الوطني المتكامل: المرحلة 4

في المرحلة الرابعة، تختبر دراسة ميدانية منهجية وأداء المقاييس. وستُستخدم نتائج الدراسة وجميع المراحل للتحقق من صحة الأساليب وتوحيدها، وللمضي قدماً في تطوير مؤشرات ونماذج الزيارة. واعتماداً على مجموعة الأساليب المخصصة التي تم تطويرها في المرحلة الثالثة، يمكن أن تحتوي المرحلة الرابعة على العديد من التقنيات التي تشمل جمع البيانات في الموقع من خلال الاستبيانات والملاحظات وكذلك استخراج البيانات من المصادر الموجودة أو أنشطة الوكالات الأخرى.

تتطلب المرحلة الرابعة تجميع البيانات من العديد من الوكالات وأصحاب المصلحة. وهذا التكامل أمر بالغ الأهمية لنجاح عملية نظام الرصد والتقييم الوطني للبيانات. ويلزم الفهم الكامل لطرق تحليل البيانات وتوليف البيانات، كما أن هذه المرحلة يتم تمكينها من خلال التخطيط التعاوني على مستوى الموقع لتحديد الخصائص المكانية والزمانية المناسبة لأخذ العينات.

تمثل المرحلة الرابعة الجهود المستمرة لجمع البيانات لسد أي ثغرات لوحظت في المراحل الثلاث الأولى. ومن أهم الثغرات التي تم اكتشافها من خلال نظام رصد وتوثيق بيانات تعداد الزوار الحالي هو تواتر أخذ العينات أو متى وكم مرة يتم أخذ العينات. وبسبب هذه الثغرة، سيضع فريق البحث مقابلات على متن قاربي غوص لتسجيل ملاحظات تعداد الزوار في المحمية وإجراء مقابلات مع المشاركين في الجولات. كما سيكون هناك العديد من المسّاحين المتجولين الذين سيقومون بجمع البيانات من الزوار أثناء مغادرتهم للشاطئ أو عودتهم من الشاطئ للقيام بأنشطة الزوار. ستستمر تدفقات البيانات الحالية في إبلاغ تقديرات الزيارة، مع نماذج تأخذ في الحسبان التغيرات المكانية والزمانية التي تم اكتشافها من خلال أخذ العينات في الموقع. بعد جهود جمع البيانات، ستتم مشاركة النتائج مع النظراء الأكاديميين والوكالات. سيستمر مديرو الموارد في مراقبة وتعديل الاستخدام حسب الحاجة لتلبية متطلبات الوكالة أو خطط الإدارة الأخرى.