主要アクターとのパートナーシップ

このプロジェクトは、自然保護区の天然資源を利用する企業に焦点を当て、さまざまな政府機関と連携して、企業や地元の人々に生物多様性保全に関する研修を提供している。

地域社会、企業、SERNANPとのつながりを作るには、地域のさまざまなアクター間の協力が不可欠である。実施期間を通じて地元住民や生産者が参加したことは、間違いなく主な成功要因のひとつである。

  • 意思決定を行うためには、科学的な情報を入手できなければならない。
  • 資源の利用は押しつけであってはならず、地域住民の利用や慣習に沿った活動でなければならない。
  • SERNANPが定義した基準に従って、利用を実施するスキームを定義すること。

地域資源を活用したグリーンインフラの推進

この対策の最初のステップは、既存の水資源に関する情報を収集することと、敷地内に新たな水域ができる可能性を探ることだった。地図、現地での直接観察、コミュニティからの意見を用いて、プロジェクトはさまざまな水域をマッピングした。さらに、場所の脆弱性、潜在的な被害の程度、地下水涵養の可能性、水による災害のリスク、水不足のリスク、コミュニティにとっての優先順位に基づいて、資源に優先順位をつけた。優先順位付けの後、プロジェクトは利用しやすい地元の資源を利用して池や水源の修復を行った。プロジェクトスタッフ、地元政府、コミュニティは、それぞれの知識(伝統的なものと技術的なもの)を活用して池や水源の修復を行った。状況に応じた、地元で入手可能で手頃な資材(竹など)を使用することで、介入の持続可能性を促進した。

  • 地元コミュニティ内、およびコミュニティとプロジェクト・チーム間の信頼関係の確立
  • コミュニティの積極的なリーダーシップと活動実施への参加は、プロジェクトのオーナーシップを育む上で極めて重要である。
  • 地元の知識と資源の活用
  • 地域社会の労働力への貢献
  • 活動に対するプロジェクトの財政的貢献
  • 脆弱性の程度とコミュニティの優先順位に基づいたインフラの推進
  • 活動の成功には、地域社会の関心と参加が重要な役割を果たす。
  • 役割と責任を明確にした事前の計画が、活動を成功に導く
  • 地元の知識と科学的知識を統合することは、純粋に技術的なアプローチを適用するよりも効果的である。
  • 地域社会の優先事項が尊重され、対策の設計に組み込まれることが不可欠である。
  • 個人と協力するよりも、グループと協力する方が効果的である。
  • コミュニティがリーダーシップを発揮し、インフラ建設に労働力として貢献することで、コミュニティ内にオーナーシップとコミットメントが生まれる。
  • グリーンインフラを推進するために地域の資源を活用することは、費用対効果が高く、より迅速で持続可能である。
  • 修復された水インフラの周辺に水涵養を促進する樹種を植えるなど、さまざまな補完的活動を統合することは、持続可能で効果的である。
EbAに関する意識と知識の向上

生態系に基づく適応(EbA)は、ステークホルダーやコミュニティにとってまったく新しい概念であったため、EbAとその潜在的な利益についての認識を高めることが不可欠であった。それ以前のコミュニティの開発モデルは、森林伐採と植物種の乱獲であり、生物多様性に悪影響を及ぼしていた。EbAに関する研修は、まず地元のパートナー組織、次にコミュニティのメンバーに対して行われ、EbAアプローチが気候変動にどのように対処し、コミュニティが収入創出など他の問題に対処するのに役立つかに重点が置かれた。研修の後、パンフレット、看板、ポスター、その他の資料の発行など、一連の啓発活動が行われた。その目的は、コミュニティ内の水池の保全など、実施されるさまざまな活動とそのプラスの効果を示すことであった。EbAの概念とその実践についての認識を広めた後、コミュニティは活動の実施においてリーダーシップを発揮し、水源や池の保全において地元の知識や技術を統合する力を得た。技術専門家は、技術的・科学的な専門知識でコミュニティの地元の知識をサポートした。

  • 統治機関、実施機関、地域社会、その他の利害関係者の積極的な参加
  • インタラクティブ・マップ、ポスター、ビデオなどのコミュニケーション・ツール
  • 池の建設に関する地元の知識と過去の経験の統合(資材の種類、適切な場所など)
  • 活動の実践的デモンストレーション
  • プロジェクトと地域社会の架け橋としての市民科学者の推進
  • コミュニティ主導の実施
  • コミュニティの参加は極めて重要である。パンチェスでは、プロジェクトがコミュニティ・リーダーの参加を目標とし、そのリーダーが他のコミュニティ・メンバーの参加意欲を高めた。
  • 多様なグループの参加は、成功の可能性と利益の公平な分配を高める。このプロジェクトでは、コミュニティの森林利用グループや、母親グループ、ホームステイグループ、農業グループなど、その他のコミュニティグループの参加を求めた。
  • プロジェクトチームは、その地域の環境、社会経済、政治的背景を明確に理解する必要がある。パンカセの観光業は、介入策を決定するのに役立った。ホームステイの存続可能性を高めることが、追加対策の入り口になった。
  • コミュニティや利害関係者との良好な関係を維持することで、信頼が育まれる。IUCNも地元NGOも定期的に現地やコミュニティを訪れ、頻繁に積極的に交流することで強い信頼関係を築いた。
  • 地元の知識:プロジェクトは、池の修復、水の保全、水管理に関するコミュニティの地元の知識を活用して介入策を策定した。
保護と開発:人間と土地の対立に正しく対処し、持続可能な開発の基礎を築く。

(1) 重要生息地の連結性を強化する生態回廊の設置

生態回廊の建設により、公園内の異なるパッチ間の連結性を強化し、動物の拡散と遺伝子の交換を促進する。

(2) 生態復元による有効生息地の拡大

生態復元特別計画」の 作成により、植生状況の総合的な評価を実現し、公園内で生態復元が必要な主な区域を特定する。

(3) 完全な食物連鎖のための大型肉食動物の再導入

将来、大型肉食動物を再導入し、食物連鎖の完全性を再構築することで、草食動物の増加または余剰により、公園内の生態系の安定性が向上する。

(4)生態移住を促進するための補償方法の確立

生態移住に対する補償政策は、散在する村落に住む住民に近隣の町や郡への移住を積極的に促し、生態保護の効果を効果的に高める。

(5) 保全とコミュニティ発展の協調

住民参加メカニズムにより、園区住民の熱意が結集され、情報の共有、雇用などを通じて、地域住民の帰属意識と名誉が培われている。

公園内では自然環境の文化が尊重されており、例えば「豚殺し禁漁」、「豚殺し封印山」、「姑田苗保護祭」などの素朴な環境保護の概念や風水林、名木古木などの伝統的な風習文化がある。

国立公園の建設は、地域住民が民間経済を発展させ、事業収入を得るための好条件を提供している。

現在、公園内のほとんどの地域住民の教育レベルは高くなく、約30%が中学生以下であるため、住民の文化教育と雇用管理を強化する必要がある。

科学的調査モニタリング:科学的保護と効果的管理に役立つ生物多様性モニタリングシステムの構築

(1) 宇宙-大気-地上の統合生物多様性モニタリングシステム

宇宙:衛星リモートセンシング画像を利用して、園区、県境協力地域、フランチャイズ地域の多時間画像リモートセンシングモニタリングを実施し、地上および地表付近のリモートセンシングデータを利用して、衛星リモートセンシング画像を解釈する。

空:ライダー、CCD高解像度カメラ、ハイパースペクトル画像による空撮を行い、園区全体の近地リモートセンシング画像を取得。

地上:800近くの森林プロットを設置し、507台の赤外線カメラを設置し、公園全体をカバーするグリッドレベルのモニタリングを実施。

(2)国立公園研究所の設立

科学的な方法で建設を推進するため、国立公園研究所を設立し、公園内の生物多様性保護の科学的、正確、インテリジェントな建設と管理をサポートする。

(3)"スマート国立公園 "の構築

リモートセンシング、ビッグデータ・クラウドコンピューティング、人工知能などの先進技術を活用し、国立公園のビッグデータ・クラウドサービス・プラットフォームを形成。携帯電話端末とインターネット技術を組み合わせ、スマート国立公園の総合管理・サービスプラットフォームを構築。

園区は、国内外の科学研究機関(中国科学院植物研究所、浙江大学、スミソニアン熱帯研究所、オーフス大学など)、国際環境団体(WWF、IUCNなど)と協力して、生物多様性研究、公共科学教育、実践を実施した。

中国科学技術部、中国国家自然科学基金会、浙江省、その他の政府部門から豊富な資金援助を受けている。

現在、生態系の長期的な動的プロセスに対する人々の理解はかなり限られている。国立公園内の典型的な生態系に関する長期的なモニタリングと研究は、これらの生態系に対する人々の理解を深め、国立公園保護の目的と戦略を最適化し、更新する。

優れた管理:真正性と完全性の保護を実現するシステムと仕組みの革新

(1)地役権改革の革新体系と多様な土地管理・利用モードの探求

園区内の林地、農地、宅地、水域の異なる管理方式を研究し、集団土地の異なる所有の実情に基づき、異なる機能区における多様な土地管理の利用方式を模索した。

(2)協力保護による生態系保全の実現

地域協力保護の基準は、生態系の真正性、代表性、完全性を保護することであり、地域の適性と管理可能性を考慮する。

(3) 機能的区域区分の最適化と差別化管理の実施

現在の機能区割りは公園内では合理的である。これを基に、さらに最適化し、改善することができる。例えば、核心保護区の割合の改善、差別化管理の実施などである。

(4) 前江源国家公園条例の制定

すべての活動を規制し、自然生態系の真正性と完全性を保護するため、中国の関連法と園区の実情に基づき、前江源国家公園条例を予備的に制定した。

過去における各レベルの政府間のマルチレベル協力の基礎。

浙江省林業局は地役権改革の指導部門である。

前江源国家公園は、天然資源資産の権利確認作業を行い、科学研究部門に地役権制度の態様に関する研究を委託し、地役権制度の技術標準を制定し、村レベルで地役権運用の実施計画と管理方法を形成した。

第一に、現在の天然資源資産の確認は主に国や省レベルで進められており、公園は独立した天然資源登録単位ではない。天然資源資産の最終的な確認結果はまだ検証されていない。

第二に、地域によって国立公園に対する認識に隔たりがあるため、地域横断的な保護における「権利、責任、利益」の要求の違いが、省を超えた協力管理の意図の違いにつながる可能性がある。

第三に、地域を越えた保護協力の成功経験が不足している。

科学的知識

センチネル湖観測所の目的は、さまざまな湖から均質な科学的データを収集し、政治的中立性を保証することによって、これらの生態系の状態を特徴づけることである。

- 強固で効率的な科学的プロトコルの構築

- 学際的な方法での作業

- このプロトコールを異なる湖で再現できるようにする。

- これらの科学的研究の結果を分析し、まとめ、普及させる。

さまざまな分野の多数の科学者+保護された自然地域の管理者=有益なデータ!

ガバナンス

良好な環境管理を実現するためには、パートナーを結びつけることが不可欠である。そのためには、以下のことが必要である:

- 利用におけるすべての対立を明らかにする。

- 科学者、地域社会、保護区管理者、漁業連盟など、利用者をパートナーシップに参加させる。

重要な成功要因は次の2つである。

- 生態系の状態に関する中立的かつ総合的な情報(科学的データ)

- 情報を共有し、利害関係者を集めるための十分な会合の機会

科学+市民協議=効果的な解決策と地元の受け入れ

若者が保護スキルを学ぶためにお金を払うかどうかをテストするツールを開発する。

1)自然保護活動は、世界中の若者にとってますます人気のある職業選択となっている。しかし、多くの自然保護団体は、若い卒業生が正しい態度や実戦的なスキルを持っていないと不満を漏らしている。ネイチャー・セイシェルは、クーシン島特別保護区でコンサベーション・ブート・キャンプ(CBC)を実施し、この島を若者に自然保護スキルを身につけさせるための実験場として利用できるかどうかを検証すると同時に、支払われた料金をMPAの持続可能な資金調達メカニズムとして利用した。このプログラムは2016年4月から2019年12月までGEFの財政支援を受けた。GEFプロジェクトは、フルタイムのCBCコーディネーター、機材、資材などの費用を負担している。 コーディネーターは申請プロセスを管理し、参加者を受け入れてプログラムに統合する。 保全マネジャーが保全作業を指揮し、チーフ・ウォーデンがすべてのロジスティクスを管理する。CBCは専属で、1セッションにつき最大6人が参加し、通年で実施される。各セッションは4週間で、費用は1000ユーロ(航空運賃と食費は含まず)。ご要望にお応えして、2週間のプログラムもご用意しました。ネイチャー・セイシェルは、セーシェルの法律に基づく私立の研修・教育機関であり、研修終了時には修了証書が授与されます。

  1. カズン島特別保護区-50年の歴史を持つ保全の成功例-を、プログラムをテストする実験室として使用。
  2. プログラムの初期実施とテストを支援するための資金援助
  3. ネイチャー・セイシェルは法律で認定された民間研修機関である。
  4. 35年以上の保全経験を持つCEによるリーダーシップと指導力
  5. 実施をサポートする既存の人材
  1. プログラムが実行可能で持続可能であるためには、参加者がすべての枠を埋める必要があるため、最初の資金調達は重要である。年間を通じてすべての枠が埋まったわけではない。
  2. 有名な成功例があることは、信頼性を高め、参加者を集めるのに役立つ。
  3. CBCハンドブックに必要な情報が記載されているため、参加申し込みの前に予備知識を得ることができた。
  4. 自然保護の仕事に興味がある人を対象にしているが、参加者の中には、自然保護に関心がなかったり、関心があった後もなかったりする人もいる。
  5. 著名人とのメンターシップは、自信を高め、自然保護のキャリアを促進するのに役立つ。
  6. 年間を通じて参加者が集まらない。GEFの資金提供終了後も存続できるよう、参加者数を改善するために検討中。
  7. 特にマダガスカルからの参加者(18名)にとっては貴重なプログラムであった。
    特にマダガスカルからの参加者(18名)にとっては貴重なプログラムであった。
NMS-COUNT反復的フレームワーク:フェーズ4

フェーズ4では、実地調査により、手法と指標の性能を検証する。フェーズ3で開発されたカスタマイズされた一連の手法により、フェーズ4では、調査や観察による現場でのデータ収集と、既存の情報源や他の機関の活動からのデータマイニングの両方を含む多数の手法が含まれる可能性がある。

第4段階では、複数の機関や利害関係者からのデータを統合する必要がある。この統合はNMS-COUNTプロセスの成功に不可欠である。このフェーズは、サンプリングの適切な空間的・時間的特性を決定するためのサイトレベルでの共同計画によっても可能となる。

フェーズ4は、最初の3つのフェーズで指摘されたギャップを埋めるため の継続的なデータ収集作業である。NMS-COUNTを通じて明らかになった既存の訪問者数データの最も重大なギャップの一つは、サンプリングの頻度、あるいはサンプリングがいつ、どれくらいの頻度で行われるかである。このギャップのため、調査チームは2隻の潜水艇にインタビュアーを乗せ、聖域内の訪問者数の観察を記録し、ツアー参加者とのインタビューを実施する。また、海岸線を離れたり、ビジター活動のために沖合から戻ってきたりするビジターからデータを収集する巡回インターセプト調査員も数名配置する。既存のデータの流れは、現場でのサンプリングによって検出された空間的・時間的変化を考慮したモデルによって、訪問者数の推定に引き続き反映される。データ収集の後、その結果は学術機関や政府機関と共有される。資源管理者は、政府機関や他の管理計画の要件を満たすために、必要に応じて監視と利用調整を継続する。