بالنسبة لمؤسسة ياغوارا بنما، يعد التواصل أمرًا حيويًا على جميع المستويات، حتى وإن كنا منظمة علمية. يجب ترجمة العلوم إلى المجتمع والعلماء الآخرين، ولكن أيضًا في وسائل الإعلام التي لها تأثير حقيقي على المجتمعات وصناع القرار والطلاب على جميع المستويات والأشخاص من الأطفال إلى كبار السن. ومن أجل الوصول إلى الجميع نتواصل في مجلات ذات تأثير دولي مثل ناشيونال جيوغرافيك التي يشاهدها ملايين الأشخاص حول العالم. ويرتبط هذا المشروع بموضوع الزراعة، ومنذ عام 2014 ننشر كل شهر في مجلة وطنية تسمى "إيكوس ديل أجرو" التي تصل إلى أكثر من 10,000 شخص. كما ننشر أيضاً عدة مقالات سنوياً في الصحافة المكتوبة التقليدية. نظهر في الإذاعة والتلفزيون حوالي 10-20 مرة في السنة، بالإضافة إلى شبكاتنا الاجتماعية. ونقدم محاضرات افتراضية (في الجائحة: استمع أكثر من 11,000 شخص إلى عروضنا التقديمية)، وورش عمل وجهاً لوجه. إذا أردنا حقًا أن نصل إلى غالبية الناس يجب أن نتواصل في جميع وسائل الإعلام المتاحة، لأن من يشاهد أو يرى أحدها، لا يرى غيرها وهكذا.

يتمثل أحد الجوانب المثيرة للاهتمام في هذا المشروع في قياس التنوع البيولوجي في كل مزرعة من المزارع ومعرفة عدد النمور الموجودة أو التي تعبر المزارع. ولهذا الغرض، نراقبها باستخدام مصائد الكاميرا. وبما أن لكل نمر أنماط رصد فريدة لكل فرد، فمن الممكن معرفة عددها وتسجيل أوقات تواجدها في المزارع المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، نجمع بين مصائد الكاميرات وأطواق النظام العالمي لتحديد المواقع التي نضعها على الجاغوار في المزارع لمعرفة أماكن تحركها وعدد المزارع التي تزورها والوقت الذي تقضيه في المزرعة. يساعدنا ذلك على فهم الديناميكيات التي تتمتع بها النمور في بيئة يهيمن عليها مربي الماشية وممرات الغابات بين المزارع.

من خلال البيانات المستقاة من مصائد الكاميرات وأطواق النظام العالمي لتحديد المواقع، تمكنا من إعطاء المجتمع فهماً أفضل لحيوان الجاغوار وسبب أهميته بالنسبة للنظم البيئية ولوجودنا كبشر.

واستناداً إلى المعلومات التي تم جمعها يمكننا قياس مؤشرات مثل: عدد النمور سنوياً ووفرة الثدييات الأخرى التي تعتبر فرائس مهمة للنمور، ويمكننا مساعدة صناع القرار المحليين والوطنيين وصناع القرار في إدارة المزارع.

كانت الميزة الكبرى لهذه التدريبات هي التحول من الشكل المباشر إلى الشكل الرقمي. تم التعاقد مع شركة متخصصة في الاتصالات والتصميم الرقمي لتكييف المواد. وقد انطوى ذلك على العديد من التحديات، ولكن مما لا شك فيه أنه أفاد من حيث نطاق وتعميم الوصول إلى المعرفة. استُخدمت منهجية التعلم الذاتي حيث لا يحتاج الطالب إلى أي نوع من الدعم من شخص مادي، وتم إنشاء شخصيات افتراضية للمرافقة، ومقاطع فيديو متحركة مع أشخاص حقيقيين، ومواد تفاعلية ورسومات وتقييمات. وهذا يعني أنه لم يكن هناك حاجة سوى لجهد واحد فقط لإنشاء المواد وإتاحتها لجميع مستخدمي المنصة دون الحاجة إلى إعادة صياغة المحتوى.

كان إشراك موظفي الأمانة في إنشاء المحتوى، بدءاً من تصور الفكرة إلى مرحلة التصميم، عاملاً حاسماً في التمكين من استيعاب الدورات التدريبية بشكل جيد. وقد تم عقد اجتماعات منتظمة وديناميكية لمراجعة المحتوى وتكييف المواد وفقًا لمعايير ومتطلبات الامتثال التي تم طلبها. كما تم إبلاغ المديرين بالتقدم المحرز بشكل دوري، وأخيراً تم إجراء اختبار تجريبي مع عدد من المستخدمين لجمع الملاحظات والتعديلات الممكنة.

عند تطوير المحتوى، كان الهدف هو الربط بين مختلف المواضيع في إطار إدارة الزراعة من أجل تقديم نظرة أكثر شمولية. وقد تم إدراج مواضيع مثل تغير المناخ، والنوع الاجتماعي، والاكتفاء الذاتي الغذائي، وتكامل التنوع البيولوجي، وخدمات النظام الإيكولوجي، وإدماج القطاع الريفي، وممارسات الإنتاج المستدام، وغيرها. ويسير هذا المنطق جنبًا إلى جنب مع الرؤية الشاملة التي تشمل مختلف الجوانب التي تعتمد على الزراعة أو تؤثر عليها بشكل مباشر. يعتمد القطاع الزراعي المكسيكي في معظمه على الزراعة البعلية، مما يعني أنه يعتمد بشكل كبير على دورات هطول الأمطار، مما يجعله أكثر عرضة لتغير المناخ. كما أن هناك العديد من حالات الاستبعاد لأسباب جنسانية واجتماعية واقتصادية. ولهذا السبب من المهم دمج جميع هذه القضايا من أجل إجراء تحليل أكثر اكتمالاً مع تأثير أكبر على مجالات الفرص.

كان تداخل الدورات التدريبية داخل أمانة الزراعة عاملاً قوياً، حيث كانت ملائمة تماماً لأنها كانت مثبتة ضمن نظامها الداخلي ومتاحة لجميع الموظفين. وبهذه الطريقة، لم يُنظر إليها على أنها تدخل خارجي، بل تم دمجها وتعزيزها داخل الأمانة العامة نفسها، مما منحها السيطرة الكاملة على إدارتها وتقييمها. وبالإضافة إلى ذلك، وكحافز، تم جعلها معادلة لمضاعفة عدد الساعات التي يتم أخذها من أجل جعلها أكثر جاذبية للمستخدمين والوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص.

من خلال توفير فرص العمل والبحث، يلعب مختبر التراث العالمي دوراً رئيسياً في تمكين المهنيين والباحثين الناشئين في مجال التراث في إيطاليا. يدعم المختبر المهنيين الناشئين في العمل على المدى الطويل في مجال التراث العالمي، وهو مجال عمل لا يزال غير منظم وغير متطور في إيطاليا. وهذا يجعل مختبر التراث العالمي مثالاً رائداً في البلاد.

يشارك المهنيون والباحثون الناشئون في المشاريع البحثية ذات الصلة ويساهمون بشكل مباشر في: صياغة خطط إدارة ممتلكات التراث العالمي الموجودة في توسكانا؛ تقييمات الأثر التراثي، الأنشطة المتعلقة بالمتاحف؛ المؤتمرات والمشاريع الدولية، بالإضافة إلى مجموعة واسعة من الأنشطة المرتبطة مباشرة بالبحوث والممارسات التراثية.

يكمن نجاح مختبر HeRe Lab في فريقه متعدد التخصصات، والمكون من مهنيين يتعاملون مع مجموعة واسعة من المجالات مثل التراث العالمي والتخطيط الحضري والعمارة وتاريخ الفن والتنمية والاقتصاد. تعمل جامعة فلورنسا كمحفز لمشاركتهم، من خلال مشاركة كليات مختلفة في المختبر وفي استخدام مناهج شاملة لإيجاد حلول مستدامة للتحديات التي تؤثر على المركز التاريخي. وقد لعب المختبر أيضًا دورًا مهمًا في الدعوة إلى استراتيجيات مستدامة في تنمية المدينة، من خلال مراعاة المساحات الخضراء الحضرية، والشمولية الاجتماعية، وحماية التراث المادي وغير المادي، والنمو الاقتصادي، والسياحة المستدامة، وكذلك إعادة تأهيل العناصر المعمارية وتحسينها.

في إطار مؤتمر الأطراف الثالث عشر لاتفاقية التنوع البيولوجي الذي عُقد في ديسمبر/كانون الأول 2016 في المكسيك، قام المجلس الوطني للتنوع البيولوجي والوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) ومبادرة تمويل التنوع البيولوجي (BIOFIN-Mexico) بالتعاون مع قطاعات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك والسياحة بوضع استراتيجيات التكامل والاستخدام المستدام للتنوع البيولوجي, وتحدد هذه الاستراتيجيات الخطوط والمحاور الاستراتيجية التي ستوجه أعمالهم على المدى القصير والمتوسط والطويل لتحقيق الاستخدام المستدام للتنوع البيولوجي، والمساهمة في الحفاظ عليه وضمان رفاهية الأجيال القادمة من خلال الإدارة الملائمة لسلع وخدمات النظام البيئي. وفي إطار هذا الجهد تم إنشاء مركز تكامل التنوع البيولوجي.

لا يمكن تحقيق أهداف الاستدامة للعمليات الإنتاجية من قبل مؤسسة واحدة أو شخص واحد؛ فهي تنطوي بالضرورة على التنسيق بين عدد كبير من الجهات الفاعلة والقطاعات لكي تكون ناجحة. ويساعد وجود حيز مخصص لمسألة تكامل التنوع البيولوجي على تعزيز الحوار بين القطاعات الضروري لإيجاد حلول شاملة للمشاكل المعقدة، لذا يُقترح إنشاء مركز تكامل التنوع البيولوجي كحيز للتنسيق بين القطاعات يسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة لخطة عام 2030، حيث يتم دعم مختلف الهيئات لتعزيز أدوات التخطيط والاستراتيجيات والبرامج الخاصة بالمؤسسات الحكومية، مما يحقق فوائد تتعلق بالتخفيف من حدة الفقر والأمن الغذائي والسيادة والتكيف مع تغير المناخ، من بين جوانب أخرى.